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リーダーの挑戦㉝ 伊達美和子氏(森トラスト株式会社 代表取締役社長)

  • 0h 53m (7sections)
  • リーダーシップ
  • 知見録 Premium

このコースについて

グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、森トラスト株式会社代表取締役社長の伊達美和子氏です。家業に入ろうと思ったきっかけ、社長になった経緯、祖父と父から学んだこと、大事にしている理念、祖父・森泰吉郎氏の17箇条、デザイン戦略、今後のビジョンなどについて語ります。(肩書きは2021年11月1日撮影当時のもの)

伊達 美和子 森トラスト株式会社 代表取締役社長
堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー

コース内容

  • イントロダクション
  • 能力開発
  • 挑戦
  • 試練
  • 仲間
  • 質問

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

77人の振り返り

  • butagorira

    メーカー技術・研究・開発

    ごめんなさい、率直な感想です。
    彼女の土地を見る目や想像性、デザインや建築法律の知識などは素晴らしいと思いますが、
    人間性(コミュニケーションの取り方)に若干違和感を覚えてしまいました。
    個人的に話をかぶせて、最後まで聞かない方が苦手なのですが、まさにそのタイプでした。
    そのうえ、社長の娘という特殊な立場なので、もしこのような方が社内にいたら、持っている権力とともにコミュニケーションの取り方で威圧感を感じてしまい、ちょっとやりづらいだろうと想像しました。
    一部しか見ていないので断言できませんが・・それも踏まえて、勉強になりました。

    2024-09-11
  • tomo-tom

    営業

    私見ですが、この方の喋り方などがあまり気分良く聞けるものではなく、普段社員からどう見られているのかが非常に気になりました。不動産業界だとこういうものなのでしょうか。

    2024-10-27
  • ymy2018

    販売・サービス・事務

    先人は、後人を育成する。追いつけ、追い越せを繰り返し、後人は、先人を追い越したら、先人に感謝をする。とても感銘を受けました。

    2022-02-17
  • funari_tokin

    営業

    恵まれた環境でとても羨ましいです。
    就職難時代の私に取って、夢のようなお話でした。

    2024-09-30
  • kairose

    人事・労務・法務

    「土地の顔を見る」とは、面白い、業界の核心ですね。

    2022-02-09
  • tategami

    経営・経営企画

    森ビルは当社にとって重要顧客であり接点が多かったが、森トラスト側のことを勉強したのは始めて。
    人財育成において、伊達社長が『大なり小なり、自分で考えたことを提案し、採用され、数字面含めうまくいくことが一番うれしいわけだから、それが出来る環境を用意すること』と仰っていたことが印象的。私もそうした環境を提供する経営者になりたい。

    2024-05-26
  • muratatomo

    営業

    とても参考になりました。

    2022-11-15
  • koji888

    経営・経営企画

    ポジティブな思考がプラスのスパイラルを生むことが感じられた

    2022-03-06
  • fukamidori

    その他

    家業を踏襲する中、成長と尊敬できるところだと思います。発想が豊かでないとできないことだと思います。

    2024-11-24
  • valtanseijin

    その他

    参考にさせていただきます。

    2024-01-29
  • h-f-00

    IT・WEB・エンジニア

    エレガントな雰囲気を感じた。

    2024-02-17
  • yone2772

    専門職

    一度決めたら変えないのではなく、物が変わったら変わらなければならない
    変化に敏感である必要があり、物が変わったことに早く気付くことが重要だと思った。

    2022-10-15
  • ponde0627

    経理・財務

    発見して言うだけで解決できるわけではない。まさにこれで終わってしまう人へのコーチングで悩んでいたが、まずはそう思うならやってごらんと考えさせることが重要だとおもった。

    2024-11-22
  • hako-chan

    営業

    とてもわくわくする情熱的な方で、話をきくのがとても楽しかったです。
    先を予想したり、解決法を考えたり、私にもできそうなところからマネしてみたいと感じました。

    2024-08-12
  • makoto0001

    金融・不動産 関連職

    この方のお父さんとおじいさんの話を聞こうと思った

    2024-08-20
  • takahikos

    営業

    「朝礼朝改」は今の時代に必要な要素なのですね。

    2023-01-21
  • syuji1

    メーカー技術・研究・開発

    話かたや説明に説得力がある方でこれまでの経験と柔軟な考えが分かる内容でした

    2022-03-15
  • kenyakobayashi

    販売・サービス・事務

    後輩は先輩を追い抜くもの。先輩は後輩に追い抜かれたら嬉しいと思うもの。先輩を追い抜いた後輩は先輩に感謝するもの。深いですね。

    2024-11-09
  • ha

    営業

    このお立場になられてもお父様からも言われている「ここまでは事業承継で、そうではなく次のものと創」ことを考えなければならないとの姿勢、また一つの目的のためにあえて遠回りすることで様々な角度から検討する方法非常に参考となりました。また創業者が50を過ぎてから始められたという点にも非常に刺激を受けました。ぜひその精神を見習い取り組んでいきたいと思います。

    2024-02-16
  • tarako12

    販売・サービス・事務

    試練を試練と思わないで処理を行っている。ネガティブな発想はそこにはない。忙しさにまぎれて忘れてしまいそうですが、何事にもポジティブにとらえようと思いました。

    2022-11-04
  • tanesannta

    営業

    社会人になりたての頃、森ビルグループの担当をしていた事があり、森会長、社長のお名前が出てきて懐かしかったです。現在の伊達社長は、これまでの先人の教えを守りつつ、新しい考え方も取り入れた事業系をしており、素晴らしいと感じました。

    2022-11-14
  • sugasyo

    営業

    後輩を指導する段階で自走を徹底できるようにしていきたい。

    2022-02-07
  • tsukattyan

    専門職

    特に御座いません。

    2022-02-15
  • yagiharu

    メーカー技術・研究・開発

    異業界のことで、新鮮に感じた。一方で、裏に数値があること、興味深く感じた。

    2024-11-09
  • hide1119

    営業



    ・部下育成の為に必要なことは「自主性を持たせる」こと
    →自らで考え行動させ、そのから学ぶ経験を積ませる


    ・創意工夫をし続ける
    →成長の為に学び続けること
    →新しい情報を得続ける努力をすること

    2023-03-17
  • honnma

    販売・サービス・事務

    人を育てる
    抜かれたことを感謝する
    育成側も学ぶ側も謙虚で覚悟がないと成り立たない関係性
    日頃から意識していきたい

    2022-02-07
  • tyamada1407751

    メーカー技術・研究・開発

    新しいことをするためには、自分なりの考えをもって、かつ、それを理論で説明する、ということが必要、と思いました。また、説明の仕方や言い方などを考えることも大切、と思いました。

    2022-02-15
  • ozukat

    経営・経営企画

    数字で現場を見る、課題発見・解決策は自発的にというのが印象に残りました。様々なマネジメントに通ずるものだと思います。実践したいです。

    2022-02-13
  • kenichiro_2021

    営業

    自分の与えられた環境にて自ら考え、しっかり将来への布石を打ち、工夫し続ける志はとても参考になりました。

    2022-02-13
  • zura

    経営・経営企画

    社長の共通点としては、「数字」の分析が出来る事と「客目線」であること。

    2023-01-30
  • kotasim

    営業

    自走する仕組みを考えながら仕事をするという考え方に感銘を受けました。

    2022-06-25
  • kamoi777

    経営・経営企画

    データを見える化して横並びで比較、各部門が改善に自走するというのは良い考えだと思った。また、経営には必ず悪い時があるので、それに常に備えておくと言う考え方もリスクマネジメントとしては参考になった。

    2022-09-13
  • styt

    経営・経営企画

    とても落ち着いている、それでいてしっかりと考えを持ち、かつ組織のことをよく考えて経営されているように感じられました。自らやりたいことを提案させ、それをかなえさせるように仕事をふっていくという姿勢が、組織をより強くしていく秘訣ではないかと思いました。

    2022-06-05
  • ma2022

    営業

    ブランドについては、その土地のアイデンティティやポテンシャルをどこまで活かすことができるか?人材については、自主性をどこまで引き出すことができるのか?開発ビジネスのサクセスファクターはこの点にあると感じた。

    2022-02-08
  • hiro4725

    資材・購買・物流

    ザお嬢様って感じ。

    2022-09-23
  • 43masamasa

    その他

    試練を試練と思わないような捉え方。簡単ではないてせすが見習いたい。

    2024-02-19
  • tomtotom

    営業

    有名なホテルはアパホテルでしょ。

    2024-08-05
  • otaru

    営業

    学びの深さに感嘆したこと、フィールドを拡げる為には謙虚さが何より

    2023-01-17
  • sai-3448

    人事・労務・法務

    大学教授が始められた事業とは知りませんでしたが、ファミリービジネスの強みを感じることができました。

    2023-09-06
  • yamauck8

    資材・購買・物流

    ・社会のためになるように・・・
    ・自発的に出てくる環境をつくる
    ・最悪の事態を想定してマネージメントする
    ・環境が人を育てる
    ・先人は必ず後人を育てる
    ・試練を試練とは考えない
    などなど、今後の人生を過ごしていく上で、色々と参考になりました。

    2023-08-07
  • takahillow

    営業

    自立させる事がマネジメントの一種

    2023-11-16
  • sato8888

    人事・労務・法務

    非常に勉強になりました。

    2024-03-25
  • a-tani1524

    金融・不動産 関連職

    数字を見ながら、経営判断をしていくところは参考になった。

    2024-12-01
  • kfujimu_0630

    マーケティング

    試練を試練と思う前に、どうやって解決するかを考えていらっしゃって、アグレッシブでポジティブでスマートな方だなと思いました。前を向いて課題解決に頭を使っていく姿勢、見習います。

    2022-03-12
  • w371173

    経理・財務

    常に未来を夢見て挑戦する姿勢は、業務においてもポジティブになれると思います。

    2024-08-08
  • t-komu

    経理・財務

    「結論がわかっていても、わざと遠回りをする」という言葉が非常に心に残った。細かいところまで広く考え、ストーリーをたてて考えを創り上げることを意識したい。

    2023-03-24
  • hideo0429

    建設・土木 関連職

    面白いお話しありがとうございました。

    2022-09-29
  • y-shiraki

    販売・サービス・事務

    教育面でトップダウンになりすぎないように自主性を促す育成方法は重要だと思う。
    自社もオーナー企業で同様の意識が必要。
    任せる考えさせる、否定しない、失敗しても怒らないようにして自主性を育てていきたい。

    2024-08-08
  • creativeman2020

    クリエイティブ

    ウォームハートクールヘッド

    2022-02-18
  • nakatak1107

    その他

    事業継承することから
    新しいことを始めることまで
    家業経営とはいえ大変ですね。
    新しいこと始めないと
    継承した部分も維持できないのかもしれないですね。

    2023-10-11
  • monta

    営業

    将来を考えることが好きというのはとても良い調書ですね。うらやましいです。私も分野によっては将来を考えるのが好きなんですが、なかなかうまくいきませんね。

    2022-02-15
  • luzern

    経営・経営企画

    企業トップの方などが異口同音にお話しされる内容をお聞きできたと思う。通底している部分とオリジナリティということかとも考えました。

    2024-08-04
  • hiroshi237

    専門職

    先代からの事業を引き継ぎ、時代に沿ったビジネスに変えて行く事にチャレンジされている。周囲の方のサポートも絶大であると感じる。

    2024-08-06
  • yamashitataka

    建設・土木 関連職

    物事、人は見方によって変わる。
    分かっている様で分かっていない。

    2024-11-19
  • ronryu

    コンサルタント

    勢いを感じますね。

    2022-02-11
  • jun1592

    クリエイティブ

    試練を試練と思わない強い意志を感じました

    2024-02-12
  • tomoaki_matsuda

    営業

    非常に参考になりました

    2023-02-26
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    私自身も同族経営の会社に勤めていますが、本当に厳しく教育と言うか、育成と言うかされていると痛切に感じています。
    ”〇〇のぼんぼん”では、到底勝ち残っていけませんので自然に淘汰されたのでしょうか。
    その道を歩まれる方はこの情報社会で一挙手一投足がある意味監視され、それでもその世界でやって行く、頂点を極める。ものすごく強力なパッションを感じます。
    御本人は本当に大変でしょが、ほとんどの人はそんなチャンスも無いので、ぜひ頑張ってほしいです。

    2022-02-09
  • hiro-arakawa

    販売・サービス・事務

    落ち着いた物腰の中にみなぎるエネルギーを感じました。怒らせたら怖いだろうなあと思いながらも、伊達さんの下で働いたら刺激的にワクワク感を持って仕事ができそうな気がしました。

    2022-03-28
  • tetsu333

    人事・労務・法務

    ホテル作りで大事にする点として、地域に合わせるところと会社として芯を持つところのバランスが大切だとおっしゃっていたところに魅力を感じました。自身に置き換えて、意見を取り入れるところと意志を通す強い気持ちを持とうと思います

    2022-03-08
  • ogamiogami

    営業

    推進力の大切さを学びました。

    2024-02-13
  • jamesb007

    人事・労務・法務

    大学教授だったお祖父様が50歳過ぎて創業されたとは‼️
    驚きましたが、勇気・元気をいただきました。

    伊達さん、偉ぶるところ全くない方ですね。
    大変勉強になりました。
    ありがとうございます。

    2022-05-10
  • kuwajima2003

    経営・経営企画

    創業家直系の継承社長の難しさ、考え方、方針等様々な考え方を聞けて良かった。

    2024-03-27
  • llasu_ito_0502

    人事・労務・法務

    メーカーに在籍中ですが、昔の学生時代に戻った様な、さわやかな話をお聞きするコトが出来ました。私の片田舎では、先ず無理ですが、、、
    何か、別世界の高級なお話の様で、、、
    何か(何故だか)分かりませんが、とても刺激になりました。ありがとうございます。
    一番大きいのは、自分に学が無いコトだと、思いますが、、、(アタマがついて行けてない、、、)
    学び続けたい、と思います。 

    2022-06-17
  • ina___

    営業

    世界の違いを感じた
    物語のお姫様みたいな??

    2024-11-24
  • y_cerezo

    専門職

    大変参考になりました。

    2022-12-13
  • m-akiy

    営業

    不動産の未来は将来の人口減少で、かなり厳しそうですが、場所を選んで、積極投資を行い開発を行えば将来がある気がしてきます。

    2022-08-09
  • take8639

    マーケティング

    物事を水晶のように多面的に見て、適宜変えていく

    2022-03-15
  • kimutaka3

    資材・購買・物流

    環境に甘えることなく学ばれている姿勢は素晴らしいと思いました。自分自身の考えをはっきりと話されて カッコいい女性という印象を受けました。

    2023-12-06
  • mi-ohta

    人事・労務・法務

    女性目線の経営、同族経営における視点、とても参考になります。

    2024-11-13
  • kasuyaharuki

    メーカー技術・研究・開発

    とてもためになりました。

    2022-03-24
  • 028126

    その他

    常に、顧客の目線で工夫しながら、新しいことにチャレンジしてゆくことの大切さを学びました。

    2022-02-07
  • ozawa_h

    IT・WEB・エンジニア

    アークビルで勤務している身として興味がありました。
    末っ子であるために追いつこうとしたことも以外でした。
    人生観を聞いていて森ビルは成長したのが分かりました。

    2022-08-30
  • taketake24

    専門職

    先人は後世に追い抜かれるよう育てることと、
    追い抜いた後世は教えてくれた先人に感謝すること。
    日々のコーチングでもとても大切な考え方を教えてくれました。
    マインドセット!

    2022-09-13
  • kahi

    資材・購買・物流

    人材育成について、とても感銘を受けました。

    2022-08-25
  • koji_wada

    マーケティング

    数字を持って部下の自律行動を促す。
    とても素晴らしい教えだと思いました。
    今後、実践したい。

    2023-11-13
  • mycatmay

    販売・サービス・事務

    先人は必ず後人を育てなさい
    そして追い抜き追い越されるものである

    シンプルなことですが、気づきをもらいました。
    組織に浸透すればいい新陳代謝をもたらし、組織の成長につなげられるのだと思います。

    人を育てて追い越された時に、誇りに思える自分でありたいです。

    2022-02-16

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