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AI BUSINESS SHIFT 第8回 機能別戦略編:AI時代の営業現場のリアル
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第8回です。 第8回「機能別戦略編:AI時代の営業現場のリアル」では、AIが営業現場にどのような変化をもたらしているのか、営業担当者・営業マネージャー・組織としての役割や戦略が、AIによってどう進化していくのかを、営業プロセスの分解や実際の現場事例を通じて学びます。 ■こんな方におすすめ ・AIを活用した営業活動の最新動向や現場のリアルを知りたい方 ・営業現場の変化に直面している営業マネージャー・現場リーダーの方 ・AI時代における営業戦略や営業マネジメントのあり方を学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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コメント242件
sales_supdoctor
情報セキュリティポリシー規程は更新する頻度はあまりないが、定期的に確認する習慣は有益と考えます。新しいシステムを導入した際のリスク要因チェックなど環境変化が起きた時などは特に意識することで体制整備が継続すると考えます。
k_yuna
大変勉強になりました。
75475
会社をウィルス感染から防ぐためのヒントになる
sphsph
前向きに取り組まないと、何か起こってからでは大変です。
分かっていてもなかなか進みません。
分かってないということです。
100take
情報セキュリティは、担当部署だけでなく。社員全員の意識が大切であることを再認識した。
70sp1208
ごく当たり前のことではあるが、意外に当たり前のことが理解できていなかったり、実施できていないことがある。まずは、当たり前ことが実行できる組織にしていかなければならないと感じた。
techno
近年様々な情報セキュリティ事故が起きている中でセキュリティー担当者だけでなく一般社員の自分達も本教育で習った内容を理解して常に意識し続づけることが万全のセキュリティー対策につながると思う。
vegitaberu
私の働いている会社でも、情報セキュリティポリシーなどが制定されており、何度も目を通していますが、身近なものとはいえないものでした。
まずは、もう少し、身近なものとして、意識できるようにしなくてはいけないなと感じました。
mukojima_kahei
情報セキュリティについてもっと学習する必要があります。
tokatiobihiro
セキュリティーを破られた場合の対応は特に学んでいきたい
nabezo1962
セキュリティーにも目的とか方針が必要なんですね。
sakiyam2
一般的な内容であったため、特に無し
celt
出向先で定期的に求められている情報資産の調査分類シートの作成と提出は面倒だとも感じていたが、セキュリティポリシーの意識の向上を始め、法令遵守などさまざまな意味を持っていることを改めて知った。
kent-s
情報システム部門に配属した初心者向けに良い内容
ma_in
学んだことを業務に活かしていきたい。
irum
少し表面的な情報に感じた。事例もありきの解説であると分かり易い。
x0888
対策システムだけでなく社員の知識向上に務める必要がある。
shoichisaito
わかりやすい内容でした。
teto76
情報セキュリティで重要なのは対策だけではなく、各自の責任を意識づけることが重要だと学びましたので、その点を忘れずに業務を行いたいです。
deco_4270
情報セキュリティリスクは今現在の自分の業務で突き当たることが多いテーマのため、参考になりました。
ma-ishihara
常日頃から言われている事だが、社員教育が最も重要です。
csl_kojima
理解が深まりました。
koshiba_
本講座では「組織における情報セキュリティポリシーと対策」について、必要な考えが良く纏められており、次に記載した内容を見直すことができた。
情報セキュリティの各担当者が、役割に応じた能動的な対応ができるスキルが大切である。
情報セキュリティは、日々進化するため、継続的に情報セキュリティ対策を見直すことが大切である。
情報セキュリティポリシーとしては、いかに破られないかだけではなく、破られた際にどうするかも大切である。
関係者のみではなく社員職員全般の情報セキュリティ対策を講じることで、リスク軽減につなげることを考える。
stani
セキュリティは社員への教育が重要である。
tohru_k444
現場で準備しておく体制、個人のスキルなど準備しておくものを理解出来ました。ただし、スキルを上げるための具体的に学習する内容を知りたいと思いました。
honma1958
情報セキュリティポリシーの一項目として、「いかに破られないか」という視点に加え、「破られたときどうするのか」という対応の視点も盛り込む必要がある。
taka_miffy
一人一人の意識と責任感が大切だとわかりました。
aqueous
securityはとても重要だ、昨今では容易にpasswordがleakすることがあるので注意したい。
taro0705
従業員一人一人の教育とルールを守る意識が大切であると感じた。
hiromi_minagawa
学んだことを業務に活かしていきたい。
yutahayasaka
あらゆることに目的と方針が必要なんだなぁ
awanoa
情報セキュリティを考えるうえで社員が意識すべきことを学びました。
hr-sakai
セキュリティー対策は社員教育から必要である。
kswatana
情報セキュリティポリシーの一項目として、「いかに破られないか」という視点に加え、「破られたときどうするのか」という対応の視点も盛り込む必要がある。
tkkawai
日頃の教育や対策が必要である
i_mura888
セキュリティの要素がまとまっていて、分かりやすかったです。
sekio_361
対策を一回行って満足するのではなく継続して行くのが大切と思う
ri910
これらの取り組みは1度の情報漏洩でも台無しとなってしまうことも多いので、リスク低減のためには持続的な対策が必須であると思う。
yuzi225
自社のセキュリティーポリシーがどこに掲載されてあるのか知らない
gobau
日常業務においては、セキュリティポリシーを意識した行動が求められる。一つのメール、一つの文章が情報漏洩に繋がるリスクを孕んでいることを認識して業務に取り組んでいきたい。
sa_yu_
完全なセキュリティは存在しないので、破られた後どうするか、の観点はとても重要と思います。
du90006
セキリュテイ対策は日頃より大事な事は理解しているつもりだが 自分自身のみではなく他社員へも共有し周知徹底をはかる
shinta1102
セキュリティー担当者が自職場にもいるが、対策を行う能力・スキルがあるか疑問
n_jiro
定期的かつ継続的に対策をしていきます。
tom-_-
しっかりとしたセキュリティを実現するためには、継続的な教育が重要である。
kajikajikenken
説明が抽象的でわかりにくかった。
haruka-24
継続して習得する、という言葉があり、重要だと感じた
ryo0503ryo
社内組織体制をしっかりしないといけませんね。
oooy-sakaooo
短時間で分かりやすい説明であったので、良く理解できました。
jokin_k
この動画自体を業務時間外かつ個人持ちのPCで見ているのですが、会社のPCほどのセキュリティが高くないため、改めて意識を高めていこうと思います。
miwa-m_1103
情報セキュリティは常に自分自身がしっかりと身につけ、万が一アクシデントが発生しても冷静に対応する必要があると感じました。
9202532
守るための対策だけでなく、破られた場合の対応策まで考えておく必要があるのは自職場にも当てはめて考える必要がありそうです。
fumiyoshi_kato
情報セキュリティリスクを削減するためには、技術的な対策とともに人への教育・啓蒙活動を継続的に実施していく必要がること、改めて理解いたしました。
sachi1940
初心者向けに良い内容でした。
sekirei_
情報セキュリティは組織全体で取組み、個人個人の役割を認識して確実に行っていくことが大事だと感じた。
muukun
何度も対策が必要だと思います。
ryoshima
ポリシー作成の必要性がわかった
morningglory99
セキュリティを破られないための対策も大事ですが、破られたあとの対策も重要であり、起きてからどうするのか調べるのではなく、あらかじめに、起きたときの最小限に収める対策は頭に事前に入れときたいと思います。
iwakawa_0527
自らの役割に応じた能動的な対応が求められる。
mochi-mochi2
組織における情報セキュリティポリシーと 対策
セキュリティ上の新たな脅威に対し
・対応ができる人材
・セキュリティ体制の構築
・責任の明確化
・技術やコミュニケーションなど必要なスキルを 継続的に習得
・組織全体で システムの管理運用や 社員職員に対する教育監督を適切に行う
・新しい脅威情報を収集し 必要に応じて外部の専門家とも連携し 継続的に体制を見直す
が必要
情報セキュリティポリシー
・セキュリティ対策方針・行動指針を明文化した文章
・情報資産の重要度を分類・評価し レベルに応じた対策を 情報セキュリティポリシーに反映
・予防の視点
・破られた時の対応の視点も 盛り込む
セキュリティ対策は 機密情報の保護、外部からの攻撃対策、内部の不正行為防止、法的責任回避などの観点から 大変重要。教育・対策を講じることで 企業や組織のセキュリティレベルを 高めることができる
社員・職員全般の情報セキュリティ対策
・教育・トレーニング
・パスワードポリシーの策定
・アクセス制御
・データ暗号化
・セキュリティ監視
・セキュリティ意識の浸透
→これらの対策でリスクを 低減できる
nonobemasateru
セキュリティポリシー規定の教育、人材の育成、明確な対策方針の策定などの重要性がわかりました。
komatsub
ポリシーを持ちセキュリティ対策を実践する事が大事だと分かった
yusuke4989
大変よくわかりました。
tamaibu
セキュリティ対策には多方面からの取組があることがわかった。
tigrea
情報セキュリティーには社員教育がいかに重要であるかが理解できた。外部担当者との連携も重要な要素であることが理解できた
masato-kubo
情報セキュリティへの理解度を、組織として底上げをする必要があると伝える。
h-hori
全社員が情報セキュリティ教育を確実に受けて、適切な行動をすることで、企業や組織のセキュリティレベルを向上させていくことがとても大切であることを理解しました。
kosawa_tg
セキュリティが破られてしまった時は、平常ではいられない状況にあると思うので、日ごろから破られた時の対応方法をきちんと確認しておく必要があると改めて感じた。
tori99
セキュリティポリシーの概要について学べた
ta-mo-
基本的なセキュリティポリシー、対策が学べた
aki4444
よく理解することができた
fbj01549
自社の取り組みに正しさと重要性を改めて感じました
hamada-shouhei
セキュリティ対策は多方面からの取組が必要と感じた。
t_n_chocolate
情報セキュリティーポリシーについての基本を理解することができました。
yo_desu
情報セキュリティに係る向き合い方を参考といたします。
ryoca
一般的な概念を学習できた
inagaki_tomomi1
パスワード変更などは、社内規則に従い適切に対応しています。
aito_s
セキュリティーをどうやったら破られないかだけでなく破られた後の対策も考える必要性を知れて勉強になった
m_yuuki02
情報セキュリティポリシーの規程は頻繁に更新されるものではありませんが、定期的に見直すことは有意義だと考えます。特に、新しいシステムを導入した際のリスク要因の確認など、環境が変化した時には意識して取り組むことで、体制の維持が続くと考えられます。
h_yurugi
セキュリティ対策の中で社員のセキュリティ意識の醸成は非常に重要だと思う。ひと手間かかったり、面倒な対策を許容し、優先できるかは意識の差だと思う。
haginot
世の中にどのようなセキュリティ事故が発生したか常にアンテナをはって情報を持っておくことが重要であり、もし侵入されたらというインシデント訓練が必要不可欠と感じた。
kyo1227
情報セキュリティに係る向き合い方を参考といたします。
an14793
組織内のセキュリティ対策を適切に実行できる人材をそろえるのは難しいが、外部の会社に委託することも慎重に検討する必要がある。
daidaiya
情報セキュリティ体制構築など、自社でも整えられており、社員教育なども実施されています。より実効性のある対応を進める事が必要と感じます
uematsu_hiroshi
近年ではインターネットも当たり前のように普及しいつでも情報を引き出せる反面、それを悪用しようとする人物や情報資産を売って金にしようとする人も出てくると思うので社内社外両方のセキュリティ対策が重要だと感じた。
passenger13
どんな状況に対しても速やかに対応できるよう関係各所との連携を高めておくことが必要だと思いました。
setasan
セキュリティ対策の主要な項目について、自分の部署で行っている具体的な対策を挙げてみると理解が深まりそうだと思いました。
mutame
対策を継続して行くのが大切だと思いました
c_yamada
情報セキュリティを怠ることによるリスクは甚大であることを再認識した。定期的な見直しとアップデートは優先順位を下げることなく対応していく必要があると感じた。
1982103
判っているつもりでも大切なことを聞き逃してないか、ドキドキしながら受講しています。
hi_wakabayashi
情報セキュリティのルール設定と教育に活用したい。
oknmkcti
従業員にセキュリティに対する意識を浸透させることもセキュリティ対策の一つ。
junjiji
私は「情報システムキーマン」の責務を担っているので、所属員への注意喚起、体制づくりに活用していきたい。
trstrok
基本的なセキュリティポリシーの知識を得られた
ah-1126
情報セキュリティの基礎が学べました。
manabiglobis
継続的にセキュリティーを担ってくるれる人材を確保するのは難しい
ka2aki98
日常業務で接しうるリスクばかりなので、常日頃からセキュリティを意識した情報の取り扱いが必要と感じた。
dmorisaki
情報セキュリティポリシーを一人一人が理解する事が重要
sssasn
情報セキュリティを有効に実施するために、企業の情報セキュリティ体制の構築とセキュリティポリシーを制定することが重要であることがわかった。
serori_18
「いかに破られないか」という視点だけでなく、「破られたときどうするか」という視点も大切だと再認識しました。
もし、自分が何かしらの異変に気付いた場合に誰に相談すべきなのか確認しておく必要があると思います。