コロナ禍の新たなリーダーシップのスタイルとは~辻庸介×福田譲×松本恭攝×山口有希子×田中愼一
G1経営者会議2020 第6部 分科会 組織マネジメント「コロナを機に実現するDistance Leadership~ステークホルダーエンゲージメント~」 (2020年11月23日開催/グロービス経営大学院 東京校) ビジネスのグローバル化が進み、オープンイノベーションで新規事業を創出していく取り組みが定着しつつある中で、コロナ禍となり在宅勤務などのリモート環境が定着するという大きな変化が訪れた。企業は、遠心力も強まる中で、組織として求心力を担保することも同時に問われているのではないか。例えば、従来は新たな取り組みに向き合う際、同じ組織に属し、同じ場所で生み出していた。然し、コロナを機にして、お互いに離れた場所で多様なステークホルダーと、新しいコミュニケーションスタイルで目的を達成していくことが求められている。今こそ、リーダーはDistance Leadershipをどのように発揮してステークホルダー・エンゲージメントを確保して、次の成長を生み出し、組織を率いていくべきか。コロナを機にした変化は、リーダーにとってピンチなのかチャンスなのかを、歴史ある大企業、ベンチャー企業それぞれの挑戦から討議する。(肩書きは2020年11月23日登壇当時のもの) 辻 庸介 株式会社マネーフォワード 代表取締役社長CEO 福田 譲 富士通株式会社 執行役員常務 CIO 兼 CDXO補佐 山口 有希子 パナソニック株式会社 コネクティッドソリューションズ社 常務 エンタープライズマーケティング本部 本部長 松本 恭攝 ラクスル株式会社 代表取締役社長CEO 田中 愼一 フライシュマン・ヒラード・ジャパン株式会社 代表取締役社長/グロービス経営大学院 教員
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80人の振り返り
yoshiyasu12
専門職
立ち位置を明確に意識し選択していく姿勢、若い世代から学び続ける意義など日常にも取り入れるべき具体的な示唆が頂けました。
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kfujimu_0630
マーケティング
「やることやったら、なるようになれ」という経営者としての腹をくくった覚悟や、若い人からも学んで吸収するという学習意欲は、本当に見習いたいと思いました。関西人の気質も随所に見られておもろかったです。
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tatsuro-kochi
メーカー技術・研究・開発
①基本を押さえた上でユニークであることをよしとする ②会社に使われるのではなく会社を動かすという意気込み ③ずっと学び続ける、くよくよしないといマインド を大切にやっていきたい。
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aki_iwanami
経営・経営企画
カラッとしたお人柄と人間力の高さに感服致しました。このような経営者の元、ロート製薬で働くみなさんはお幸せですね。
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ogagagagaogao
経理・財務
対話から謙虚さ・人柄の良さのようなものが伝わってきました。目先の利益にとらわれない基本姿勢が従業員の力を引き出しているのだろうと感じられた。
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take8639
マーケティング
裏表のない山田会長の人柄の良さが出ていました。歴史ある創業家出身ですが大変謙虚なリーダーです。周囲への感謝の意をリップサービスとして吹聴するトップが多いなか山田会長は本音であることが良く伝わりました。リーダーのお手本ですね。
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manabi_houdai
経理・財務
芯をもった生き方だとおもいました。
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jum_oc
メーカー技術・研究・開発
常に学び続ける姿勢に共感しました。
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llasu_ito_0502
人事・労務・法務
100年以上続く、製薬会社の経営一族の方、の率直なお話を聞けて、色々とあるんだなぁ、と思いました。目薬屋さんも、今、ダイバーシティを感じ、多角経営化し、世代交代して行っているのですね。
世は、変化、激変して行っているのですね。
何か、田舎にいると、時代の波について行っているのか、どうか、すら分からなくなって来ました、、、こちらは、時が止まった様な、、、
知見が深まりました。ありがとうございます。
ロート製薬を応援したい、と思います。
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muneon
コンサルタント
人と違うことを肯定的にとらえているところが、年齢の割には珍しいなぁっと思いました。
私も柔軟な考え方を持てるように気を付けていきたいです。
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fujii0530
メディカル 関連職
失敗を怖がらず、前向きに取り組む姿勢が大切だと感じた。また、若い人からの学びについても新しい発想を取り入れる意味でも重要であると感じた
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fufufufufu
販売・サービス・事務
昔はロート製薬と言えば目薬、というイメージでしたが、最近は肌ラボなど、いろいろな商品が売れていて、とても勢いがあると感じます。
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maimaichan_oh
人事・労務・法務
老いを楽しみつつ、若い方から学ぶという姿勢に感銘を受けました
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hashiguchi-tstm
販売・サービス・事務
同世代だけでなく、若い人とも積極的に交流し、新たな考え方を身につけたり、刺激を受ける。
他人がやっていないことに挑戦する。
目先だけでなく、10年後、20年後のことを考えて、今やるべきことを考える。
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ha
営業
他がやらないことをやる、ユニークな取り組みや発送、大変参考になりました。また人生観においても「生かされて生きる」だから苦しい時も何とかなると達観している部分非常に興味深かったです。これによりメンタル面でも常に健康を維持されているのだろうと思いました。こちらも参考尾とし、取り組んでいきたいと思います。
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murahiro7
資材・購買・物流
自分で考えて動ける人材の育成に感動した
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itimi
メディカル 関連職
業務で活用するには、年齢関係なく若い世代からの意見も聞くことが大事。
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valtanseijin
その他
どの年齢になっても学ぶ大切さを感じました。
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tomoko_maeda
営業
会長をみならい、常にチャレンジし、挑戦を続けていきたい。
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jun1592
クリエイティブ
新しい事に貪欲に挑戦する姿勢に惹かれました
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atago08
金融・不動産 関連職
先を見据えた考え方、またお忙しいであろうに多趣味で継続し続けていらっしゃることに、私も目の前のことにとらわれず少し先を見越し、またオンオフの切り替えを意識していきたいと思った。
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micko
営業
謙虚に物事を捉えること、自分は生かされれているという観念
若い人からも学ぶ、新しいことからも学ぶ、これも謙虚な姿勢に通じる
出来ることをコツコツと行う 等、原点をもう一度気づかせてくれる内容であった
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sai-3448
人事・労務・法務
ロート製薬の話を聞くことができ、大変参考になりました。
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magmag_lob
専門職
考え方と人柄を知ることができて良かった。
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ruru_ruly
経理・財務
30年後の為に今できることをやる。それが自身の将来を作る。社会に貢献する為には…を考え次世代の話をよく聴き、生涯学び続ける。なるべく自然体でいる。自分で自分を癒やす。
生かされている今この時代の様々に感謝しながら日々過ごす。
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taka-58
資材・購買・物流
とても参考になりました。
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manabiwamaru
営業
常に社会貢献を考えて取り組まれているブレない信念に感銘を受けた。
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kenyakobayashi
販売・サービス・事務
若者と一緒に学ぶ。全ての者は生かされている。
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tomo-tom
営業
大きな経営的な困難を経験してないのはすごい。羨ましい。選択と集中が昔から上手い会社だったんですね。
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yamashitataka
建設・土木 関連職
立ち位置を明確にすること。
人それぞれの違いを尊重すること。
この二つが印象に残りました。
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1171042
マーケティング
オーナー家出身者らしく長期目線で経営されており、ロート製薬7つの宣誓を作成し社員教育を行い自由闊達な社風を構築。スキンケアの挑戦・海外への挑戦など興味をひく内容であった。
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ponde0627
経理・財務
商品はじっくり育てる、新しいことを始めると2年で回収できるのか等の短期的な利益に目が行きがちだが、落ち着いて長い目でどうしていきたいのかまで考えようと思った。
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koufuku
経理・財務
挑戦することの重要性を肌で感じました。海外ビジネスの分野で働いていたのでロート製薬のインドの挑戦は肌で感じていました。
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kamibashira502
販売・サービス・事務
事業継承から人のやらない考え方から、
新しい考えにする思考参考になりました、
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nobuhirokaneko
コンサルタント
とても達観された方だと思いました。
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kyorin-kitamura
人事・労務・法務
リーダーとして人を動かすにはどうしたらよいかを学べました。
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h-f-00
IT・WEB・エンジニア
社員を大切にしている会社だと感じた。
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k_takeshi
経理・財務
素晴らしい
素晴らしい
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hiroshi237
専門職
創業家での苦労があると思うが拡大戦略が成功している。何事にもチャレンジする姿勢に共感した。
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mmm-ttt
販売・サービス・事務
特に勉強になった点が2点
①生かされているので、感謝の気持ちを忘れない
②ミッション、ビジョン+ユニークが大事
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goro147
メーカー技術・研究・開発
周囲と同じことをしていても生き残れない、ユニークさが大事というメッセージが印象に残りました。自分達らしさを発揮した事業展開をできればと思いました。また、私も何歳になっても学び続けるというバイタリティを持ちたいと思いました。
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oohataisamu
メーカー技術・研究・開発
言行一致。社会貢献、従業員の成長を願う姿勢、すべてが本物で人を動かすパワーのある方だと感じた。
口先だけでは逆効果、自分の思いを経験やビジョン、日々の積み重ねから熱く語れるようになりたいと思います。
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tomoaki_matsuda
営業
非常に参考になりました
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yp-yp
マーケティング
ウェルビーイングという言葉がない時代から、経営の視点に取り入れられていたお話しなど
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0169yoshimi
専門職
目の前の目標も重要だが、将来を考えたうえで現状の業務にあたることが大切だと感じました。
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ssao
営業
大変共感しました。
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shimokawa_ko
メーカー技術・研究・開発
良かったです
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sekimasato
営業
自分と違う世界の人と触れ合うことや、先輩や若者からも学び、ずっと学び続けるという姿勢が素晴らしいと思いました。
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styt
経営・経営企画
自然体でしかもより長期の見通しを見ながら経営されているところに感銘を受けました。
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a-kadowaki
営業
とてもポジティブな考え方をされる人と言う印象でしたし経営者の視点を持ちながら若い人からも学ぼうとしているとこも参考になった。30年後は分からないが5年後くらいまでは考えて行動してみたい
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kasuyaharuki
メーカー技術・研究・開発
とてもためになりました。
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sugasyo
営業
自分で考えて動けるようになってほしいは、
全ての職場でいきると思う。
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sarend6-
営業
30年後のために今何をするか?
生かされてるという考え方
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ma2022
営業
・ずっと学び続ける
・いろんな才能を活かして社会の役に立つ
・なるべく自然体でいる
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ms-1210
マーケティング
社会にどう貢献できるかを考えて日々の業務を行う
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gomamisozui
営業
人柄に癒されました。
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ayumu_ishikawa
金融・不動産 関連職
様々な世代に変なバイアスを持つことなく接点を持ち、学び、吸収していく姿勢に共感を覚えました。
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kabukabuchan
営業
Global、発想の転換など考えさせられることが印象的でした。
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jun-h
営業
上の方からだけでなく、後輩や若いメンバーからも学び続けるという考え方が腹落ちした。という事は自身も上司から学ばれる存在であること。想いは正直に伝えて、お互いに成長出来ればいいという事だと思う。
また、『生かされて生きる』から大概のことはなんとかなる!
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kenichiro_2021
営業
周囲を活かし、ウェルビーイングを意識し、自然体で生きていらっしゃる姿にとても憧れます。少しでも近づける様、学び続けて行きたいと思いました。
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tokatiobihiro
マーケティング
時間は平等なのに使い方が私の課題
改めて会長の生き方に共感した。
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tamsa
営業
世の中を良くするため、後世のために何が出来るか、そのために学び続ける。純粋に格好いい。
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tsukasa_1496
メーカー技術・研究・開発
自分なりにユニークな考えを模索し、自分の仕事で会社を動かすという気概を持って、日々の仕事に励んでいきたいと思いました。また、社員全員が活き活きと充実した仕事ができる職場をつくっていきたいです。
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tarako12
販売・サービス・事務
一人ひとりが自らの意思と力で自立し、組織を動かす。上からの指示を待つだけだはなく自ら考えて動く。そのためには、経験,知識、行動力が必要だと認識することができました。
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yume-okumura
経営・経営企画
印象に残ったことは、ユニークな発想が大事、他社がやっていないことに挑戦、まず人がいて輝いてこそ企業が生きる、主役は人、一人ひとりが自らの意思と力で自立し組織を動かしていく。ずっと学び続けることが経営者の責務。
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koji_wada
マーケティング
育ちの良さが、いい意味で人の良さや謙虚さにつながっておられて、新しい人、若い人からも人気があるというのは頷けるインタビューだった。安定して成長し続けている秘訣のひとつであると思う。全てのものへの感謝。人に生かされている。
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kuroda15
マーケティング
人と違うことをやる、ユニークさを忘れないこと。ポートフォリオがうまく機能しているということであったが、新しいことに挑戦できる余裕を作っているからこそだと思う。
個人的にもヨット、スキー、ピアノ、ウオーキングなど日々たくさんのことに継続して取り組み、若い人を含めて多様な価値観に触れているからこそいつまでも若さを保てるのだと思う。
自分の殻に閉じこもらず、どんどん自分で世界を広げて新しいことを学び続けていきたい。
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hide1119
営業
若者と一緒に歩む
→若者から刺激をもらう学ぶ
→変化の激しい世の中、若者からも学ぶ事は多い
謙虚に誰からでも学ぶ、考え方を参考にする意識は忘れたく無いと改めて感じた
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sphsph
メーカー技術・研究・開発
カッコイイ生き方だと感じました。
多くの人に思いますが、めちゃくちゃ忙しいはずなのになんでそんな多趣味なのか本当に不思議です。
1日24時間が平等に与えられても、それをどう使うかで全然違ってくるなと色々なタイミングで思います。
自分は何に時間を使うのか?
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y_cerezo
専門職
大変参考になりました。
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marimo21
営業
経営者として、時に達観した見方をすること。気持ちを若く保つこと。
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wataru_ym
人事・労務・法務
業務を継続する(経営を継続する)上でも健康は本当に大切であることを改めて理解しました。
その上で、その時々でできることを果たしていき、結果は任せていくようなスタイルもある意味長きに
渡って会社が続くうえでは必要なことなのかな、と
思いました。
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kirinao
資材・購買・物流
社員を大切にする社風や新しいことに挑戦することに積極的な姿勢は素晴らしいと思いました。
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koki963
販売・サービス・事務
日本全体を良くする、という意識が伝わってきました。
社員がイキイキと働ける職場ではないかと思います
自身ももっと視野を広くしなくては、と感じました。
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m-akiy
営業
日本は国内だけでは成長が限界に達していて、どうしても更なる成長のためには、海外進出は不可避となっているのを感じます。スズキはインドでトップシェアを獲得しましたが、それぞれの強みと弱みを感じながら海外で稼ごうという姿勢は感じられました。
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koji888
経営・経営企画
いくつになっても前向きで学び続ける姿勢に共感します。
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kojimarch
メーカー技術・研究・開発
ロート製薬のHPを拝見しながら閲覧しておりました。表面的にしか知らなかったのですが、再生医療事業や食品事業など、いろいろな事業に触手を伸ばし新しい事業の可能性を探っている旨確認出来ました。製薬会社での強み、「他がやらないことをやる」などのこだわりが明確で、化粧品事業も大成した背景は勉強になりました。
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hknoh
営業
あ
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azusa_mumu
マーケティング
根底にある社会貢献への想いがとても印象的だった。
目の前の業務がどのように社会貢献につながっているのか、日々考えながら取り組めば、自身や会社全体のモチベーションにもつながると思う。
時代の流れを読み、主力以外の分野に挑戦し続けているところ、自社に置き換えて考えてみたら、改めてすごいことだと感じた。
敏感に察知できるよう、常に社内外、年代関係なく、コミュニケーションを意識的にとって、時代に置いて行かれないように取り組んでいきたい。
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satohirotaka
営業
他者と同じことをしていてはいけない。真面目一辺倒にならずユニークさをもって仕事に取り組むことが大事。意見の違う中から一つの解決策を導き結果を出し、これを自信につなげていく。
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