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AI BUSINESS SHIFT 第12回 機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第12回です。 第12回「機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。 ■こんな方におすすめ ・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方 ・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方 ・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年03月制作)
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【営業無双#1】勝てる営業とは?トップ5%セールスの共通点
本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。 「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。(#2以降は順次公開) 本コースでは、「勝てる営業とは?トップ5%セールスの共通点」をテーマに BtoBでお客様に選ばれる営業の役割 トップ5%のセールスに共通する行動や考え方 成果につながる実践的なポイント などを解説します。 ◾️こんな方におすすめ 提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方 顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方 再現性のある営業テクニックを身につけたい方 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年7月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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リーダーのためのコーチング入門
メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。 あるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。 メンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。 こうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。 変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。 本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。 また、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。 メンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。 コース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 ・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~(基礎編) https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/fe285262/learn/steps/59808 ・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~(実践編) https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/01d24a39/learn/steps/59813 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年6月制作)
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AI BUSINESS SHIFT 第10回 機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第10回です。 第10回「機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方 ・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方 ・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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【賢者のアンテナ】いざ!戦略的雑談!前編
このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。 毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。 取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。 グーグルフォーム(https://forms.gle/qqoBYuRUmUYz4scC6) または グロ放題編集部員のX(https://x.com/mairakobayashi) まで、ぜひご要望をお寄せください。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年6月制作)
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【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方
AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。 自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。 ▼プレゼン動画分析プロンプト(辛口) https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/6f976cda ▼関連動画:プレゼンテーションスキル https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/598f3254/ ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント78件
shin116347
これは繰り返しが必要な動画ですね。でも、イメージ写真や使用例もあるのでかなり良いと思いました。
piyo-piyo-15
やっと最後まできました。いままでのことをまた一から復習してまとめていきたいと思います。次のラーニングバスに期待しています。
sphsph
このような機会に感謝します。
知らない単語もありレベルの低さを痛感、これを機会に英語を勉強するルーティーンに入れるようにします。
a038256
レビューするだけの価値がありました。
yori_qf
このコースの最後までたどり着いたが、明日から、また最初から繰り返すつもりだ。
toru-masuda
これですべて完了! あとは復習!
ns_haoji
完了できてよかったです。復習もします。
nizisakusakura
OVERCOME 使いたいと思いました。
上級はかなり難しくてついていくのが大変でしたが、とても勉強になりました。
yamaguchiaai
いよいよ上級編の最後の章に来ました。
引き続き楽しんで学習できています。
アウトプットの最後まで頑張ります。
zummy_0617
無事に大掛かりなコースをクリアできました。機会があるなら英単語を特訓したいです、
haru_0831
スキマ時間を活用して毎日繰り返し学習します。
sunshine1994
英文のメールを書くときに使えます
shoma1206
忘れてた単語を改めて再確認できたのが良かったです。
iso_gen
I think it is very important to practice English everyday.
5000052
日々の業務に活用する
k-fujita_ope
聞いたことはあるが使ったことのない単語ばかりで意味のイメージが難しかった。
koishikawa
あまり使わない単語が多かったです。意味も自身がないレベルでの理解でした。繰り返し学習する必要があると判断しました。私自身の発音も怪しかったので、勉強になりました。
知らないことを学んだ様にできたと感じました。この単語を使えるようになると素晴らしーとも思いました。復習をして身に着けたいとおもいます。
102098ta
がんばりますよーーーーん
yuko_msd
これは繰り返しが必要な動画というレビューに同意です。頑張りましょう~
reddragonfruit
難しくなってきて、似たスペルの単語と混乱しそうになりました。
ikenori
毎日継続して取り組みます
mikeko
circumstanceとsituationの違いは何ですか。inspectは検査する思っていましたが違いますか。
katsudon2024
難しい単語が多いですがovercome difficultlyで行こうと思います
essfa6
隙間時間を見つけ何度も練習します。
toru33
基本的な点を理解しました。
anonymous_2600
コースをクリアできました。機会があるなら英単語を特訓したいです。
ma_kia0717
明日は最初の初級編まで戻って繰り返し繰り返し聞くぞ!
m_yasuhiro
21日間連続で取り組みできてること、最後の項目までやりきることが出来たこと、まずは一週目が終わっただけなので、あと何回繰り返して、定着できるかと思っています。
hironorih415
英語を学ぶ事ができた
kontetsu_real
上級編の単語を思いだして、ビジネスで活用できるようにしなければ。
minamino1011
使いたいとおもいました
aqua-yuyu
ビジネスで使う英単語を知れた
masahirouhara
業務において必要な英会話に活用する
hiroto-morimoto
日常遣いしていきたい
fs-kawajun
一回、頭に通したという感じ。繰り返し、学びたい。
mastin
Substantial:かなりの、相当をWeb辞書で調べるとQuite、Rather、Considerablyあたりが出てくる。どのように使い分けるのかが分からない・・
hiromi_hemmi
日々使いこなせる英単語であった。常に言葉に出し、すぐに使えるよう改めて勉強が必要だと感じた。
shinichiro_sato
circumstance と situation, assess とevaluate の使い分けが気になる
kikuko_a
事業関連の単語を活用していきます
higu0688
ありがとうございました。
atakako
inspector safety inspector
comppliment take as a compiment
circumstance under any circumstances
contribution make a contribution
inspection make an inspection
overcome overcome difficulty
assess assess a risk
eliminate completely elimination
substantial substantial number
desirable desirable result
wakako-takeda
「ほのめかす」の訳語として挙がっていた「fishing」は「ing」がついたまま単数形の動詞として使われることは初めて知りました。
fm_user
it's been in a while to learn English. I try to do learn vocabrary day by day.
nokt
こちらの講義は気分転換に受けていきたいと思います。英単語の勉強は繰り返しのヒアリングが一番です。
07703
Inspector テキストで検査官 が検査館になっていました。漢字が間違っているので、修正が必要と思います。
ogikotaro
海外出張時(工場視察時)に活用できる。
j-yan
知っている単語だが、例と合わせて覚えることでビジネスシーンで役立つ。
ocean164
海外とのやり取りメール
comariyng0914
インプットも大事だが、アウトプットができる場で実践したい
fu_ku_fu_ku
ビジネスシーンで使えそうな英単語でためになる
t_shinkai_1
より多くの単語を覚えて海外出張にも望みたい
tkhr1117
定期的に復習が必要だと思いました
taro0705
自分はTOEICの勉強を始めたばかりでほぼ知らない忘れてるものばかりで悔しかった。
繰り返していきたい。
ch_o
大体知ってたけど定着がまだ。もう少し頑張ります。
c-e_e-b
思い出したフレーズがありました。活かせる場面がなかなかないが、習得したい。
q_winter
復習しながら覚えて行きたい
noriko0907
アウトプット編も受講し、しっかりと身に着けたいと思います。
verbiest
初めて使う単語があった
機会があればなるべく新しい単語を試したい
sasa_0050
覚えている単語だったので、復習になった
rabbit-man
繰り返し取り組む必要があると思いました
everest
実生活で役立つ単語が多く、学習意欲が湧いた。
satoshi-99
継続して学習していきたい。
r_226
初めて知る単語もあるので、会話の中で使ってみようと思う。
tasukuppa
家事しながヒアリングしていました
tomominamidai
大変ためになりました
vegitaberu
聞く、見る分には、理解できていると思いますので、使えるというレベルで、慣れていきたいと思いました。
masudat
Overcome⇒乗り越える、打ち勝つ
halumie
substantial 本質的な
ほかの紛らわしい単語と区別するためメモ📝
akiko-n
上級は何度も復習しないと身につかないと感じました。
nobyam
compliment 誉め言葉、賛辞、overcome 乗り越える、打ち勝つ、assess 評価する、substatial かなりの、本質的な
tk_irric
長めの単語が多くまだイメージしきれていない。要復習。
500nozomi
上級となると少し難しいので、とにかく慣れること
hirorina
知っている単語のparts of speech が異なるかたち、意味も多岐にわたり難しいと感じているが、繰り返し覚えていきたい。
ky0421jp
今日勉強した単語を明日振り返ることの大切さを確認しました。
jack0302
単語を覚えて上手く利用していきたいです。
masakichi_dc
継続的に取り組むこととする。
_aaaaaa
関連する単語は一緒に覚えるようにします。