要領が良い人／耳で効く！ビジネスサプリ パフォーマンスチェック
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 パフォーマンスチェックのコーナーでは、周りから一目置かれるビジネスパーソンに成長していけるよう、日々のパフォーマンスでチェックいただきたいポイントをお話しします。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
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70人の振り返り
morimotoa
営業
全体像を把握して、優先順位を付ける。引き続き徹底したい。
1043
メーカー技術・研究・開発
一度立ち止まり全体像を計画することを実践してみます。
rentono-mama
営業
目先のことから取り組むのではなく、まずは全体像を把握して優先順位をつける、ということが大事だと学びました。
早速心がけていきたいと思います。
kitami_t
販売・サービス・事務
全体像を把握して、優先順位をつけることが大事。
t-onishi
販売・サービス・事務
目先のことばかりにとらわれがち。全体を見る、ゴールを見て判断する。
木を見て森を見ず。
to_to_ro
販売・サービス・事務
一度立ち止まる、か大事！！
anonimous
専門職
よく言われている事柄だが、伝え方は流石。
tomomi_24
人事・労務・法務
「全体像をとらえ優先順位をつける」と言葉ではわかっていたもなかなか順位付けをするのが困難な時があり、つい同時並行してすすめてしまいます。
常に「全体像と優先順位」を意識して仕事を進めていきたいです。
yuki303767
営業
効率よく業務を行う為には、しっかりと業務内容を理解し、ゴールに向けて段取りをしていくことが重要だと感じました。
okakazu
資材・購買・物流
仕事の全体像を把握し、優先順位をつける。すべてにおいて完璧を目指さない等、参考になりました。
とかく要領が悪いといわれていますので実践していきたいと思います。
goto-na
資材・購買・物流
要領の良さは持って生まれたものと思っていたが、ポイントを押さえることで改善できるとわかり明るい気持ちになった。
nahi_maru
その他
わかっていても、なかなかスマートに仕事を進めることができないことが多いのですが、まずは完璧を求めないというところから始めたいと思います。
sugi130
メーカー技術・研究・開発
全体像と優先順位を意識することが大事。
tetusya_9200255
金融・不動産 関連職
優先順位、タイムスケジュール管理を徹底して効率よく仕事をこなそうと思います。
nagayama05
メーカー技術・研究・開発
仕事の全体像を意識し、優先順位をつけて仕事にかかろうと思いました。
2-3
営業
物事の優先順位！
やはり大切ですね。ブラさない様にしていきたい。
yoshi-naka
営業
仕事の全体像を把握する。いきなり完璧を目指さない。やるべきことを明確にする。
tsune1415
その他
要領よく仕事を進めたい気持ちはあるが、人に振れず抱え込んでしまうので結局要領が悪くなっている。段取りを意識して進めていきたい。
hirai333
その他
まず最初に、全体像をイメージする。
h-goto
その他
要領をよくするために、目的・目標を理解し、優先順位をつけ、不足がわかれば人に頼る割り切りも必要であることを再認識しました。
itomasa08
販売・サービス・事務
つい自分で調べてある程度理解してから聞こうとし、とりかかりが遅くなったりするので、ある程度概要を調べたら詳しい人に適切に頼ることも大切だとわかり、今後に活かしていきたいと思います。
kazuyoshi0624
販売・サービス・事務
優先順位を明確にする、分からない事は聞く、柔軟性も大事、考え方や、状況判断ができる事。やってみます。
fkyoko
マーケティング
途中で寝てしまったのでもう一度聞く
h-f-00
IT・WEB・エンジニア
事前準備に大切さを改めて感じた。
kimutaka3
資材・購買・物流
仕事の全体像を想像して 優先順位をつける
タイムマネイジメントを意識すること
chimaki2
人事・労務・法務
要領よく仕事をこなすには 物事の全体像を把握し きちんと順序立て ことを進める。
「急がば回れ」ということなんだと理解しました。
ゴールを意識し 進めていきたいと思います。
tasdevi-ace
経営・経営企画
取り敢えず業務に取り掛かるのでは無く、一呼吸置いて業務の優先順位を整理して、優先順位が高いものから進めて行く、完璧を目指さない、人に頼るなど有益なTipsでした。日々の業務に活かしたいと思います。
sushisuki
マーケティング
要領よく進めるために
・ゴールを決めない
・完璧を目指さない
・やる前にすべきことを洗い出して優先順位をつける
marie1123
その他
業務に取り組む前に全体像を把握することを意識するよう心掛ける
sinonome51
資材・購買・物流
着手する前に優先順位を考えて、計画を立てる。
自分が出来る能力、得意分野、チーム内のスキルなどを考えて、自分が取り組むことが最適なのかを考える。
どれくらいのレベルで完成とするのかを考える。
sh045
メーカー技術・研究・開発
目先の仕事ではなく仕事全体を理解して「ゴールはどこか？」「どこまで完成すればよいか」を明確にすることが重要と感じた。
uchida110
メーカー技術・研究・開発
優先度をつける、完璧を求めない ということを意識して日頃の業務に臨みたいと思います。
tsutsu3150
営業
全体像の把握、というワンクッションの重要性を感じた
s-ribbon
販売・サービス・事務
全体像を把握し自分の得意不得意も理解しひとに頼るこも重要である。
pontaro-
経営・経営企画
要領の良い人は、事前準備やダンドリに力点を置いています。逆算思考はもちろんのこと、リソースの現状を抑え、どう配分するかを思考し、実行しています。業務の全体像を確認しロードマップを作成していきますが、予定通りに物事が進まない場合には柔軟な対応を心がけています。
hashi2023
メーカー技術・研究・開発
どれも頭では理解しているつもりですが、実際は出来てないことが多いと思いました。1日の業務スケジュールを見積りして、業務に入ることで時間内に仕事を終わらせることを意識します
yanyan55
専門職
要領が良いと言われることが多いが、あまり誉められている気がしていなかった。ズルい、あざとい、という印象が強かった。
優先順位をつけることが上手いと言われているのだと思い直し、自然と強みになっている？その点を伸ばしていきたいと思う
yamada0213
販売・サービス・事務
一日の仕事の内、どれから手をつけていくか改めて考えるようにして効率的に仕事をこなしていくようにしていきたいと思います。
yummy31
金融・不動産 関連職
優先順位をつけることで手元の作業の取り組む順が整理され、本人の思考も整理される。無駄な焦りも解消されるように思う。
furan
営業
部下の要領悪い人への指導に使えそう。何ができて、何ができてないか？まずは全体像をイメージさせて仕事を進めさせる
tomo-08
販売・サービス・事務
優先順位については、日々意識して仕事をしていきたい
nakacyu
販売・サービス・事務
マネジメントにおいて、容量が良くない部下の仕事への考え方、優先順位、こだわり度、ゴールの設定、などパーツパーツで、指導、育成していくための参考にとてもなりました。
test_
メーカー技術・研究・開発
全体像を把握してから、仕事をするようにアドバイスをしても、なかなかうまくいかない。
要領が悪い人は、全体像を把握しようとしてもできない人なのかもしれない。そういう意味では、全体像を如何に把握するのか？が実は重要なことなのかもしれない。
0402_nyy
IT・WEB・エンジニア
優先順位をつけて目標やゴールの設定完璧を求めず
takanotakao
メーカー技術・研究・開発
仕事の優先順位をつけることが要領よく業務を進めるためには重要とわかっていながら、なかなかできてないです。
yasu870809
人事・労務・法務
効率を考えて、全体像を把握するというところから始めます。
3955san
その他
わかってるのですが、焦ってしまいます。
tokatiobihiro
マーケティング
全体像を俯瞰する
出来ること、他人へ依頼すること
時間軸で管理する
meow_t
販売・サービス・事務
自身の苦手な分野のスキルを努力して身に付け、オールマイティに評価の高い社員を目指すよりも、得意な分野で組織に貢献する方が精神的な負荷も低く、かつ生産性も高いことを最近実感しました。完璧を目指さず、ゴールに向かって進捗度合いを確認していく方がチームとしての結束力を高めやすく、期限を守れなかったことによる損失も少ないことは、今回のテーマである「要領の良さ」につながると思いました。
もし、リーダーという立場であれば、メンバーの得意分野を見抜き、完璧ではなくとも如何に早くプロトタイプをつくって、メンバー同士でフィードバックできる機会を持つか？という観点で仕事をすれば、「チームとしての要領の良さ」を発揮できると考えました。
0192w
資材・購買・物流
仕事の開始前に全体像を洗い出す作業を見える化してみたい(資料やスケジュールに落とし込む)と思います。
yuuki2357
メーカー技術・研究・開発
あまり要領がよくないので，これから全体像を把握，優先度をつける，を意識して取り組みたい
yammada-k
営業
優先順位をつけて仕事をするということが非常に重要と考えてはいるがなかなか難しい。スケジュール管理もいつなにをするかということを決めるのが難しい。一つずつ慣れていけるようにしたい。
kenichi_taka
IT・WEB・エンジニア
全体像を把握する、優先順位をつけるというのは理解できるが、実際それをやるためには知識がないとできず、なかなかできないことだと思う。身につけるいい方法はないだろうか？
kentaro_ko
コンサルタント
仕事のゴールを見据えて全体像を意識しながら、業務の優先順位をつけてこなしつつ、時には70%〜80%の完成度で次の業務に移ることも意識する。
manabo2021
経営・経営企画
確かに、全体像を把握した上で計画を立てていると、焦らなくなりますね。
加えて、重要なポイントが何かが捉えられると、力の入れどころもわかるので、効率的かつ効果的に物事が進められると理解しました。
意識して取り組んでいきたいと思います。
tsu-wata
専門職
これもあれもと一度に多くのことを望むとどこかで落とし穴があるかも。
rika-m
経理・財務
私は、まだまだ要領がいいかと言われるとよくないと感じています。
完璧を求めてしまうため、1~10までしっかりと組み立てて考えたうえで進めようとしてしまうこと、
そして、自分がすべて把握して理解していないといけないと考えてしまうからです。
少しずつまずはこれくらい、全部を完璧にやらなくてもいいということを頭に入れて作業をしていきたいと思います。
tom-tom-
販売・サービス・事務
なるほどと思うことがありました
dear_cooky
その他
部下指導において必要な視点だと思いました。
atago08
金融・不動産 関連職
月間スケジュールから週間スケジュールに落とし込み、日々の業務を行なってはいるが、想定内の時間に終わらなかったり、突発的な作業が入ったりして要領良く仕事をこなせないことがあるので、一旦俯瞰的に自分を見ることも必要だと思った。
can555
販売・サービス・事務
仕事の優先順位をつけることは意識していますが、急ぎの依頼がきたりとペースを乱されることもあります。都度順序立てをして、仕事に取りかかれるように意識したい。
akn_s3
専門職
自分の不得意分野は、得意な人に頼ることも要領がいいと改めて感じました。
masaki0703
IT・WEB・エンジニア
めんどくさがらずに必要なことをいていこうと思いました。
manabiwamaru
営業
決められた時間内に最大の成果を出す為にも、業務における優先順位付けは重要である。
yuko-nana-hime
販売・サービス・事務
自分は要領が悪いなと感じ低ました。段取りや根回しなども行っていたつもりですが、それでも、時間を要することが多い。四半期ごとのタイムスケジュールを組んで目標設定をして対応していきます。
kang_r
人事・労務・法務
いつも時間の読みが甘くて思っていたより時間がかかってしまうことが多いので、仕事の全体像についてもう少し細分化してタイムマネジメントをできるようになりたい
ryoca
販売・サービス・事務
自覚がなく、客観的に見て要領が悪そうな人に対してのアプローチ方法のヒントになりました
gantetsu013
営業
全体像の把握したうえで優先順位を明確にすることが大事である。
sakuraji-ma
メーカー技術・研究・開発
普段無意識のうちにやってることが体系的に整理できました。
y_cerezo
専門職
非常に参考になりました。