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AI BUSINESS SHIFT 第7回 マネジメント編:AIで進化する組織開発・人材育成
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第7回です。 第7回「AIで進化する組織開発・人材育成」では、AIは人や組織にどのような影響を与えるのか、人や組織はAIと共にどのように進化していくべきかについて学びます。 ■こんな方におすすめ ・AI時代の組織開発や人材育成のポイントを学びたい方 ・組織開発や人材育成を担う人事担当者や現場リーダーの方 ・OpenAIやパナソニックHDの取り組みを参考にしたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント57件
koishikawa
繰り返しでの学習なので、ほぼ回答できました。一部、未だ身についていないの問題も二問ほどあるので、継続して身に着ける様にします。
sa84
むずかしくなってきました
uoradawins
新しく覚えた言い回しはくりかえす。
reddragonfruit
特に難しいものはありませんでしたが、便利なデバイスuseful device、優秀なチームtalented crewという表現は思いつかなかったです。
everest
英単語を覚えるのが楽しいと思えた。
aaaoim
テスト形式で勉強になりました
ikenori
毎日継続して取り組みます
fighters_win
「連絡を取る」がmake contact withというのは大変勉強になりました。ビジネスで役立てることができるよう反復学習いたします。
astk_0000
なんども繰り返すことが大切
atakako
6/10 正解率
membership fee・・・member feeと回答 membership
talented crew・・・talent crewと回答 talented
expected result・・・expect resultと回答 expected
common interest 全く思い出せなかった
ed 過去形にしなくてはならないものが多い
kumarenger
答えを見ると簡単だけど、とっさに答えが出てこない。どうしたらいいの?繰り返すしかないか?
yuko_msd
interest という単語は利子とか興味とかポジティブワードと思ってましたが、利害といったポジティブ/ネガティブ一体の意味も持つのですね
3252
繰り返し復習をする。
akiko_koma
アウトプットはまだまだひらめきセンスをみがかないと難しいと感じます
o-masa
アウトプットも継続 お疲れ様です
nobyam
make a contact , faced problem, full-time employee
nozanoza
Outputは難しいですね
shingo_ikari
Unfortunately, I cannot speak well than usually.
nicmura22
語彙力が課題ではあるが、言い回し含めて違う表現方法の訓練としては非常に有効
noriko0907
今回はよくできましたが、しっかり復習もしたいと思います。
yamaguchiaai
まだまだ楽しく学習しています。
継続していきます。
re_mi
意外とわからなかった…ふくしゅうしなくちゃ
haru_0831
繰り返しの学習が必要。
maro0805
パッと出てこない単語があった。
繰り返しが重要と感じた。
maedatomonri
引き続き学習します。
saku-chan
くりかえしやらねばです
youichi_n
間違ったものが結構あったので下記スペースを利用して振り返りを行う。
正社員:full-time employee
期待される成果:expected result(expectation levelかなと思った。)
問題に直面した:faced a problem(run into troubleかなと思った。)
回避:membership fee
優秀なチーム:talented crew
amina
このセッションは比較的スムーズに単語が出てきた。
prinmn
menbership fee
pay attention
in detail
useful devaice
talented crew
meke contact
face a problem
expected rsult
common interest 共通の利害
full-time employee
kimu1006
難しかった。繰り返しが、重要だと思います。
fu_ru
よく聞く例文なので、文章まるごと覚えておくと良いと思う
miiiiisamisa
難しかった 勉強の仕方が少し分かった
q_winter
正解したのも繰り返し練習した方がいい
wakako-takeda
類似の単語は思い出せてもなかなかズバリ正解といきません。
redsan
良い勉強になりました。
meijyu
学びがありました。日常的に使うことを心がけます
hhasu
ビジネスに直結している例文は役に立つと思いました。
makotokoma
ありがとうございました
k510g
インプットできたつもりで、まだまだ身についていないことがわかりました。
masa_oka-da
難しかった。繰り返しが、重要だと思います。
ta616
まだまだリスニングの技術が必要
fairlady_z
頑張って繰り返し学習しないといけない
sphsph
インプット偏と連続ですることで分かったような気になるのは良いことですかね?
jeyjey_jeremi
繰り返すことでより身に着くのでまた見てみたいと思います
satoshi-99
継続して勉強していきたい。
kei_hiroaki
ビジネスで使用できると思いました。
vegitaberu
継続的に、復習をしないと、忘れてしまうことが多いと気づかされました。
hirorina
疲れているのか、なかなか時間内に正解できなかった。あきらめずに継続!
laco
It's worth to repeating!
_aaaaaa
読むのは簡単なのにアウトプットするのはなかなか難しいと思います。
katsudon2024
難しいが画面を見ないで答えるのは勉強になります。
jack0302
5問正解です。残りの復習に徹します
highway99
すぐ忘れてしまいます。復習あるのみ
seirei
よく使う言葉ですね。
hakamata_y
ここでの学習を身に着けて、”Talented Crew" の一因になれるようにしたいです。
dz21696
5分前に勉強したはずなのに忘れてしまい何度もやることが大切だと思いました