1:03:55
おすすめの学習動画

AI BUSINESS SHIFT 第12回 機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第12回です。 第12回「機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。 ■こんな方におすすめ ・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方 ・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方 ・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年03月制作)
会員限定

【営業無双#1】勝てる営業とは?トップ5%セールスの共通点
本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。 「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。(#2以降は順次公開) 本コースでは、「勝てる営業とは?トップ5%セールスの共通点」をテーマに BtoBでお客様に選ばれる営業の役割 トップ5%のセールスに共通する行動や考え方 成果につながる実践的なポイント などを解説します。 ◾️こんな方におすすめ 提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方 顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方 再現性のある営業テクニックを身につけたい方 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年7月制作)
会員限定

マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
会員限定

AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
会員限定

リーダーのためのコーチング入門
メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。 あるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。 メンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。 こうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。 変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。 本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。 また、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。 メンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。 コース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 ・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~(基礎編) https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/fe285262/learn/steps/59808 ・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~(実践編) https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/01d24a39/learn/steps/59813 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年6月制作)
会員限定

AI BUSINESS SHIFT 第10回 機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第10回です。 第10回「機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方 ・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方 ・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
会員限定

リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
会員限定

【賢者のアンテナ】いざ!戦略的雑談!前編
このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。 毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。 取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。 グーグルフォーム(https://forms.gle/qqoBYuRUmUYz4scC6) または グロ放題編集部員のX(https://x.com/mairakobayashi) まで、ぜひご要望をお寄せください。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年6月制作)
無料

【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方
AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。 自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。 ▼プレゼン動画分析プロンプト(辛口) https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/6f976cda ▼関連動画:プレゼンテーションスキル https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/598f3254/ ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
会員限定

ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
会員限定

【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
会員限定



より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント52件
h-yuki1226
心身共に満たされた状態を保つために、自分自身をケアしてあげたいと思います。
inaina17
エンゲージメントの重要性を考えながら部下と接していきます。
j-isihara
学び
幸せを感じるための要素
パーマモデル
P:ポジティブエモーション ポジティブな感情 喜び・感謝・希望 ⇒ ストレス軽減、レジリエンス促進
E:エンゲージメント 没入 今この瞬間を生きる。完全集中状態
R:リレーションシップ 良好な関係 他者からサポートを受け、愛され、評価される。社会的つながりが非常に重要
誰かとの絆を深めること、それを自ら行動することで豊かさを感じる
M:ミーニング 人生の意義 所属して何かに奉仕すること
A:アチューブメント 達成感 成功体験を振り返ることで達成感を確認することが出来る
これらは健康、活力、満足、コミットメントに正の相関がある
感想
自分の幸せだったタイミングを思い返すと上記の要素は確実に入っている。
ハピネスアドバンテージでもあるように、幸せだから成果が出ると考えると、パーマモデルを意識してより幸せを追求した行動が成果にもつながることになるのだろう。
そして、幸せは自分一人では無しえないので、周囲の人も巻き込んだ関係性の中で育むことは忘れてはいけない。
pontaro-
年齢を重ねると共に「トキメキ感」が減少していきます。一種のマンネリ化です。新しい事にチャレンジしてみると良いでしょう。没頭することが出来れば、達成感含め、幸福を感じることができます。また、人間関係の幅を広げることも幸福を感じることに繋がる可能性があります。1人より複数人で取り組むとチームや組織全体が活性化します。一種の「フロー理論」に当てはまるでしょう。
katsudon2024
目の前のことに集中してみます
fu-atoreichi-ma
幸福は5つの要素から成立。 Pはポジティブエモーション、ポジティブな感情。Eはエンゲージメント、 没頭,没入。Rはリレーションシップ、良好な人間関係。Mはミーニング、人生の意義。最後Aはアチーブメント、達成感。 これらは幸せを感じる重要な鍵。 1つ目、ポジティブな感情とは喜び、感謝、希望など、肯定的な感情。 レジリエンス、精神的回復力を促進。 2つ目、エンゲージメントは没頭,没入。目の前にあることに完全に集中する状態。 3つ目、良好な人間関係。人間関係は他者からサポートを受け、愛され評価されるということ。人は社会的なつながりが非常に重要。4つ目、意義。有意義な人生とは、自分自身よりも大きなものに所属して何かに奉仕すること。 人生の目的がある人は、より長生きして健康問題が少ない。 5つ目、達成感。 達成とは目標に向かって努力しやり遂げた結果。ウェルビーング、心の健康につながる。 過去の成功体験や感じた気持ちを振り返ることで幸福感につながる。 PERMA理論の各要素に積極的に取り組むことでウェルビーングが高まり心理的な苦痛も減少する。 日々の中でPERMAモデルを意識しポジティブシンキングを心掛け、幸福度を高めていきたい。
t_yonemoto
幸せを感じることはどのようなことか考えてみることも大切ではないかと思います。人によって違いはありますが同僚と共有することも重要だと思います。
eizan_1000
パーマ理論は、なるほどその通りだと感じました。
tysyrup
パーマモデルについて知ることができた
hasimo12
何事も楽に考えるのではなくポジティブシンキングに取り組める姿勢でありたいと考えます。
mini0203
PERMAの意味はいずれも日々求めているものだった。
いずれも満たされていれば満足であり 満足であれば幸せ感につながると思う。
ただ、人間はこの5つすべてが整っている人は少なく、人間的には何かが欠けて不完全な人が多く、
この不完全な人が完全を求めて一生懸命もがきながら生きる人こそが魅力的だと思う。
自分は一生 不完全ながら完全を求めて 一生懸命生きていきたいと思う。
everest
自分やチームの幸福感を高める要素を意識することで生産性の向上に繋がる職場づくりにしたい。
1852thurin
パーマ理論は理解できたのですが、構成する5つの要素は、満遍なく網羅した方が良いのか、ある一つの要素を掘り下げた方が良いのか、もっと深く知りたいと思いました。
316masanao
ポジティブな心は私自身も常に心がけている核心です。感謝の日記が三日坊主になっていたので改めて開始します。ありがとうございました。
potupen
ポジティブな感情、意識したいと思います
doratag-32
エンゲージメントの重要性についてさらに学びたいと思います。
candy0127
ポジティブに物事を捉えることが幸せへの一歩かな?
1002811
心理学のPERMAモデルについて、よく理解できた。
uekimma
先ず健康で毎日を迎えられていることに感謝。小さな成功でも喜びを感じ、積み上げていくことが私が思う幸せだと思いました。
ichigo_mikan_55
ポジティブ心理学、PERMA理論の簡単な説明でした。
a_koko
様々なことに興味を持つ。
kero-
パーマ理論、ポジティブな考えとか、なかなか実践できないことも多々あらりますが、少しの幸福に繋がるのかなと思いました。
o--mi
中々難しいですが、ポジティブを心掛けたいですね。
masatomohiro
ちょっとした気づきになった。
mo-k
無意識的に行動するのではなく、モデルを意識し行動することから始めることが必要。
fuku-kazu
幸せを感じる感情を常に意識することで人生を謳歌できると思います
PERMAモデル
P:ポジティブ前向きな感情
E:エンゲージメント(仕事や趣味に夢中になり、時間を忘れる)
R:信頼関係やつながり
M:人生に価値や目的を感じること
A:成長や成功を実感する
yokoyoquita
先日ポジティブ心理学入門も視聴しましたが、改めてもっと知りたいと思いました。
PERMA理論、私も意識してみます。
y-shiraki
パーマ理論試してみます。
chan34jp
気分のコントロールができるように訓練する
更年期の体のケア
masa_0125
まずは最初のポジティブが足りないと思ったので自分を肯定できるようにしたいと思いました。
shikay
ポジティブな感情は味わえば味わうほど幸福感につながるのであれば、嬉しかったことは何度でも思い出せるところにしまっておきたい。自分はあまり嬉しかったことを思い出すことがないので、記憶の奥底にしまわれて二度と日の目を見ないこともある。どうしてもやる気を出さなければならない勝負の時には思い出すと良いかもしれない。没頭に関しては自分は今天職についているので、逆に没頭しすぎて寝食を忘れてしまう。健康も大事だから充電も忘れないようにしたい。人間関係は育むものという見方が印象的だった。自分が意図的に作るものとは思っていなかったし、自分はいつも人間関係には恵まれてきた。このままだと自分から育む努力を忘れそうだから、「人間関係を育む」ことを意識的に行いたい。達成感が幸福感につながるというのは初めて知った。自分は「達成」という感覚を得たことがあまりない。実体験で感覚として得たことがない物はイメージしづらい。小さなことでもいいから「達成感」への感度を高めてまずは体感してみたい。
86masa
社会的繋がりを持つ事を意識しようと思います、なかなか上手くいきそうにないですが、意識することで幅が広がり達成感も感じられるかなと思いました。
inadon
ポジティブに、熱意を持って行動する。他社との関係性を作る、人生の目的を意識する。達成感を得ることです。
taka_0215
年功序列、終身雇用が崩れる中、やりたいこと、向いていることを早く見つけて軌道にのせることが大事ですね。
nori_7623
進んで参考にしてみます
06k
心身共に健康であって初めて良い仕事ができる、自分も周りも幸福にできるのだと改めて感じました。パーマ理論、実践してみます。
morimotoa
没入する事の大切さを再認識した。
sphsph
大切なことです。
健康も含めてすべての前提になります。
少しでもかけるとパフォーマンスが落ちます。
気を付けます。
yasukoori
幸福の5つの要素:①ポジティブな感情、肯定的な感情、②没頭する、その瞬間に集中する、③人間関係、自ら社会的なつながりを作る、④意義、人生の目的に沿っているか、⑤達成感、目標に向かって努力した結果。
振り返って、今後に活かしたいと思います。
6255
目の前の仕事に集中することが大切だと分かった
kadu
いきる意味、仕事の意味、自分が望む未来をしっかり捉え、目標に向かって前進したい
yutaka_aimar
色んなポイントがありましたね。
自分自身ポジティブな感情や肯定的な感情は常に意識しており、人生の目標の一部として仕事に取り組んでいます。
また目標から逆算して達成するたのプロセスや自身だけでなく、周りのメンバーフォローも常に業務のなかに組み込んでいます。
しかしこの講話のなかで、自ら社会的な繋がりを作る。という面が自身には足りないと思いました。
今後の成長のために意識していきます。
hiroshilv
well Beingを追求している中で、取り組むべきポイントが日常に溢れていると感じました。
yamaguchi_gm
良好な人間関係をきづくことかできないことから、悩んでいましたが、没頭することでウェルビーイングを得たい。
tatsuo_0719
PERMAモデルを初めて聞いた。とても腹に落ちたので活用したい。
shinnosuke1
幸福の5つの要素が①ポジティブな感情、肯定的な感情、②没頭する、その瞬間に集中する、③人間関係、自ら社会的なつながりを作る、④意義、人生の目的に沿っているか、⑤達成感、目標に向かって努力した結果。である事が分かりました。
akinosora
達成感や他者との関わりから自己を認められ、承認欲求が満たされる。仕事だけでなく人生が幸せ・豊かになる。
tn_infinity
PERMAモデル...初耳でしたが、日頃イメージするといい気がしますね!エンゲージメント高めていきたいです!!
koziro02
PERMAモデル
ポジティブにとら得る
没頭できる環境を作る
人間関係の構築や人との接触を増やす。またはお祝いや感謝も増やす
奉仕する、自分の意義を持つ
mori211252
パーマ理論の5つ(ポジティブにとらえる、没頭する、良好な人間関係、達成感、意義をみつける)を意識してより幸せな人生を送れるようにしたいです。