社会人なら知っておきたい会社の基礎知識　②会社の戦略（前編）

saito-yoshitaka

メーカー技術・研究・開発

大きな志に近いが　社員で共有するべき内容なので皆で理解する必要がある。

maruyama0305

メーカー技術・研究・開発

業務には方向性に迷った際に使える

itama_0509

クリエイティブ

自分の業務と企業理念の関係を考える際の参考になる。

hiroyuki321

経営・経営企画

企業理念は存在理由

hii_k

メーカー技術・研究・開発

会社が目的を達成するために(経営が上手くいくために)経営理念から、経営ビジョン、経営戦略とより具体的な行動内容を考えることが大事なのだとわかった。

hyr_77

その他

全社戦略はもちろんのこと、異なる事業領域において適切な戦略を敷くことの重要性を文化祭の出し物の例からよく理解できた。

maisunfish

メーカー技術・研究・開発

戦略ピラミッドの上は抽象で、下に行くにつれて具体になっていくことに気がついた。現場ではもっとも具体的な戦略が必要になるが、全体として何が求められているのかも忘れずに意識するべきだと思う。

mana_0820

販売・サービス・事務

ピラミッドの下の方に行くにつれ、近い目標であったり現実味があるなと気付きました。文化祭の例で事業ポートフォリオの感覚が少し理解出来たような気がします。

nw-edu

クリエイティブ

会社で業務で戦略を立てることもあると思うので、会社の戦略について詳細を理解できて良かった。
今後自社の戦略と照らし合わせ、より理解を深めたい

komatsusayaka

IT・WEB・エンジニア

理念ビジョン戦略を別物として捉えていたのでそこを一貫として見れるようになることでさらに会社にとって有益な人間になれると感じた。理念やビジョンを今一度確認しようと思った。

yuudai-10

IT・WEB・エンジニア

学園祭での例が分かりやすく、企業における経営戦略をイメージしやすかったです。

hirokkeysan

その他

組織構造をハードウェアとしたとき、企業理念やビジョンは人を動かすためにソフトウェアにあたる
理念・・・会社の存在理由、ビジョン・・・ある時点までに目指す具体的な目標、戦略・・・ビジョンを実現するための手順
経営戦略は環境の変化などに応じて変化していくが、理念は変化しない

kota_naga

メーカー技術・研究・開発

学園祭の例を見て、何となく漠然と知っていた経営の流れを具体的に知ることができ、経営に対する自分の中のイメージを固めることができた

daisuke_rtr

建設・土木　関連職

学園文化祭の事例がわかりやすかった。

tetty_shirao

経営・経営企画

事業戦略をオーデットするにあたり構造理解をすることができた。

katouyuu

その他

とてもわかりやすかったです。とてもわかりやすかったです。

mori_1991

メーカー技術・研究・開発

経営理念は会社の存在意義を定義するものであり、経営戦略はその理念に合致する領域で進めなければならない。

hi-romi

専門職

経営理念のもとに、経営ビジョンを思い描き、経営戦略を立て、いかに利益をもたらすか、経営ビジョンに近づけるかと道筋がイメージできた
道筋に則り、戦略を立て次に繋げていきたい

kiyo_0111

マーケティング

顧客のニーズに合わせて事業戦略を変えていく必要性がある。

piropi

その他

ポートフォリオについて理解が浅かったので、自社のものについて再度確認して理解を深めたい

ryuichi_hishi

販売・サービス・事務

企業戦略と事業戦略の違いを学んだ。経営資源をいかに有効活用し、最大限の成果に結びつけることが重要である。

komatsu_mzk

クリエイティブ

会社の戦略について学んだ。事業戦略と全社戦略の二つに経営戦略が分かれることを知った。学園祭の例では資源の活用や仕入れの考え方など学ぶ事ができた。

furukawa_kouki

専門職

会社としての意思決定がどのような仕組みで行われているのかが少しは理解できたように思う。

yongye0329

営業

経営理念、ミッション、各戦略などの意味合いを改めて理解・整理でき、
自社がどうなっているかに改めて関心を持つきっかけになるセッションだと思いました。

yuki_1203

IT・WEB・エンジニア

自身が所属するチームの仕事は、個別戦略につながっていて、それが事業戦略、全社戦略につながっていくということがイメージできた。　

shin4039

販売・サービス・事務

現在中期経営計画を修正しているとこだが
その中で活用させてもらいます。

ayumikirin

経営・経営企画

MVV策定

nonakaak

IT・WEB・エンジニア

改めてビジョン、戦略の関係性が理解できた。
ビジョンを意識しながら戦略を立てることで、より納得性のある戦術から手法・手段におとしていける様に感じた。

matsumym

資材・購買・物流

社会人の基礎知識として、会社の戦略について学んだ。
経営理念・ビジョン・経営戦略は階層的につながっている。理念は簡単に変わらない。戦略は環境に応じて変化が必要である。
また、会社戦略は、会社全体に関わる戦略、事業戦略は事業ごとに勝ち抜くための道筋や方法論である。事業ポートフォリオ間の資源配分がカギとなる。

1426

営業

ウォームハートでビジョンを描き、クールヘッドでドメインを定義するというフレーズを心得た。
会社の戦略を理解することが、自分の仕事とどうかかわっているのかを理解することにつながることが分かったので、もう一度経営方針について記載のある資料を読み直す。

248686

IT・WEB・エンジニア

理念とビジョンと戦略のつながりが良く分かった。目の前の業務との関係も意識しながら取り組みたい。

onodera0515

営業

経営理念・ビジョン・全社戦略・事業戦略が階層的に連動し、環境に応じて戦略が変わる必要があると思います。「

htm_i

建設・土木　関連職

与えられた環境で最大限のパフォーマンスをするには、理念、ビジョン、戦略を十分に理解している必要があるとわかった。

yuzo_

IT・WEB・エンジニア

企業活動の源泉となる考え方

kento20

その他

経営理念、ビジョン、経営戦略とピラミッド型になっていくようにすべてがつながっているので、個別で考えるのではなくサイクルを考える必要がある。

tkaho

その他

経営理念と経営戦略についてなんとなくでしか違いを理解できていなかったため、今一度自社のものを確認し、自身が何のために行動していく必要があるかを明確化していきます。

yuka029

メーカー技術・研究・開発

効率を考えながら作業する。

hidenori-okura

経営・経営企画

社内全体に経営理念をより深く浸透させることを大前提の条件とした上で、中期的な目標としての経営ビジョンという会社の進むべき方向性を常に社員に指し示し、日常の業務を行っていく中での目的意識を明確にしていく事が大切であると感じた。
また、経営視点としては外部環境の変化を敏感に察知し、経営戦略を定期的に見直しつつ世の流れに的確にフィットさせていく事に注力していかなければならないと感じた。

hirokami_y

その他

わかりやすい説明だった。

eisuke_oosuga

営業

分かりやすい例で戦略に関して理解が出来た

10001657

メディカル　関連職

経営理念の浸透がまだ課題と感じる

koshi--

営業

経営戦略についての理解が深まったので、こういったプロセスを考えながら業務に取り組みたい

rina_mj

建設・土木　関連職

今後社員となる上で、経営理念やビジョンを知ることは大事であると感じた。

ya22

営業

何気なく認識しているものを関連性を理解しておくことが重要だと思った

tmasago

営業

経営理念を意識し、同じ志を持って会社組織として行動していくことが大切だと感じました。

gaze

建設・土木　関連職

会社の経営戦略について、よく見直そうと思いました。

snk_shiro

メーカー技術・研究・開発

自社の経営理念を再度見返すことで、下に続く経営ビジョン、経営戦略を目標として働く価値を見出せると感じた。

nobusugi_sg

人事・労務・法務

自社の経営理念，経営ビジョン，経営戦略を通して見ることがほとんどなかった．今回，これらを見る良い機会になった．経営戦略を学園祭に例えたのは，分かりやすくよかった．

iwa_yoshi

IT・WEB・エンジニア

戦略は全社戦略と事業戦略に別れることがわかった

nagana

IT・WEB・エンジニア

経営理念はかならず抑えるようにしておきたい

qi1004

メーカー技術・研究・開発

分かりやすい例を挙げてくれたので、よく理解できました。

yukihirayuki

営業

経営理念、戦略について再度見直していこうと思う

honkiyo

経営・経営企画

会社の存在意義をもう一度再認識し、本社として戦略を考えてみたい

yamaguchitom

営業

学びなおしました

honmo

その他

自分の会社が経営理念、経営ビジョンをしっかり理解しながら働く必要があると分かりました。

rei014

営業

経営理念に関してまだ把握しきれてない部分もあるので入社するまでに完全に理解しておけるようにしようと思う

yuka010

メーカー技術・研究・開発

企業のミッションとドメインが分かりにくかった

kariya_hidenobu

建設・土木　関連職

学園祭を例にした全社戦略や事業戦略は分かりやすかった。経営理念を理解して、仕事に活かしていきたいです。

awanoa

IT・WEB・エンジニア

会社における、経営理念、ビジョン、戦略それぞれの役割を認識し、これらに対して自身がどのように接して行くべきかを学びました。

ayami11

メディカル　関連職

学園祭の例がすごくわかりやすかったです。
会社は理念に向かって動くだけではなくて、理念を達成するためのビジョンや戦略など細かいところから達成していくようになっていると知り、とても勉強になりました。

itsumishigeto

経理・財務

企業理念や経営戦略と結びついた自部署のミッションを職場で話し合うことで、日々の仕事にやりがいを見出しやすくなります

y-kanoh

IT・WEB・エンジニア

毎年開催される営業会議で今回の会社の戦略（経営理念、経営ビジョン、経営戦略、全社戦略、事業戦略）を当てはめて会議を聞いて行きたい。

y-hasegawa0522

人事・労務・法務

経営するためには細かく戦略を立てないといけないんだなと思った

4989416823

メーカー技術・研究・開発

熱い心でビジョンを描くことは重要だが、同様に冷静な頭でドメインを考えることも大切であるということを学んだ。

sugiyamadaisuke

IT・WEB・エンジニア

経営戦略を考えるときは、他人事として考えるのではなく、自分事として取り組むとともに、より具体的な事例や実践内容などを考えることを、常日頃から念頭に置いて努力していく必要がある。

tatsuro-kochi

メーカー技術・研究・開発

ミッション(理念)、ドメイン(生存領域)、ビジョン、において、ドメインはクールヘッド、ビジョンはウォームハート、双方のアプローチを意識したい。
事業戦略は資源を効率的に使う、すなわち、事業ポートフォリオ間の資源配分が鍵になる、ということを意識したい。

s-hiro_yuki

販売・サービス・事務

学園祭の例はとても分かり易かったです。そして、売り子を使ったアイデアに関しては考えたこともありませんでした。
シミュレーションゲームでも会社でも同様に、このような柔軟な発想で戦略を立てていき、実行、成功させていくことに繋がる事を改めて理解しました。
私も理想的な結果を得るために現実的に分析し、その中から最適解を見つけ近づけられるように色んなアイデアを積極的に出していこうと思います。

m_tkr

IT・WEB・エンジニア

経営理念や経営ビジョン、経営戦略にはそれぞれ別の役割があることを知り、それらを理解して行動することが会社に貢献出来る近道になると思った。

manami_h

経営・経営企画

経営戦略は個別で考えてしまいがちだが、経営理念やビジョンを意識することで、よりよい戦略を考えられると感じた

m91

人事・労務・法務

会社の様々な考え方である、経営理念やミッション、ドメイン、ビジョン、経営戦略、ポートフォリオ・・・これらを整理して体系的に理解しておく必要がある。

bayanbiyon

人事・労務・法務

経営理念浸透教育推進の基礎知識とする。また、事業戦略に基づく人材戦略策定の基礎知識とする。

taichi-0711

営業

経営理念は経営ビジョン、経営戦略の定義をはっきりと理解することができた。自分は何を目指して仕事をする必要があるのかを常に明確にしながら業務に取り組みたい。

j0138702

クリエイティブ

経営理念とはなにか、学ぶことができた。

furancfuranc

経営・経営企画

ドメインの考え方をもっと知る必要がある

moscowpapa3

経営・経営企画

経営理念から事業戦略までの流れを意識して戦略を立てていきたいと思った。

kyay

販売・サービス・事務

学園祭の事例が非常にわかりやすかった。

mao-joan

経営・経営企画

会社の経営理念は変化ないが、ビジョンが中長期的に立てて、見直す必要があることを理解した。

nattou-kozou

営業

全社戦略も事業戦略も避けられないものだし。しっかり立てないと成功しない。
とってもわかりやすく理解できました。

mark_tuan

メーカー技術・研究・開発

業務や日常において経営理念・ビジョン・経営戦略を念頭に置くことが大切である。

daikichi_iikura

営業

振り返りを書いてみましょう。

hi0806

メーカー技術・研究・開発

例を使って説明されていたので理解しやすかったです。

tommy0204

コンサルタント

小さい規模の会社のため、経営戦略と事業戦略を両方見ながら俯瞰してみていきたい

sota0703

建設・土木　関連職

経営理念と経営ビジョンを理解しておくことで、経営戦略について考えることができ、仕事で何を目的に行ったらいいかを判断できることを学びました。
また、ビジョンは夢を持つ(ホットハート)で、ドメインはビジョンを達成するための(クールハート)だと言うことを学びました。目標達成のためにしなければいけないことをしっかり整理することが大切だと思いました。

ryu-ki

クリエイティブ

とても勉強になりました

joji141

IT・WEB・エンジニア

理念、ビジョン、戦略までレベルごとの設定があるので、自分の取り組んでいる業務がどこと関わりが強い業務なのかを気をつけたい。

kokokarabankai

営業

経営戦略に全社戦略（事業ポートフォリオ　資源配分）がある

t-takeumi

メーカー技術・研究・開発

経営戦略
ミッション　ドメイン
理念や経営ビジョンへの道筋やビジョン

okuyato

メーカー技術・研究・開発

自社の経営理念、経営ビジョンを期初めに言っている事がより理解を深めることが出来たので
業務に取り組む時に意識行動していきたいと考えた。

ka888

専門職

経営理念⇒ビジョン⇒全社戦略⇒事業戦略⇒個別戦略
と各職層によって置かれた立場で、力を合わせて会社の理念を達成する為に、行う戦略を考える必要があり、
上層部や管理者だけが、戦略を考えるのではない。

matsukamit

メーカー技術・研究・開発

 組織構造はハード、経営理念やビジョンはソフト
 経営理念：会社の存在理由（創業時からのもの）
経営ビジョン：ある時点までに目指す具体的な目標（5～10年先の目標）
経営戦略；ビジョンを実現するための道筋、手順
 ミッション：社会との約束
ドメイン：生存領域、冷静な考え
 全社戦略、事業戦略