
会員限定
経営戦略
企業が持続的な競争優位を確立するためには、経営戦略が重要になります。経営戦略とは何か、経営戦略の全体像と競争優位性を築くのに何が重要となるかを学びます。 その後、経営戦略の立案プロセスにおいて、事業環境や自社の状況を分析し、解決策を策定するために必要となる基礎理論やフレームワークを学びます。 また、事例を通して、経営の定石とフレームワークの理解を深め、実践的なスキル習得を目指します。 経営戦略を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ※グロービス経営大学院およびグロービス・マネジメント・スクールにおける受講科目の教材として本動画を視聴される場合、関連動画はご視聴いただけない場合がございます。 ・クリティカル・シンキング ・マーケティング(基本編) ・マーケティング(マーケティングミックス編) ☆関連情報 ビジネススキルでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。 「苦境のファミマ、処方箋は2つ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO61561980V10C20A7X12000/?n_cid=DSPRM5277
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
100+人の振り返り
minanha
資材・購買・物流
学園文化祭という分かりやすい事例での説明で理解しやすかった。
チーム内で業務を進める上で生かしていきたい。
llasu_ito_0502
人事・労務・法務
某メーカー(2輪)に30年以上勤務していますが、いつも社内(経営陣、人事総務、企画部、方針)は今回学んだコトと同じ様なコトを言っています。全社内に浸透化を図ろう、としています。コンプライアンスにも力を入れています。法令順守が企業利益より大事で優先する、と。ブレてはいけない内容だ、と思います。
継続、続けるコトが大事で、そうして企業は強くなって行くんだ、と思いますし、実感があります。
復習みたいな感じでしたが、テストは、引っ掛かって、一問間違えました。しっかりとしないとダメですね。
知見が深まりました。ありがとうございます。
y-kurosawa
営業
入門編として分かりやすい解説でした。
会社のVision確認しようと思います。
saitoww
営業
新人指導の際は、なぜ課題をするのか?を伝えていきたい。
課題を達成させる為の計画と考え方が学べた!!
hiro-8
メーカー技術・研究・開発
自社の理念から戦略について、再度理解を深めることで個別戦略に落とし込めれるようにして、会社に貢献していきたい。
saito-yoshitaka
メーカー技術・研究・開発
大きな志に近いが 社員で共有するべき内容なので皆で理解する必要がある。
waterman
営業
面白い
k_akari
マーケティング
業務で活用するためには、経営理念・ビジョンを理解し、実際に自分の業務に当てはめてみる必要が有ると感じました。
manamik
営業
全社戦略、事業戦略の話はとてもためになった。事業ポートフォリオのもと資源を分配し、限られた資源を理解し、課題を洗い出し、戦略を立てるプロセスを頭に入れておきたい。
davinci01
その他
屋台の例から、分配された資源や人員の効率的な活用が大切であると学んだ。全社戦略からつながっていることを意識しつつ、自身の業務に対する個人戦略を立てていく。
taku318
メーカー技術・研究・開発
経営戦略によって大きく勝ち負けが変わってくるので非常に大事。今自分のやっていることが事業戦略と一致しているかを意識するだけで、業務の中でブレることがなくなるし、みなの方向性があってくると思う。逆に、こうだったらいいのにな、と通常業務の中で感じていることは、戦略の中に盛り込まれている可能性が高いので、それを活用すれば大きな力になるかもしれない。
tanida-sonoki
その他
学園文化祭の例がわかりやすかった。
rino_same2525
金融・不動産 関連職
学園祭の例がとてもわかりやすかったです。
miyu_2003
営業
文化祭の例でわかりやすかった。理念とビジョンの違いについて理解できた。
takuto440
その他
例で挙げられたお好み焼き屋台のような戦略が見事にはまる例も少なくないと思う。様々な手法を学ぶことが大切だと思った。
t_yuhi_3104
建設・土木 関連職
経営理念とビジョンについてどう違うのかいまいちわからないことがあったので、理解できて良かった。
i_momoka
金融・不動産 関連職
学園祭と例えがわかりやすく、会社の戦略についての基礎知識を学ぶことができた。
yoshi0461
人事・労務・法務
企業理念と事業戦略の概略が理解できた。
d_s_753
メーカー技術・研究・開発
学園祭の例が出てきておりわかりやすかった。
rappyh0728
営業
文化祭を用いた例えがとてもわかりやすかった。会社のビジョンや経営理念を再確認しようと思える良い機会となった。
sasa-mi1004
その他
全社戦略について理解し、それを念頭に置いて業務をしていくことで常に指針を持って取り組んでいけるのではないかと思った。
masuda1009
メーカー技術・研究・開発
けいえいびじょんにあわせるしごとをしたいとかんがえた
nozobuu
IT・WEB・エンジニア
事業内容に合った経営戦略を立てることで作業の効率化だけでなく、利益の向上にもつながる
hiroki8506
その他
各事業ポートフォリオにどのように資源配分するかが事業拡大の大きなさになってくる。日頃の業務を行いながらも経営理念や経営ビジョンを定期的に振り返ることも大切だとかんじた。
masapyon2
メーカー技術・研究・開発
最近パーパスやマテリアリティ等横文字が多いので、この機会に会社の戦略の考え方を理解したい。また、人に説明できるように自身で納得しておきたい
shuppo
メーカー技術・研究・開発
経営理念からビジョンを経て、戦略を練っていく構想は抽象から具体になっており、これは日々の目標達成技術においても同じ類のものであると考えた。
forza1919
人事・労務・法務
経営理念は会社全体が目指す方向性である。まずはここの全社員が理解、意識しなければ、日ごろの業務の方向性や、社員の行動、ありたい姿にズレが生じることになる。また、この経営理念やビジョンを経営者が自ら語ることで社内の意識醸成が図られるのではないかと考える。
isao_arai
メーカー技術・研究・開発
現実には、人が余っているから事業ポートフォリオを作成したり分けたりするわけではないと思うが、事業部を分けたあとの会社の運営としては、確かに差ができることは考え方として理解しやすかった。もちろん差がつくことも、経営資源だけが理由だけではないと思いますが。
newpiro
メーカー技術・研究・開発
例が具体的でありわかりやすかった
miyy_
営業
経営ビジョンの重要性がわかった。
h_y_74
メーカー技術・研究・開発
経営理念、経営ビジョンについての認識を常にはっきりとさせて業務に取り組んでいこうと思った。
takuma-20
IT・WEB・エンジニア
概要をきちんと理解できた
asahigani
クリエイティブ
自社の経営理念や経営戦略・ビジョンを理解する上でおおいに役立つと思う。
2rt
営業
業務の点では今後、経営ビジョンや経営戦略を考えながら仕事をすることで、会社の仲間と協力でき、より良い成果を残すことにつなげることができると思う。
日常においては、他社の経営戦略なども調べることで自分のスキルにもつなげることができるようになると思う。
gin-ta
営業
会社のビジョンを再確認しないといけないと感じました。会社戦略と事業戦略がどういう仕組みなのかとてもためになった
ara_hiro
メーカー技術・研究・開発
会社全体の理念や戦略から自身が普段取るべき行動や意識に落とし込む必要があると感じた。
ohtsuka_kentaro
IT・WEB・エンジニア
目的を意識して働くために、企業理念や企業ビジョンを意識することは大切だと思う。
ただ言われたことをこなすだけでなく、その仕事をする理由は何なのか、目的を達成するためにより良い方法なないのかを考えながら、仕事に取り組みたい。
kina07
メーカー技術・研究・開発
自身の勤める会社の経営理念やビジョンを忘れずにしっかり意識していきたい
aren0502
メーカー技術・研究・開発
経営理念や経営ビションをしっかりと把握し自分が何をすべきかどのように物事を進めるべきかを明確にし業務の時にやるべきことをこなせるようにしたい
tsuchi_kawa
メーカー技術・研究・開発
事業戦略と事業ポートフォリオの違いを理解し、自分が担当している事業分野をどのように発展していけばよいかを考える良い機会になりました。
ichigo-ame
販売・サービス・事務
経営理念が存在理由、ビジョンが目標、ミッションが役割、ドメインが事業領域であると分かった。
stern_fluss
専門職
文化祭の例がわかりやすかった。また、会社の経営理念や経営ビジョン、経営戦略を今まではなんとなくで眺めていたが、どのような意味を持つのかがはっきりわかった。
hiroki_1029
メーカー技術・研究・開発
どんな時も経営理念を胸に刻むことで、会社に所属する身として正しい選択ができるのではないかと考えた。
hisa2331
販売・サービス・事務
例えがわかりやすったので理解できました
mgmgg
メーカー技術・研究・開発
jjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj
masafumi1985
IT・WEB・エンジニア
自社の経営理念や経営ビジョン、経営戦略を理解し、リーダーはチームのメンバーに分かりやすい言葉で展開していくことで、仕事の中で判断を迫られたときの道筋になることを理解することができた。変わらない経営理念を理解し、経営ビジョンや経営戦略は常に最新の情報を入手しアップデートしていくことを習慣化していきたい。
latte_k
メーカー技術・研究・開発
自分が携わる仕事がどういった経緯で生まれたのかを意識しながら働くことで目的も明確になり、判断に困った際の判断基準になると感じた。
yuki_adachi
建設・土木 関連職
会社の経営理念やビジョンを入社する前に再確認し、個人戦略としてどのように会社に活躍できるのか考えて行きたいです。
otsukoki3
営業
会社戦略についてイメージを持つことができた
1122_iiff
メーカー技術・研究・開発
経営理念はめったに変わるものではない.
spurlse
IT・WEB・エンジニア
例が学園祭の出し物という身近で分かりやすいものだったので良かった。
sakuei
メーカー技術・研究・開発
わかりやすくて腑に落ちました
a_morita2002
その他
経営理念、経営ビジョン、経営戦略の関係がわかりました。
hikari28
販売・サービス・事務
わかりやすい事例でよく理解できました。自社の経営理念やビジョンを頭に入れて働こうと思いました。
39neko
メーカー技術・研究・開発
学園祭の例がとても分かりやすく、経営理念やビジョンについて理解できました
miraku_k
メーカー技術・研究・開発
会社の経営理念やビジョン、戦略は聞き馴染みがあるのにも関わらず、それぞれが何を指しているのか、どのような意味があるのかを知ることができ、働く上で何を目標にしていけば良いかの指標ができると考えら。
snakecharmer
メーカー技術・研究・開発
理念は会社の存在理由であり、できるだけ日々意識したい。
aaa_ii
営業
会社のビジョンを確認するいい機会になった。
everest
営業
営業活動においても多角的な視点からアプローチを行うための大きな武器になると感じた。
09take09hiro
メーカー技術・研究・開発
学生では意識することのない、経営理念や経営戦略について学ぶことができた
michi0014
メーカー技術・研究・開発
会社の存在意義を考える
daza_re
メーカー技術・研究・開発
会社の経営理念や経営ビジョンを見直しておきたい
ryunosuke_1022
IT・WEB・エンジニア
本当の意味企業理念を理解することで、会社の存在価値を社会に示していけるのだと実感した。
jhony_yamada
営業
自社の理解を深めることが仕事の結果の要因になる気がしました
satomi_u
クリエイティブ
経営戦略には、全社戦略と事業別戦略がある。事業別戦略では、学園祭の例のように、どのような形態の事業なのかや、事業ポートフォリオ、資源の分配について考える必要がある。
nakai1206
建設・土木 関連職
説明だけではピンとこなかったが、学園祭の例でより深く理解することができた。
macaroni_74
クリエイティブ
理念やビジョンを分けて理解できていなかったことに気づいた
mayuko_1122
その他
学園祭の例がとても的確で、仕事をする上でも想像しやすいと思った。
yoshisada
メーカー技術・研究・開発
自社の経営理念、ビジョン、戦略について知っておくと、会社のために必要な行動を選択しやすい
mirumo
IT・WEB・エンジニア
学園祭の例がとても分かりやすかったです。
eekeee
営業
たこ焼きとお好み焼きの例は非常にわかりやすかった
kotaro_morikawa
メーカー技術・研究・開発
会社の目指すべき指標にも中長期的な物と、情勢によって変化していくものが存在すると言うことがわかった
poniponi
営業
すぐに細かいことを考えるのではなく、まずはなりたい姿や大まかな括りを決めれば日常でも効率よく物事を進められると感じた。
ryr628
その他
経営戦略はビジョンに向かうための小さな目標であると感じ、戦略を常日頃から考えることが大事であると感じた。
eisuke_oosuga
営業
事例が有、理解しやすかった
aya_2737
メーカー技術・研究・開発
文化祭の話がわかりやすかった。企業理念から階層状になっていることを理解しながら業務に携わることが大切だと思った。
uochan
メーカー技術・研究・開発
課題解決へのアプローチの例がわかりやすかったため,日々の業務に生かせると感じた.
_n_kosuke
営業
経営理念、ビジョン、全社戦略、事業戦略、個別戦略は階層的につながっているので、まずは経営理念をしっかり理解する必要があると感じました。
taketo_0319
クリエイティブ
自分の会社の経営理念などを頭に入れながら、自分のしている仕事は会社のそれらに準じているものなのかを常に考えながら働きたいと考えました。
nhina
営業
会社の理念、ミッションを再確認しました。
日々の業務にあたっても頭の片隅に入れておきたいです。
ruki_hira
メーカー技術・研究・開発
改めて経営理念、ビジョンを確認することができた。全社戦略、事業戦略を意識していきたい。
igasato
営業
2030年までの会社のビジョンがどのような背景からどういった目的で作られたをより深く考えるきっかけになった。
miura2025
販売・サービス・事務
必ずしも同じ戦略で勝てるわけではないので、常に状況を把握しながらそれにあった戦略を考えられるようにしたい。
hacchi113
人事・労務・法務
経営理念を業務において体現できるようにしたい
takaseetsuko
人事・労務・法務
大変良く、勉強になりました。
shiho00
クリエイティブ
全社会議で聞いた話についてより理解できました。
1000cn
営業
会社の戦略の種類や役割が理解できた。
3384
その他
経営理念はよく目にするがビジョンや戦略は見えないことが多く、より理解したうえで行動することも重要
naoaki-inoue
その他
自社の理念から戦略について、再度理解を深めることで個別戦略に落とし込めれるようにして、会社に貢献していきたい。
metam0n
販売・サービス・事務
自分の会社の経営理念を理解したうえで、変化に臨機応変に対応していきたい。
eg_r0523
販売・サービス・事務
分かりやすい例えでとても分かりやすかったです。
ame-ba
販売・サービス・事務
自分の会社の経営理念をしっかりと理解した上で、臨機応変に自分自身も変わっていく必要がある。
tashiroshugo
営業
ミッションに基づいて自分が行動できているかを意識する
oishes
人事・労務・法務
経営理念やビジョン、経営戦略の決定する流れ、つながりはわかったが、
初めの問いに戻り、一般社員が経営理念を把握している必要があるのかと問うと
経営理念を把握していないと事業戦略を間違える可能性があるが、
今回の高校の文化祭で例えた場合、経営理念はクラスの2店舗の飲食店で双方で良い売り上げを立てることだった場合、たこ焼き屋に対し競ってより効率的に売り上げを立てようとしたお好み焼き屋の事業戦略は経営理念に沿っていただろうか。
kakuta-takayuki
建設・土木 関連職
社員は会社の経営理念を指針として、それぞれの立場において必要な経営戦略なかで活動する。
戦略は中長期的なことや、目の前の事案を含めて対処する。
各所リーダーは適材適所に人員等の資源をどうすればよいかを考えて行動・立案する。
kyle_dolphin
クリエイティブ
資源をもとに戦略を考え直すことが大切
yukokoizumi
資材・購買・物流
どこの会社で働くにしても、まずは企業理念、ビジョン、戦略を理解しべし。
mit777
専門職
事業戦略について学べました。
ucchiisan
メーカー技術・研究・開発
具体的な例がわかりやすく理解しやすかったです
kotatsuhego
クリエイティブ
たこ焼きとお好み焼きの例えが面白く印象的で社内メンバーにも紹介します。 同じ原材料で違う食べ物を作るというアイデアを、自社のコンテンツに応用できないか自身で考えてみます。
社内レビュー会での質疑応答の際にこのように横展開できるアイデアがないか参加者にも聞いてみます。