西村経産大臣、櫻田経済同友会代表幹事、平井ソニー前社長が語る「日本企業が世界No.1になるために今すべきこと」とは?
G1経営者会議2022 第1部全体会「世界No.1を目指す経営~CEO・財界・METIが行うべきこと~」 (2022年11月23日開催/グロービス経営大学院 東京校) コロナによる産業構造の変化、ロシアのウクライナへの侵攻、急速な円安の進行と物価高。世界経済が混迷を極める中においても、企業経営者には今後起こりうる機会・脅威を冷静に見極め、企業の次の方向性を定め、実現に向けて組織を変革し続けていくことが求められている。民間・政府の立場から、日本企業が世界No.1になるために何を考え、何に取り組むのかを議論する。(肩書きは2022年11月23日登壇当時のもの) 西村 康稔 衆議院議員 櫻田 謙悟 SOMPOホールディングス株式会社 グループCEO 取締役 代表執行役会長 平井 一夫 ソニーグループ株式会社 シニアアドバイザー/一般社団法人プロジェクト希望 代表理事 秋山 咲恵 株式会社サキコーポレーション ファウンダー
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37人の振り返り
fxmfg00393
資材・購買・物流
良いアドバイザーと、自己のスピード感のある、対応力と判断を持っている事が、身の回りで起こる事に対しても適切な対応が出来ると感じました
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hiroshi237
専門職
ピータードラッカーの教えを学び経営を進めている。別府再開発がすすめば是非訪れたい。
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kickboxer
その他
とことん「ヒト」が好きな社長さんだと感じ、とても好感が持てました。
良い部分を参考にして部下との付き合い方を常に考えようと感じました。
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tsuna01
メーカー技術・研究・開発
経営にはメンターを持つことも必要。
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ito0302
人事・労務・法務
挑戦する、撤退するタイミング等、理解が深まりました
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naru_yoyo
経営・経営企画
価値がない場所を価値に変える…シンプルだけどなかなか気づかない視点で、そこに気付いて築き続けられたことが素晴らしいと思いました
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little_ryohei
経営・経営企画
人間万事塞翁が馬、試練を経てストレス耐性が高まっていく組織
メンターに社外取りになってもらう
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kentaro55
人事・労務・法務
メモを取る
年末など定期的にまとめて絵を描く
挑戦と撤退の決断
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tomodai7
営業
人脈とスピードの大切さを学んだ
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moto_taka
メーカー技術・研究・開発
新規事業を始めるときは、撤退のラインをはじめに決めること。ビジネスシナリオに最悪を想定することも大切です。
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gers
営業
テンポの良い内容で聞きやすく良かったです。
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okumura-34534
販売・サービス・事務
人脈の大切さに加え、スピード感持って決断していくことが大事だと学びました
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fukamidori
その他
ポイントポイントでの機転が効くのだと思いましたありがとう
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nachan_s
専門職
スピードを大切にし、困難な状況でも前向きにチャンスに変えようとするメンタルを鍛えたい。
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1880080
人事・労務・法務
ピンチをチャンスに変えていく胆力と発想力、進出と撤退を決める決断力に感銘を受けました。ビジネスに対して最適解を探っていくのではなく、ベースにあるのは、基本的には自分のやりたいことをしたいという考えは、いろいろと精力的に取り組む中で、自然体を保ち、楽しくワクワク感を保つ源なのではないかと感じました。
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icchan4702
金融・不動産 関連職
ビジネスでの目の付け所がとても参考になりました
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nobuhirokaneko
コンサルタント
とても多角的な経営をされる方だと思いました。
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tomo-tom
営業
親しみやすい発想をする方だと思いました。
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tojokoji
販売・サービス・事務
個性的な経営者でおもしろいと思いました
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ff387
メーカー技術・研究・開発
「人生万事塞翁が馬」という座右の銘の通りに生きてきている河野さんの生き方はかっこいい。方向性を示して、クイックに前進・撤退を判断するするとう考え方にも共感した。ほかにも多くの示唆深い言葉をいただけた。
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yasu-ogw
専門職
挑戦と撤退の考え方が参考になりました。
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ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
思ったことは直に挑戦して、駄目だと判断した時は直に撤退するようにしています。
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sphsph
メーカー技術・研究・開発
人脈と言うか、コミュニケーション力と言うか素晴らしいですね。
アッパレすぎます。
益々の活躍を期待しています。
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k-koyanagi
経営・経営企画
成功している人は、とても楽しそうに喋ることができるのだと改めて感じました。
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carp_danshi
営業
目の前の小さな壁に当たっただけで気が滅入る、落ち込む。ピンチをチャンスに変える実績、結果がすごい。
目の前の商談に苦しみ、喜び、もがいているが、社会的な課題も解決していないことにへむ。お客様と継続的な関係に目を向けたい。
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1227_taka
販売・サービス・事務
決断の仕方を学びました
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tokatiobihiro
マーケティング
撤退の考え方は参考になる
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kzht
営業
変化を恐れず、ピンチをチャンスに変える。
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ojr_800
メーカー技術・研究・開発
ビジネスの目の付け所が参考になりました。
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touto
営業
目的をしっかり持つこと、スピードを持って対処する事が大事だと学びました。
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esraa_y0604
販売・サービス・事務
わかりやすい勉強になりました。
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nanashi01
専門職
「人生万事塞翁が馬」という座右の銘の通りに生きてきている河野さんの生き方はかっこいい。方向性を示して、クイックに前進・撤退を判断するするとう考え方にも共感した。ほかにも多くの示唆深い言葉をいただけた。
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i323
その他
変化に対応するには、スピード感と決断力が大事だと学びました。撤退のポリシーを持って挑戦することで困難な状況においても常に前進しているとkろがスゴイと思いました。
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kkozo
経営・経営企画
先を見ている、インプットしたことをアウトプットする事が秀でている方だと感じた。
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h-f-00
IT・WEB・エンジニア
撤退の大切さを感じた。
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y_cerezo
専門職
非常に参考になりました。
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mbaib
経営・経営企画
変化への対応、失敗してもそれを糧として、次につなげていく行動力はリーダーにとって必要なのだと思いました。
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