巻き込み力がある人／耳で効く！ビジネスサプリ パフォーマンスチェック
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 パフォーマンスチェックのコーナーでは、周りから一目置かれるビジネスパーソンに成長していけるよう、日々のパフォーマンスでチェックいただきたいポイントをお話しします。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
39人の振り返り
shun_shun1212
営業
抽象的な言葉は要素分解する。かなり納得感があった。
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
他の人の良い点を紙に書いて真似るようにします。
特に日頃からの信頼関係には注意します。
aokiryt
経営・経営企画
自分にはこの能力が足りていない自覚があります。日頃から意識を高めに持ちながら巻き込んでいこうと思います。
巻き込み確認は忘れずに。
moto5686
その他
巻き込み力の要素は、何か？じっくり考える必要あり。
hisa-takeuchi
IT・WEB・エンジニア
要素分解した先についてお聞きしたいです。
aya-niconico
販売・サービス・事務
頭の中で整理できない時は紙に書いて整理は、やってみようと思いました。
zone
IT・WEB・エンジニア
軽く聞き流す程度の話しだった
takehito_otsuka
経営・経営企画
巻き込み力を高めるために、自分には何が必要なのか改めて考え、実際に巻き込んでいきます。
chi--pyon
営業
巻き込み力を高めたいと漠然と思うだけでなく、具体的なイメージを作り行動していかなければ高まらない。
2903sp
営業
参考にさせていただきます
masamiwa
経理・財務
抽象度の高い言葉、よく目にしますし、自分も使いがちかもしれません。自身で改善アクションが可能な要素まで言葉を分解する、大事な取り組みですね。
koike_3234
その他
整理する時、紙に書き込む。共感できました。
auchiha
販売・サービス・事務
漠然とした言葉を分解する、というのは、
いろいろなことに応用できると思いました。
ootamu
その他
巻き込み力を高めるために自分には何が必要なのか改めて考えなおしたい
morimotoa
営業
構成する要素を考え、分解して考える。一つ一つに向き合う。
ss3385
建設・土木 関連職
人を巻き込む・共有する際は、自分自身が良く理解した上で抽象的な言葉にしない
omuraise
人事・労務・法務
モノ事を細分化して具体的に活動、経験する事が大切
gamba0627
その他
巻き込み力を要素分解してみる。一つずつ、出来ることから。
since20191227
コンサルタント
要素分解の方法論はあるのか。
続編欲しいです。
kfujimu_0630
マーケティング
目的を要素分解することは、目的を自分なりに解釈するにあたり、非常に重要だと思いました。ありがとうございました。
genta-
営業
要素分解してできることを明確にしていく
crescent_moon
IT・WEB・エンジニア
なんとか力は要素分解しれ足りないないところを強化して力をつける。
0878006673
その他
抽象度の高い課題は、要素に分解して考えてみることを実践したい。
seto-chan
マーケティング
短時間だけあって、シンプル
masahirokawada
経営・経営企画
漠然としたものを、分解し何が足りないかを十分に考える。大事だ
marikok
販売・サービス・事務
紙に書きだし、要素分解し、一つ一つに向き合うことで、何が自分のリーダー的立場に対して足りないか、もっと具体的にわかってくると思い、少しヒントをいただけたように思います。
kama0512
コンサルタント
具体的に伝える。抽象化だけではいけない。
ahat
専門職
具体的に分解するのはあらゆることに共通すると感じた
ace_2021
人事・労務・法務
抽象と具体。
抽象的な事象だけで議論をしていても、結局何を話し合っているのかが分からない。
また、具体的的な事象だけを話し合っても、本当に必要な解決策に至らない。
どうやってバランスをとっていくかが大事なのではないかと感じた。
kamikao
営業
巻き込み力だけでなく 飽和する情報から 言葉の使い方や 意味 伝え方など 分解で 自分の言葉におきなすことによって 記憶する訓練にもなり 自信をもって 周囲に伝えることが できると思いました。 そして そのプロセスを経て得た知識は記憶に残るとも 自覚しました。
shikay
メーカー技術・研究・開発
自分の組織にもコンピテンシーとして巻き込み力というのが登場する。具体的にガイドブックに言語化されているので、それを元に構成要素に分解して、どのように獲得するか、初めの一歩は何かまで分解している。初めの一歩は5秒以内に始められることで書いているから、期中に一度もアクションを取らないという事態は発生しない。一応ガイドブックには言語化されているものの、解釈は人によって異なるし、アプローチの仕方も異なると思う。自分は学び方は自由に選択したいしペースも自分でペーシングしたいし、学びながら学び方を開拓していくのも楽しくて楽しみながら続けられる。だから学びに対しては自由にさせてくれる環境が自分にとっては働きやすい。巻き込み力というのは自分は最も興味がない。どちらかというと、自分はこれまで鎖国をしていたかのように過ごしていたので、開国した途端色んな人が外から流入してきて戸惑っている状態である。巻き込みたいと思っているわけではないが、向こうから自動的に巻き込まれにやってくる感じだ。だから境界をどうしようか悩んでいる。とはいえ巻き込み力を鍛えるために他者は必要不可欠だし、巻き込み力をコントロールすれば、自分よりもうまく速くより良くできる人を巻き込めばよいだけの話なので、巻き込み力をコントロールできるようになりたい。
ronasaya
メーカー技術・研究・開発
具体例の説明がないので理解できなかった。
a-yashiro
専門職
結局これでは巻き込み力は高まらない。
yuki_miyano
メーカー技術・研究・開発
ユーザーフレンドリーなものづくり、という目標に対して、誰に対して、どんな場面で、どのように使いやすいかを分解して明確な目標製品品質を定めます。
chi-sama
マーケティング
要素分解して何の能力が足りないのか、トレーニング可能なレベルになるまで分解する。大事なことだなと納得しました
axtyu
IT・WEB・エンジニア
自分の能力を高めるために、能力の要素を分解し、高めることが可能なレベルまで詳細化する
hirokurahu
専門職
要素に分解すると良い。
panthers85
販売・サービス・事務
なにが必要なのか要素分解してみる。
sk92
建設・土木 関連職
この説明で理解できた人は凄いと思う。。。