ファミリービジネスに学ぶ!次の世代に繋ぐ方法~矢崎和彦×山田邦雄×山田岳人×末松(神原)弥奈子
G1関西2018 第2部分科会B「関西オーナー企業の継続的なイノベーション」 (2018年9月8日開催/奈良ホテル) 昨年、創業100年以上となった企業は日本国内で3万3069社に達した。日本は世界で群を抜く老舗企業大国である。老舗オーナー企業が社会に認められ存続し続けるには、社会の変化に即したイノベーションを継続していくことが必要となる。これらのオーナー企業はどのようにして持続可能性と社会との共存を実現してきたのか。明治32年(1899年)創業のロート製薬、昭和12年創業の大都、昭和40年創業のフェリシモと、時代の先を読んで変化し成長し続けてきた企業のトップから、日本型サステイナビリティ経営の鍵を引き出す。(肩書きは2018年9月8日登壇当時のもの) 矢崎 和彦 株式会社フェリシモ 代表取締役社長 山田 邦雄 ロート製薬株式会社 会長 兼 CEO 山田 岳人 株式会社大都 代表取締役 末松(神原) 弥奈子 株式会社ジャパンタイムズ 代表取締役会長
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10人の振り返り
toshi-iwai
経理・財務
夫子の道は忠恕のみ。「忠恕」という言葉をたままた座右の銘にしていたので拝聴しました。一見頑固そうであるけど自身の立身出世のためだけに動いていない、「信念」を持って挑んでいることが感じ取れました。勉強になりました。
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hiroshi237
専門職
創業家に追い出されても戦い続ける力を持ち続けるマインドが凄いと感じた。周りの人を惹きつける力がある。このように力を付けたいと思います。
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y_cerezo
専門職
大変参考になりました。
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yutaka_aimar
営業
世界経済を回している方の言葉は重みがありますね。
社員が好きな会社を目指すというところが共感しますし、そうならないといけないですよね。
お客様に選び続けていただく会社を作りたいてす。
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kenichiro_2021
営業
大企業を引っ張る瀬戸さんのお人柄と強い信念に触れる事ができ、とても勇気が湧いてきました。
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j0401
経営・経営企画
常に挑戦する気持ちを忘れずに取り組む事
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h-f-00
IT・WEB・エンジニア
経験豊かな経営者だと感じた。
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fukamidori
その他
すごい頭の良い方で正しいことを素早く見極め、ITツールを使って物事を進める感じがした。その中でもコミュニケーションの大切さ、正しいことの貫きに共感を得た。
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eight1127
人事・労務・法務
一言ひとことに、実体験による重みを感じました。
結果を出す人(アライメントが取れる人)と成長する人(毎回自分にこれで良いかを問うて、自分の言葉で説明できる人)の明確な違いにもハッとさせられました。自分は成長する人の定義にたどり着けているか自問したいと思います。
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sphsph
メーカー技術・研究・開発
素晴らしい対談ありがとうございました。
日本、いや世界の経済をしっかり回していく、そんな意気込みを感じました。
意気込みだけだなく実現性も含めてです。
エンゲージメントと言うか、社員が好きな会社にならないといけないですね。
更に顧客に誇りに思ってもらえる商品、まさにそうありたいと思います。
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