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AI BUSINESS SHIFT 第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。 第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。 ■こんな方におすすめ ・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方 ・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方 ・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方 ■AIシフトシリーズとは？ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開） https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）
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本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。 「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開） 本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに BtoBでお客様に選ばれる営業の役割 トップ5％のセールスに共通する行動や考え方 成果につながる実践的なポイント などを解説します。 ◾️こんな方におすすめ 提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方 顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方 再現性のある営業テクニックを身につけたい方 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）
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AI BUSINESS SHIFT 第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。 第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方 ・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方 ・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは？ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開） https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの） 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編
このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。 毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。 取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。 グーグルフォーム（https://forms.gle/qqoBYuRUmUYz4scC6） または グロ放題編集部員のX（https://x.com/mairakobayashi） まで、ぜひご要望をお寄せください。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）
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【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方
AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。 自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。 ▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口） https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/6f976cda ▼関連動画：プレゼンテーションスキル https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/598f3254/ ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作） 【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】 グロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、 「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、 AI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。 6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。 詳細はこちらをご覧ください。 https://info.nano.globis.ac.jp/courses/ncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~
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生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）
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コメント72件
big-george
まず全体に目を通し、簡単なものから取り組み、その間に無意識に考える。
多量のメール処理時に使えそうだが、注意しないと、内容を混同しかねない。
集中すべきところは集中するという見極めが大事だと思う。
hirokitokiwa
さがなんで大切なのか そんなの考えるまでもないでしょうとちょっと突っ込みたくなる部分もあるんですけど この論点について結構考えさせられるきっかけがあってですね 確か新卒のコンサル会社の新卒研修の最終日ですかね 確かこんなこと言われたんですね 今日で新卒研修が終わって明日から君たちもいよいよプロジェクトの現場に出てもらいますと ただ正直思考力も知識も経験も他のコンサルに劣っている そんな中で君たちがいきなり現場で活躍するのは難しいでしょう しかしそんな中で一つだけクライアントあるいは上司の期待値を上回る方法がある それがスピードを上げることであると どういうことかという
maki_tkd
無意識くんに働いてもらえるような時間の使い方、仕事の取り組み方がしたいと思いました。
ryohei-k
スピードも大事ですが、依頼内容の目的、意図、背景などをしっかりと理解した上で進める。
いくら早くてもズレた内容だと相手に不安を与えかねない。
頭の無意識くんは実践してみたい。
まずは全体の把握をする。
t_nakamura11
難しい仕事の場合、他の仕事をしている時にアイデアが浮かぶ事がある。
無意識君が整理してくれる可能性があるため難しい仕事や急ぎの仕事を優先して詰めて行かず、一旦脇に置いて置くことで、無意識君に考えてもらい仕事のスピードを上げて行きたい。
makoto112
効率的に頭を使い、人を動かし時短化をはかる方法を自分なりに考えてみます。
oshita-
脳の無意識、はじめて聞きましたが自分は実践しています。これからもそれを念頭にやります。
70sp1208
自分の場合、いつも仕事が時間内に終わらず、低評価である。今回の放送を聞いて大切と感じたことは、まず、全体を見渡すことである。それによって、簡単な問題をさっさと片づけて、その間に難問を無意識に考えながら、難問に着手する。まずは、やってみようと思う。
okahiro0422
一度、案件について目を通すことで、頭の中にインプットされるというのは良いと思ったので、実践したいです。
mase_akiko
・仕事のスピードを上げることは業務のスキルや経験の長さに関係なく努力することで手に入れられる
・仕事のスピードを上げて粗々でもいいので、上司に提出して伺いを立ててみる
これらは実践していたことなのでとても共感できした。
初めて就職したとき、育休後に短時間勤務を始めたとき、
スピード意識を高く持って仕事に臨むことで、予定より多くのスキルやネットワークを得たように感じる。
一方で、紹介いただいた「ガチ速仕事術」については
参考にするのは難しいように感じた。
“無意識”の部分に考えるタスクを担ってもらうとのことが仕事術のカギだったが
このスキルを獲得するまでには、無意識でも考えに至れるぐらいの知識量の習得や考える力
さらにその力を得るための時間と労力が必要。
それだけの時間を私の歳から作るのは難しいように感じた。
書籍を参考にするならば、これからの学生さんに進めたいと思う。
mokoiruka
仕事は、早く手をつける。
無意識を意識して、無意識の力を活用したいと思いました。
amutaku
受け取った仕事をとりあえず目を通しみる実践してみたいと思いました。
ohashi_ina
この本読んでみようかな．
morimotoa
脳の無意識を活用する。
j0401
・問題の解き方→全体を見る→難易度が高いのを先に見る→難易度が低いのから手をつけていく
・無意識に難易度高いものを考えさせておく
実践あるのみ
ka-nakazawa
一旦全体に目を通すのはとても大事なことだと思いました。脳の無意識君、言われてみれば、、となるシーンがたくさんありました。
nipei26
真似して、無意識でできるようになりたいですね。後回しにせず、早め早めに片付けたいです。
chuppu
無意識の頭に考えてもらうのは、無意識にやっていたがより意識して使ってみたい
h_tsujimoto
速攻のポイントは、仕事の難易度と処理の順番が、大切なようだ。
つい問題1から順番に解くように幼少から刷り込まれた感じがあるので、この取り組むを一新できればかわれるのではないだろうか
sweet_piano
無意識くん、活用していきたいです。わからないこと考えても進まないので、何もしなかったら、次の日アイディア思いついて、解決したことが何度かありました。周りの人に聞いても何故か、知ったかされて、混乱したことが何度かありました。言った通りにやらないとか、言われてしまい…早く進めようと人に聞いても、聞く人を間違えてしまったみたいでした。
torii1013
要点をまとめるようにしなければならないと思います。
hikarukodera
業務に着手する際に、まず全体に目を通し厄介そうな仕事を読み込む。次に庶務をこなしながら厄介な仕事の順序、段取りを立てていくことにします。
okiku1231
無意識に整理させる。意外とアリかも！と思った。
重い案件をチラ見で後回しにしてしまうことは多いが、「まずは読み込む」を挟むだけで変わるのであれば試してみる価値あり
8578482-m
無意識くん活用してみたいと思います
ishibashi-ryo
脳の無意識。無意識のちから
masaakiishida
脳の無意識というものを活用するについてのリスクとリターンの概念がについてのリスクとリターンの概念がどの様に機能するかの探求に深く感銘を受けた。眼前にある事象への取り込みを、パートナーと共に熟慮断行をしたい。
yuta-1998
勉強になりました。業務に活かしていこうと思います
kenji_www
解説がわかりやすく、たしかにと共感できるところがあったので、これからは無意識を少し意識しようと思う。
kubota_k
スピード重視は今でも心掛けつつ、無意識の活用…意識してなかったが、あの時のアレがこのことだったのかと。だから無意識か(笑)。。
fujisawa_d
キーポイントとして指摘されていた無意識。その無意識力の鍛え方を知りたい。
oikawa-yk
無意識に働いてもらうということが、よく分からないが、頭で理解することよりもまずやってみる。
holborn_summer
大変勉強になりました
dia44
解説がわかりやすく、たしかにと共感できるところがあったので、これからは無意識を少し意識しようと思う。
naoya_san
すぐに日頃の業務で実践してみます。
everest
無駄を削ぎ落とし優先順位を明確にすることで短時間で高い成果を効率的に出したい。
yuuki-i
無意識くんを、働かせる、初めて聞いた話。
活用できるかはわかりませんが、
仕事を依頼されたら、納期が先でも一旦先に読み込む。
他の仕事をしている間に、脳の無意識が、頭の中を整理してくれるかもしれないので、やってみても良いかと思いました
seatab98
仕事が早いと言う印象を持ってもらう事は長い会社人生を送る上でも重要。
chibajetts
速読動画でもありましたが、最初に全体を俯瞰するというのは相当大事なんだなと感じました。意識して仕事しよう。
akiyoshi127
まずは取り掛かる。そうすることで無意識に働いてもらう。
namuami
脳の無意識、イメージが湧かない
nakaosa1234
頭の中の無意識くん。言われてみれば、一度目を通しておいたものと放置して全く頭に入っていないものでは、取組み始めた時に確かに時間が違うと思います。
まずは一度目を通して、頭の中に情報を入れ込むという事をやっていきたいと思います。
suzuki666
日常業務においての心構えとして参考になった。
nex-1
無意識でも脳は考えてるなんて。是非、試してみたいと思います。
mag2022
特になし
suzunosuke52
難しい課題を先に考え、簡単なところからやる、意識して考えたことがなかったですが、仕事で無意識にやってる事に気付きました
y_cerezo
その通り。
takah9014
参考になりました
kazuo3
無意識に考えてもらう。実感あり。
kfujimu_0630
意図的に無意識に考えさせるという発想はすごいと思いました。仕事でも使えるので、意図的な無意識の活用をやってみます。ありがとうございました。
ozawa_h
早目に手を上げて仕事を受け取り、他の短期間で終わる仕事を優先して実施している間に仕事の進め方も考えています。この方が多くの仕事を短期間で達成することができます。
tamu0518
業務で読むのが困難で、後回しにすることこそ、読んでおこうと思わされた
macken1
「無意識に考えてもらう」大変よいヒントをいただきました。早速試してみます。
ta-ko8878
『ガチ速仕事術』／耳で効く！ビジネスサプリ ペライチ書評
無意識をゆうこう活用する。仕事を早くするには着手を早めることが大事。
本格的に取り組むには時間を要するようなことはまず大づかみに取り組んでみる。
スグに解決可能な仕事をこなすうちに無意識のなかで情報が整理され大問題を効率的に攻略できる。
engt
これ、無意識にやってましたね。
sai-3448
今回学んだことを参考にしたいと思います。
maya1219
脳の無意識を利用。
仕事を依頼されたら、納期が先でも一旦読み込む。他の仕事をしている間に、脳の無意識が、頭の中を整理してくれる。
さっそく、今日から活用していきたい。
oriental-beach
無意識に考えさせると言う方法は、振り返ると、そういう現象があったと気づいた。先をくりしない技術としても、まずは着手するというやり方にも通づると思った。メモをとってアイデアを寝かせるという方法は、忘れて、頭をクリアにすると読んだことがあり、使い分けが必要と思った。
askmt
仕事の課題は早いうちに確認して、脳の無意識層で整理と対処を考えさせておくと、いざその課題に取組む際に、効果的な対処案が早く浮かんだり、すぐに文章化できたりするなど効率性向上の効果が期待できるかもしれない。
julia-888
無意識くんを、働かせるというのは面白い視点だと思った
即実践出来そうなのも良い
ks46
意外と当てはまるかもしれないので実践してみようと思います。
tai-ma
※知見がないなかでスピードは重要
→早めに提出
┗期待値を上回れる
┗方向転換ができる
※無意識に利用して考える
全体に目を通して一番難しいものをみておいて
簡単な問題から取り組む。無意識を利用して考えさせる。
寝る前に本を見ることもひとつ。
mananan
まずはタスクを整理し週間スケジュールを整理する
cmy
全体を俯瞰して
簡単なタスクから手をつけ始める
その時に難しい課題に対して無意識のうちに脳内で整理をしておくことで
スムーズにタスクを処理できる
9042829
脳の 無意識に働かせる
情報を整理してくれる
kokana
まずは全体を見て、少し寝かせる
doragon0611
仕事のスピードを上げることはとても重要だと思いました。
top_runner
参考になりました。 いい思考プロセスです。
fengming
取組は後にしても、早い段階で問題の内容を認識しておくことで「脳の無意識」を活用し、問題に取り掛かるときには整理がついていることが期待できる。
maritaro
無意識君重要！言われてみれば、頭の端っこでなんかもぞもぞしてることを感じることありです。