GLOBIS 学び放題ドリル ~マーケティング編~
日々動画を見て学んだビジネス知識の腕試しをしてみませんか? 本コースはビジネスパーソンに必須となるマーケティングについて、学びのポイントを集め、問題を解いていくドリル形式のコースです。 問題は全部で10問、「マーケティング」カテゴリの動画から出題されています。 正解した問題はその場で解説動画のURLが表示されます。 間違ってしまった問題は、グロービス学び放題の「マーケティング」カテゴリから復習してみてくださいね! ※このコースはβ版です。予告なくテスト内容の削除・変更・追加の発生可能性があります。 ドリル対象コース:ポジショニング、製品ライフサイクル、マーケティングミックス(4P)、プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント(PPM)、態度変容モデル、キャズム、セグメンテーション・ターゲティング、価格弾力性、流通チャネル
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
100+人の振り返り
umechan
営業
リーダーシップの原理原則を学んで
自分なりのリーダーシップを確立する。
リーダーの役割は、
①チームの成果を出すこと
②メンバーを成長させること
③社内外人間関係円滑化
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hrdk
人事・労務・法務
学んでから一定期間が経ってしまった時や、自分の理解度を確認したい時にドリルを振り返るのは有効だと感じました。リーダーシップに関しては基礎知識は持てていることが実感できたので、更に他の分野も学ぼうという動機づけにもなりました。
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tsuufy
その他
振り返る時間は大切。
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katou_tsuyoshi
建設・土木 関連職
様々なリーダー像があり、自分がどのようなリーダーに向いているのか、なりたいのか見つけていきたいと感じた。
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watanabe_hiroki
営業
ちょっと理解できませんでした。復習します
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seke_03
メーカー技術・研究・開発
復習するタイミングがなかったので、自身の理解度が分かり良かった。理解が不足している内容は、見返しておこうと思う。
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yuya_yamada0618
経営・経営企画
あらためて問題を解くと、認識が違っていることに気付き、再確認ができ、良かった。
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ehime_403
メディカル 関連職
ドリルで学びなおせるのは良いと思いました。
間違えた問題に解説動画が出てきませんが、間違えた問題こそ解説動画の案内が出てきてほしい。
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kota0311
人事・労務・法務
動画を見て理解した気になってしまうので、振り返り様に丁度良い。腹落ちしてないと、記憶も薄れる。
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haluhiko
営業
リーダーシップを発揮できる人間になりたい。
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tagu3320
IT・WEB・エンジニア
リーダーシップを学んでいきながら、今後のキャリア等に当てはめて、成長していきたいと思います。
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iijima01
営業
組織を良くするのも悪くするのもリーダー次第。自己研鑽して自分を高め、部下を支援できる人間になりたい
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pakumotomi1
営業
何事においても学ぶ事が大事である
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aa207016
建設・土木 関連職
しっかりもう一度勉強が必要です。
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nagatamasahiro
金融・不動産 関連職
部下指導、コミュニケーションに活かしていく。
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naka_kei
メーカー技術・研究・開発
間違えた問題に開設のリンクがないのが残念でした。今回の講義を何回か見返して自分なりのリーダ像をみつけていきたいと思った。
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tanesannta
営業
自分の理解度を図るのに、このドリルは役に立ちます。
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shimoosako
人事・労務・法務
理解不足があるので復習いたします。
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hajime_n_213
専門職
リーダーシップを発揮するための基本として忘れないように繰り返し確認をしていきたいです。
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c-kawai
経理・財務
実際の業務を行う上で、自分が行いたい事や方法が、上司と異なることは間々起こることです。その際に自分が行いたいことを通すために上司に対して影響力を行使する必要があります。その際に長期的に見れば専門性の発揮や返報性など個の力を貯めていくことも大事であることは、納得できるものでした。また、自分のチームを動かしていく際に必要なリーダーシップとマネジメントについて、その違いや効果を知ることができ、自分がマネジメントに偏りがちであると気づきました。
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gokusi
販売・サービス・事務
これから勉強します。
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m_karube
営業
リーダーシップについてまだまだ学ぶ機会を増やし適切かつ冷静にチーム運用を考察していく
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miyamaro
販売・サービス・事務
なかなか上司を動かすという発想はなかったので、少しずつ働きかけてみようと思った
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commander_liu
経営・経営企画
知識としてこのキーワードが何でしょうかというものですね。
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y24y
営業
一度学んだことはすぐ忘れるという前提に立ち、リーダーシップの理論について学んだことを見返しながら。実践を繰り返していきたいと思います。
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nakajimak2
営業
リーダーシップを発揮するための基本として忘れないように繰り返し確認をしていきたいです。
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tkyuasa
IT・WEB・エンジニア
様々な観点からリーダーシップを切り取って学習できた。リーダーシップとマネージメントを明確に分けて行動すること、リーダーシップとは変革を促し将来に向けて行動していくことと捉えた。
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1ten01-365
人事・労務・法務
意外と覚えていたが、実践できるかどうかは別の話なので、復習する。
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ocean164
資材・購買・物流
組織を運営する上で役立たせる
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pomuec
専門職
リーダーシップに関する分野について纏めて復習できた。
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kenta308
その他
リーダーシップとは何なのかの基本の「キ」を学んだ。実際に適用したり、考えたりできる要素が非常に多いので、自分自身、また現在のリーダーにあてはめてどういう特性があるのか考える。自分がリーダーになればフォロワーの理解を深め、組織に変革をもたらしたい。
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eisuke0917
建設・土木 関連職
組織を動かす為に、どのように人を動かしていくかを学ぶことができた。立ち振る舞い・身なり(服装)・声の質・伝え方で大きく印象が違うことも理解できた。ただ間違った方向に導かないようにすることは個人の判断力だと感じた。自分が成し遂げたいこと(目標)があれば、日常業務において活用したいと思う。
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fhz_0111
営業
日々の部店・チーム運営で利用する
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yutaka_aimar
営業
リーダーシップの基礎がここにあると感じました。
初心忘れるべからずは管理職であっても変わらず持ち続ける気持ちと常に心に決めています。
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kitanokazuto
建設・土木 関連職
リーダーシップとは色々なケースによって異なると感じる。
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masanaopan09966
営業
日頃から回りの意見に耳を傾けて最善の選択をしていきたい
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t_n_chocolate
IT・WEB・エンジニア
インプットした知識の振り返りができたので、日常業務の中で自然に実践できるように心掛けます。
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dh00015242
営業
チームとして意見をお互いに出し合い、リーダーシップを持って取りまとめる事の重要性と理論を学んだ。
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life020
営業
リーダーシップに関しては、日頃から意識して行動しないと身に付かないものだなと感じました。
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vell0088
販売・サービス・事務
知らない言葉がたくさんあった。
もっと勉強しなければ。
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sally4649
経営・経営企画
様々なリーダー像があるが自分なりの理想像を描いて、チームの成果を最大限に引き出していきたい。
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aqueous
メーカー技術・研究・開発
自分の行動原理もリーダーシップによるものだと思う。業務をしている自分を制御する最高司令の立場がいると考えて。そのため、場面ごとで切り替えるのもよいだろう。
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mh00019189
建設・土木 関連職
リーダーシップはうまく発揮すると組織にとってよいものですが、一歩間違うと組織に悪影響を及ぼすものなので注意していこうと思います。
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kenji1209
メーカー技術・研究・開発
すぐに忘れてしまうので反復が必要
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jun77k
営業
リーダーシップの語源は「導く、生み出す」という意味を踏まえ対人に根差した言葉をどう「働きかけ」に結び付けるかが問われると理解する
本質的にはそのリーダーシップがマネージメントに繋がるので俯瞰し行動したい。
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mochi_uj
メーカー技術・研究・開発
PM理論は行動の理論。
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s-edamura
その他
業務で繰り返し活用することが大切と感じました。
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hatanaka-keiko
その他
まだまだ勉強不足です。実践を通じて学びなおします
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hiro_1974
建設・土木 関連職
リーダーシップについて適切かつ冷静にチーム運用を考察していく
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tomohiro1252
メーカー技術・研究・開発
間違えている問題が何個かあり、復習し、実践して体得することが大切であると感じました。
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hir__
営業
あまり理解できてない部分が多かった
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kimkentl
メーカー技術・研究・開発
PM理論で、どうしても個人の特性と答えてしまう。
行動も特性の一部というバイアスがある
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nakadaaaa
販売・サービス・事務
まだまだでした。
立場上リーダーになることはないですが、後輩などに指示することもあるので学び続けたいです
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dd-hasegawa
マーケティング
やってみて、振り返りをしながら成長していきたいと思った。
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ftr
経営・経営企画
業務で活用するには、繰り返し実践することが必要だと感じました
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ts1213
販売・サービス・事務
当たっている問題が意外と多く、動画視聴を通じて基礎的なことが定着していると実感しました。
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keiichi-y
建設・土木 関連職
部内のマネジメントや他部署との関係性をより良いものにしていく。
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jin06
営業
しっかりもう一度勉強が必要です
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masacool
IT・WEB・エンジニア
下位メンバーに対しての指示、業務振り分けや自身のリーダーシップ性向上
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kwkm
マーケティング
リーダーシップはラーニングパスの受講が必要
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takashi_moriya
建設・土木 関連職
復習した内容をもとに、業務に活かしていきたい。
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ta_kawano
IT・WEB・エンジニア
基本について学びました。
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muta2607
営業
リーダーとしての発言の効用を考え、影響力を考えながらコミュニケートしていく
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yuko625830
営業
営業業務に活用できると感じた。
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sphsph
メーカー技術・研究・開発
なんとなくです。
イメージでとらえられる部分と文字としてしっかり認識すべき部分とがると感じました。
更に深掘りします。
そして実践へ
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tokoron-c
専門職
近年のリーダーシップ論については、いろんな場面で目にするので、概ね理解できてました。
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just_t
販売・サービス・事務
動機付けの部分を今一度復習しようと思った
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takatsuji_n
その他
リーダーシップには体系だった概念があり、自ら振り返り、他からフィードバックを受けることで、鍛えられる
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uno_s
その他
内容は理解していても用語が頭に入っていないことが多いときずいた
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mitsu-ishihara
その他
リーダーシップや組織運営にかかわる用語は難しく、何度見返しても忘れてしまいます。動画を再視聴する時間をつくって復習します。
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tsukacan
メーカー技術・研究・開発
ドリルは振り返りに有効でした
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tmm
販売・サービス・事務
まだまだ見直しが必要でした。
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maki_zaemon
販売・サービス・事務
リーダーシップについて多角的に学んで実践に役立てたい
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fut_110
IT・WEB・エンジニア
他のコースで学んだことで、理解度が低い領域を把握することが出来た。
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ryosuke8898
営業
振り返る時間は大切。
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hasegawa__h
営業
リーダーシップのある管理者になりたいです。
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m270957
営業
思ったより定着していない事が分かったので定期的に振り返っていきたい。
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75475
メーカー技術・研究・開発
組織を動かしていくためのヒントになる
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sdafrg
専門職
今までの復習ができたので有意義であった。
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toratora2024
資材・購買・物流
継続、繰り返し学んでいきたい。
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satou_yuusuke
建設・土木 関連職
様々なリーダーシップがある事が理解出来た
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kamekame0618
建設・土木 関連職
人や組織を企業目標達成のために自律的に動いてもらうために、いろいろな力を効果的に活用し組織運営していきます。
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ikeda78
販売・サービス・事務
一度受講したセミナーでも期間がたつと内容を忘れてしまいます。再度復習して自身の知見、スキルになるようにしていきたいと思います。
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coco24
経理・財務
パワーの使い方を誤らないために、今回の講義内容を知識として持っておく。
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r-tsumura
その他
リーダーシップという言葉はわかりやすい言葉ですが、実践は難しいですね。勉強したことを実践にてチャレンジしてみます。
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yamadaippei
メーカー技術・研究・開発
業務にリーダーシップは大切
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st-ry
メーカー技術・研究・開発
かなり難しかった。ぜひ復習したい。
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sfukuyama
営業
学んだ内容を一つでも実践してトライアンドエラーを繰り返して身につくものだと思うのでまずは実践してみる。
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yuki-mizu
営業
リーダーシップの基礎的な事を確認出来たので、今後の業務にいかしていきたい
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an58
営業
忘れてしまっている単語などもありましたので、復習したいと思います。
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pikachuu
専門職
勉強します
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nbkomatsu
営業
リーダーとしての成長をフレームワーク、経験双方からバランスよく深めていきたい。
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kurikurimaron
資材・購買・物流
リーダーの立場でチームを運営し、最大限の結果を出せるよう、今回学んだリーダーシップ、コミュニケーション、コーチング等を更に理解し、活用していきたい。
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hiroshi-asada
営業
学んだ内容を再度復習し繰り返し学習していきたい。
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ru-----14
資材・購買・物流
一般職なのでリーダーシップなど無縁かと思います。
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takeuchi-02
営業
今すぐにでも実践できる内容でしたので実施したいと思います
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ryoca
販売・サービス・事務
理解度チェックする機会になった。また時期を見て実施したい
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_y_i_
資材・購買・物流
理解しきれていない内容が多いですが、組織の一員として判断力と対応力をつけたいと思います。また組織の中でより良い環境つくりをしたいと思います。
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toshichandesuyo
営業
学んだことを日々生かしていきたい。
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mo_o
その他
日本企業の場合、妥協点を探る方向か完全な対立足の引っ張りあいになりがちなのでコンフリクトマネジメントの考え方でwin-winを作り上げることが大切だと思う。
製造と営業の対立も製造の効率化、営業の利益率最大化のwin-winを見つけて進めていきたい。
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