オフィスは不要？リアルの価値とは？企業はどう「働き方」を変えるのか～石田満×中田誠司×守安功×山口明夫×小室淑恵
G1経営者会議2020 第3部 分科会 組織マネジメント「コロナを機に実現するDX～加速する働き方改革～」 （2020年11月23日開催／グロービス経営大学院 東京校） コロナ禍によって、日本の働き方は急激に様変わりした。歴史ある大企業が「在宅勤務の継続、人事制度の見直し」を発表するなど、働き方改革は加速している。「戻ろうとする企業」と「変化を加速させる企業」に二極化している。コロナを機に、これまでのリアル中心や無駄の多い商習慣を根本から見直し、デジタル技術を活用した新しい仕事様式に転換していくためにはどうすればよいのか。テレワークやデジタル化の弊害には、どのような工夫で対処しているのか。オフィススペースのありかたはどう変わるのか？テレワークで新人は育成できるのか？これからのマネジメントのあり方は？果敢に試行錯誤している経営者たちで議論する。（肩書きは2020年11月23日登壇当時のもの） 石田 満 株式会社銚子丸 代表取締役社長 中田 誠司 株式会社大和証券グループ本社 執行役社長 CEO 守安 功 株式会社ディー・エヌ・エー 代表取締役社長兼CEO 山口 明夫 日本アイ・ビー・エム株式会社 代表取締役社長執行役員 小室 淑恵 株式会社ワーク・ライフバランス 代表取締役社長
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8人の振り返り
takedamunekazu
専門職
勤務間インターバルの件、睡眠時間と生産性の件、また、上司が巻き取っている結果、弊害になっている事実
女性が活躍できない裏には、このような男性になりたくないと見ていること。これらを意識して、睡眠時間の確保に心がけたいと思います。
別の視点で、小室さんの語り口調が、モデレーターだったからでしょうか、以前、別の配信で登壇者として発言されていた時と比べて、よりアサーティブに聴衆（画面の向こうにおられる方も意識されて）語りかけられているなぁ という印象を持ちました。
mitsuo_hayashi
メーカー技術・研究・開発
会議、監査、資料作り 本当にお客様につながる仕事以外の事（内向き）が多すぎる。 一度課内で断捨離進めたいと思いました。
gandai
専門職
大変勉強になりました。
ponde0627
経理・財務
女性の教育水準は1桁なのに、活躍度が100位以下と言うのはショッキングな事実だと思った。ここを手当できるだけで、会社の成長率は非常に上げると思った。
hiroshi237
専門職
今後、日本が復活すれために労働力の流動性をあげることがキーである事に賛成したい。スタートアップ企業が増えれば潰れる企業が増えるのも当たり前。経営者が終身雇用概念を捨てることがスタートだと感じる。
tkthrs
その他
人口が縮小していく国では時間当たりの生産性の向上が不可欠であり、それが睡眠時間と比例しているというのは、単純にして灯台下暗しな感覚でありました。
それは、言い換えると、健全な精神は健全な身体があるからこそ生まれるものだと言うことですね。
mamoakrinw4
人事・労務・法務
参考になりました
っっっっk
esatsuka46
メディカル 関連職
コストを掛けず生産性を上げる事ができると言う事を学べて、とても為になりました。