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世界No.1を目指すU-40の経営戦略~赤川隼一×秋元里奈×北川拓也×古賀大貴×福島智史

  • 0h 57m (1sections)
  • 経営戦略
  • 知見録 Premium

このコースについて

G1新世代リーダー・サミット2022
第2部全体会「世界No.1を目指す経営~ブリッツスケーリングに必要な組織・戦略~」
(2022年7月9日開催/ユナイテッド・ワールド・カレッジISAKジャパン)

将来を見通しにくい状況下では、圧倒的なスピードかつ指数関数的な成長を可能とする組織・戦略が求められる。日本のスタートアップから、GAFAMを超える企業を生むためには何が必要なのか。U-40世代の視点から、世界No.1を目指す経営の鍵を議論する。(肩書きは2022年7月9日登壇当時のもの)

赤川 隼一 株式会社ミラティブ 代表取締役 CEO
秋元 里奈 食べチョク 代表
北川 拓也 QuEra Computing 戦略顧問
古賀 大貴 Oishii Farm Co-Founder & CEO
福島 智史 グロービス・キャピタル・パートナーズ パートナー

コース内容

  • 世界No.1を目指すU-40の経営戦略~赤川隼一×秋元里奈×北川拓也×古賀大貴×福島智史

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

6人の振り返り

  • masakiri

    経営・経営企画

    U40世代の経営者が何を考えて経営しているのかに触れることができ、勉強になりました。
    同世代の経営者のみならず、勢いのある彼らとも渡り合いながらビジネスを進めることの必要性を再認識しました。

    2024-02-18
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    時代は流れている、モノ動い勢いで変化している。
    いわゆる乗り遅れた人をも巻き込めるそんなプラットフォームを作らないといけないと感じました。

    2024-02-16
  • sai-3448

    人事・労務・法務

    今回学んだことを参考にしたいと思います。

    2024-02-13
  • koyaokuda

    営業

    ありがとうございます。

    2024-02-11
  • top_runner

    メーカー技術・研究・開発

    視野、視座、視点が変わりました。

    2024-02-13
  • ojr_800

    メーカー技術・研究・開発

    経営としての推進力としてはまずは強烈なエゴかなとも思います。

    2024-02-10

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