リーダーシップを発揮できる人・発揮できない人／耳で効く！ビジネスサプリ　パフォーマンスチェック

mocowillymoco

人事・労務・法務

単に管理するだけのマネージャーはAIでも役割担える可能性があるが、リーダーシップは生身の人間ならではの能力。これを持つか否かで今後の働き方が変わると思った

te-kawamura

その他

主体性と反応的、リーダーシップとマネージャーについて腑に落ちました。

fu__

販売・サービス・事務

言うだけでは駄目で、自ら進んで行動していく事が大切！そして、
何事も主体的に「方向性を指し示す」ことも重要と認識しました。
リーダーシップは人間にしか発揮できない能力とのことなので、是非意識して行動していきたい。

ichiki-taka

メーカー技術・研究・開発

自分は「こうしたい」、とか、自分であれば「こう考える」、ということをもっと常に意識する。

erc

金融・不動産　関連職

自分自身はどうしていきたいのか、リーダーとなっても主体的に動いて周りに影響を与える人になりたい。また、マネージャーが今後AIでも可能な業務になり得るというのはとても納得できた。

teru-teru-teru

IT・WEB・エンジニア

コミニケーションを図り日常何事も率先し自分から進んでやる志しを継続する事、廻りを説得させる力を身に着ける必要性が理解しました

kfujimu_0630

マーケティング

リーダーとマネジャー、どちらのスキルも必要だと思います。自分を主語にして語れているか？は、担当者としても大事だと思うので、自分に問いかけてみます。ありがとうございました。

j0119019

メーカー技術・研究・開発

チームの運営 = マネジメントについてはある程度できていると思うが、チームの方針決めについては上位職にかなり依存していて自分で考えていないと感じた。100%すべてを決めることはできないまでも明確な自分の意見を主張できるように意識したい

ftec

メーカー技術・研究・開発

垂範率先を心掛けます。

morimotoa

営業

自分はどうしたいのか、主体的に考えて行く癖をつける。

genta-

営業

マネージャーとリーダーは役割が違う事を学びました

y_cerezo

専門職

その通りですね。

tatsushi_co2

経理・財務

リーダーとマネージャーの違いを知りました。リーダーシップに必要要件とは、主体的にどうしていきたいのか考える力が必要。また、仕事への思いを論理的に説明できる力、メンバー構成など目的を達成するために考える力も要すると改めて感じました。

ot-take

メーカー技術・研究・開発

ビジョンを示し、行動に移しつつ熱意も広め、率先垂範します。

k_yam

経営・経営企画

リーダーこそ率先して動く、その通りだと思いました。

tuntun88

資材・購買・物流

担当部署の前任リーダーがまさに自分から動かない人だったのでそうならないように意識して行動する

gokusi

販売・サービス・事務

主体性が大事だと私も思います。

kazu56209

営業

マネージャーは管理が出来ればよい。リーダーは環境の変化にも耐えることが出来、その先を見れる率先力のある人。リーダーもメンバーと同じように行動力を出さなければならない

kaneko_neko

メーカー技術・研究・開発

リーダーは方向性を示すのが重要になるので、仕事への思いが大切だと感じた。

takeco22

IT・WEB・エンジニア

リーダーとは、が端的にまとめられていて良かったです。

mikasuzuki_138

経営・経営企画

リーダーシップは主体性が大切です。常に主語は「私」。まず自分で考え、自分が動く事で、自分の意志を示し、メンバーがついて行きたいと思えるようになる。

104hanabusa

その他

率先垂範する事を忘れない

suzuki0810

メーカー技術・研究・開発

主体的に業務を進めていきます。

atsuayasaki

金融・不動産　関連職

リーダーとマネージャーの違い。

my1970

営業

マネジャーは、この先AIに代わることは出来ても、リーダーシップは人にしかできないには感銘を受けました。より自主性を持って行動していきたいと思います。

taka43

メーカー技術・研究・開発

リーダーシップとは、自分が実現させたい未来をメンバーに説き、メンバーを牽引しながら、実現させる能力だと思う。だからこそ、主語が私になり、メンバーを牽引するための信頼関係、能力、主体性が大事だと思った。

buoo

販売・サービス・事務

まずは率先垂範型リーダーを目指します。

asakikotoka

販売・サービス・事務

マネージャーは特に必要なポジションではないと言われているが、反応的という言葉で腑に落ちた。

khatori_1989

営業

主体性を持った行動で、率先垂範しようと思います。

e3599

その他

リーダーとは行動的に、マネージャーとは色々な視点で物事を考え、組織をコントロールするための最善の道を常に模索する必要があると感じました。

tad_neo

IT・WEB・エンジニア

リーダーとして自分が動く場面、任せる場面の使い分けがキモだと感じました。

naminamiko

経理・財務

マネージャーはいずれＡＩにとって代わられるけどリーダーは今後も必要になるということを念頭に変化に柔軟に対応できる力を身につけないといけないと感じました。

iwa_yoshi

IT・WEB・エンジニア

自分の普段の働き方に照らし合わせて聞くことができた

taro0705

販売・サービス・事務

自分の今の上司に対する思いを自分が上の立場に立った時に、
良いところも悪いところも参考に良い管理と指示出しが出せる様にしたい。

367

経理・財務

決められたことを管理することがマネジメントと割り切り、リーダーシップがその対極の考えにあるということは新たな気づきであった。以前はリーダーシップ理論の考えがマネジメントの手法の派生と考えていたため、とても考え方を説明しやすく整理できるようになった。部下育成の際にこのキーワードをもって対話を試み、将来を見据える仲間が増えることを期待したい。

mag2022

金融・不動産　関連職

特になし

osaken

金融・不動産　関連職

主体的に考える癖を付けていきたい。

sakai-m

その他

リーダーの役割：方向性を指し示す
自分が率先垂範し信頼を積み重ねていきたいと思います

t_h23

メーカー技術・研究・開発

反応的ではなく主体的に行動する
主体的に行動とは、自分はこう考えた結果の行動である

1390662029

営業

まずは、やって見せないことには、リーダシップ発揮のスタートラインに立てないことを再確認しました。