リーダーシップを発揮できる人・発揮できない人／耳で効く！ビジネスサプリ　パフォーマンスチェック

axtyu

IT・WEB・エンジニア

上からの指示されたことを部下にやらせるだけの管理になるのではなく、主体性をもってチームで業務を実行できるようにする

rakutaro

建設・土木　関連職

リーダーの中でも、自ら課題発掘して、自ら人を巻き込みながら解決にあたる人に必要な資質を知りたいと思ったが、その答えはなかった。

khatori_1989

営業

主体性を持った行動で、率先垂範しようと思います。

tatsushi_co2

経理・財務

リーダーとマネージャーの違いを知りました。リーダーシップに必要要件とは、主体的にどうしていきたいのか考える力が必要。また、仕事への思いを論理的に説明できる力、メンバー構成など目的を達成するために考える力も要すると改めて感じました。

tsune_miyata

専門職

主体的に自分の考えとして進めて行く。部下に説明するときに主語は「私」をつけて、論理的に説明して伝える

taka43

メーカー技術・研究・開発

リーダーシップとは、自分が実現させたい未来をメンバーに説き、メンバーを牽引しながら、実現させる能力だと思う。だからこそ、主語が私になり、メンバーを牽引するための信頼関係、能力、主体性が大事だと思った。

my1970

営業

マネジャーは、この先AIに代わることは出来ても、リーダーシップは人にしかできないには感銘を受けました。より自主性を持って行動していきたいと思います。

tuntun88

資材・購買・物流

担当部署の前任リーダーがまさに自分から動かない人だったのでそうならないように意識して行動する

367

経理・財務

決められたことを管理することがマネジメントと割り切り、リーダーシップがその対極の考えにあるということは新たな気づきであった。以前はリーダーシップ理論の考えがマネジメントの手法の派生と考えていたため、とても考え方を説明しやすく整理できるようになった。部下育成の際にこのキーワードをもって対話を試み、将来を見据える仲間が増えることを期待したい。

y-shiraki

販売・サービス・事務

反応的にならず主体的に考え行動する事でリーダーシップを発揮しやすくなる

ichiki-taka

メーカー技術・研究・開発

自分は「こうしたい」、とか、自分であれば「こう考える」、ということをもっと常に意識する。

erc

金融・不動産　関連職

自分自身はどうしていきたいのか、リーダーとなっても主体的に動いて周りに影響を与える人になりたい。また、マネージャーが今後AIでも可能な業務になり得るというのはとても納得できた。

mikasuzuki_138

経営・経営企画

リーダーシップは主体性が大切です。常に主語は「私」。まず自分で考え、自分が動く事で、自分の意志を示し、メンバーがついて行きたいと思えるようになる。

kitanohi

その他

どんな時でも率先して行動する

typer-2971

専門職

人に指示するだけでなく，自分の考えとやって見せないと部下は動かないと思います。

yzerr

営業

リーダーの役割は未来を見据えて行動すること

kazu56209

営業

マネージャーは管理が出来ればよい。リーダーは環境の変化にも耐えることが出来、その先を見れる率先力のある人。リーダーもメンバーと同じように行動力を出さなければならない

mag2022

金融・不動産　関連職

特になし

teru-teru-teru

IT・WEB・エンジニア

コミニケーションを図り日常何事も率先し自分から進んでやる志しを継続する事、廻りを説得させる力を身に着ける必要性が理解しました

y_cerezo

専門職

その通りですね。

kfujimu_0630

マーケティング

リーダーとマネジャー、どちらのスキルも必要だと思います。自分を主語にして語れているか？は、担当者としても大事だと思うので、自分に問いかけてみます。ありがとうございました。

gokusi

販売・サービス・事務

主体性が大事だと私も思います。

1390662029

営業

まずは、やって見せないことには、リーダシップ発揮のスタートラインに立てないことを再確認しました。

genta-

営業

マネージャーとリーダーは役割が違う事を学びました

ozawa_h

IT・WEB・エンジニア

リーダーとして見ているだけではなく、自分自信が最初に動くようにします。

ot-take

メーカー技術・研究・開発

ビジョンを示し、行動に移しつつ熱意も広め、率先垂範します。

fu__

販売・サービス・事務

言うだけでは駄目で、自ら進んで行動していく事が大切！そして、
何事も主体的に「方向性を指し示す」ことも重要と認識しました。
リーダーシップは人間にしか発揮できない能力とのことなので、是非意識して行動していきたい。

takeco22

IT・WEB・エンジニア

リーダーとは、が端的にまとめられていて良かったです。

sakai-m

その他

リーダーの役割：方向性を指し示す
自分が率先垂範し信頼を積み重ねていきたいと思います

k_yam

経営・経営企画

リーダーこそ率先して動く、その通りだと思いました。

kaneko_neko

メーカー技術・研究・開発

リーダーは方向性を示すのが重要になるので、仕事への思いが大切だと感じた。

104hanabusa

その他

率先垂範する事を忘れない

buoo

販売・サービス・事務

まずは率先垂範型リーダーを目指します。

atsuayasaki

金融・不動産　関連職

リーダーとマネージャーの違い。

iwa_yoshi

IT・WEB・エンジニア

自分の普段の働き方に照らし合わせて聞くことができた

naminamiko

経理・財務

マネージャーはいずれＡＩにとって代わられるけどリーダーは今後も必要になるということを念頭に変化に柔軟に対応できる力を身につけないといけないと感じました。

suzuki0810

メーカー技術・研究・開発

主体的に業務を進めていきます。

te-kawamura

その他

主体性と反応的、リーダーシップとマネージャーについて腑に落ちました。

frekky

メーカー技術・研究・開発

率先して自ら動き示すことが一番相手に伝わりやすいので後姿を見せる姿勢で接していきたいと思います。

morimotoa

営業

自分はどうしたいのか、主体的に考えて行く癖をつける。

mocowillymoco

人事・労務・法務

単に管理するだけのマネージャーはAIでも役割担える可能性があるが、リーダーシップは生身の人間ならではの能力。これを持つか否かで今後の働き方が変わると思った

takashi_tt

経理・財務

主体性は最低限
自分でも動く