Well-being経営とは？〜Well-beingの基礎からメリット、経営実施の事例〜米良克美（グロービス・ファカルティグループオフィス）

幸福度の高い組織をつくるには「1日の終え方」「雑談」「信頼」を大切にしよう！これからの企業に必要な「Well-being（ウェルビーイング）」とは？

FMセミナー「幸せと経営」 （2019年9月18日開催／グロービス経営大学院　東京校） 「人がよりよく生きる（Well-being）とは何か」について企業や大学と学際的研究を行う石川善樹氏と、日立製作所でハピネスの定量化を研究する矢野和男氏と共に、「幸せと経営」というテーマで、経営者・起業家の葛藤や従業員の幸せの課題にどう向き合っていくべきかを議論する。（肩書きは2019年9月16日登壇当時のもの） 石川　善樹　公益財団法人 Well-being for Planet Earth　代表理事／株式会社Campus for H　共同創業者 矢野　和男　株式会社日立製作所　フェロー、理事　兼　未来投資本部ハピネスプロジェクトリーダー／博士（工学）／IEEE Fellow／東京工業大学　情報理工学院　特定教授 堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー

「エンゲージメント」を高めて「強い組織」をつくるには？〜アトラエ新居×アカツキ塩田×グロービス福田

CLO会議「エンゲージメントを高め、強い組織を創る」 （2019年9月10日開催／グロービス経営大学院　東京校） 近年注目されている「エンゲージメント」について議論する。労働市場が大きく変化していく中、なぜエンゲージメントを高めることが必要なのか、エンゲージメント向上の先にある真の目的は何か？いかにしてエンゲージメントの高い組織を構築するか、旧来の人・組織のパラダイムの併存は可能なのか？二人の経営者の意図や組織設計、実践の取り組みなどの観点から、これからの人・組織におけるエンゲージメント向上の意義を明らかにする。（肩書きは2019年9月10日登壇当時のもの） 塩田　元規　株式会社アカツキ　共同創業者　代表取締役　CEO 新居　佳英　株式会社アトラエ　代表取締役CEO 福田　亮　グロービス・コーポレート・ソリューション　ディレクター

働く人々の人生を豊かにする「働き方改革」とは？～秋好陽介×小室淑恵×塩田元規×矢野和男×上田祐司

あすか会議2019 第4部分科会（31会議室）「成長戦略としての働き方改革」 （2019年7月6日開催／アクトシティ浜松） 働き方改革によって企業経営に新たなルールが課された。残業時間の「罰則付き上限規制」、「有給休暇の5日取得義務」、「勤務間インターバル制度の努力義務」、「同一労働・同一賃金の原則」の適用などだ。企業経営に関わる上で、経営者たちは新たなルールをどのようにとらえ、組織の成長や、働く人々の人生を豊かにするための戦略をどのように考えているのか。これからの新たな働き方を考える。（肩書きは2019年7月6日登壇当時のもの） 秋好　陽介　ランサーズ株式会社　代表取締役CEO／（一社）熱意ある地方創生ベンチャー連合　共同代表理事 小室　淑恵　株式会社ワーク・ライフバランス　代表取締役社長 塩田　元規　株式会社アカツキ　共同創業者 矢野　和男　株式会社日立製作所　フェロー、理事　兼　未来投資本部ハピネスプロジェクトリーダー／博士（工学）／IEEE Fellow／東京工業大学　情報理工学院　特定教授 上田　祐司　株式会社ガイアックス　代表執行役社長

心身共に健康に働く「ウェルビーイング」どう実現するのか～石川善樹×小島玲子×松澤巧×矢野和男×森浩生

G1経営者会議2019 第6部分科会D「健康経営とウェルビーイング　働く人の心と身体のサステイナビリティ」 （2019年10月27日開催／グロービス経営大学院　東京校） 人材の流動性が高まり人手不足が深刻化する昨今、優秀な人材の獲得、社員定着化による離職率の改善への取り組みは、業界を超えた共通課題である。その中において、従業員のメンタル面、フィジカル面双方の状態を健康に保ち、従業員の健康維持・増進に投資する「健康経営」は、企業価値向上にむけて、経営陣にとってプライオリティ高い経営課題であり、ある意味究極のゴールとして認知されている。更に、心身ともに社会的にも健康に働ける状態を指す「ウェルビーイング（well-being）」という考え方にも注目が集まる。働く人の心と身体を健康な状態で持続させながら、経営と従業員のサステイナブルな関係をいかに構築していくのか、企業経営の視点、専門家の視点を交えながら議論する。（肩書きは2019年10月27日登壇当時のもの） 石川　善樹　公益財団法人　Well-being for Planet Earth　代表理事／株式会社Campus for H　共同創業者 小島　玲子　株式会社丸井グループ　執行役員　健康推進部長　統括産業医 松澤　巧　味の素株式会　 執行役員人事部長 矢野　和男　株式会社日立製作所　フェロー、理事　兼　未来投資本部ハピネスプロジェクトリーダー／博士（工学）／IEEE Fellow／東京工業大学　情報理工学院　特定教授 森　浩生　森ビル株式会社　取締役副社長執行役員

働き方改革でイノベーションを生み出す方法～青井浩×小室淑恵×田中邦裕×山田メユミ×西澤亮一

G1ベンチャー2019 第4部分科会C「働き方改革で攻める！～世界で勝つための働き方改革とは～」 （2019年6月16日開催／グロービス経営大学院　東京校） 本年4月に施行された働き方改革法。経営者も働く人たちも、楽しく働き甲斐を持ち、結果としてお客様の満足度も業績も上がるという世界を作ることが本来の目的である。経営者は「働き方改革の波」をどのように活かし、変化に繋げていくべきなのか。働き方改革の第一人者達を迎え、真なる働き方改革について議論する。（肩書きは2019年6月16日登壇当時のもの） 青井　浩　株式会社丸井グループ　代表取締役社長 小室　淑恵　株式会社ワーク・ライフバランス　代表取締役社長 田中　邦裕　さくらインターネット株式会社　代表取締役社長 山田　メユミ　株式会社アイスタイル　取締役／株式会社ISパートナーズ　代表取締役社長 西澤　亮一　株式会社ネオキャリア　代表取締役

真の「ダイバーシティ」とは？企業の現状と今後の課題を議論する～大山尚貢×鈴木英敬×宋美玄×武藤和博×柳沢正和

あすか会議2019 第6部分科会（22・23会議室）「異文化・ダイバーシティマネジメント」 （2019年7月7日開催／アクトシティ浜松） 英国の欧州離脱や米国のトランプ政権の保護主義、フランスの黄色いベスト運動やイタリアのポピュリスト政権の誕生など、今各国で噴出している問題の背景には社会の断絶がある。グローバルな活動が求められるビジネスパーソンには、文化や人種、性別を包含するダイバーシティマネジメントが求められる。多様性を包含し、全ての人々を理解し、仲間として接することで、良質なコミュニティを構築し、組織を活性化するには何が求められるのか。（肩書きは2019年7月7日登壇当時のもの） 大山　尚貢　ノバルティスファーマ株式会社　執行役員　メディカル本部　本部長 鈴木　英敬　三重県知事 宋　美玄　丸の内の森レディースクリニック　産婦人科医・医学博士 武藤　和博　日本アイ・ビー・エム株式会社　専務執行役員 柳沢　正和　ゴールドマン・サックス証券　プライムサービス部長

働き方改革で変わる組織をどうリードしていくのか～大塚敏弘×小林喬×鳥居正男×森まさこ×小室淑恵

経営者会議2019 第5部分科会C「働き方の自由度と選択肢を増やし実績に繋げる経営」 （2019年10月27日開催／グロービス経営大学院　東京校） 「働き方改革」とは単なる長時間労働の是正ではない。働き方改革は「施策の実施を通じて、実績に繋げる」ことが、企業経営には問われており、すでに実績に繋げている企業が増えている。男女問わず働き方の自由度を上げ、選択肢を増やし、自らが選択できる環境を作ることで、個人や組織のパフォーマンスとアウトプットが質量ともに高まり、経営の実績に繋がる。経営者は、この好循環をいかに生み出していくのか。また、選択肢の増加により、社員個人の自由と自己責任が問われるなか、どのように組織を作っていくのかも議論する。（肩書きは2019年10月27日登壇当時のもの） 大塚　敏弘　有限責任あずさ監査法人　専務理事　執行統括/東京事務所長 小林　喬　株式会社三井住友フィナンシャルグループ　執行役員　人事部長 鳥居　正男　ノバルティスホールディングジャパン株式会社　代表取締役社長 森　まさこ　参議院議員／法務大臣 小室　淑恵　株式会社ワーク・ライフバランス　代表取締役社長

外国人労働者と共に歩む組織のあり方とは～小林史明×田口義隆×伊達美和子×山脇康嗣×藤沢久美

G1経営者会議2018 第3部分科会C「外国人材によるゲームチェンジ～日本企業をグローバル化する組織改革論～」 （2018年11月25日開催／グロービス経営大学院　東京校） 日本の外国人労働者政策が、変革期を迎えている。2018年6月に公表された「経済財政運営と改革の基本方針2018（骨太の方針）」では、必要な分野において、非高度外国人材の就労を目的とした在留資格の創設が明記され、政府は、日本社会では人口減少や労働力不足への対策として外国人の受入れを行うというスタンスに転換した。企業は、外国人材を単なる労働力としてとらえるのではなく、ともに未来を作っていく人材として迎え入れ、いかにして戦力となるべく組織作りをしていくのか、その課題と展望を議論する。（肩書きは2018年11月25日登壇当時のもの） 小林　史明　衆議院議員 田口　義隆　セイノーホールディングス株式会社　代表取締役社長 伊達　美和子　森トラスト株式会社　代表取締役社長 山脇　康嗣　さくら共同法律事務所パートナー弁護士 藤沢　久美　シンクタンク・ソフィアバンク　代表

ジョブ型雇用、メンバーシップ雇用どちらがよい？withコロナ時代における新たな「働き方」と「組織づくり」〜青井浩×髙島宏平×岡島悦子

G1ベンチャー2020 第2部分科会「withコロナ時代における新たな組織と働き方」（2020年6月14日開催／グロービス東京校） withコロナ時代の働き方、オフィスのあり方、組織づくりはどうあるべきか。その展望を議論する。（肩書きは2020年6月14日登壇当時のもの） 青井　浩　株式会社丸井グループ　代表取締役社長 髙島　宏平　オイシックス・ラ・大地株式会社　代表取締役社長 岡島　悦子　株式会社プロノバ　代表取締役社長

ミレニアル世代・Z世代が考える「人生観」「職業観」～赤川隼一×小泉文明×米良はるか×関灘茂

G1経営者会議2020 第4部　分科会　社会・文化「U40世代／Z世代が考える2050年までの人生観・職業観・ライフスタイルの変化 （2020年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校） 1981年～2012年生まれのミレニアル世代・Z世代。この世代には、多感な10代を1990年代に過ごした世代から2020年代に過ごす世代が含まれ、人生観・職業観・ライフスタイルを一括りに語ることは難しい。Over40世代に比べて、デジタルネイティブとも言われるU40世代／Z世代は、一般的には、社会課題への意識や行動力の高さ、モノの所有欲や消費欲の低さ、シェアリングやサブスクリプションなどの活用度の高さ、オンラインでの新たな出会いや関係構築力の高さなどの特徴があると言われる。オンラインでのコミュニケーションの場づくり、シェアリングやクラウドファンディングの場づくりをリードするU40世代が考える2050年までの人生観・職業観・ライフスタイルの変化に耳を傾け、Over40世代のリーダーにとっても、未来を見据えた経営の在り方や事業機会の捉え方を見直すきっかけを提供したい。（肩書きは2020年11月23日登壇当時のもの） 赤川　隼一　株式会社ミラティブ　代表取締役 小泉　文明　株式会社メルカリ　取締役会長 米良　はるか　READYFOR株式会社　代表取締役　CEO 関灘　茂　A.T.カーニー マネージングディレクタージャパン（日本代表）／グロービス経営大学院　教員

オフィスは不要？リアルの価値とは？企業はどう「働き方」を変えるのか～石田満×中田誠司×守安功×山口明夫×小室淑恵

G1経営者会議2020 第3部　分科会　組織マネジメント「コロナを機に実現するDX～加速する働き方改革～」 （2020年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校） コロナ禍によって、日本の働き方は急激に様変わりした。歴史ある大企業が「在宅勤務の継続、人事制度の見直し」を発表するなど、働き方改革は加速している。「戻ろうとする企業」と「変化を加速させる企業」に二極化している。コロナを機に、これまでのリアル中心や無駄の多い商習慣を根本から見直し、デジタル技術を活用した新しい仕事様式に転換していくためにはどうすればよいのか。テレワークやデジタル化の弊害には、どのような工夫で対処しているのか。オフィススペースのありかたはどう変わるのか？テレワークで新人は育成できるのか？これからのマネジメントのあり方は？果敢に試行錯誤している経営者たちで議論する。（肩書きは2020年11月23日登壇当時のもの） 石田　満　株式会社銚子丸　代表取締役社長 中田　誠司　株式会社大和証券グループ本社　執行役社長　CEO 守安　功　株式会社ディー・エヌ・エー　代表取締役社長兼CEO 山口　明夫　日本アイ・ビー・エム株式会社　代表取締役社長執行役員 小室　淑恵　株式会社ワーク・ライフバランス　代表取締役社長

雇用のダイバーシティ推進へ！外国人労働者をどう受け入れていけば良いのか？～鈴木康友×田口義隆×本田桂子×柳沢正和×土井香苗

G1サミット2019 第5部分科会E「外国人労働者・ダイバーシティ～これからの日本の形とは～」 （2019年2月10日開催／星野リゾート青森屋） 少子高齢化が著しく進展し、生産年齢人口が減少する日本において、深刻な人手不足を解消するため、外国人労働者をはじめとした様々な労働力を幅広く確保することが喫緊の課題となっている。外国人労働者の受け入れを含めた雇用のダイバーシティの議論の大前提は構造改革であり、民間における生産性向上が何よりも優先されるべきであり、重要なのはダイバーシティの拡大によりバリューチェーンの構造改革が促進され、生産性を高め、賃金の底上げ、経済社会の活性へとつながることだろう。差別の助長や移民反対等の安易な反対論を超えた、日本社会のあり方を考える。（肩書きは2019年2月10日登壇当時のもの） 鈴木　康友　浜松市長 田口　義隆　セイノーホールディングス株式会社　代表取締役社長 本田　桂子　世界銀行グループ　多数国間投資保証機関（MIGA）　長官CEO 柳沢　正和　ゴールドマン・サックス証券　プライムサービス部長 土井　香苗　国際NGOヒューマン・ライツ・ウォッチ　日本代表