02月10日(火)まで無料
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AI BUSINESS SHIFT 第8回 機能別戦略編:AI時代の営業現場のリアル
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第8回です。 第8回「機能別戦略編:AI時代の営業現場のリアル」では、AIが営業現場にどのような変化をもたらしているのか、営業担当者・営業マネージャー・組織としての役割や戦略が、AIによってどう進化していくのかを、営業プロセスの分解や実際の現場事例を通じて学びます。 ■こんな方におすすめ ・AIを活用した営業活動の最新動向や現場のリアルを知りたい方 ・営業現場の変化に直面している営業マネージャー・現場リーダーの方 ・AI時代における営業戦略や営業マネジメントのあり方を学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
02月10日(火)まで無料
マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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コメント296件
a_7636
自分の会社のことで、知らないこと多すぎだと気づき、心が痛いです。。。
普段接点がない部署の人同士、転職者同士の横のつながりづくりのワークショップに
利用するとよいなと思いました。
グロービス学び放題にも「食わず嫌い解消レコメンド」機能があるとよいかも。
どうしても自分の興味があるコースに目がいきがちですし、正直飽きることもあります。
「関連する動画」があるなら、敢えて「関連しない動画」を効果的に出せる仕組みが
あるといいですね。
kei4319
ソフトバンクの孫社長も単語カードから2枚を選び、ありそうもない組み合わせから新しいビジネスを考えていく練習をしていたと聞くが、それに似た発送でそれをさらに一般化し使いやすい形に変換したものかな、と感じる。やはりいつの時代でも新しい発想を考えるには従来になり視点が必要であり、無理やり新しいことを考えていく今回のプロセスは参考になる。特にショートショートの文章を考えるところは斬新なアイディアであり、是非とも一度実践してみたい。
ozawa_h
ショートショートを作成するのを見ていて楽しそうだと思いました。自分でも試して作成してみます。
ojr_800
ぶっ飛んだアイデアを得る為にこういう感じでブレストやると良いなと思いました。
sphsph
日々色々なことが頭に浮かぶが、それをメモしたりとか、そんな時間をしっかり作るといった取り組みと感じた。
刺激的で、繰り返すことで何でもできそうな気がする。まずはしばらくやってみます。
何度も何度も繰り返した人が勝つと思います。
sai-3448
ビジネス空想力を学ぶことができ、大変参考になりました。
hanako_globis
ムリな発想から想像していく、試してみます。
manabiwamaru
思考の殻を破ることで色んなアイデアを生み出すことが可能になりそうなので、一度試してみて、検証してみたい。
takahashi_kazuo
頭を柔らかくする面白い取り組みだと思いました。
baba_hir
自分の発想力を豊かにする為にも、試してみたい手法でした。
norioshibata
ショートショートは星新一さんファンだったので、面白く拝見できました。グロービス学び放題のテーマ選びで「なんか自分の関心事に偏ってるなあ」と思いつつ「定められた○○コースを選ぶのもしゃくだなあ」と思っていましたが、こういうコース選びをしてるとお金で失敗しますよーとかAiがおせっかいする「この選択でどこいくつもり?こうなっちゃうよー」なんて感じの「食わず嫌い解消レコメンド」機能(a_7636さんのアイデア)・・・が生まれると面白いですね。
ruru_ruly
無限の発想力が新鮮だった。空想する愉しさや豊かさがウェルビーイングに繋がる予感
0127086tani
このワークは面白いですね。今度、時間を作って実践してみようと思います。
sasaski
ショートショートの文章を考えるところは斬新なアイディアであり、是非とも一度実践してみたい。
cuc-nakazawa
発想とショートショートの作り方考え方が大変参考になりました。
日常だと実現可能か?、の観点から考えてしまうが、まずは自由な発想から考えられると良いかと思った。
ryo_0430
ビジネスアイデアを考えるうえで、非常に面白いやり方でした。社内でも、若手からはなかなかアイデアが出てこないかもしれませんが、こういうやり方でやれたら面白いかも
sokinoshita
興味のあるワードから連想される言葉と、ある領域のワードを掛け合わせてそこから造語を作り出し、メリットデメリットなど、考える中で、アイデアを膨らませる方法が参考になった
rtsuyama
面白かった。やってみたいですし、カスタマイズ版もお願いしてみたい。
ronaldinho
考え方、捉え方のくせを治すことができる。
新しいことを考えるときに役立つ。
他の手法もあれば、学びたい。
mendomendo
ブレストにいいなと思いました。
_tani
考え方、捉え方の自身のくせを治すことができるかなと思った。新しいことを考える際に非常に参考になる思考法であった。社員とのブレストに活用できる。
touto
面白い発想法でした。人の思考はパターン化されているのでブレイクスルー手段の一つとして使えそうです。
マッスルシンキングはある意味有効な思考方法かもしれません。
horiuchimasa
まずは、ぶっとんだことを考えてみる。また、いろいろな人と意見交換をする。なにかつながることがあると思った。
kondo-2473
自身は発想力がなく、新規事業の応募に躊躇してしまっています。
このショートショートの発想は使えそうでした。
コーヒーの例え方も目線ずらすだけでこんなにも視野が
あるのかと驚かされました。
とにかく炎上覚悟でアイデア出してみる価値はあると思いました。
nerimadaikon-3
不思議な発想の方法として、とても面白いと思いました。
ビジネスにつなげるところで、現実感が出てしまうところが難しいと思いました。
watanabe001
思考の殻を破ることで色んなアイデアを生み出すことが可能になりそうなイメージがわきました
tanaka-d56
凝り固まった思想から、改めてみたい。
matshy
一見無茶と思えるところから考えて見るのも面白いと思いました。
matsui0033
あり得ない言葉から発想するという考え方が新鮮。
yusuke-kamiya
奇抜なストーリーを考えることからアイデアを出してみる。
iwaihisao
大変興味深い話をありがとうございました
164164
異なる業種の人と話すことによりビジネスのアイデアが浮かぶことがあると聞きますが、それを自分一人で実施する手法を知った気がしました。続けることにより柔軟な発想を持つ人材になれる気がします。
tuessa
今まで考えたことがない発想であり、非常に勉強になりました。
まずは自身の業務において、シートショートを実践してみたいと思います。
knk111
ありふれたものでも角度を変えるだけで、どんどん違う切り口が見えてくる可能性があること。常識のヘルメットを被っていることに気づき脱げるか。本当にできるかもしれないつながるかもしれない視点を持ちたい。
kamiishida
新規事業の立案時に活用してみます
k_east
ギャンブルビールというショートショートを作りました。
応援しているチームが勝つととても美味しいビールとなり、負けるとこの世のものとは思えない味のビールになるものを買って、試合を楽しむサービスです。
普段思いつかない事を思いついたり文章力が身に付く。話を面白く分かりやすくする表現力が上がるトレーニングと思うので続けていきたい
rb26dett
イノベーションとは既存のアイディアの組み合わせで生まれてくると思うが、ショートショートという考え方でアイデアを掘り出す作業もその一つだと思う。人それぞれの経験や考えを無理なく自然に引き出すので、誰もがとっかかりやすい方法だと思った。
ryousuke_koba
新たな発想が得られる事を体感できた。これはテクニックで、このテクニックを生み出す事ができるのがスゴイと感じた。
emimt
突飛なアイデアを発散させるのによい
naosh_1553
対他競争力のある魅力商品を提案するにあたり、発送の転換が必要
chimaki2
楽しい講座でした。発想力強化のため取り入れたいと思います。
dkktknr
発想の枠組みを見直すきっかけになった。
chan-mitsu
ショートショートというワードから、SNSのショート動画を想像していたが、実際には「短い時間で柔軟なアイデアを創出する」という体験でした!この体験は楽しく、また、与えられたお題を人が解き、生成AIで形作ることで、より面白い作品ができるのではないかとインスピレーションを受けました。
m317a
自分自身好きな名詞から色々なアイディアがうかび文章化することでさらに広がりを見せる事に驚いた。
又他の人と一緒に行うと違う視点にも気付かされた。
minamitchel
思考の殻に囚われているなぁ、と感じました。
sail
キーワードからショートショートを作成し、ビジネス発想につなげていく手法を試してみたいと思いました。
kayahide
自分の発想能力に限界を感じていたので、興味があり受講しましたが大正解でした。
早速言葉を組み合わせてショートショートを作ってみましたが、考えすぎているのかあまり良い文章にはなりませんでしたが
楽しみながら言葉を作っていく事を意識して再度チャレンジしてみようと思います。
hayabuza
大変勉強になりました。
sugi_asa
ビジネス空想力について初めて学習したが、ある程度理解できた。
scsn
・1人目の方のストーリーが印象的でした。
・人数が多ければ多いほど、色んな発想ができ、参考になると思いました。是非、自組織でも実施したいです。
・何かの1つの画像で、単視点から多視点へ転換できるトレーニングが私含めて組織として必要と感じました。このスキルを持つことができれば可能性が広がると感じました。
jun_kawamura0
・荒唐無稽な物語の中に未来を切り開くヒントがある
未来予測レポート
●ワークショップ
・ワークシート①”不思議な言葉を作る”
すきな名詞を1つ書き、残りの枠時自分の業務領域に関する名詞を書く
好きな名詞から思いつくこと
・ショートショート執筆
①不思議な言葉をつくる
②不思議な言葉から想像を広げていく
③想像したことを短い物語にまとめる
・ワークシート②”不思議な言葉から想像を広げ、短い物語にまとめる”
選んだ言葉
それはどんなもの、説明する、イラストもOK
どこでどんな時にどんな良いことがあるか
どこでどんな時にどんな悪いことがあるか
上に書いたことをまとめる
・作品を元に新しい商品やサービスのアイデアを考える
・頭が固いということはない
発想の仕方や訓練である
tsumai-masa
既存メソッドから脱却し、新しい発想力で改革するアイデア出しに活用できそう
u-hi
「荒唐無稽な物語の中にこそ、未来を切り拓くヒントがある」というキャッチに魅かれて学んでみましたが、面白かったです。ビジネスに応用できる発想まで繋げる部分が難しかったものの、関連性のないキーワードをあげて不思議な言葉を作り出すことから始め、ストーリーを作り上げてから改めてプロダクトやサービスのヒントを読み解いていくプロセスが新鮮でした。自分だけだとどうしても凝り固まってしまう部分があるので、読み解きは他者を巻き込めると新たな発想が広がる気がしました。
kururikuri
無理な発想からでも想像することわ行っていきたい
14001
ビジネスの分野こそ発想力や想像力が必要となると思いました。私は文章を書くのは苦手ですが、考えていることや言いたいことを分かりやすく伝えていきたいです。
innep2001
クリエイターだなぁー。
asamin05
勉強になります!発想からの思考を試してみます。
shiro_yume
自分の思考の殻を取り除く事が大変難しいと感じた。
xtoshi
遊び心が大事だと感じました。
takashi05138409
日々の振り返りをする事が大切。
moririn7
ショートショートは発想を生み出すのに役立てたい。1オン1の3✖️3も同じ発想かもと感じた。
kumakun0001
まずは自分のイメージをまとめ、未来をイメージしながら進めていくと自分の殻を破る思考に繋がるのだと感じました。
勉強になりました。
aua
言語化する力、論理的思考力、表現力、常識にとらわれない力など苦手なところなので、ぜひ参考にやってみたいです
kazuya_0217
いつもと違う考え方であり、研修を受けすごく新鮮だった
mk-tkezawa
発想とショートショートの作り方考え方が大変参考になりました。
日常だと実現可能か?、の観点から考えてしまうが、まずは自由な発想から考えられると良いかと思った。
harunamiyazaki
物語の読み解きの段階では垂直思考が求められるし、逆にその訓練になると思った。
y-ond
とても面白い。発想の殻を破ることで新たなやりたいことを見つけることができそう。見つけたやりたいことは自らが選んだものであり、ゴールを目指して続けられると思う。本動画のプログラムがとてもいい雰囲気。褒め合う空気があった。最後が宣伝だったのが玉に瑕。
hr-sakai
今回見たことを実践で試してみたい気持ちになりました。
k_yuna
大変勉強になりました。
miya_shoco
ショートショートは星新一さんの作品が好きで、よく読みました。なぜこれだけの作品を作ることができるのだろう、と興味があって受講しました。方法論は分かりましたが、実践はなかなか難しいと感じました。
hiroki-naito
思考の殻に閉じこもっているなと感じました
tatsuo_0719
当社の業務に活用するには、ちょっと違うかなという印象でした。
rashimaru
新しい発想はわいてくると思っていましたが、システマチックに導き出せることに気づきました。現状の枠組みにとらわれず、提案していきたいと思います。
taka_hide
思考のクセと、枠を超えた発想が重要
matsumym
思考の殻を破るのは、なかなか簡単なことではない。
ビジネスにおいて新たな発想をするためには、かけ離れたもの(名詞)を繋ぎ合わせてイメージを膨らませることが大事であるこをこのワークで気づかされた。
思考のトレーニングにもなるため、今後もこのような発想法を続けていきたい。
yasu_ichi
柔軟な思考を持つためには、自分でショートショートの物語を考えることは凄く役に立つと感じました。
実践していきたいと思います。
keiko-111
ショートストーリだから、生まれる観点もある気がしました。私も挑戦して書いてみます。
naoto888
一旦、非現実に飛んで、それを現実と組み合わせると面白い発想がでる可能性があるんだなと
mae-03
田丸先生は、「自分を卑下しないで欲しい。」「2回目、3回目に活かして欲しい。」と仰っていました。確かに、私は、今まで「自分の内容は大したことがない」「拙い説明で申し訳ございません」と卑下した事がたびたびありました。成功の空想を持つ可能性を大切にしていきたいと思いました。
michichioku
大変興味ある内容でした。
アイデア💡創造力大事
ringo18
グロービス学び放題にも「食わず嫌い解消レコメンド」機能があるとよいかも。
どうしても自分の興味があるコースに目がいきがちですし、正直飽きることもあります。
rin_m
考えていることを目に見える形にすることが大切だとわかった。
目に見える形にすることで、物事の輪郭を把握しやすくなり、整理しやすくなるのだと思う。
日頃の業務の中でも頭で考えるだけでなく、メモをする癖をつけるようにしたい。
karubekazunori
アイデアを出すことが必要になった際に、この思考法でアプローチしてみようと思った。実際にワークをやってみたが、とても楽しかった。
tomo_50814
ワークショップの受講者が、短時間で素晴らしいショートショートを書けたことと、それを基にビジネスのアイデアを膨らませたことが、率直にすごいと思った。自分にできるかは分からないが、頭を柔らかくして物事を常識にとらわれることなく色んな視点で考えることの重要性を学ぶことができた。時間があるときに、自分もやってみようと思った。
esraa_y0604
分かりやすい勉強になりました
kazuya_blue
ショートショートのプレゼンを見て、参考になりました。
マッスルシンキングのぞうごから、新しいサービス・発想力が良いなと思いました。
17648
ありえない組み合わせから、現実に向けて形を整えていく。
vegitaberu
単なる空想や思いつき、とっぴおしもないアイディアが浮かんだときに、それをそのままにしておくのではなく、現実に引き寄せる試みをしてみると面白いと感じました。自分自身、空想は好きで、そこから、アイディアにしていくことも、時にあるので、比較的、無理なく見ることができました。ただ、そこに、ショートショート、物語文章にしてみるという発想はありませんでした。一度、頭から出すこと、それも、メモではなく、頭から出したものを、完全な形にしてみることが大切だと気づきました。同時に、その過程で、また、新しいものが生まれることもあるのだろうなと思います。
nob_non
小説の作家は特別な才能の持ち主なのだと考えていたが、発想法があるのだと気づかされた。ビジネスも一種の物語であり、製品開発の役立つと思います。
gm077
思考の殻を破ることで色んなアイデアを生み出すことが可能になりそうなので、一度試してみて、検証してみたい。
kkshuji
ショートショート、実践してみようかと思います
shinnosuke1
ショートショートを作ってみます。
kichiro
今までの常識にとらわれない発想を出せるようにする。
takeno1996
まずは自分の会社のことから知ろうと思った
matsuda_ryusei
いつでも頭を柔らかく出来るメソッドを覚えておけば、アイデア展開などの際にとりあえず広げる事が出来そうだと思いました。
mi-----mu
この訓練を続けていくことで頭が柔らかくなり、資料作成時の表現方法の幅が広がる可能性があると感じた。また、連想することにより、思考スピードがあがるため、瞬時にワードとワードの繋がりや、フレームワークの選定などの判断力も養われるのではないかと思う。
b_yokota
最初のキーワードの組み合わせの際に、どうしても自分の枠組みに当てはめてしまう思考の癖があることがわかった。
rk1242
空想して、文章にすることで様々な能力が鍛えられると分かった。ただ何よりもショートショートを考えることが楽しいという出発点からはじめられるのが良いと思った。
shonamboy
自由に発想したくても、なかなか思ったようにはできないので、このような方法で発想を導いていくのは面白いと思った。
社内の研修でもやってみたいと思った。
hirekatsu
空想の殻を破ためには動画内であったようなブレストをすればいいのだと感じました。