リーダーの挑戦（56）　髙田旭人氏（株式会社ジャパネットホールディングス　代表取締役社長兼CEO）

ponde0627

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決断はやりながら変わるもの、過去の変化や決断に必要以上にすがらず、柔軟さを意識したいと思った。

1880080

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視聴前の想定を遙かに超え、理想の経営に向けて鋭意努力されている方であると、深く感銘を受けました。創業者である父親の良きDNAや会社の文化を継承しながらも、機微に時代を捉えて、常に一歩先の社会課題解決に取り組む。この姿勢は、なかなかできるものではありません。一方、経営者としての孤独感を明るく吐れされているところにも共感を覚えました。この会社の従業員の方は、非常にエンゲージメントが高いのではないかと拝察しています。今の時代を代表する経営者と思います。

cafe1226

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自信は努力からという考え方は共感できる部分があった。

fukamidori

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メディアでもよく拝見させていただいてる方でお父様とは全く異なる感じです。地域、社会へ貢献すること強く意識される点大変尊敬します。

tomo-tom

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知名度の高い父親と散々比較されてきたのだも思いますが、信念を貫いて更なる成長を成し遂げているのだと感じました。

ha

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環境の変化に柔軟に対応していく感性と、また逆に常に変化を起こしていく行動力、非常に参考になりました。そして努力を基礎とした可能性を信じてチャレンジしていくことの大切さを認識することができました。今後の取組に生かしていきたいと思います。

t-k714

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変化に対応できる人が一番強いと思っていて 会社としても変化に対応できる会社でいたい
売るものと売ったものを使ってもらうために 常に全力で最善を尽くしていること
あらゆるものが決めたら変えられないと思わないようにしよう
しっかりと、理念、経営戦略をもたれ、共感・浸透されているのでしょう。
若きリーダーの今後に注目したいです。

okumura-34534

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経営者ですが非常に謙虚で素晴らしいと感じました。

hiroshi237

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努力が自信に変わるまで続ける精神が素晴らしい。父親から引き継いだ事業に時代の変化を加えながらリードする力に感服する。地方にビジネスで貢献するスタイルは尊敬する。

taki1990066

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CHANGEとCHANCEは一文字しか違わない。変化はチャンスだと意識して行動します。努力が自信に繋がる考えは共感しました。自分が成長するには弱みを潰すより強みを圧倒的に伸ばすことのほうが成長できると学びましたので、意識して実践します。会社経営に大事なことは地域との連携、共生だと改めて感じました。地域に愛される会社にします。

nisetaku

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「自身は努力から」の言葉には共感できました。単にお父様の事業を継承しただけのように感じていましたが、しっかり自分の信念も持たれて、社員をとても大切にし、素晴らしい経営者の方だと思いました

arai-naoki

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地方創生と地域包括ケアシステムへの参画は、非なるものであるが共通する部分があるという考えももった。
視野を広く持って今の業務に再度向き合っていこうと思う。

satomiit

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業務において、意識的に変化し続けること、変化に対応する重要性を学びました。

ashpon_4989

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話がわかりやすかった。

104kondo

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自信はなかなかつきませんが、努力は続けてみようと思います

ruru_ruly

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努力の積み重ねにより事業の拡大および仲間との関係構築、社員教育も努力の度合いで福利厚生の調整を行うなど斬新な企業と感じた

torades

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創業者ある父を敬いつつ、父の愛する会社の発展を考えた上で意見の衝突を厭わないというのは、立派な後継者であると感じました。堀先生の言及したアサーティブに正しいと考えられる意見を常に主張するというのは心がけておきたいと思います。

konitan1152

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良い会社の経営者の共通点は変化を怖がらない、スピード感がある、そして話を聞くとなぜか前向きになれるということだと思う。
是非、真似をしていきたい。

yfkng1024

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スポーツを通じて地方創生に貢献、それが継続するように採算を取るべく尽力しているところがすごいと思います。

sakaka01

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地方創生での難点として挙げていた、地元の人間が地元が好きなのに地元の力を信じていないという言葉が身に覚えのあるものでとても刺さりました。
どうせ失敗するという思考では変化は望めず、環境に流されて衰退していくだけなのではと改めて考えさせられました。
自分も変化や逆境を良いものとして楽しむような意識を心がけたいと思います。

miyake-tomokazu

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仕事を強制的に切り離してリラックスする。実践します。

sasshi3800

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周りの声を聴き成長し自分の信念も貫くバランス意識が大事。事例がないことをやったほうが面白い。弱みより強みを活かしていくことが大事。試練＝成長する機会を喜んでバネにする。正しく変化をつかみ対応。「自信は努力から」

kota1966

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仕事を完遂するには一人では出来ず『社員を大事にする』との話は共感しました。身体のメンテナンス(心も含む)の大事さを学びました。

gizmo

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学んだことを自分にも置き換えて活かしていきたいです。

yoshino_4434

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努力が自信につながる、わかりやすい言葉ですが大事なことと思いました。

aomoriyamagata

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下記内容が印象に残った
・地域創生ってすごく大きなトピックス。その採算を合わせながらそういう大きなことができたらすごい
・AQ/Adversity Quotient/逆境指数、IQ/Intelligence Quotient/知能指数、AQが感情指数。逆境指数の中で一番底辺にいるのが 逃げちゃう人。逆境が来た場合は僕知らない関係ないとにげる。下から2番目が一緒にサバイブする人。下から3番目がコープって言って 前向きに対応していく人。上から2番目がマネージって言って その試練を管理していく。一番上は試練をハーネスと言って 喜んでマネージして伸びていく人。試練は 必ずチャンスを生み出す可能性が高いと考えて楽しんで乗り越えていけるような人
・平野圭丁さんの 私とは何か
・自信は努力から

y_teketeke

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社内の仲間との接し方について、しっかりと言葉であらわすして、理念を共有していくとの話があったが、
とても大切なことだと共感しました。

gyutan-taro

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地元の企業であり先代の社長が辞任した時には正直衰退するのだろうと思っていたので、その後の会社運営から現在までのジャパネットホールディングスの飛躍的な成長には現社長の信念とマネジメント能力が欠かせないものとなっているので今回の対談から学ぶものは大きかったです。

k-kikkawa

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change と chanceが一字違いで、変化はチャンスだ　
とてもいい言葉と思う、
ちょうど本日、大きな人事異動が出てチームに変化が訪れた。
これをチャンスととらえて、チームが奮起するテーマを絞り、歩むべき方向性を決めたいと思う

・試練を楽しむことができれば成長する。簡単なことじゃないが、それだけ本気になれば試練を乗り越えられるということだろう

・あらゆるものは「決めたら変えられない」と思わない
　⇒まず進んで、変えるべきポイントが来た時はその変化に対応し、変える。まずは行動すること
とてもいい話でした。

toshiyuki_h

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目先のことではなく、理念や文化など根本的な方向性を大事にされていることが印象に残りました。
決めたことでも変えれば良いという柔軟性のある考え方は自分にも取り入れいきたいと思います。

hiro3014

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業務を行う参考としたい

a-p_t

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「今の若い人たちは心が弱いと言われがちだが、それは前の世代に比べてより大きな変化にさらされているからでは」というご意見、卓見だと思いました。

osadar

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考え方を常に整理することの必要性を感じた

tsukamotoya

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業務に活かしていくよう努力していきます

jay6019

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自信は努力から！
期待を裏切れ！　リピーターになる！
困難にあった時、
　ハーネス　ワクワクする
　マネージ　何とかする　
　コープ　対処する
　サバイブ　生き延びる

m-masa-2311

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私にはない自身の信念を元に判断できる考え方が素晴らしいと思えた。
今後意識して物事に取り組んで行きたいと思った

everest

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現場に深く入り込む姿勢は組織の課題を的確に把握し迅速かつ的確な意思決定に活かしたい。

lct

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話の全てがためになりました。

yu-suke10289

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大変勉強になります。

3613-takashi

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色んな意見があっていい。

akihito1992

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自信は努力から。という言葉にとても共感した。事業を継承し、会社を成長させていく中で、色々な課題にぶつかっているはずだが、それらを苦にせず乗り越えてきているとてもエネルギーのある方だった。

yasuoshibata

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「変化対応」が大切、変化を正しくつかむこと、あらゆるものを決めたら変えられないと思わな用にするという考え方がとても参考にないました。また「自信は努力から」とあり、自分自身も日々の努力を頑張っていこうと感銘を受けました。

tarako12

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弱みをつぶすだけでは人に追いつくだけで、強みを伸ばすことが重要だ。自分にとっての強みを考えるきっかけになりました。

ot-take

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チャレンジしようと思いました

tatsutsu

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勉強させて頂くことが多い。

sageshima

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仕事を切替えるには強制的に環境を換えること。プライベートがハッピーなら、それを仕事に生かして。

tomoaki_matsuda

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非常に参考になりました

tatsuro-kochi

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① 逆境は成長する機会、comfort zoneから抜け出し、試練をバネにして伸びていく　そのために正しく変化をつかむ
②経営者こそ、強みを伸ばさないと、弱みを無くしたところで人に追いつくだけ　いろんな経営者を見ることで自分のスタイルを疑うきっかけになる
　周りの声を聞かないと成長できないし、どこまで自分の信念を貫くかのバランスを意識
③上司に自分の力を証明するために頑張らないこと
※ あらゆるものを決めたら変えられないと思わないようにしよう
※頭の中から経営を切り離す予定を入れる

koji888

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業務変革にチャレンジしている最中ですのでいろいろ貴重な示唆をいただきました。私自身も自信があるわけでなく、自信は努力の言葉は胸に刺さりました。社会の変化に真ん中で対応していきたいと思います

darabuchi

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30年前に面白いラジオショッピングをやってた先代高田社長を引継ぎ、はじめの頃は旭人社長で大丈夫かと思ったのですが、先代とバチバチやってた訳と聞き納得。
麻雀好きは意外でした。

kfujimu_0630

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「自信は努力から」。とても印象に残る言葉でした。後は、changeとchanceの話です。変化をチャンスと見るか、現状維持に固執するかで、その後のアクションも、未来の姿も大きく変わると思いました。ありがとうございました。

kouki0131

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【一番の学び】
いかに楽しいと思える試練に挑戦できるかがカギと感じた。
楽しい試練に挑戦するためには、深い自己理解と正しく変化をつかむことが重要と思う。
自分自身と向き合いながら（心の声を大切にしながら）、一方で、収支が回ることも常に考え、行動に移す。そして、また振り返り、考え、行動に移す。その繰り返しが重要である。

【今後の行動変容】
朝、モーニングページで自分自身と向き合い、日中はプランを行動に移し、夜は早く寝る。
これを繰り返す。

【その他】
＊正しいと思うことをやり続ける。
＊意思決定をなるべく現場に持ってくる。
＊地元の人など関係者が可能性を信じ切れない段階には、自分がひたすら考え可能性を信じやって結果を出して証明するしかない。
＊会社の成長のスピードは、組織の成長のスピードでもあり、それはリーダーの成長のスピードでもある。リーダーリーダーの育成が鍵
＊いかに試練を楽しむことができるか
＊経営者こそ強みを伸ばすことが重要
＊過保護が1番ダメ。ひたすら試練を与えること、愛情を持って接することが大切
＊changeとchanceは1文字違い。変化の中にチャンスあり、
＊テクノロジーの変化、価値観の変化、その進化の時代のど真ん中に自分たちを置くことが大切。
＊今ベストを尽くして集めた情報があるのであれば、そこで判断し行動する。違えば変えれば良い。
＊正しく変化をつかむことが重要。

hide1119

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・自信は努力から
・強みをとことん伸ばす
・変化はチャンス
　change → chance (gをcに変える)
・経営は変化に強くなること

toyohikom

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変化に対応するは良いが、変化して良いもの、良くないものの判断力を身につけることも必要

bamboo0624

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changeとchanceは一文字違い、自信は努力から、参考になる話がたくさん聞けた。

mingolf2014

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堀さん高田さん大好き

sasa_0050

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自信は努力する事でみにつく。

yoshiharu0285

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高田社長のお話、感慨深いです。

tokatiobihiro

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ドリームキラーははじめて聞いた
判断しても変えられる

参考になりました。

ozawa_h

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行動することが大事だと再確認しました。自分で考え続けて行動しながら方向を修正するようにします。

sphsph

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自分を信じて人生を楽しむ。
変化はその通りと思います。
あまりにも早すぎます。

tanabest

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AQ、逆境を楽しむ。changeとchanceは一文字違い。
自信は努力から。

masahiro900493

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気づかされることが多かった。リーダーとしての考え方に深く共感できた。

watoson0323

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面白かったです。
自信は、努力からとか、プライベートと仕事に対する考え方とか人となりが見えて親近感がわきました。

このシリーズは、経営者も私と同様の悩みや失敗をしていて、ビジネスパーソンとして共感できる所が沢山あり楽しいです。また、自分と違う所はどこなんだろうという視点でも見ていた為とても勉強になりました。

seki-tds

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日々の努力が自信につながる、素晴らしいです。

y_k1

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決断したことを変える勇気を持つ。試練を楽しむマインドを持つ。何事も前向きに考える。

y_cerezo

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大変参考になりました。

manabiwamaru

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従業員は我が子と同じで、我が子の成長のためには厳しいことをいうことは当たり前のことであるが印象的であった。また、従業員が働きやすい環境作り、スキルアップの機会を与えるなどのモチベーションアップを図られているごとやスポーツビジネスを通じた地域貢献活動も非常に感銘させられた。

naoki0628

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挑戦を楽しめているところがすごいと思った。

inaka_4451

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自信は努力から
自信がないなら努力すればいい

ce_03

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変化に対する受け止め方やドリームキラーに対しての気持ちの持ちようを心がけたい

yosukeoshima

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ありがとうございました

konbu_300

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ジャパネットのビジネスモデルについて、どうやって利益が出る構造なのか教えてください

koji_wada

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あまりにも偉大な創業社長を引き継ぐ二代目社長の苦悩は察して余りあります。自分にできることと、自分にできないことをしっかりわきまえて、自分が判断するところと、他人に任せるところのバランスが素晴らしいのでは無いかと思います。最終的な評価は20年後とかだと思いますが、恐らくそこを目的にされているのではなく、今できることを一つ一つ積み上げて、地域や社会のための事業を行うことが結果的に評価に結びつくという考えなんだと思いました。素晴らしい。学びたい。

omori_k

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考えに芯があり、付いていきたくなるリーダー像。

yamauck8

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地元の人が地元を好きなのに地元の可能性を本人たちが信じていないことに共感します。
自信は努力から、正しく変化を掴むなどハッとさせられることが多々ありました。
ドリームキラーにならないように気を付けたいと思います。

sai-3448

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カリスマ経営者の跡を継いだ２代目社長の成功例を見ることができ、大変参考になりました。

oroshiuriman

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強い人はソフトだ。

e_kumagai

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とてもフラットな人だと思った。
父親のことは尊敬しているけれど崇拝はしていない。自信がないなら努力が必要という当たり前のことが腹落ちしている。夢がある。現場に寄り添っている。前例のないことをするから面白いけど前例がないから大変。変化はチャンス。卑下もしないし自信過剰でもない。ミーハーで親しみやすいところもある。仕事を楽しんでいる。楽しもうとしている。
シンプルで健やかなのがすごい強みになっていると感じました。

billysan

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ChangeはChance。良い言葉だと思います。変化の激しい業界に身を置いていますが、自身の参考にさせてもらいました。

saya_akiyama

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どのように試練を捉えるのかを伺い学びになりました。

kouichi-iwata

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信念とフィードバックのなかで、ぶれない自分を作るという言葉が印象に刺さりました。

st01026964

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弱みを無くしても、人と同じにしかならない。それよりも、強みを大切にする方が大事と話していたところが印象的でした。

shinya-kita

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経営者を先頭に組織として学び続けることの大切さと価値は理解できたと思う。一方で仕事と学びの位置付けはどうなっているのだろうか？学びを仕事に活かし業績up→評価upもしくは、別々の評価なのか。たしかに学びは推奨はできても、強制はできないのでマイナス評価はしにくい。よって切り離してプラス評価となるのかもしれない。