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コメント64件

usuda2
3
・会社の評価基準をよく理解する
・会社がどういう人を望んでいるか
・誰が評価するのか
・上司の期待は何なのか？全然違うところを頑張っても意味ない
・最低限のアピールしないとみてくれない
　→細かく報告するか、要点だけ知りたい上司か
・この人は使えるよね、と思ってもらえるように社内の人脈もつくる
2023-04-08
y_cerezo
2
その通りで自己評価が高くても企業として成果を残していなければ意味がないと思います。ただし、さぼらず一生懸命やれば、後々の成果に目立たなくても結びついてると思ってます。昇進とは別問題ですね
2022-11-30
kfujimu_0630
2
そういえば、自社の評価基準についておぼろげにしか知らないなと反省しました。まずは自社の基準をしっかり把握します。ありがとうございました。
2022-11-30
uchiumi-tatsuya
2
自社の評価基準とは何か？考えてみます。
部下の評価を見ていない上司の方が多いようです。
2022-11-30
bm87004
2
自社の評価基準を理解することは大事だが、それ以上にこれからの時代は他社の評価基準をも理解し、人に求められる人材とは何かを考えていくべきだ
2023-06-02
test_
1
エンジニアとしては、昇進すると、違う能力が要求されること、エンジニアとして技術を少なくとも社内ではなかなか磨くことができなくなることに対して、不安を感じます。
優れた技術者がマネージメントに忙殺されるのは日本の慣習のなかでも特に悪いことの一つのように思っています。
2023-05-14
au-08
1
外部の市場価値も考えて行動するのも大切ですね。
2022-12-18
ozawa_h
1
昇進するためには会社の評価基準を把握してそれに合わせて目標を設定して行動する必要があります。
評価基準に納得ができない場合は転職することを考えます。
2022-12-11
tokujirou
0
上司の特性を見て最低限のアピール大事だと思う
2025-03-06
maruky
0
結局、自分の正しい評価は自分自身でしかできないと思う。人から評価されるのは社会の中で生きていくために必要だと思うが、一番大切なのは、自分が自分自身に対して高い評価をできるかだと思う。後悔しないように、満足のできる人生を送るためには、自分の評価を意識し、少しでも向上できるよう努力を重ねていくことが大事だと思う。
2024-07-13
okuno3
0
キーパーソンをキャッチし、業務を行う上で、評価基準にあうようにアピールをしていく。
2024-08-16
yohei-kondo
0
社内外のネットワークに価値がある
2024-08-25
tuntun88
0
評価基準を理解したい。
2024-10-13
kuroglo
0
今の仕事を続けるにせよ、他でやるにせよ、やはり自分の市場価値を高めることが重要になる。
2024-11-09
makotokoma
0
ありがとうございました。
2024-11-21
toshiaki_suzuki
0
とても参考になりました。
2024-12-19
my1970
0
会社によって様々であるのではないかと、感じました。
2025-01-03
kyo1227
0
自社の評価基準を理解することは大事だが、それ以上にこれからの時代は他社の評価基準をも理解し、人に求められる人材とは何かを考えていくべきだ
2025-01-24
hiroki_kashiro
0
評価者のスタイルを把握すること、評価者が変わった際にも通用する様なビジネススキル、アウトプットの出し方が重要であると感じた。
2025-01-26
t_yonemoto
0
自社の評価基準を知るということで行動が明確になると思います。会社に勤めているかぎり昇進することを目標とすることが大事だと思います。
2025-02-07
hiro_135
0
社内での評価基準、市場価値での評価基準を知るということは理解できたが、それを知るには具体的になにをしたらよいかがわからないのでこの講義だけでは活用できないように感じた。
2025-02-22
low_guy
0
自分はどうなのか。聞いていて悲しくなった。
2025-02-28
ka--n
0
会社としての評価基準の把握
2025-11-23
yu_012345
0
社外でも必要とされる人材となれるよう日々業務に取り組む必要がある、かつ社内では広い範囲のコミュニケーションを行い自分のアクションを伝えられるような意識も重要だと感じた。
2025-03-31
damao
0
雑用は、評価者の前でやれ。ですね。
2025-12-26
kaz_2021
0
①自社の評価基準を理解することが重要。
②外部環境の変化に対応し、一般的な市場価値を考えることが重要。
と理解しました。
2025-05-02
miiki
0
自社の評価基準というものを知らないでおりました。何を求めているのかそこから考えたいと思います。
2026-01-27
sayo_iwamoto
0
会社の人材基準を今一度確認しようと思いました。
2025-12-22
manabi-1234
0
このサプリの内容とはさそれますが、最近になって表現された「静かな退職」と言うのが、少し衝撃的ですね。
まぁ～、昔から同じような働き方、指示されたことしかやらない人は多くいましたが・・
「静かな退職」→昇進を諦め、昇進出来ない自分を正当化、会社や昇進に対して、上から目線で出来るけど、やらない的な、、
表現なだなぁ～。と感じましたね。　このビジネスサプリの内容とはそれた感想ですが。
2025-06-02
everest
0
昇進できる人の特徴や行動を理解し自身の仕事や対人スキルを戦略的に高めることでキャリアアップを目指したい。
2025-06-23
yasukoori
0
自社の評価基準、評価者を確認する。上司の期待を把握し、合致しているか。
上司の特性→よく見てくれている人か、そうでない人か？後者は自分でアピールしないと気付いてもらえない。
参考になりました。ありがとうございました。
2025-07-23
axtyu
0
自分が昇進を目指す場合、部下に昇進してもらう場合、会社の昇進規則と周囲へのアピールを忘れずに実施する。
2025-08-09
ozaki-716
0
評価基基準を理解することと、ある程度の地位だと他職場の評価があるため幅広くネットワーク構築することが大切と感じた。
2025-08-29
_ada
0
総合的に人に求められる人材になる必要があることが分かりました
2025-09-28
konitan1152
0
自分目線で自分の評価を考えてしまうことがあるので、このような話を聞くことで客観的に考えることができると感じた。
2025-10-22
teru-no
0
自分の会社の評価基準を理解しつつも評価する人の事も理解する必要あり
2025-12-14
takuaoki
0
自社の評価基準が何かを知るのが大事
2023-06-05
a_t88
0
一般的な市場価値を調べる。とても昨今では重要なことだとあらためて気づきました。自分だけが変化なく、定年まで在籍できると思わないように外にも目を向けて行動。自分の価値を高めること意識して行動していきたい。
2022-12-01
mag2022
0
特になし
2022-12-02
t_inaba
0
依頼された業務に対しては、期待以上の成果を出せるようにしたい
2022-12-04
daisukenakazato
0
あとで
2022-12-05
sk_20230228
0
会社の中だけではなく、社外からも評価される人材になろう
2022-12-06
kazuhiroueno
0
どういう人が昇進するのかをもう少し深く聞きたかった
2022-12-22
970842
0
まずは会社がどんな人材を望んでいるか、また上司がどういうタイプなのか見極めることが大切とあらためて気づかされました。まず会社の評価基準を熟読し、上司がどんな人なのかを観察。同時に内外に通用する力を養いたいと思います。
2023-01-03
s-matsuk
0
自分の市場価値をたかめねば
2023-01-05
kyoko_sazuka
0
上司が何を望んでいるのか、よく考えアウトプットしていきたいと思います。
2023-01-06
mariko__n
0
評価制度の理解を疎かにしてしまっていた。
→身勝手な頑張りしないために大事
2023-01-23
kurotaki
0
昇進するには、上司の特性を知る、会社の評価基準を知る、社内ネットワークだけでなく、社外基準も含めた働き方も必要。
2023-03-02
mukojima_kahei
0
自社の基準をもう少し知ること、昇進できる人・できない人の違いや特徴を知り尽くせたらいいと考えました。
2023-03-26
skg-l
0
評価は他人がするものと思い、意識したことはありませんでした。
今回の内容を意識することで、評価されることよりもより貢献できる人材になれると理解できました。
2023-05-22
osamu-16
0
上司の期待と評価基準を理解する。社外、一般的な市場価値での評価も考える。
2024-06-19
k_matsuo
0
社内の評価基準をもう一度理解し直してみる必要があるなと、あらためて感じました。
2023-07-03
wxpwg188
0
あまり参考にならなかった。
2023-07-27
fukutayasuhiro
0
上司に報告しなければいけない場面において事前に持っている情報と上司との前後のやり取りから伝えるべき自身の持つ情報を取捨選択し、必要のない情報を省くように心がけていきたい。また、報告する前に具体的な内容が必要とされているのか簡潔にまとめられた情報が必要なのかを上司に確認を取ってから報告をしたほうが双方にとって有効な時間の使い方になり空いた時間を別の作業に充てられるなど生産性の向上にもつながると考えられる。
2023-08-16
morimotoa
0
自社の評価基準を確りと把握するとともに、市場価値を意識する。
2023-09-24
charenge_1
0
手を挙げた人が能力の有無にかかわらず昇進していることがある
2023-10-01
shiozaki_kitaq
0
ブラックボックスとなってるのでやきもきする部分ですよね。会社や組織に縛られはないキャリア形成をするしかない！
2023-10-19
k1-fujita
0
人の育て方を学んでいるかは大事なファクターだと私は考えています。
本人の能力はそれを活用するための手段だと理解してもらえれば。
2023-11-30
atsushi-matsu
0
社内評価だけではなく、社外でも通用するスキルや社外評価の重要性の認識ができた。
体験からも評価が低いのは社内だからと思っていたが、社外でも高くはなかったので、自分のレベルを認識できたことは良かった。
2023-12-04
kimutaka3
0
社内だけでなく、社外基準も気にかけていがなければいけない
2024-01-27
koike_3234
0
昇進の基準なんてない気がします。会社によりますが。人同士なのでやっぱり好き嫌いのウエイト大きいんじゃないかな。
2024-02-22
mutsumi0623
0
社内の評価基準に目を向け過ぎず、一般社会的基準において、存在価値のバランスを持つ。
その為にも、正しい仕事運び、建設的な人間関係構築力を養っていく。
2024-03-10
_inutabetai
0
まず評価基準の確認を改めて行うことが重要。そこから自身が何を求められているのかを自覚し行動を重なる必要がある。また、評価の力を持っているのは誰なのかや市場価値などの見極めが重要。
2024-04-30
ootamu
0
自社の評価基準だけでなく、他社の評価基準を知ることは大事だと思ったので、調べてみて、少しでもスキルアップにつなげれば良い
2024-05-25

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