上司が放任主義で不安な人は「フィードバック」を積極的に求めよう／みんなの相談室Premium

toki0125

その他

追いFBは意識して取り組んでいきたい

kankita

営業

自らフィードバックをもらいにいく
うけとめる
他にないか聞く
行動を変えて再度フィードバックをもらいにいく

tadaishi

販売・サービス・事務

フィードバックをする側になることが多いが、どうしても遠慮してしまう。湾曲に伝えてしまうと何も身にならないと思った。別のテレビ番組で誰か（原監督）が言っていたが、先に悪い点を３つ伝える。締めに１点ほめるとも見たことを思い出した。フィードバックをしてくれる人も少ないので、自分も具体的なフィードバックを求めたいと思います。「提出が伸びたが、どうしたらよかったか」問題はなかったかと質問していきます。

hmz77

人事・労務・法務

1on1など、フィードバックがもらえそうな場面があれば、積極的に自ら聞きに行くようにする。上司と、先輩社員のフィードバックを見比べる(＆単に見比べるのではなく、どの側面で違うのかを比較する)。
また、受け止めたあと、役に立つかの判断は分けて考えるというのは非常に勉強になった。今までは受け止めてそのまま実行してしまっていたので、いったん思考する時間を挟んで、どこの部分を受け取るのかを自分できちんと考えるようにしたい。
また、継続的にもらうことや、感謝とともに実際に行動するというのは、気を付けていないと忘れてしまいがちだと思うので、定期的に点検したいと思う。

touto

営業

フィードバックをする側の立場なので、より具体的に押し付けにならないよう注意して部下へフィードバックしたいと思います。

takuya_0928

メーカー技術・研究・開発

フィードバックは受け止めて、その中から自分に必要なことを受け入れていこうと思いました。

sphsph

メーカー技術・研究・開発

大切なステップと感じています。
一方、絶対的なものではなく、多種多様あるので難しいです。
何のためのフィードバックかをよく考えて、長期目線でコメントしてあげたい。そしてその後のフォローアップも継続的に必要です。
複数の目で見てあげることも意識していきたい。最後に、自分自身に対してはさらに難しい。誰も何も言わない状況にならないように、気さくな存在でありたい。

fufu08

その他

状況によっては、フィードバックを自らもらいに行くということもしてみようと思いました。また、フィードバックを受ける側の態度についても参考になりました。最後まできいて、まずは受け止め、取り入れていきたいです。

yurina0414

マーケティング

受け止めると受け入れるは別物。
自分が納得し行動に移すイメージがわくまで具体的に聞く。
フィードバックを生かして行動を変えることで、相手もフィードバックしやすくなる。

jet1104

人事・労務・法務

行動変容がなかなか実現できない部下に対してのフィードバックに関しては具体的に必要な内容に落とし込んでのフィードバックが必要であると改めて感じた。大きな範囲ではコミュニケーションの施策の一つに位置付けられるのでしょう。

m-masa-2311

その他

フィードバックについて再認識できた

k_shirakawa

メーカー技術・研究・開発

フィードバックをスイカ割りと表現されたのは、とても分かりやすいです。受け止めるのではなく受け入れる姿勢でフィードバックをしたいと思います。

y-shiraki

販売・サービス・事務

フィードバックをもらう事で自分には気づかない点を知り、成長を促進したい。
上司からのフィードバックは、曖昧な点が多いため、具体的に確認する。

axtyu

IT・WEB・エンジニア

他人にフィードバックを求める時は、素直に相手の言うことを聞く姿勢を示し、感謝の念を伝え、より具体的な意見を求めるようにする

coro-1008

その他

スイカ割りの例えが分かりやすかった。「フィードバック」とは、の伝え方の参考にしたいと思います。

too_much

営業

フィードバックにはリスクがある。追いフィードバックの方が核心的なものがあるというのが、新たな気づきだった。

his_

建設・土木　関連職

フィードバックって便利な言葉なんですね。
使い方を間違えないように気を付けたいと思いました。

i_mano

営業

フィードバックのやり取りしやすいグループ内関係、上下関係、相対関係が必須。その上で、フィードバックを、様々な人から、常に求め、目標達成に最適なフィードバックを得るようにしたい。

lavish

マーケティング

自分から積極的にFBをもらいに行く姿勢、大事にしたい

w313517

建設・土木　関連職

フィードバックを受けられないときは、自ら受けに行くということは、どのような職場でも一定の成果を出していくために必要な行動だと感じました。フィードバックを受けた結果が、もし悪い意見であった場合にも、「相手の意見を受け止めて黙って口を挟まずに最後まで聞く」ことを意識し、「追いフィードバックを受ける」ような心構えを持ちたいと思いました。

peperoncino

営業

放任主義、フィードバックもらえない上長は得てして話しにくい人だったり、「俺の言う通りにしろ」的な人が多いような気がする。そのような方にフィードバックもらいに行っても、怒られたりするだけのような感じでなかなか自分からいけないのが実情ではないかと思います。

s_taga

専門職

結構フィードバックが無いことがある。自分から聞きに行こうと思う。確かに曖昧な回答をされる場合も多い。それに対しては、自分が具体的にどう行動していけばいいかまで、落とし込めるところまで、聞いていきたいと思う。

jjwatt9207

販売・サービス・事務

追いフィードバックという考え方は自分の中にはなかったので新しい発見でした。

n-terai

販売・サービス・事務

指示した内容を出来るだけ、チェックするだけでなく、過程を聞いていく事も大切だと思った

2mk_km2

その他

自分からフィードバックを求めることも大切。フィードバックをもらう場合は、ひとまず黙って受け止める。必要に応じて、さらに深くフィードバックをもらったり、フィードバックを受け入れたりする。

y_a_n

専門職

フィードバックは自分からもらいに行く。
その際、黙って聞き切り、受け止める。
受け入れるかは自分で決める。
お礼を言って次に繋げる。
結局、人間関係なのだと感じた。
苦手な上司とのやりとりに少しでも活かしたい。

furan

営業

フィードバックを一旦受け止めて、ありがとうございます。他には無いですか？で追いフィードバックをもらい、考える。行動を変える。
部下にも自分から行動を促す様にして行きたい。

vegitaberu

人事・労務・法務

フィードバックを待つのではなく、常にもらえるような状態を作り上げることが重要であると認識しました。
そのため、積極的に求めるとともに、フィードバックは黙って、すべてを聞く、受け止める。ただし、受け止めることと、受け入れることは異なることは理解しておきたいと感じました。
また、フィードバックを受けたら、次も、フィードバックがもらえるよう、相手にもわかるレベルで、行動を変えていくことが重要となり、そうするためには、フィードバックは、できるだけ、具体的なものでもらうことが重要となってくると理解しました。追いフィードバックということも意識してみたいと思いました。

93086

その他

フィードバックを貰う時には、具体的に教えてもらえるように2度目、3度目と踏み込んで聞いてみるようにしていこうと思いました。
また、せっかくのフィードバックをもらったら無駄にせず活かして成長の糧にしていくこと。

kikuchi-misato

販売・サービス・事務

まずは、フィードバックを受け止めることを大事にして、他者から意見をもらい、成長していけるようにしたい。

tiger-k

人事・労務・法務

「受けとめる」と「受け入れる」の使い分けの大切さがわかりました。

mash-yrl

営業

フィードバックを待ってしまっているので、自分から確認しに行くようにしたい。

makotokoma

販売・サービス・事務

ありがとうございました。

yama65

その他

受け止めると受け入れるの違いはなるほどと思いました。フィードバックを受けるのは時に辛いのですが、まずは一旦受け止め、その中から、自分にとって大事と感じたことは、受け入れる、というサイクルに出来ればと思いました。

shun_shun1212

営業

追いフィードバックは勉強になった。
具体的なフィードバック/核心を付いたフィードバックをもらえないことが多々あるため、実践で早速取り入れたいと思う。

asa_i

金融・不動産　関連職

フィードバックをもらいに行くよう自発的に行動したい。また具体的に質問する、受け止める姿勢を持ちたい。

kurihara7

営業

受け止める事が大事
受け入れるは自分判断

ponde0627

経理・財務

コンパクトにフィードバックの心得がまとまっていて、今後に活かそうと思った。

y123

金融・不動産　関連職

まず黙って聞く、他にはありますか？でさらに聞く、感謝と改善が大事、ということを認識した。フィードバックを受ける場面で取り入れたい。

shinya-kita

営業

いつもフィードバックがもらえずモヤモヤしていました。もらいに行けばいいんですね！
早速やってみます！

h-yuki1226

販売・サービス・事務

上司にどうフィードバックをもらうか、日頃からのコミュニケーションが大切。

kana0991175

営業

受け止めるのと、受け入れるのは、異なる。受け止めた上で、自分が有意義と思うことを受け入れればよい。

masu-yo

人事・労務・法務

自分から上司に意見を聞きに行くのはなかなか難しいですが、フィードバックを受けることで軌道修正ができるので勇気を出して聞きに行きたいです。
また同期からの意見には、いつも反論していましたが、いったん意見を黙って聞いてから思いを伝えるようにします。

tokatiobihiro

マーケティング

自ら動かないとダメですね。給料をいただいている。だだではないので積極的なアプローチは基本です。

ito_chooo

IT・WEB・エンジニア

上司からフィードバックをもらったら否定せず意見を素直に受け止め改善に努めていくことが大事である。
これは、仕事に限らずプライベート（友人・家族）でも活かせる。
認めたくなくても注意されたことは素直に聞いて、
成長に繋げたい。

nanohana_nona

営業

フィードバックを受ける側もする側も成長に繋がると感じました。半年に一回の評価フィードバック面接の時だけでなく、1on1などでもフィードバックを求めていきたいと思います。

okahijiki

その他

自分自身も上司からのフィードバックを貰うことが日常出来ておらず、不満を感じていたため、自分自身で貰いに行く姿勢で質問しに行ってみようと思いました。

tapioka_san

IT・WEB・エンジニア

フィードバックをもらいたいけど、自分からお願いするのは上司によって難しそうに感じました。
上司にいつどこでどんな風にお願いしたらよいかを考えなくてはと思いました。
フィードバックがもらえたら感謝とともに行動を変えること忘れないようにしようと思いました。

hitakeya

メディカル　関連職

なかなかフィードバックを貰えないと思っていたので、大変為になりました。受け入れることと、受け止めることの違いも意識して、より良く行動を変えていけるようにしたいです。

yamazaki_s

メーカー技術・研究・開発

フィードバックをただのコメントと誤認していた。
自分のスキルアップや相手とのコミュニケーションの一種であると再認識した。

ayufu

メーカー技術・研究・開発

FBをくれないひとは忙しい場合が多いと思う。
うまく機械を見つけてFBをもらいに行く事が大事か