リーダーの挑戦（104） 亀澤宏規氏（株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ 取締役代表執行役社長／グループCEO）
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。 今回のゲストは、株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ 取締役代表執行役社長でグループ CEOの亀澤宏規氏です。大学・大学院を通して学んだ数学によって培われた能力、50歳を過ぎて初めて海外勤務をすることでの挑戦、エクイティ業務参入する際の試練、モルガン・スタンレーへの出資を決めた意思決定について、パーパスを社内に浸透させるための仕組み、Grabの創業者であるアンソニー・タンとの関わり、モルガン・スタンレーの社外取締役としての役割、大事にしている「自然体」であること、今後の志である「MUFGを覚醒させたい」ということ等について語ります。（肩書等は2024年8月28日収録当時のもの） 亀澤 宏規 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ 取締役代表執行役社長／グループCEO 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月公開）
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55人の振り返り
tomo-tom
営業
社長レベルでも若手とフレンドリーに食事したりするのは良いなと思いました。
mo-q
販売・サービス・事務
部下に対して、よく考えることを意識させるように心掛けるとともに、自分自身は、健康、睡眠、運動とともに、高潔性が持てるように努めたいと思いました。
akinobu-t
建設・土木 関連職
目の前の課題に対して大局的に考える事を実践する。カジュアルな会話から他者の考えを引き出す。
ts09091
経営・経営企画
リーダーは説明責任が必要。
そして健康が大事。
チームメンバーにしっかり伝え、自分自身の健康にも配慮していきたいと感じた。
kunyo
その他
やはり、いろいろなものに挑戦し、体験してきた方の言葉は深いし、説得力がある
nakashimas
営業
上層部の方のメッセージをお聞きできるのは非常に刺激的で貴重な経験だと思っています。
e-s-y
その他
部下に小さい失敗や成功体験させる事について、共感できた。
satoht
営業
いろんな世代の人の意見を取り入れて業務に役立てていくこと、慢心せず自分だけの価値観や考えで意思決定はしないこと。
このような風通しのいい環境、社風が作り出せれば企業業績のみならず社員自身が働き甲斐のある企業になるのではないかと強く思います。
katakorikei
マーケティング
コミニュケーション力の大切さと健康、つまり、睡眠、スポーツ、食事を気を付ける必要がある。
yushi_yodo
経営・経営企画
リーダーは、明るいことですね
yoshida_t_ngy
営業
リーダーとして如何にあるべきか、どう行動すべきかは、常に自分事であり、他人からも見られている。考えるべきは、リーダーのあるべき姿である。
nyan-tama
IT・WEB・エンジニア
第一に、加留部氏の受け答え内容がシンプル明確で、クセがなく、この人の話は聞いてみたいという内容でした。裏表なくそのまんま。ファンに支えられたリーダー像を垣間見ました。
riverport
その他
よく考えること、タイミングについての話が印象に残った。
fukamidori
その他
幅広い分野でアフリカという未知の分野で大成功されていること尊敬する。人を大切にされること滲み出ており見習いたい
tsuna01
メーカー技術・研究・開発
小さな失敗と成功を繰り返す、俯瞰して見ることで迷子にならない。
billysan
営業
大所高所を見る、考える(戦略)と実行する(オペレーション)の両輪で事業を進める考え方は、私の会社にも通じる所があり、共感が持てました。高い倫理観を持ち、親しみやすいリーダーになれるよう、日々努力していきたいと思います。
gosin
経営・経営企画
メモ↓
加留部淳氏（豊田通商株式会社 シニアエグゼクティブアドバイザー）
アメリカに３年目でブランチマネージャー、海外経験なかった
電気工学だったのにマーケ、大先輩に助けられた
マーケ、調達、実体験と書いているものを
何を考えて何を伝える
物流は専門外だった
ジャストインタイム
勉強するのは無理、リードすることにした、部長
役員のときは、どうやって良いひとにきてもらうか
最後決め手責任をとる
社長、とつぜん、５７でアメリカかとおもったら本体のだった
理由きいてない
７年社長、１２CFAOを投資、１６年に１００％化
アフリカ、将来性ある、競合比較で戦える
純利益１００億、１万人ぐらいだった
豊通ににてた、現場主義、現場におりてきてた
株主ファッション系
自動車のエリアぴったり補完関係
社長になってからの挑戦２、エネルギー関係
１８に４７０億のそんだした、減損、すべてだしきったいっぺんに
だそうと思って出せなかったのを、バットニュースファースト
事例集作った、あいての土俵でやってたとか投資が目的とか
純利益４０倍にした
仲間、副社長、副社長会３－４名で意思決定
４－５人でいく、一般的な話でのみ、バスケの話とか
若い人がなにかんがえているか、スマホの使い方とか
現地は現地人もよぶ、土日は日本人＋家族
志、稲盛さん、たれのためになんのために、
座右の銘は着眼大局着手小局
若い時に失敗したほうがいい、小修羅場、
教育、マズロー６番目、小学校の、
質問、
リーダーの条件、インテグリティ、倫理観、ルートを自分のことばで説明
健康の３つ、倒れたことある、健康法は睡眠食事スポーツ、すぐに起きずストレッチ
部下に仕事を任せる、
強味は？はなしやすい
成長する人は？考える人、実行する人、タイミングは勉強と経験
企業文化にするには？いいひとを雇う、オポチュニティを考える
k_takeshi
経理・財務
素晴らしいと思います。感動した。
yuta_4803
販売・サービス・事務
リーダーとしての資質、考え方は参考になった。
この動画を元に、自身の理想をBrash Upする事にも繋がった為、自己実現に努めていく。
bonjours
金融・不動産 関連職
なぜ、今日はお二人ともユニフォーム姿なのか不思議に思いながら聞いていましたが、最後に謎が解けました。水戸のアリーナに行くと堀さんに会えるというのは本当です。また豊田通商という会社がなぜアフリカ、それもフランス語圏で強いのかもよくわかりました。更なる飛躍を期待しています。
nobuhirokaneko
コンサルタント
とてもユニークな雰囲気でした。
rumi_8300
販売・サービス・事務
チャレンジする気持ちが芽生えました
prado_kento
営業
役員、部長クラスのレイヤーと気軽に話ができる社風は魅力的と感じました。
人との出会いで考え方が180度変わる経験があるため、カルベさんのような方とたくさんお話をしてみたい。
pukulin
メーカー技術・研究・開発
リーダーに必要な資質の一つとして挙げられていた、これから進むべき方向性を自分の言葉で説明し納得してもらう力がいまの自分には不足していると感じた。なぜやるのかを自分の言葉で説明できるように日頃から考えを巡らせたいと思う。
対局を見ることについても気をつけないと足元ばかり見てしまいそうになるので、心に余裕を持てるスケジュール管理と一歩引いて全体を見ることを実践していく。
sapporo-h-k
営業
リーダーに必要なこと（高潔性・自分の言葉で説明できること・健康）をベースによく考え・実行すること。良い人を雇い、社員が働きやすい環境良い会社づくりをすること。人の良さを活かすためには多くの人と会い吸収すること。若い人の意見もよく聞くこと。
0851045
営業
小さい成功体験などの積み重ねが大事だと思った
yoichi_fujikawa
IT・WEB・エンジニア
すぐに活用は出来ないと思いますが、今後の人生の場面場面では、ヒントになることもあるかもしれません。
s-shinoda
その他
学んだキーワード
会話の中にヒントがある
着眼大局、着手小局
大局を見ることを考える
小修羅場を経験する
人の役に立つ、教育
インテグリティ 高潔性、倫理観
自分の言葉で説明
健康
睡眠、食事、スポーツ
よく考えて、口に出して、行動する
失敗した事をトライする
組織として遊びを持たせて人を育てる
hideaki-fujito
販売・サービス・事務
マズローの欲求の一段階上に
世の中の役にたちたいとの感覚
があるとのこと
この考えを忘れず全体最適の大切さを
追求したいと考えます。
kenbek
営業
リーダーになる上で大事な事を学ばせて頂きました。
先ずしっかり考える又実行するを日々繰り返していこうと思いました。
又健康を大事にしたいと思います。
ありがとうございました。
ojr_800
メーカー技術・研究・開発
かつて豊通と仕事をした時はあまり良い思い出が無いですが、この方は人柄の良さそうな方ですね。
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
考えて、実行して成果を上げ続けるようにします。考えるネタとしてGLOBIS学び放題や他勉強サイトも活用します。
betough417
メーカー技術・研究・開発
爽やかででも厳しそうな方の印象。
実行することが大事というのが印象に残りました。
考えるだけでなく実行したいと思いました。
esraa_y0604
販売・サービス・事務
わかりやすい勉強になりました。
kenichiro_2021
営業
とても気さくで明るく前向きな方で周囲の方々も接しやすく、偉ぶらず謙虚なお人柄が、リーダーに適任だと思いました。
taro0705
販売・サービス・事務
やはりコミニケーションを取ることと、
笑顔で爽やかに接しやすくすることがうまく人間関係を構築していくコツということがわかった。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
失敗の話は響きます。
結構思い出もそっちです。
大けがしないように、周りに助けてもらいながら乗り越える。
そんな経験ですかね。
masao_1124
メーカー技術・研究・開発
考えるだけではダメで実行することが大切だということが心に響いた。
mh884034
メーカー技術・研究・開発
成功も失敗も両方経験されているので、非常に貴重なお話ばかりで参考になりました。
takizawa56177
資材・購買・物流
目の前だけ見ると道に迷う。大局を見ること。
tomkimra
メーカー技術・研究・開発
指摘してくれる仲間がいることは、確かに良いリーダーがいれば結果的に生まれてきそう。
大事なことは、考え抜くことと、行動に移せることというのはシンプルながら中々できないこと。
h-f-00
IT・WEB・エンジニア
部下とのコミュニケーションを大切にされていると感じた。
kinatoshi
営業
与えられた場で考えて実行すること。実行しないと失敗はない。
部下への配慮も含め、人間力のある方と感じた。
mbaib
経営・経営企画
失敗を恐れず実行することが大切なのだと感じました。
ce_03
経営・経営企画
若い人とのコミュニケーションを取る際に気をつけていることは参考になったし、近さの重要性がお話の中で印象に残った。
1227_taka
販売・サービス・事務
誰のために、何のためにが大事
kaori0206
営業
リーダーに必要なものの1番目にインテグリティ（高潔性）が非常に印象的且つ納得度が高かった
y_cerezo
専門職
非常に参考になりました。
cotesdurhone
資材・購買・物流
失敗を経験する、職場にハンドルのあそびのような余裕を持つ、よく考える
などを実践していきたいです
tomodai7
営業
大局を見るなかで色々な事を学んだ
ruru_ruly
経理・財務
考えて行動に移せる人が最強
torades
メーカー技術・研究・開発
小中大修羅場を超えて絶対にミスできない勝負に挑むというのは、周りの人や上司に恵まれないと、なかなか実現できないキャリアだと思う。自らの中でキャリアプランを立て、環境に恵まれなくても実現できるようにしたい。
aya6
販売・サービス・事務
失敗を次の成功に活かしていく姿勢が素晴らしい
hiroshi237
専門職
会社のトップとして健康が大切なことが再認識できた。健康の為、睡眠、食事、運動に気を配りたい。
tategami
経営・経営企画
豊田通商さんとは多くの方々と接点があり、確かに社風的にざっくばらんというか、自由なイメージ。加留部さんとは接点が全くなかったが、自分で仰っているとおり話しやすそうな社長さんだったんだろうなという印象。厳しい社長でないと会社が潰れるとよく言われるが、厳しさだけではだめで、この時代は怖い社長 カリスマ社長というより、親しみやすい社長が求められているのではないか。