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【AIと学ぶ】実践!ファシリテーション

会員限定

27分

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動画説明

「社内の会議って意外と難しい…」「利害関係のある部門間会議がうまく進まない!」、そんなふうに思ったことはありませんか?実は社内だからといってなんとなくうまくまとまるものではなく、事前準備をしっかりしたり、参加者の巻き込みのポイントを押さえる必要があります。
ファシリテーションがうまくできて合意形成がスムーズにできたら、今の仕事が何倍も楽しくなりそうではないでしょうか?

特別な才能は不要です!今回はストーリーで「NGファシリ」を「ナイスファシリ」に変えられるポイントを学びます。
明日の会議で早速使えること間違いなしです。ぜひ一つずつトライして、「わかる」を「できる」にしていきましょう!

※以下の関連コースも合わせて視聴することをおすすめします。
・中級「ファシリテーション」

※「AIと学ぶ」シリーズでは、OpenAIが提供する「ChatGPT」を活用し、グロービスの教育メソッドや幅広い社会人教育の知見を反映したフィードバックを受けられます。
※AIによるフィードバック機能は現在、WEBブラウザ版のみで提供されています。

講師プロフィール

平山 宗隆 グロービス経営大学院 教員
立教大学法学部法学科卒。グロービス経営大学院経営研究科経営専攻(MBA)修了。

大学卒業後、大手自動車メーカー関連企業に入社。保険代理店や旅行代理店、不動産開発など多岐にわたる事業を抱える企業にて、給与厚生、労務管理、採用、安全衛生等を担当。その後、ベンチャー企業でのグループ内企業法務、業務支援や組織運営を経て、グロービスへ入社。グロービスでは、経営大学院およびマネジメント・スクール東京校のサービス・オペレーション、受講生コミュニケーション部門の責任者として、業務改善、企画の立案や実行、チームマネジメントを行う。また、思考系領域におけるコンテンツ開発、講師を担当。現在はターボレプタイルズ株式会社を設立して代表を務め、人と動物との新しい関係を提案するコンセプトカフェ「はちゅカフェ」を展開。

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

コメント4051件

  • daddyshark

    内容はある程度理解できたが、講師の話し方が今ひとつ聞き取りづらかった。会議の事前準備が大切。

    2022-08-23
  • a_7636

    【ファシリテーションの関連コース】
    ①全体的に知りたい
     ファシリテーション
     @思考・コミュニケーション/中級/01:06:01

    ②質問力を上げたい
     質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ!/みんなの相談室Premium
     @思考・コミュニケーション/知見録 Premium/0:11:44
     
    ③参加者についての把握+「そもそも…」への対策
     思考・コミュニケーション/実践知
     ファシリテーションの落とし穴!その会議、勢いだけで仕切ってない?/超実践 ビジネスの落とし穴
     @思考・コミュニケーション/実践知/00:04:12

    ④ファシリテーターの役割「引き出す」「受け止める」「方向づける」
     質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ!/みんなの相談室Premium
     @思考・コミュニケーション/知見録 Premium/00:11:44

    【おすすめ関連コース】
    ①Section2で出てきたアプリ開発物語
     はじめてのアプリ企画!DX冒険物語
     @テクノベート (テクノロジーとイノベーション)/実践知/00:45:35

    ②Section4でしゃべりの距離感に違和感を覚えたあなたに
     スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意~関野浩之氏(フリーアナウンサー)
     @思考・コミュニケーション/知見録 Premium/00:17:37

    2022-04-24
  • llasu_ito_0502

    面白くていいのですが、実際の会議の場合は、議論が伯仲して、そこで先に進まないコトがあります。声のデカいヒトの意見、案が、正しい様に思えて来るコトが往々にしてある。
    会議の冒頭で、この会議で本当に何を決めるのかを皆に伝えて始めた方がいい、と思います。
    そもそも、参加メンバーのキャラが分からないコトがあるし、その辺は自分の経験から、想定問題集みたいなモノを作っておかないと、スタックしてしまう、と思いますね。(自分が困るし)
    おだてたり、褒めたり、冗談を言ったり、その辺の綱裁き(舵取り、仕切り)は、経験を積まないと難しいし、ハッタリ、度胸も必要では無いかと、思いますが、、、今は、そういうのは通用しないですよね。(ご時世柄)
    何か、動画みたいに上手く行くといいのですが、実際、リアルは、全然違う様に思います。
    黒板、モニターがあるのなら、兎に角、皆が言ったコトを書いて、共有化を図って、進めて行ったらいい、と思います。(ブレーンストーミング化)
    海外だと、日本人と違いますので、先に何を決めるのか、何の会議なのかをハッキリさせないと、なめられて、散々な結末になりますね。自分の経験からです。書き出して、見せて、共有化を図って進めて行かないと、と何もきまりませんし、先に進みません。バカにされます。

    2022-06-30
  • lunatic0127

    事前の準備とその中で特に「到達点」を意識しておくことの重要性を感じました。
    今後は会議の規模の大小に関わらず、常に到達点を意識することで効率の良い議論を重ねていけるように努めていきます。

    2022-04-18
  • d919820

    何と無く言われて会議設定した時と仕込んでから挑んだ時の差はこうだったのかと気付きました。
    アイスブレイクは苦手なので上手くできるようになりたい。

    2022-04-19
  • a_okano

    中級の「ファシリテーション」を学んだあとに、これで「失敗例」「NGファシリ」「改善例」を見ることで、実践知がついた気がします。 「NGファシリ」、自分でもやっているところがあると思いました。より良いファシリテートができるように、学んだことを実践してみます。

    2022-04-25
  • sayuri0519

    事例がよくやりがちな事例で、非常にイメージ湧きやすかった。
    知らない人達が集まってやる会議でも、そこに参加する目的を役割別にしっかりイメージしておく事が大事だと思いました。

    2022-05-09
  • narumi703

    下準備が7割と言われると、どれほど大変な準備が必要なのかと構えたが、

    会議の様子をイメージしながら、参加者のバックグラウンドや会議の目的を考えるうちに、事前の根回しや、会議の論点の整理などが自然とできるのだなと思った

    2022-04-21
  • bjjhandgrid

    事前準備は大事だが、論点をいかに提示するかが重要であり、論点もこちらからまとめようとした意図が強いと、議論の双発がしにくくなると思います。
    まとめようとする意識が強く働かないようにするためのバランスが必要ですね。

    2023-05-05
  • akira1226

    今までが、全員考えた状態で会議に参加するだろうと考えてしまって、事前準備を疎かにしていた。事前準備で会議の成功が決まる、これを意識して行動していく

    2024-04-27
  • gm077

    1 事前準備
    (1)出発点、到達点の確認
    (2)論点の整理と順序立
    (3)参加者の状況把握と当事者への意識付
    2 会議中
    (1)アイスブレイク
    (2)発言者への同調と方向付け
    3 まとめ
    (1)参加者の認識共有
    (2)実施事項の確認

    2024-05-05
  • young

    いつも意識しないとは思うがついつい流れてしまうことが多いです。今後はもう少し考えて進めます。
    みんな無駄な会議は辞めましょう。

    2022-04-19
  • sphsph

    実践ですね。
    社内ですと、基本的に目的は同じはずなのでハードルは高くないと思うのですが、実際はそうでもない。保守的な考え方があると進みにくい。
    そこをどう流れるようにするかでしょうか?

    2022-04-20
  • tosapon

    会議の事前準備(参加者のNHKの把握、すり合わせ)、期待する到達点、論点の設定。これらは普段仕事が忙しいと疎かになりやすいので、いまいちど丁寧に考える必要があると思いました。

    2022-04-21
  • hiro_yoshioka

    実例があってわかりやすかったです。
    事前の整理大事ですね。

    2022-06-26
  • hata1228

    内容はすごい大事なことなんだけど、この講師の方がちょっと,,,
    話全然聞き取れないし、表情、身振り手振り、話し方全てにおいて嫌悪感を感じてしまった。

    2024-05-24
  • usagi-smile

    会議招集の前にきちんとイメージを持ち進行さ、多くの意見を出してもらい、みんなが納得する内容にまとめられるような工夫をしていこうと思います。

    2024-05-30
  • tubamasa

    家族会議でも、参考にしたい。

    2024-06-04
  • ka2you

    事前準備が肝

    2022-04-18
  • iiyu

    事前準備が大事。相手任せに進行することが多かった事に気付く。
    目的、到達点を定める。

    2022-04-18
  • ura5678

    小さな打合せからでも、意識して取り組んでみると、気づきがありそうです

    2022-04-19
  • ma48458

    ファシリテーターは事前準備が大切だと改めて思しました。
    以前、ファシリテーターを任された時は、ミーティング直前で、わからないまま進めて失敗してしまったので、次の機会には準備して挑みたいです。

    2022-04-20
  • ybkota

    打合せのゴールや論点を意識して進行はするものの、どこかで軌道がズレていくことは多々ある。
    軌道修正のスキルが身につくよう試していきたい。

    2022-05-27
  • saito-yoshitaka

    事前準備を行い、冷や汗をかきながら実践し成長していく事をトライしていきます。

    2022-06-18
  • tda_y

    いつも会議は議題があってゴールは明確だったが、論点の設計という認識はしていなかったと思います。確かに、論点がいくつかでると話がずれることがあるので、そこま明確にして進めることが大事だと思いました。わかりやすくて参考になりました。

    2022-07-16
  • eiken-saito

    部の会議進行、特に戦略会議でスギルを活用してみたい。

    2022-10-07
  • 7218

    会議前の事前準備が大変ですが重要と勉強になりました。会議後どういう状態になっていたいかを事前に共有しておくことで論点がずれないと思いましたので意識していこうと思います。

    2022-12-14
  • nakamura_take

    参加者の役割、課題の着地点、論点を明確にする、事を意識して事前準備することが大事と感じました。

    2023-01-06
  • jiajiamika

    論点を明らかにして会議を進めることを活用したいと思った。

    2023-03-31
  • mach310

    話し合いでは事前準備が大切だと思いました。

    2024-12-23
  • gh-t

    参加者に参加の目的などをはじめに伝えていく事は非常に大事。なぜなら、ファシリテーションが主体で話しを進めていても、会議の意味は少ない為、参加メンバーの意欲を引き立てる事は重要である。
    また相手を理解しながら、論点を事前に仮説立てながら、方向性をつけながら到達点に進めていく重要性を理解した

    2025-01-14
  • yoshida-shohei

    活用できる。
    1 事前準備
    (1)出発点、到達点の確認
    (2)論点の整理と順序立
    (3)参加者の状況把握と当事者への意識付
    2 会議中
    (1)アイスブレイク
    (2)発言者への同調と方向付け
    3 まとめ
    (1)参加者の認識共有
    (2)実施事項の確認

    2023-08-10
  • ttkkkat

    事前準備の重要性を改めて認識した。
    参加者の役割を明確化して参加理由・意義について確認することで、各人が目的意識を持った会議が実施出来ると思う。

    2024-03-08
  • s-aoi

    自分ももちろんですが、部下のファシリテーション指導にも役立ちました。ミーティングの進行が苦手な社員に、なぜ苦手なのか自信を持って取り組んでもらえるヒントをいただきました。
    一緒に事前準備をする、事前準備が大事であること、参加してもらうメンバーに背景と目的を伝えること、参加者の意欲、知識を整理しておくこと、到達点を設計しておくこと、論点を整理しておくことなど、仕込みが7割、さばきが3割で、成果のだせる会議やミーティングを経験してもらうことで自信をつけてもらおうと思う。自らも早速意識して実践してみたいと思う。

    2024-04-19
  • yukayuka322

    とりとめのない会議に出くわすことがたまにあるが、理由が分かった。
    ファシリテーションという言葉は知らなかったが、会議の主催者次第で良い会議にも、悪い会議にもなると思った。

    2024-04-22
  • k_shirakawa

    時間の制約がある中で深く議論をするのは難しいが、今回学んだスキルをTO-DOリスト化し、事前準備やアイスブレイク・到達点など
    それぞれ、抜けなくやった場合に、どれほどの満足感が得られるか興味があります。また会議がスムーズに進むことは
    出席者が関心を持って参加し、意見を共有した結果だと申し、そこから出てくるアウトプットのスピードや質も違うと思う。
    それが会社にとって、良い品質・良い価格・早い納期・より安全になれば、ブランド価値として、つながると思う。

    2024-04-25
  • kuno_haruhiko

    会議にファシリテーターを置くことが重要だとは理解しているが、置かない会議の方が圧倒的に多い現状です。
    参加者の貴重な時間を無駄にしない意味でもファシリテーター能力が高い社員育成が必要だと感じました。

    2024-04-30
  • kimikimi50

    他の人間は、どのようにファシリテーションしているのか、観察して、良い点はまねる。自分がファシリテーターでなくても、事前準備をしておけば、フォローすることができる。社内に限らず、社外のうち合わせでも試してみたい。

    2024-05-05
  • csstma

     今回のポイントなる、事前準備と会議時間の進め方、まとめ方を実践したいと思います。
     時間を意識して。次回以降の会議スケジュールも頭に入れながら最終到達点までのイメージを持って進めていけるようにします。

    2024-05-05
  • hosohiroakira

    会議のみならず、ちょっとした話合いや打合せにも応用出来そうな気がする

    2025-09-12
  • number_g

    先生のテンションが高かった。他の先生と違っていて斬新だった。

    2025-07-15
  • michiko-haya

    会議などで司会進行役を行う場合は、事前準備を行なっていきます。到達点を意識していなかったので、今後は到達点も意識していきます。

    2025-07-16
  • u1-727

    どの仕事も事前準備が大事。
    人は褒められると嬉しい。

    2025-07-16
  • m_koitabashi

    ・事前準備は常に心掛けて実践しているつもりだったが、出発点や到達点について深く考えて いなかったと再認識した。今後は意識して資料作成に取り掛かる。
    ・アイスブレイクに時間は会議参加者によっては取りづらく感じることがあるが取り入れていきたい
    ・論点がすり替わってしまう事例は経験があるが、時々自分もムキになり反論してしまうことがあるため気を付けていきたい
    ・到達点にたどり着けなくてもたどり着くための次の手を考えておくようにしたい

    2025-07-16
  • m_okamura

    職位の高い人が参加している会議での、論点コントロール等については難しそうなので、場合によっては、別の参加者に根回ししておくことで乗り切ったりできたら良いかと思った。

    2025-07-16
  • kmmk_h

    業務で活用するために日々の事前準備を欠かさず、アイスブレイクから始めて、論点のコントロールを意識します。

    2025-07-16
  • suyamagu

    事前準備が一番大事そうと思っていたが、実際の会議の場で臨機応変に対応することも忘れないようにする

    2025-07-16
  • yusa550

    あるあるな事例で、状況が入ってきやすかった。
    準備後の会議は素晴らしかったが、みんなそんな簡単に積極的にならないからな…と思ってしまった。
    実践練習あるのみです。

    2025-07-17
  • t_shimizu03

    会議において事前準備がとても大切であると学んだ。
    準備をすることで進行がスムーズになるだけでなく参加者のモチベーションアップにもつながり、様々なアイデアが出てくる。

    2025-07-17
  • jojimachida

    出前授業のプログラム更新する際の、チーム内での話し合い。

    2025-07-17
  • sacchie

    今後の会議の場において活用したいと思います。

    2025-07-17
  • ak0709

    ファシリテーションの基本を学んだ

    2025-07-17
  • matsu-katsu

    営業会議にて活用したい

    2025-07-17
  • atsu10

    ファシリテーションの失敗例を学んだ後に、あるべき姿を見たので、比較しながら、何を心がけるべきか明確になった。

    2025-07-17
  • katano5310

    事前準備の重要さ、参加者に対する招集の意図と期待を伝えることでかなり現状から改善できそうに感じた。

    2025-07-18
  • bubiing

    ・最後のモナカがまずそうだった。

    2025-07-18
  • kojipower

    日頃の会議や打ち合わせにおいて、中身の濃い内容となると思います。
    常に、到達点、論点を設けて進めることにより、会議の進行がうまくなると感じています。

    2025-07-18
  • yamazatoy

    めったにファシリテーターはやらないので
    今回の研修した内容を活用していきたい。

    2025-07-18
  • tatsuya8966

    最後の課題同様の回答です。

    2025-07-18
  • yukikoarima

    アイスブレイクや事前準備の大事さを学びました。

    2025-07-19
  • 1001009181

    会議では事前準備が大事だと学んだ。
    議題を設定し、それに沿って進めていきたい。
    また、アイスブレイクの考えは興味深い。話の脱線も少しであれば、会議を進める為に有効だと理解した。

    2025-07-19
  • kotayamshita

    ファシリテーションは日々の仕事においてミーティングや打ち合わせの場において実践的でかつ活用できると思いました。

    2025-07-20
  • momoka_akayama

    ファシリテータを務める際の事前準備として、アイスブレイクや議論の方向性の策定、参加者に求めることの周知や論点をこまめに整理することなど、たくさんのことが学べたので、自分が実施する際には意識していきたいと思う。

    2025-07-20
  • carbon

    事前準備をしっかり行い、論点と意見の整理しさばく。
    有益な会議が出来るように経験を積みたい。

    2025-07-20
  • suzume114

    到達点の共有とアイスブレイクは意識して取り組みたいと思った。
    ファシリテーションを知って会議に参加するのは、会議に対する意識が変わると思った。

    2025-07-20
  • chun_taro

    とても勉強になりました。

    2025-07-20
  • yoshi-kan

    打合せを実施するにあたり、事前準備、会議の到達点を設定することが重要であると認識した。
    様々な意見に対して、論点を整理しなければならない。
    アイスブレイク、最初に参加者と到達点を共有することが非常に重要。参加者の発言も到達点を意識した発言になり、会議進行がしやすくなる、会議時間を短縮できる。

    2025-07-21
  • yk-mikan

    事前準備とは、レジュメを用意することで出来ていたつもりで、到達点を決定していなかった。導入部分でも参加者になぜ呼ばれているのかや期待することを伝えていきたい。論点をコントロールすることを意識していきたい。

    2025-07-21
  • user_jm

    会議の目的とゴールを明確にして、必要な議論の軸に沿った意見を引き出す。出てきた意見は論点を整理しながら、深掘りしたり幅を広げたりする。前向きな姿勢で議論に参加できるよう、感情に配慮する。

    2025-07-21
  • tosan103

    事前準備をしっかり行い皆が納得する到達点へ導いて行く

    2025-07-22
  • yuki_4_6

    事前準備の大切さを理解できました。

    2025-07-22
  • ito_mh

    仕込みが大事であることがよくわかった。事前準備を大事にしたいと思う。

    2025-07-22
  • kikakusan

    開催者からの会議趣旨の伝達や自分がこの会議で到達したいと考えている結論を持って臨むこと、会議の事前準備の大切さについて学んだので、活用していきたい。

    2025-07-23
  • micaf

    参加するメンバーが、なぜここに呼ばれているのか、期待される役割は何なのかを明確にすることは、参加意識を高め、意見を表出できる場となることが理解できた。到達点の設定、論点の設計、参加者の認識、反応、関心とそれに合わせた根回しなど、大切なことを言語化されていて、非常に大きい学びとなった。

    2025-07-23
  • yoji_taniguchi

    事前準備をしっかり行う。

    2025-07-23
  • ryosuke_1221

    事前に参加者や議題について準備したうえで会議に臨みたいと思いました。

    2025-07-23
  • suwa_nobuo

    職場問題の対応時に、当事者、関係した人からヒアリングを行い、事実を自身で確認し双方の意見を整理した上で、解決に向けた会議で、どの様な入りで、結論をどこに設定するかを決めてから望むと、議論の論点が明確になり、解決に向けた話し合いが宇角進と感じたので、今回学んだことを意識して実践していく。

    2025-07-24
  • i_kzk

    ・業務上での会議にて、進行役としても参加者としても両方で役に立つと思います。
    事前準備、到達点の明確化を意識したいと思います。

    2025-07-24
  • tsunehiro_2011

    到着点を共有することがとても重要だと感じた。また、参加者がなぜ会議に参加しているのか意図をしっかり伝えることが会議の意見交換を円滑に動かすと思いました。

    2025-07-24
  • yare

    今回の学びから参加者の時間を大切にするという意識を持って、事前準備や軌道修正、プラスのストロークを意識して行っていきたいと思う。

    2025-07-24
  • chi86

    事前準備がしているか、していないかで会議の時間が充実するか無駄な時間になってしまうかがはっきりすると思った。しっかりと準備した上で物事に取り組む姿勢が大切だと感じた。

    2025-07-24
  • no-123912

    会議開催の必要性、目的、到達点(ゴール)を強く意識し、事前準備を図り活発な議論ができる展開に心がける。中身として論点がズレないよう、論点整理を明確にしながら、適切かつ的確な答えを導き出したい。

    2025-07-24
  • moriyamah

    事前に準備して臨むことだったり、アイスブレイクや会議の出発点と到達点、論点を明確にして進めるといったことの重要性が実践的に理解できました。実際に会議の進行をする際は学んだ内容を活用したいと思います。

    2025-07-24
  • akiraakira0718

    まずは会議での事前準備を行うことが今まで欠落していたので目標到達の設定と論点をまとめておくことをためしていきたいと思います。

    2025-07-25
  • tomi_san

    ファシリテーターは事前準備と打ち合わせ進行の到達イメージをしっかり持って行えるようにしていきたいと思います。

    2025-07-25
  • shimizunk

    会議の事前準備として、会議の目的、論点、到達点を整理しておくようにしたいと思う。そのための時間を確保できるようにしたい。

    2025-07-25
  • matt_chan

    参加メンバーを把握して、参加意義を理解してもらい、会議のゴールを設置するのが大切。会議中は、安心、納得、ワクワクを全員で共有していきます。

    2025-07-25
  • piraso

    日々の会議のファシリテーションを行う上で事前準備に時間をかけようと思う。

    2025-07-26
  • tarai1028

    会議の事前準備(仕込み)と、会議中の進行(さばき)が重要
    私自身の重要な点は、会議が始まるまでに論点を明確にしておくこと。論点を事前にメールで連絡したうえで、会議を迎え、会議が始まったら論点をホワイトボード等に書き出して常に参加者が意識できるようにしておく。

    2025-07-27
  • terasally

    今回の会議でどこまで決まっていたらいいか、参加者と共有するだけでも良くなりそう

    2025-07-27
  • nadeshi

    会議の進行役だけに限らず、招集された側でも、到達点を考えながら話し合いを行うことの重要性を感じた。

    2025-07-27
  • ma-aoyama

    他部署担当者が含まれるMTGは、とりまとめや進め方が難しいが、その場で関係者の合意を得られるようにまた参加したいMTGを思ってもらえるようにファシリテーションを努めたい。

    2025-07-28
  • tai9205014

    明日の社内関係部所との会議があるので、活用していきます。
    前回は、オンライン参加でのファシリテーターだったので、まったく会議の運営がダメでした。
    明日はリアルでの対面会議なので、事前準備をしっかり行い、うまく会議を進行したいと思います。

    2025-07-28
  • philodendron

    QCサークル活動などで司会をやることはあるので参考にしたい。事前準備や到達点の明確化、会議後のありたい姿、参加者の役割の明確化など具体的で分かりやすかったです。

    2025-07-28
  • momon_baku

    少しだけでも事前の準備をすることで、参加者の時間を無駄にせず、わくわく、楽しく、成果につなげることができるので、業務だけでなく、日常生活でも何かを決めるときにはここで学んだことをできるところだけでも実践したいと思った。

    2025-07-29
  • kinoshita_tai

    アイスブレイク、参加メンバーから段取りの調整の重要性を理解した

    2025-07-29
  • katanosa

    事前準備が7割、捌きが3割、その通りだと思いました。事前準備をしっかりとしておくと、メンバーに求める役割や想定質問を掴むことができ、結果として捌きをスムーズにできると思います。そしてその事前準備をメンバーと共有するときは、明確に言葉にすることも重要だと思いました。会議のゴールや役割を明確にして、ファシリに臨みたいと思います。あと、タイムリープできたら最高です!

    2025-07-29
  • matsuno_noriaki

    会議の進行w論点設計をおこない活発な意見がdるように事前準備を行う。

    2025-07-30
  • mayo_nagaoka

    到達点と論点、この2つが特に重要だと感じました。
    結局何についての会議だったのか、結論が出ずに終わることを無くしたい。

    2025-07-31
  • hirano0598690

    やはり意見と論点をきちんと判断してゆきたいと思います

    2025-08-01

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