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戦術のない戦略では勝利への道のりは遠い。戦略のない戦術は敗北前の騒音である(経営戦略編)【マンガでわかるMBA100の基本】

投稿日:2019/06/18更新日:2024/05/29

経営は「マクロ視点での戦略(Straegy)」と「ミクロ視点での戦術(Tactics)」の両方をバランス良く実現することが重要です。このバランスが悪い企業は、経営資源を浪費し、戦いに勝つこともできないでしょう。

「マンガでわかるMBA100の基本」の登場人物 黒田びす夫 MBAドクター・経
マンガでわかるMBA100の基本<第3回>戦術のない戦略では勝利への道のりは遠い。戦略のない戦術は敗北前の騒音である(経営戦略編) 1ページ目
マンガでわかるMBA100の基本<第3回>戦術のない戦略では勝利への道のりは遠い。戦略のない戦術は敗北前の騒音である(経営戦略編) 2ページ目
「戦略」と「戦術」の違いを図解
「戦略」と「戦術」という考え方は、紀元前の中国の武将・孫子にまで遡るとも言われている。
「戦略」と「戦術」はバランスが大事。

このマンガは、東洋経済新報社より出版している書籍『MBA100の基本』(著:グロービス/執筆:嶋田毅) を元に、オリジナルストーリーでコミック化したものです。


<「経営戦略」についてさらに学べる動画はこちら>

<「マンガでわかる!MBA 100の基本」シリーズ一覧>

【第1回】 論点は何?〜論理思考編
【第2回】 問題が設定できたら解決は容易〜問題解決編
【第3回】 戦術のない戦略では勝利への道のりは遠い。戦略のない戦術は敗北前の騒音である〜経営戦略編
【第4回】 「買ってもらえる仕組み」があれば強引な営業は不要〜マーケティング編
【第5回】 部下には「100をいって1が伝わる」と心得よ!〜リーダーシップ編
【第6回】 「MECE(ミーシー)」とは?〜問題解決編
【第7回】 戦略とは「何をしないか」を決めることである〜経営戦略編
【第8回】 競争するのは最悪の戦略〜経営戦略編

原作

  • 嶋田 毅

    グロービス経営大学院 教員/グロービス 出版局長

    東京大学理学部卒、同大学院理学系研究科修士課程修了。戦略系コンサルティングファーム、外資系メーカーを経てグロービスに入社。累計150万部を超えるベストセラー「グロービスMBAシリーズ」の著者、プロデューサーも務める。著書に『グロービスMBAビジネス・ライティング』『グロービスMBAキーワード 図解 基本ビジネス思考法45』『グロービスMBAキーワード 図解 基本フレームワーク50』『ビジネス仮説力の磨き方』(以上ダイヤモンド社)、『MBA 100の基本』(東洋経済新報社)、『[実況]ロジカルシンキング教室』『[実況』アカウンティング教室』『競争優位としての経営理念』(以上PHP研究所)、『ロジカルシンキングの落とし穴』『バイアス』『KSFとは』(以上グロービス電子出版)、共著書に『グロービスMBAマネジメント・ブック』『グロービスMBAマネジメント・ブックⅡ』『MBA定量分析と意思決定』『グロービスMBAビジネスプラン』『ストーリーで学ぶマーケティング戦略の基本』(以上ダイヤモンド社)など。その他にも多数の単著、共著書、共訳書がある。
    グロービス経営大学院や企業研修において経営戦略、マーケティング、事業革新、管理会計、自社課題(アクションラーニング)などの講師を務める。グロービスのナレッジライブラリ「GLOBIS知見録」に定期的にコラムを連載するとともに、さまざまなテーマで講演なども行っている。

シナリオ・作画

  • 北村 ヂン

    ライター&イラストレーター&漫画家

    ビジネスからサブカルまで幅広いジャンルを取材。WEBサイト「デイリーポータルZ」「サイゾー」「エキサイト」などでの執筆、めざましテレビ「1分でわかる動画」制作など、執筆からイラスト、漫画、動画制作まで行うハイパーメディアクリエーター。「珍スポット研究家」としてもラジオ・テレビなどのメディアで活躍。著書に『マーシーの薬物リハビリ日記』、『群馬のおきて』など多数。

     

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