問題が設定できたら、解決は容易（問題解決編）【マンガでわかるMBA100の基本】

「問題解決力」は新入社員から経営者まで、ビジネス、プライベートを問わず日常的に必要なスキルです。 そもそも問題解決とは何かを、正しい問題解決のステップと、各ステップでの留意点を踏まえながら学んでいきます。 ビジネスで発生する問題に対して考えるべき点を抜け漏れなく押さえながら、自分の考えを組み立て、解決策を立案するためのスキルを身につけましょう。 ※2020年3月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。 　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。

「営業成績が上がりません。一生懸命お客さんのところに通っているのに、なんでですか？」 そんな疑問・お悩みに、グロービス講師がズバッと答えます！ 今回のカギは問題解決のステップです。 ぜひ明日から実務に取り入れてみてください。 ※以下の関連コースも併せて視聴することをお薦めします。 ・クリティカル・シンキング2（問題解決編） 池田　阿佐子　グロービス　講師

みなさん、仕事で「分析」をしていますか？ その分析は、ただの実況中継や報告ではなく、誰かを動かしていますか？ このように問われると、自信がないと思われる方もいらっしゃるのではないでしょうか。 本コースでは、分析の基本の「キ」シリーズとして、グロービス講師でもあり長年“分析”を仕事にしてきた鷲巣氏に「分析10箇条」を語ってもらいます。 分析のプロセスをおさえ、Excel（エクセル）で時間をかけてデータベースを作っても、ロジックをもって人に伝わり人が動かなければ意義が薄くなってしまいます。 データでコミュニケーションをとるその前に、ぜひご覧ください。 ※以下はすべて関連コースです。ご自身の業務や目指すキャリアに合わせてご視聴ください。 ・分析の基本の「キ」~分析の4つのプロセス~ ・分析の基本の「キ」~ピボットテーブルを使ったクロス集計~ ・分析の基本の「キ」~パワーピボットを使ったリレーションの作り方~ ・分析の基本の「キ」~メジャー機能で見たい指標を選ぶ~ ・分析の基本の「キ」~分析前のデータクレンジング~ ・分析の基本の「キ」~分析10箇条~

日々の学びを実践する中で、「なんかうまくいかないな…」と感じることはありませんか？ 実は、ビジネスの落とし穴にはまってしまっているかもしれません。 今回は問題解決の落とし穴について、グロービス講師が身近な事例で解説します。 ぜひ「クリティカル・シンキング2（問題解決編）」とセットで学びを深めましょう。 嶋田　毅　グロービス経営大学院　教員

「上司と一緒に問題解決のステップに則り議論したいが、なかなか時間をとってくれません…」 そんな疑問・お悩みに、グロービス講師がズバッと答えます！ 今回のカギは、「天の時・地の利・人の和」です。 ぜひ明日から実務に取り入れてみてください。 朱　子青　グロービス　講師