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【2017年への提言】学ぶことの重要性が指数関数的に高まる（田久保善彦）

【2017年への提言】学ぶことの重要性が指数関数的に高まる（田久保善彦）

投稿日：2016/12/19更新日：2019/04/09

2017年はどのような年になるのか、どのような年にしたいのか――。グロービス／グロービス経営大学院のリーダー陣10人が、それぞれの視点から展望と提言を語る。（企画・構成：水野博泰＝GLOBIS知見録「読む」編集長）

2016年5月、「シンギュラリティ」という概念を世の中に広めたレイモンド・カーツワイル氏が設立した、シリコンバレーにあるシンギュラリティ・ユニバーシティの1週間のエグゼクティブコースに参加した。そこで印象に残った言葉は2つ。1つはExponential（指数関数的）、1つはAQ（Adaptability Quotient / Adversicty Quotient、逆境指数）だ。

AI（Artificial Intelligence、人工知能）技術の進歩などにより、今、様々なことが大きくが変わろうとしている。身近なところで言えば、アマゾンで買い物をしても、Siriに何かを問いかけても、グーグルで翻訳をしても・・・。もはやAI技術なくしては私たちの生活は成立しない時代になっている。

このような変化のスピードが指数関数的（2軸のグラフで、X軸が右に行くにつれ劇的にY軸の値が大きくなるグラフを見たことがあるだろう）である。変化のスピード自体が指数関数的に速まっていくというのが、シンギュラリティ・ユニバーシティの大きなメッセージの1つだ。あらゆることが劇的な変化を強いられる。

もう1つがAQという概念。IQ（Intelligence Quotient、知能指数）、EQ（Emotional Intelligence Quotient、心の知能指数）の次は、AQだという。AはAdaptabilityの頭文字だ。激変する社会にどれだけ適応できるか、順応できるかが、会社のそして個人の行く末を決める。変化できる者だけが、この時代を生き残ることができる。ダーウィンが語ったとされる（本当は違うらしい）あの概念だ。しかし、その当時と今では少なくとも技術の変化のスピードはけた違いだ。つまり、変化のスピードもケタ違いでなければならない。

私は、「ある個人が変化する＝できなかったことができるようになること」と考えている。変化し続けるということは、「学び続ける」ということだ。2017年以降は「学び続ける」ということの重要性が、それこそ指数関数的に高まるはずだ。

自分がありたい姿、成し得たいこと、つまり志はぶらさず、一方で必要な能力は時代に合わせて開発し続ける。そんなことを強くイメージした1年にしたいと思う。

田久保善彦
グロービス経営大学院　副学長
慶應義塾大学理工学部卒業、同大学院理工学研究科修了。スイスIMD PEDコース修了。株式会社三菱総合研究所にて、エネルギー産業、中央省庁（経済産業省、文部科学省他）、自治体などを中心に調査、研究、コンサルティング業務に従事。現在グロービス経営大学院及びグロービス・マネジメント・スクールにて企画・運営業務・研究等を行なう傍ら、グロービス経営大学院及び企業研修におけるリーダーシップ開発系・思考科目の教鞭を執る。経済同友会幹事、経済同友会教育問題委員会副委員長（2012年）、経済同友会教育改革委員会副委員長（2013年度）、ベンチャー企業社外取締役、顧問、NPO法人の理事等も務める。著書に『ビジネス数字力を鍛える』『社内を動かす力』（ダイヤモンド社）、共著に『志を育てる』、『グロービス流　キャリアをつくる技術と戦略』、『27歳からのMBA　グロービス流ビジネス基礎力10』、『創業三〇〇年の長寿企業はなぜ栄え続けるのか』（東洋経済新報社）、『日本型「無私」の経営力』（光文社）、『21世紀日本のデザイン』（日本経済新聞社）、『MBAクリティカル・シンキングコミュニケーション編』、『日本の営業2010』『全予測環境＆ビジネス』（以上ダイヤモンド社）、『東北発10人の新リーダー　復興にかける志』（河北新報出版センター）、訳書に「信念に生きる～ネルソン・マンデラの行動哲学」（英治出版）等がある。
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