（4）オリーブを選んだあなたへのメッセージ

「リーダーシップ」という言葉には馴染みがあっても「フォロワーシップ」という言葉は「馴染みがない」「聞いたことはあるけど意味はよくわからない」という方もいるのではないでしょうか。 組織にリーダーがいれば、そのリーダーについていくフォロワー(follower)という、異なる立場・役割が必ず存在します。そしてリーダーシップに様々なタイプがあるように、フォロワーシップにも様々なタイプがあります。 フォロワーのタイプを理解し、自身のフォロワーシップの認識や、メンバー・組織の育成に役立てられるようにしましょう。

予測困難で不透明、不確実な時代に求められるリーダーの姿とはどのようなものでしょうか。 明治維新や戦後復興という先が見えない激動の時代に活躍したリーダー達は、どのように自身を自覚していたのか。 歴史認識を踏まえ、これからの時代のリーダーに求められる役割と認識について考えて行きます。 ☆関連情報 特別インタビュー記事もぜひご覧ください。 「最高にやりきった」と言える人生に必要な、たったひとつのスキルとは？ https://globis.jp/article/6808

特別セミナー 「経営リーダーとしての軸を磨くとは～エグゼクティブ教育の最新潮流～」 （2017年11月15日開催／グロービス経営大学院　東京校） 世の中が目まぐるしく変わる今日、これまでの経営戦略では難しくなってきている。VUCA（決断）の時代に求められるリーダー像とはどんなものか。魅力あるリーダーになるためには何が必要か。「知命社中」で人々に刺激を与え続けている八木洋介氏が、今の日本の「違和感」、リーダーになるための「気づき」について語る（肩書きは2017年11月15日登壇当時のもの）。 八木　洋介　株式会社people first　代表取締役 鎌田　英治　株式会社グロービス　マネジング・ディレクター／知命社中代表 　 ※2020年6月1日、コースタイプをTrend Pickup→実践知へ変更しました。 　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。

第12回G1サミット 第4部分科会S「誰もが活躍できる社会へ～コロナ禍におけるしょうがい者の現状とこれからの社会～」 （2021年3月19日開催／仙台秋保温泉） 新型コロナによるパンデミックで社会の分断と断絶がさらに深刻化しつつある今、日本社会におけるインクルージョンの重要性は益々高まってきている。社会から取り残される人を生み出さずに、多様性を包含し、しょうがいを持った人が活躍できる新たな時代の共生社会を実現するためにリーダーが取るべき行動とはなにか。（肩書きは登壇当時のもの） 髙島　宏平　オイシックス・ラ・大地株式会社 代表取締役社長 毛利　公一　社会福祉法人ラーフ　理事長／全国脊髄損傷者連合会香川県支部　支部長 民秋　清史　株式会社モルテン　代表取締役社長　最高経営責任者／グロービス経営大学院経営研究科経営専攻（MBA）修了

日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。 今回寄せられたのは、「よくビジネスリーダーは『教養が大事だ』という話を聞くのですが、なぜ教養が必要なのか今一つ理解できません。どのような教養を身につければ良いかなどもあれば、あわせて教えてください」というお悩み。変化の激しい時代で活躍できるリーダーになるため、身につけるべき教養、特に「リベラルアーツ」を学ぶ必要性について、グローバル経営大学院教員・林恭子が解説します。（肩書きは2022年10月27日撮影当時のもの） 林　恭子　グロービス経営大学院　教員 名越　涼　アナウンサー