#マーケティング・戦略

マーケティング2.0とは？現代ビジネスで最も親しまれる「顧客第一主義」の真髄

GLOBIS学び放題×知見録

編集部

ターゲティング・セグメンテーションとは？意味と使い方、基本フレームをわかりやすく解説

GLOBIS学び放題×知見録

編集部

生成AI×モダンマーケティング：データとクリエイティブで企業はどう変革する？【水野学×岩村水樹×西口一希×眞鍋亮平×山本多絵子】

西口 一希

株式会社Strategy Partners 代表取締役

眞鍋 亮平

株式会社電通 執行役員

水野 学

good design company 代表取締役／クリエイティブディレクター

山本 多絵子

富士通株式会社 執行役員EVP CMO

岩村 水樹

グーグル Vice President

『影響力の武器　戦略編』―大ベストセラー本の「人を無意識に動かす極意」とは？

嶋田 毅

グロービス経営大学院 教員／グロービス 出版局長

茨城ロボッツ山谷社長が語る「弱小チーム」の勝たせ方～芹沢宗一郎グロービス講師とのスポ魂対談

山谷 拓志

静岡ブルーレヴズ株式会社　代表取締役社長/株式会社茨城ロボッツ・スポーツエンターテインメント　取締役

芹沢 宗一郎

グロービス経営大学院 教員／グロービス　パートナーファカルティ

Bリーグ茨城ロボッツ山谷社長「施設×演出×飲食・グッズのカイゼンで非日常を売る！」

山谷 拓志

静岡ブルーレヴズ株式会社　代表取締役社長/株式会社茨城ロボッツ・スポーツエンターテインメント　取締役

堀 義人

グロービス経営大学院　学長／グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー

「ユニークさ」で大学院をつくる

堀 義人

グロービス経営大学院　学長／グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー

コミュニケーション戦略の立案プロセス： まずはポリシーと目標を明確にせよ

嶋田 毅

グロービス経営大学院 教員／グロービス 出版局長

製品のとらえ方： 製品はベネフィットの総計で競争せよ

嶋田 毅

グロービス経営大学院 教員／グロービス 出版局長

インバウンド数だけ追ってもだめ！観光立国のためにやるべき3つのこと

御立 尚資

京都大学経営管理大学院 特別教授

マツモトキヨシが追い求める物は何か？セグメンテーションの真実

金森 努

グロービス経営大学院 教員

雑誌は本当に「オワコン」なのか？～衰退業界での戦い方

嶋田 毅

グロービス経営大学院 教員／グロービス 出版局長