人の可能性を刺激し、挑戦をうながす言葉とは?――『ずるい仕事術』佐久間宣行氏インタビューvol.3佐久間 宣行テレビプロデューサー、演出家、作家、ラジオパーソナリティ松林 博文グロービス経営大学院 教員#ビジネス書グランプリ2023#リーダーシップ2023/06/15
「進む道の真ん中」の共有が、いいチームやパフォーマンスをうみだす――『ずるい仕事術』佐久間宣行氏インタビューvol.2佐久間 宣行テレビプロデューサー、演出家、作家、ラジオパーソナリティ松林 博文グロービス経営大学院 教員#ビジネス書グランプリ2023#マネジメント#リーダーシップ2023/06/08
「組織で働くのが得意じゃない」僕が、組織でどう動いてきたか――『ずるい仕事術』佐久間宣行氏インタビューvol.1佐久間 宣行テレビプロデューサー、演出家、作家、ラジオパーソナリティ松林 博文グロービス経営大学院 教員#ビジネス書グランプリ2023#マネジメント#リーダーシップ2023/06/02
GWに見たいおすすめ映画・動画6選 2022嶋田 毅グロービス経営大学院 教員/グロービス 出版局長林 恭子グロービス経営大学院 教員名藤 大樹グロービス経営大学院 教員/三菱UFJリサーチ&コンサルティング コンサルティング事業本部 プリンシパル本田 耕一グロービス経営大学院 教員難波 美帆グロービス経営大学院 教員松林 博文グロービス経営大学院 教員2022/04/28
四国・神山町で「自分だから」「この人たちと出会ったから」「この場所だから」何ができるかを考えたい遠山 正道株式会社スマイルズ 代表/株式会社The Chain Museum 代表取締役西村 佳哲リビングワールド 代表 プランニング・ディレクター松林 博文グロービス経営大学院 教員#働き方#デザイン#あすか会議20172020/08/18
「面白いからやってみよう」で始めた小さな会社が世界で話題に。「個人の引力」とは何か?遠山 正道株式会社スマイルズ 代表/株式会社The Chain Museum 代表取締役西村 佳哲リビングワールド 代表 プランニング・ディレクター松林 博文グロービス経営大学院 教員#働き方#デザイン#あすか会議20172020/08/17
デザインとは「意味」「シーン」「言葉」を掛け算したものである!ビジネスに必要な「デザイン力」を身に付けるにはどうすればよいのか?小笠原 治株式会社ABBALab 代表取締役/京都造形芸術大学 教授楠本 修二郎カフェ・カンパニー株式会社 代表取締役社長遠山 正道株式会社スマイルズ 代表/株式会社The Chain Museum 代表取締役松林 博文グロービス経営大学院 教員#あすか会議2019#戦略#経営2020/02/25
デザイン思考で重要なのは「共感」と「拡散思考」!新たな時代の右脳型経営とは?小笠原 治株式会社ABBALab 代表取締役/京都造形芸術大学 教授楠本 修二郎カフェ・カンパニー株式会社 代表取締役社長遠山 正道株式会社スマイルズ 代表/株式会社The Chain Museum 代表取締役松林 博文グロービス経営大学院 教員#あすか会議2019#戦略#組織2020/02/24
デザインを経営に組み込む「右脳型経営」とは?~小笠原治×楠本修二郎×遠山正道×松林博文小笠原 治株式会社ABBALab 代表取締役/京都造形芸術大学 教授楠本 修二郎カフェ・カンパニー株式会社 代表取締役社長遠山 正道株式会社スマイルズ 代表/株式会社The Chain Museum 代表取締役松林 博文グロービス経営大学院 教員#あすか会議2019#戦略#組織2019/10/28
住む場所や働く時間を「デザインする」ということ~遠山正道×西村佳哲×松林博文遠山 正道株式会社スマイルズ 代表/株式会社The Chain Museum 代表取締役西村 佳哲リビングワールド 代表 プランニング・ディレクター松林 博文グロービス経営大学院 教員#あすか会議20172017/10/02
Soup Stock Tokyo 遠山正道氏×カフェ・カンパニー 楠本修二郎氏「自分の想いを形にする仕事術楠本 修二郎カフェ・カンパニー株式会社 代表取締役社長遠山 正道株式会社スマイルズ 代表/株式会社The Chain Museum 代表取締役松林 博文グロービス経営大学院 教員#レポート2010/08/26
医療AIの未来戦略:技術・倫理・制度を超える社会実装のフェーズとは?【松尾豊×多田智裕×川上英良×中安杏奈】川上 英良理化学研究所 情報統合本部 先端データサイエンスプロジェクト チームリーダー多田 智裕株式会社AIメディカルサービス 代表取締役 CEO松尾 豊東京大学大学院工学系研究科 教授中安 杏奈グロービス・キャピタル・パートナーズ株式会社 インベストメント・プロフェッショナル#G1サミット2025#医療#生成AI2025/06/02
戦略を実現する人材育成の仕組みとは?人事制度・組織設計・文化から学ぶ人材マネジメント入門GLOBIS学び放題×知見録編集部#グロービス学び放題#グロ放題PICKUP!#人材マネジメント2025/05/30
「チームレジリエンス」とは何か?組織が冒険する時代の新しいチーム論池田 めぐみ筑波大学 ビジネスサイエンス系 助教/株式会社MIMIGURI リサーチャー安斎 勇樹株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO/東京大学大学院 情報学環 客員研究員林 恭子グロービス経営大学院 教員#ビジネス書グランプリ2025#セミナー20252025/05/29
民間主導の地方創生〜各地域のケースから学ぶ地方の可能性〜【髙田旭人×田中仁×堀義人×藻谷浩介×岡島悦子】髙田 旭人株式会社ジャパネットホールディングス 代表取締役社長 兼 CEO田中 仁株式会社ジンズホールディングス 代表取締役CEO堀 義人グロービス経営大学院 学長/グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー藻谷 浩介株式会社日本総合研究所 主席研究員岡島 悦子株式会社プロノバ 代表取締役社長#G1サミット2025#地方創生2025/05/28
既存メディアは崩壊したのか?メディアの今と未来を考える【古市憲寿×津田大介×一田和樹×丹羽多聞アンドリウ×浜田敬子】一田 和樹文筆家/新領域安全保障研究所/明治大学 サイバーセキュリティ研究所客員研究員丹羽 多聞アンドリウプロデューサー浜田 敬子フリーランス ジャーナリスト古市 憲寿社会学者津田 大介有限会社ネオローグ 代表取締役/ジャーナリスト/メディア・アクティビスト#G1サミット2025#社会・文化2025/05/26
【完全解説】レビンの組織変革プロセスとは?3ステップで進める実践的プロセスとリーダーの対応策 GLOBIS学び放題×知見録編集部#グロービス学び放題#グロ放題PICKUP!#組織変革2025/05/23