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AI BUSINESS SHIFT 第12回 機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出
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コメント110件
e-s-y
あまり参考にならなかった。
sphsph
仕事と割り切って付き合っています。
あまり下手に出るのも嫌なのですがそうなっています。
相手もわかっているんでしょうね。
悪意とは言いませんが、なぜと思うこともあったりします。
BESTを尽くし、記録を残します。
nekotabi
絡まないで済む方法というのは盲点だと思いました。
ryotagoto
仕事と割り切りどんな人とも普段からコミュニケーションを少しずつでもとっていくことが大事だと感じた。
mmtgon
苦手な人にとって良い事や頼まれ事を普段からやっておき、お願いを引き受けてくれやすくしておくという発想がなかったので、取り入れたい。
70sp1208
確かにそういう人は職場には必ずといっていいほどいる。だからといって避けて通れない道なので、今回の動画にもあったようにその苦手な人に合ったアプローチの方法で解決していきたい。
s-katsutomo
他者を通じて働きかけたり普段からの信頼関係残高を貯めておくことは必要と感じた。
mh_g
相手を嫌いだと思わない、苦手だと思わないように自己暗示をかけてやり過ごす。
redsan
良い勉強になりました
ruru_2024
どんなにこちらが誠意を尽くした対応をしても相手が徹底的に拒絶してくるようなたちの悪い人もいる。改善が見込めないような相手に対してはなかなか難しい。何事もなかったように無理やり自己暗示をかけて感情を殺してやり過ごすほかない。
toshi-810
今後の参考にさせていただきます
rk-fuji
日々のコミュニケーショが仕事を進める上で重要と感じました
chi-sann
できるだけ避けれるなら避ける方法を考えるのが必要だと思いました。
708taji
まずはその人に絡まない方法を考えるという教えが斬新でした。
aokiplayer
どう対処すれば良いか、も知りたいですね。
tantakatan_10
「絡みにくい人に絡まずに済む方法を考える」というアプローチでもいいんだという考えはなかったな。
akihiroen
苦手な人とのコミュは調査・準備が必要
kota10177659
苦手、苦手と思っているとコミュニケーションが永遠に良いコミュニケーションがとれません。まずはたわいもない会話から少しずつ会話を行い、距離を縮める近道かなと思います。
okitsu_ku
絡まないようにする、ギブの精神で信頼貯金を貯めておく
pita
絡まないのがベストなのはごもっとも。
j0401
ギブの精神で取り組むこと
xsk00013
確かに絡まずに済めばいいが、そうもいかない時が多々ある。その人に対する情報等の準備は必要だが、あとは自分をみせ
心から訴えていっくことではないかと思う。
ryoshima
苦手な人と関わらずにすんだらいいです。
kuri109512
苦手な人はどこにでもいます。かかわらないのが1番と思いますが、対処方法がわかりやすかったです。
osyama
苦手な人と絡まなくてよいなら初めからそうしているが、そうもいかないのでこの講座を受講しました。合わない人とは、よかれと思ってやったことでも裏目に出ることが多く、何をやっても波長が合わない。自分にだけ態度が違う場合、他の人であれば受け入れてもらえるなら協力者を得ることは重要だと思います。苦手意識を自分だけでなく他の人も感じている人の場合で、業務が属人化していると最悪です。人と接することって、本当に難しいです。
a-miyoshi
苦手な人とのコミュニケーション
・無理して接する必要はない
・似た知識を持っている人を探す
・気にする点をリサーチして理論武装
・普段から信頼ポイントを上げておく
s_sakakibara
第三者を介してコミュニケーションを行う、本人と対峙しないとならない時には準備して望むなど、苦手な方との接し方を客観的に理解できました。
e-maki
確実に苦手な人は、どの職場にもいると思う。真っ向から一人で立ち向かおうとせず、周りの方を巻き込んで、力を借りながら対処することが本当に大切だと思った。
tn_infinity
なるほど...直接絡まない方法が何かないか?を考える、というのは単純にやっているようでやっていない内容かも知れないな…と感じました。
あとは、周りの環境やその方のバックボーン、業務外(日常)の絡み方などなど、いろんな形があるなぁと、改めて多角的視点の重要性を感じられた。
suzuki_junko
苦手な人に合ったアプローチの方法で解決していきたい
h-goto
苦手だと思う人は少なからずいますので、今回その対処方法を聞いてとても参考になりました。どの方法が良いのか見極めるとともに、自分の真剣度合いもキーになるのかとも思いました。
5503100884
無理にコミュニケーション取らなくて良い
takashi_ando
やりにくい相手は、その相手が気にしてるのは何か、を把握するのが一番難しい気がします
fujiij40
戦略の立て方、進め方について参考になりました。
ku--ta
苦手な人はいるものだとしてすべての日父おつきあいしない
naninunenonono
苦手な人との対処法の第一が関わらないで済む方向性というところが面白かったというか納得できた
globis_mai
コミュニケーションが取りづらい対象者と関わる際には、お願いする人を自分以外にする、対象者の懸念点を予想して理論武装しておく、対象者の上司に依頼する、などして私自身と対象者の一対一
の関係にならないように工夫します。
y-shiraki
避けるんですね。でも、心理学で何とかなる可能性もありますよね。
shikay
自分は「苦手な人」と思われているような気がする。自分に聞かなくても解決できることの方が多いだろうから自分が当てにされることはない。自分にできる事は少なくて会議設定とか議事録作成だが、会議室をおさえる特殊なコネがあるわけでもなく、そろそろ議事録も自動化されるだろうから、共有してもな・・・と思っている。自分にできる事が少ないと惨めだなと思うが、自分がやりたいことに割く余裕は豊富になるからそこまで悪いものでもない。もっとできるようになりたいという向上心につながるし、そうでもしないと積極的にはやらないことには向かわない気がする。自分は職場に苦手な人はいないが、自分自身が最も苦手であるから、自分に「よく似ている」と自分が思う人が最も苦手な人に近いのかもしれない。しかし自分ほど厄介な人もいないし、他人なので24時間いつでもどこでも一緒というわけでもない。苦手な人が他人なら他の人に頼むとかやりようはあるが、自分だと自分を何とか動かすしかない。苦手な人との対処法で普段から信頼残高を積み上げておくとよいらしいので、自分は自分との信頼残高を積み上げる必要がある。自分は自分に約束したことをチョコチョコ破る癖があるので、自分の期待を裏切らないようにせねばと自分とばかり向き合うとますます引きこもりそうだから、そんな自分も自分が受容できるようになりたい。
morimotoa
普段から恩を売っておく。返報性を利用する。
jwada000
絡まずに済む方法を考えたことが無かったです。
孤立させずに引き立てる方法を学びたいです。
mas_kondou
上司なので避けて通れないので、その苦手な人に合ったアプローチの方法を考えるしかない
th15470
関わる必要がなければ、それに越したことはないのですが、なかなかそうもいかないのが会社員ではあります。返報性などのテクニックを使って、なるべく穏便に済ませるようにしたいです。
makotokoma
ありがとうございました。
aassmm
確かに、「関りを持たない」はいいことだと思います。
しかし、どうしてもの場合は次のような対応をしています。
苦手な方と関りを持つときは、事前にメールをし、その後電話にて詳細を説明しています。
メールの際は、苦手な方、いつも助けてくれる方、苦手な方の上司を入れるようにしています。
st-591jimu
そういう人には、必要以上に気を使ってしまいなるべく近寄らないようにしています。でも、仕事で関わらないといけない時は割り切って気をつけながら関わっています。
jeyjey_jeremi
絡まずに済む方法が一番ということを教えていただけたことは参考になった。
それでも必要な場合に上司に伝えるという部分はあるが、上司との関係性が深まっていない中で伝えに行くのも勇気が必要ではある
daisaku-3
対処の方法はいろいろあることを知り、ただ逃げるだけでなく、自分に負担が少なく、すこしでも前に話が進むような
方法を考えてみたいと思います。
enitta
苦手な人が多いので参考になりました。
まず関わらなくて済む方法を考えるのが最初だというのは発見なので実践したいです。
t_yonemoto
苦手な人とのコミュニケーションの取り方について理解できました。今後に活かしていきたいと思います。
mt_fl
普段からですねそういう方に対してはいかに信頼残高を貯めておくかというのが大事だと思います 影響力の武器という人を動かすための要点がかなり詰まった明著があるんですが こちらの本というのは非常に参考になるかなと思います 例えばですが普段からですねそのちょっと苦手な方にですね 自分からできることをたくさんギブをしておくと いざ何かお願いをするとなった時にちょっとやっぱりいつもお世話になっているから この悩みは聞いてあげようというような偏方性が発生する場合もあります あとは一度ですね過去にお願いをしてそれがOKだった場合ですね それをすんなり受け入れてくれた場合というのは次も似たようなお願いは通しやすくなったりします これを一貫性といったりします
ka-higashi
職歴が上がると苦手な人にも作業を依頼したり、指導や報告などで言葉を交わすことがあります。私自身そういう場合はどうしても身構えてしまい言いたいことが言えなくなってしまい最低限のことしか伝えられなかったと感じることがあります。今回の講義では苦手な人との会話・協力が本当に必要なのかということから始まっています。要は無理をする必要はないということかと思いました。感情的にならず、冷静に分析し実行したい仕事のプロセスに苦手な人にどのようにアプローチすることでスムーズに進められるか考えることで苦手という意識よりも仕事を実行するというベクトルに気持ちをシフトすることで感じ方も変わってくるのではないかと感じました。
yasutaka-s
割り切れるほど簡単にいかない事は多いですね。
soft256
「影響力の武器」を読んでみようと思います。
armorforsleep
どうしてもの時が来てしまったら、お願いする事など
amokamtom
日頃からの積み重ねで、親近感を築き、安心感を与えれるようにする
masanori_0222
まずは自分自身が苦手意識等持たないように心がけ日々、たわいもない会話等でコミュニケーションが取る。それでも難しい場合はお願いする人を自分以外にする、対象者の懸念点を予想して理論を準備し、対象者の上司に依頼する等して工夫します。
jun-kamisaka
絡みにくい方やコミュニケーションをとりにくいなどどうしても苦手な方がいますがどの様に対応したらよいのか?勉強になりました。
maru048
話としては面白かった。ただテーマは「苦手な人とコミュニケーションする方法」であるため、苦手な人から避けるはテーマの回答としては0点である。しかし、現実と照らし合わせるとその考えは正しいと思う。人というものを性質をきちんと理解したものだと思う。
今回の講義を苦手な人の視点ではなく、苦手な人の相手側の視点に立つと避けられないようにするためにどのようなことが必要かいうことに思いを馳せる。相手が何を考えてるのかやどのような立場であるかなど、相手側の思考を読むとる姿勢は必要と感じた。
1041195
信頼残高をためておくというのが面白いと思った。
ykeymd
普段から、ちょっとづつでもコミュニケーションをとっておき、必要な時に絡めるようにしておくのは必要なのだと感じました。相手の性格にもよるところなので、非常に難しいですが・・・
uec
信用残高を貯めておくことは、ポジティブなアプローチとして使っていきたいと思いました。
2025_nishiyan
苦手の遠回りではなく、攻めの回避という感じを受けた。回避もOKと言われると何でも挑戦できる気になる。
yama_kao
絡まないようにしたい学院難しい場面もあるので、割り切りが大事だと思いました。
kenkenqtr
からむのが苦手な人は普段から絡まないから難しいですね。
その人でなければダメなケースは少ないですが、職場の雰囲気上
苦手でもなるべく接するように努力は必要と思います。
shoma-sata
苦手な人がいるからといって避けては通れない道なので、動画にもあったようにその苦手な人に合ったアプローチの方法で解決していきたいと思いました。
everest
相手の立場や感情に寄り添うことで円滑なコミュニケーションによる業務の効率化に活用できると感じた。
kazuhiro-mori
苦手な人は一定数いますが指示を出す時は立場を考えて会話するよう心がけています。
iwayayuito
業務で活用するには、社員に自分のことを知ってもらうためにたくさん話す、言葉に出すことが大切だと思います。
苦手な人と話す際には、どうしたらいいコミュニケーションが取れるかを考えていくことが大切だと思いました。
pontaro-
苦手な人という定義がよく分かりません。単に話しづらいのか、馬が合わないのか、自分にとって近づきにくい雰囲気や性格のことなのか。そもそも、人間は十人十色と言われる世界。皆仲良くコミュニケーションできれば争いごとなど起きたりはしない。自分とは真逆の人間であっても、そういう人はいるものだと割り切ることもポイント。業務上関わらない(=プライベートにおいては尚更)に越したことはないが、立場上、そうもいかない。アプローチの方法を色々試してみることで打開することも可能であり、また、2人以上で対応する方法もある。
runtyoma
どこにでも同じような苦手な人はいるんだなと思いました。
mapati
内容がいまいちでした
munetti_0410
出来る限り絡まないようにしてる。
youda-taisei
私は、普段関わりの無い別部署の人がどのような仕事をしているか分からないため、この質問は誰にするのがベストなのだろうかと考えることが時々ある。もし関わりにくい人に聞く場合は、相手の性格やその人の人間関係を知る事で学んだ内容のように対策できるのではないかと考えた。
takahiro0519
関わらないのが正解はそうだと思いました。
ohirotakuma
苦手な人に対してかかわらないでいい方法を見つける手段を選ぶことが参考になった
taogeqi
あまり参考になりませんでした。
shimoda_ryo
かかわらないようにすることがオッケーなのだと聞いて安心しました。
copen_2025
どうしても人は好き嫌いがあるので、苦手な人とはあまりかかわらないほうが良いと思います。しかし、ビジネスの場ではそうはいきません。
私は挨拶で相手の反応を見て、この人とはこう接しようと考えています。
mar_cia
割り切れるほど簡単にいかない事は多いですね。
hiroto-uehara
苦手な人が良く仲良さそうにしている人を見つけ、その人にアドバイスを聞いたりする。少しずつ関係を築きあげることが大切である。
takeshi-ogiwara
日常、好き嫌いや苦手意識など、見ていてはっきりする方々が多い職場ですので、事前準備の大切さはかなり大きなアドバイスと感じています。
そもそも論ですが、からむ必要がなければからまなくていいし、仕事上必要なタイミングがあれば、その方を知るいい機会と考えて、取り組んでいけたらなと思いました。ありがとうございました。
kuta-nakahara
普段から苦手な人に対してポイントを貯めておくという考え方は非常に参考になった。その人のためになることをすることで、いざというときに頼りやすくすることは仕事を進める上で重要であることを学んだので、それを実践していきたい。
stznagasima
苦手でも話しかける勇気が大事、一歩を踏み出す気持ちの問題
satoshi_aida
上司を味方にすることと、普段からいかに信頼関係を築くかを大事にします。
o--mi
今後に生かしていきたいと思います。
ootamu
苦手な人とカミュにケーションを取ることは躊躇しがちだが、やらずに済む方法を取ることもありなのだと考えていなった分今後どうしてもの時には活用してみたいと思います
5656kinako
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ちゃんと準備する、コミュニケーション難しいかたが気にしてる人間はだれか、指摘されないような論理武装
こういうこと準備した方がいいよ
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ふだんからできることをギブしておく
一貫性
ふだんからギブしておく
toshi2185
苦手な人と絡まない方法を考える、防げない場合は理論武装する
fu-atoreichi-ma
信頼の貯金が大切。普段からギブを積み重ね、いざというときにこちらから頼みやすくしておく。
苦手な人の持つノウハウを引き出すには自分の持つノウハウも提供すべきである。ギブ&テイクの関係性を結ぶことができれば、ウィンウィンの相互メリットを享受できる。積極的に取り組んでいきたい。
ikedayos
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as_gl
話さなくて済む方法を考える、マニュアル等
うまく話せている人の力を借りる、アドバイスを貰う
その人と交渉するスキルを身に着ける、認知反応関心を観察分析し理論武装する、日頃から手助け貯金する等
takumikondo
苦手な相手とのコミュニケーションは共感と聞き方の工夫から始めることが大切だと思いました。
sakamoto1005
苦手な人とコミュニケーションをとっていくこと。これは社会人になってもたくさんの機会があると思う。そのため、若いうちから、身に着けていきたいと感じた。
hayato-sugiyama
苦手な人といっても色々なパターンがあるので必ずしもこれが一番だというのは無いとは思いますが
準備をしておき理論で武装して身構える。協力者を探すというのは参考になりました。
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yukkee0208
絡まないで済むようにするという考え方は目から鱗でした。
割りきった対応をするもの手だと思いました。
ayanenagase
苦手な人がいるのは仕方がないことと割り切り、相手の立場を理解しようとする姿勢が大切だと思った。
admadm
ありがとうございました
fd7cx
コミュニケーションの大切さが学べました。
yusuke_kudo
難しいと思いますが、相手の立場を理解し、
何か共感や、第3者などとつなげられたと思います。