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AI BUSINESS SHIFT 第9回 機能別戦略編:AI時代のマーケティング最前線
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第9回です。 第9回「機能別戦略編:AI時代のマーケティング最前線」では、マーケティング担当者が日々の業務の中でAIをどのように活用しているのか、AIの普及によってマーケティングマネージャーの役割や育成・評価の考え方がどう変わるのか、さらに、AI活用を前提としたマーケティング戦略の再設計について掘り下げていきます。 ■こんな方におすすめ ・AIがマーケティング活動に与える影響を知りたい方 ・マーケティング組織を率いるリーダー・マネージャーの方 ・AI時代におけるマーケティング戦略や人材育成のあり方を学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント75件
shikay
WILL CAN MUST自分の場合ずっと考えていたがこの3つがちっとも思い浮かばなかった。しかし今の仕事は天職だと思っている。天職は3つの円が重なっているところだと思うから、天職からWILL CAN MUSTを把握することができるのかもしれない。自分がまさか天職を先に手に入れるとは思っていなかったから、次にどのタイミングで天職が手に入るかがわからないし、天職の手に入れ方もわからない。天職にある今だからこそできることを満喫したい。例えば「天職にある時って意外に悩みがないわけではないんだな」とか「天職って意外にあっさりしているものなんだな」とか「天職って没頭しすぎて健康をつい損ないそうだな」とか「天職にあるときはあんまり将来に不安を感じないんだな」とかいろいろ今しか実感できないことを書き留めておきたい。
ko7
mustは、相手の期待に応えることも大事だが、それに押しつぶされないようにしたい。
munetti_0410
WILLから考えて行く。
takeshi-ogiwara
結果を求めてしまいがちですが、何事も業務の過程が大事なことは重々理解できましたし、痛感しています。
その中で、自分だけのフレームワークとして、
「will,can,must」を書き出してみることは、とても新しい視点だと感じています。
気持ちの整理にもつながる視点として、活かしたいです。
shimoda_ryo
will can mustを意識して志を設定していきたいです。
mar_cia
ウィル、キャン、マストですね。
urabeyoshiki
ウィル、キャン、マストを意識して今後の業務意識してやっていきたい。
suzuki-fumio
自分のこれからのありたい姿,得意な仕事,会社が求めていることを理解できた。
shoma-sata
ウィル、キャン、マストを意識してこれからの業務で活かせていけたらなと思いました。
s-onoue
Will-Can-Mustに基づく人材育成/教育体系を考えるヒントを得られました
takahiro0519
業務で朝のタスクを整理するときに役に立つと思いました。
6268
一度、ウィル・キャン・マストを整理して、自分を見つめ直したい
ms09rs
何回か繰り返して聞き直さないと理解できないと感じています。漠然とした感覚だけなので,振り返って学習したいと思います。
kuta-nakahara
canの部分をまとめるとさまざまな要素が出てきた。それを存分に発揮することで、周囲の人や会社に貢献できると考えた。
ono-t
まず書き出してみたいと思いました。
shapeofmyheart
大事なのはウィル・キャン・マストを考える過程 1つ目のWill、これはあなたの人生においてやりたいこととか、こうありたいなという状態は何かというもの 2つ目、キャンです。これはあなたの強みや得意なことは何ですか?というもの 最後にマスト。しなければならないこと
eiji-0429
Wil,Can,Mustを作成して,今なにをする必要があるのか考えてみたいです。
yashimi
Will Can mustについて理解できた。
himawari99
もう少しで,サラリーマンも終了ですが,期限付きでモチベーションアップしてみますか
ruimasiko
will,can,mustという発想はなかった。
試に考えてみる。
hitori
まずは,自分の与えられた仕事に対して,どう処理していくか,周囲との連携が必要なのか,必要であれば,どのようにしたらスムーズにいくか,ちょっとストレスを感じるかもしれないけれど,あまり手間をかけずにできるようにしていまたい思います。
kasamatsu0201
自分のCANが何かを考えたことがなかったので考え意識して活用する
maita_9706
will,can,mustの考え方で私の成長のためであったり,mustの考え方で会社の求めていることについて考えて実践してみる事は大事なことと感じた。
maki-eri
モチベーションは、人それぞれ違いはあると思うが、目標達成に向けて行動を起こし、それを維持するための意欲や原動力のこと。
ビジネスにおいては、従業員の 「やる気」や「動機づけ」 として使われ、生産性や業務の質に大きく影響する。
as_gl
willから始めるのが新鮮だった
canやmustとの整合性に留意しつつも、まずはwillが自然に浮かぶ状態を目指したい。
ninieubrufuf
ウィル・キャン・マストの考え方を用いることでギャップを把握できるだけでなく、モチベーションの向上にも繋げられるのだと学んだ。
fjdli
自分が今後どうなりたいかをイメージしながら働くべきだと思った。
iwayayuito
will、can、mustを考えることで今の自分のギャップがわかると知ることができた。、
shimose1229
やりたい事を書き出すというのは素晴らしいと思いました。
taogeqi
自分でモチベーションを調整するのも大事だと感じました。
ohirotakuma
とてもよく参考になった
mamo1227
自分を定期的に振り返り,自分にしか分からないことやできることを再確認することが肝要。
asahimk
きっかけが見つかりそうです。
sasaki-058161
ありがとうございました。
okaji-39_
モチベーションの本質を仕事は「会社や誰かのため」だけでなく、自分の理想の未来や成長に近づくためにするものという考え方は、
とても感銘致しました。また、自分がやりたい事と出来る事と求められる事の重なりが理想である考え方の定義も
現状、やりたくない業務や能力を超えたことが求められる毎日の中でストレスが高まって何を進めているのか?また、何を推進したいのか?と言う事すら時間に追われて居る毎日もあります。その中で、重要なのは「書き出す過程」であり、現状と理想のギャップを見える化すること。と言う事からもう一度、自分に向かい合い。やりたい事や出来る事を書き出す事でもう一度、本来の自分を気付く事で気持ちがリセットできる様に思います。忙しい毎日の中で自分と向き合う事を忘れいる人には、気付きの良いきっかけとなるでしょう。研修有難うございました
satoshi_aida
will.can.mustを大事にする
susan_haru
「Will Can Must」、勉強になります。
早速、紙に書き出してみます。
有難うございます。
-ma-ru-
wellを大切にしたいです、
hoshinos
WILL,CAN,MUSTの考え方はよく耳にするのですが,「お金の心配がなければ何をやりたい?」「どんな人になりたい?」「そんなに苦労しないでも出来てしまうことは何?」というような聞かれ方をされると考えやすいと思いました。
私はお金に心配がなければ家で読書し,書評を書いて暮らしたいですし,気になった映画をかたっぱしから見たいです。ただ,どんな人になりたいかと言われると,経済的に自立していて,家族を支えている人間になりたいので,あまりWILLとCANとMUSTが重なりません
shima-hiro
WILL CAN MUSTが中々思いつかなかった。
これからゆっくり考えてみて、紙に書き出してみようと思う。どんな3つの重なりになるかが楽しみです。
a005359
WILL CAN MUST 書き出してみたいと思います。 自分だけのモチベーション。他人に押し付けないように注意したい。
ebana
今までちゃんと考えたことがなかった。
この機会に紙に書き出して考えてみたいと思った。
fujiij40
Will can mustを活用していきたいと思います
blue118
WILL CAN MUST 試してみようと思います
h-goto
自分なりのモチベーションを見つける方法として、今回Will、Can、Mustの使い方を学びました。うまく実践に取り入れて業務に生かしていければと思います。
tantakatan_10
WILL,CAN,MUSTの考え方が大事
ry1081
will,can,mustを意識して、自分のモチベーションを見つける。
deiakka
自分が何をしたいかが、忙しい毎日の中で抜け落ちているなと再確認できました。
asayuki-ohta
自分自身頭の整理ができました。ありがとうございます。
sphsph
自分を振り返ることの大切さを感じました。
ただ目の前のことをこなすだけで手一杯でもあるので、ちょっと一息ついたときに色々考えてみます。
と言っても、そこから自分の行動を変えるところまでいかないといけませんね。まだまだです。。。
masako_desu
普段、WILL,CAN,MASTを意識していなかった。
日々の業務で取り入れたい。
yasukoori
Will、Can、Mast、すぐには浮かびませんが、よく考えてみたいと思います。ありがとうございました。
chemical10
何をやるべきか何をしたいのか何ができるのかわからなくて、とりあえず目の前の仕事をこなしている自分に気がついて、自責の念を感じる毎日です。もっと計画的にスマートにやれたらいいのにと思います。
morimotoa
will、can、mustで考える。
rajya
ありたい姿を思い描いてモチベーションを上げたいです。
nikebe
自分がなりたい姿と、会社から求められる姿がなかなか重なりませんが、重なる部分を作らないといけないのか?
ysnh5ms
自分なりに考えてみると、重なる点どころかWill、Can、Must単体を考えること自体も結構難しいことに気が付く。近年ではFIREが流行っており、FIRE後の姿は一見するとWillになりそうな気がするが、実際はMustから逃げる、あるいは遠ざけるための"手段"に過ぎず、いざFIREを達成しても"目的"となるWillとは違ったあり方になってしまった事案が散見される。なりたくない・嫌な事からありたい姿を考えること自体は有効な"手段"ではあるため、Will、Can、Mustを考える際には"目的"と"手段"を混同しないよう気を付けたい
redsan
出きることはやる、出来なさそうなことにはチャレンジするモチベーションを具体的に説いてくれて良い気付きになりました。
hiro_ku
受講した内容は,モチベーションの維持に必要と感じました。業務での活用維持・継続でモチベーションを見失いなどの状況がある場合に,再度聞き直したいと思いました。
k_kimura
Mustから逃げることがWillではなく,WillとMustが重なる部分を見つけていくという考え方で,目指す姿をえがいていこうと思いました。
pontaro-
「リタイアメント・マネジメント」(私が勝手に考えた造語です)にも一役買うフレームワークだと思いました。また、「燃え尽き症候群」を回避する手段としても有効なのではないでしょうか。自問自答し、自らを客観視することで「モヤモヤ」状態が解消される可能性があります。完全にリタイアして3年目に突入しました。これからのモチベーションをどのように形成していくのがベターなのかのヒントになりました。
tsukamotoya
業務に活かしていくよう努力していきます
aoki-shizuka
自分自身を振り返る際に、燃え尽き症候群を防ぐために、定期的に正直な気持ちでウィルキャンマストを作る時間をもてたらいいなと思いました。
shotaro0313
willがなかなか思いつかない
has
ウィル、キャン、マスト
yutaka-c
「見る」「キャン」「マスト」でモチベーションをみつけるという説明ですが,ちょっとイメージがわかないようです。もう少し考えてみます。
eizan_1000
CANは自分では気づきにくいので、周囲からのフィードバックが必要かなと思いました。
komatsu_kaoru
will,can,mustのフレームワークを使って、重なった部分が今の仕事でできる能力の伸ばせる部分だと理解しました。
できるだけ、この重なった部分が多いほうが仕事をするモチベーションが高くなると思います。
しかし、重なる部分が少ないと仕事を辞めないといけないということになると思います。
理想の自分に固執する人は、辞めていくでしょうし、それほど自分を持っていない人は、そのままなんとなく仕事を
続けて、会社から求められる能力を持った人になっていきます。
どちらがいいのか、どちらもいい面、悪い面はありそうですが、自分は後者の人間で会社から求められる仕事をやりつつ
今自分にできないことを成長の機会と捉えて学び続けて、今の自分があるなと思いました。
hoge_fuga_piyo
手を動かしてやってみようと思います!
fushikian119x
講義を聴きながら実践した。この先も度々このフレームワークを行うことになるだろう。
hide39_2021
will,can,mustを意識して紙に書き出して、現状と理想のギャップを明らかにして、実現に向けて取り組んでいこうと思いました。
misamisa3310
キャンを考えようとすると肩肘を張ってしまうが、今まで何に時間を使ったか、よく褒められることは?と言われるととても答えやすく感じた。質問の力はとても大切だと感じた。
c_saka
Will can mustを活用してみたいと思いました
star_of_snow
講義でWill、Can、Mustを学んだが、すぐに具体的な内容が思い浮かばなかった。少し時間を掛けてでも、やりたいこと、強み、求められることを意識して日々の業務、生活を送りたい。