なぜ物価は上がるのに給料は上がらないの？個人も企業も「付加価値」を生む努力をしよう／みんなの相談室Premium

ダイバーシティニュース　経済／一流人のマウンティングとは？など（8/14放送）

行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY　FMで配信された番組「ダイバーシティニュース　経済」を再編集してお届けします。（肩書きは2024年8月14日放送当時のもの） 金泉　俊輔　NewsPicksSTUDIOS　CEO 神田　れいみ　MC ＜コース内容＞ 1. インバウンド消費で最高を記録！「三越伊勢丹ホールディングス」の営業利益が3.1倍 2. 給与はアプリで受け取る時代へ？「PayPay」が国内初の給与デジタル払い「PayPay給与受取」を発表 3. 小さな荷物のサイズや料金もこれで解決？「クロネコヤマト」が新サービスを開始 4. AIによってドライバーは失業の脅威に直面。中国で「ロボタクシー」が加速 5. 揺れ動く日経平均株価の乱高下。大荒れ相場はこの先どうなる？ 6. スペシャル・トーク　「一流人のマウンティングとは？」ゲスト：「And Technologies」代表・勝木健太氏 7. リスナーの声 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年08月公開）

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アファメーションの効果がない人は「願いを唱える」ことを実践しよう／みんなの相談室Premium

日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。 今回寄せられたのは、「私は自分に自信がないのですが、大事な仕事の前には何とか気持ちを奮い立たせようと『私は出来る、大丈夫だ』と自己暗示をかけています。しかし、いまひとつ効果を感じることができません。どうしたら自信を持てるのでしょうか？」というお悩み。アファメーションに効果がないと感じている人が自信を持つための方法である「願いを唱える」実践方法について、グロービス講師・若杉忠弘が解説します。（肩書きは2023年5月撮影当時のもの） 若杉　忠弘　グロービス　講師 名越　涼　アナウンサー

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「外国人材」「シニア人材」活躍に注目！少子高齢化社会の次なる戦略とは～高家正行×平手晴彦×柳川範之×藤沢久美

G1経営者会議2019 第6部分科会C「新たな人材戦略としての外国人材・シニア人材の活躍推進」 （2019年10月27日開催／グロービス経営大学院 東京校） 少子高齢化が進む日本では人手不足が深刻である。そんな中、「外国人材」や「シニア人材」の活躍に注目が集まっているが、外国人材やシニアの雇用環境は、見直すべき点が多い。外国人材においては、技能実習生の労働環境の改善や、社会保障制度などの支援対策がある。シニア人材においては、希望する社員全員を65歳まで雇用することを義務付ける「高齢者雇用安定法」に基づき、8割の企業が再雇用制度を導入しているが、給与の減額、処遇の問題、組織の世代交代の停滞など解決すべき課題がある。一方、外国人材やシニア人材のやる気や能力を引き出し活躍推進することで、競争力を引き上げる企業も増えてきている。彼らを、ともに未来を作っていく人材として改めて迎え入れ、いかにして戦力とするべく組織作りをしていくのか、その課題と展望を議論する。（肩書きは2019年10月27日登壇当時のもの） 高家　正行　株式会社カインズ　代表取締役社長 平手　晴彦　武田薬品工業株式会社　コーポレート・オフィサー 柳川　範之　東京大学大学院　経済学研究科・経済学部　教授 藤沢　久美　シンクタンク・ソフィアバンク　代表

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既存事業と新規開拓を両立するには「パラドックス型リーダーシップ」を取り入れよう／みんなの相談室Premium

日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。 今回寄せられたのは、「今年から、チームリーダーを任されることになりました。既存事業の改善と新規事業開拓をやるのですが、どうすればうまくできますか？」というお悩み。2つのことを勧めるには、今まで当たり前だったリーダーシップの固定観念を捨てることが必要だとグロービス講師・若杉忠弘は説明し、相反する行動をする「パラドックス型リーダーシップ」の実践方法について解説します。（肩書きは2023年5月撮影当時のもの） 若杉　忠弘　グロービス　講師 名越　涼　アナウンサー

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