フォロワーシップ ~組織貢献を能動的に行う~

ebi

人事・労務・法務

誰もがリーダー、だれもがフォロワー、やはり組織も人間関係で成り立ち、そこから生まれるダイナミズムで価値を生み出しているのですね。

user-b28fa07209

undefined

なかなか、模範的フォロワーは出てこないのが現状である。

kameco

販売・サービス・事務

決めつけではなく、分類することで、冷静に指導・対応できると思った。

sue_0120

人事・労務・法務

フォロワーシップにも様々なタイプがあり、 そのフォロワーのタイプを理解し、メンバー・組織の育成のために学習、認識できたので役立てたい。

tam_tan

その他

立場や経験でフォロワーシップの型も変わってくるとおもうので、その時々のメンバーに応じた育成を意識してみたい。
また実践にはまずは自身が積極的にリーダーシップや模範的フォロワーシップを発揮することも重要。

djmpajmpkm

営業

模範的フォローを育てることは大事だが、反乱分子にならないか心配

yatsukasienne

経理・財務

各フォロワー毎の対応例があるとより参考になったと思う。

masakia

その他

フォロワーのタイプが大きく5つに分かれていることが分かった。消極的、順応型、独立型、実務型、模範的フォロワー。そのタイプの違いを把握してコミュニケーションしていきたい。また自分もそのようにみられているため、模範的フォロワーに近づけるようにしていきたい。

noob0926

メーカー技術・研究・開発

フォロワーシップの考えることで現在の自分のフォロワーとしての立ち位置が明確となり今後の成長するための課題が見えたのが良かったと思う。

hiro_yoshioka

メーカー技術・研究・開発

やっぱり、基本的には模範的なフォロワーシップのメンバーと一緒に仕事をしたい。自分はどうなのか。心の持ち方では、模範的から逆に他の型にもなりうる。

他人を変えるのは難しいと思います。
しかし、変える方法もあるとわかり、少し気が楽になりました。

saito-yoshitaka

メーカー技術・研究・開発

フォロワーについてよくよく考えると上司部下関係が多い。

yuhi1211

メーカー技術・研究・開発

「良きリーダだけでなく、良きフォロワーも育てることも組織の課題になっている」という考えは新たな学びであった。良きフォロワーすなわち模範的なフォロワーを増やすためには、メンバそれぞれの現状の型に応じた段階的な育成や評価をすることが重要と学んだ。

自身や部下が模範的になれているか、なれていないなら何が不足しているか/何を改善すればよいか、を日々考えながら仕事に取り組みたいと考えた。

y1854

販売・サービス・事務

勇気ある良心をもってリーダーに対しても批判的な意見を述べる。その際は相手を認める姿勢を忘れず、しっかり根拠などの材料を準備し、言い方やタイミングに気を付ける必要がある。
順応型や孤立型のメンバーの育成にも、上手いコミュニケーションで携わりたい。

ginga777

その他

ライフワークバランスや働き方の考え方の多様化で、実務型、消極的な型を意識して好むスタッフも増えてきているように感じる。模範的に近づけるように、スモールステップで業務範囲の拡大や役割の拡充を行い、自身のやりがいなどを見出してもらうべきか。目標達成と育成との時間の猶予がどのようにうまくコントロールできるか。

toshiya202020

販売・サービス・事務

今までは「フォロワーシップ」というものを意識したことはなかった。リーダーの要求に応えられるか、その成果のみによっていい部下か否かを大きく判断しており、フォロワーを5つのタイプに分類できると知り、何かハッとさせられた気がした。
まずはいいか悪いか好きか嫌いかではなく、冷静にどのタイプかを判断し、接することが必要なのだと感じた。

yossy_49

IT・WEB・エンジニア

基本フォロワーではあるが、ある一定の役割の中ではリーダーになりうることもあるため、どういったタイプのフォロワーなのかを見極めることも大切であると感じました。

yu-hachisu

販売・サービス・事務

誰もがリーダー、フォロアーになれる組織であればより多くのアイデアが生まれ様々な角度から物事を考える事が出来る。

stmorita

その他

理想系なフォロアーを心がけたい。ただ、それが実会社内で受け入れられるかは別問題だと思う。あくまで理想系を頭に置きつつ、社内空気を読んで行動るすることが、実務での理想系だと感じた。

toshi0629

マーケティング

早いスピードの世界では担当者自身が判断し行動することが重要。そのためにはビジョン、目標の共通認識と高いモチベーションが必要。難易度の高い目標を与えた後どうサポートするかが重要

watarutakeda

その他

リーダーに対してどのように振る舞うかも組織全体のために必要な資質なのだと学べた

junya_0626

IT・WEB・エンジニア

部下を５つの分類に分けて、現時点の立ち位置を把握した上で、模範的なフォロワーへと導くことが、部下育成において非常に大切であると実感しました。

takeru_ura

コンサルタント

リーダーについていく人（フォロワー）は、５つに分類ができる。若きリーダーの下にフォロワーがついた場合、おそらく「独自の批判的思考」が表に出がちになるだろう。そのうえで、協力姿勢が少ない消去的関与に陥る可能性が高いと推測される。まずは、相手の批判的敵思考も尊重しつつ、相手のこれまでの経験を尊重する姿勢を示し、積極的関与につながるように声掛けをしていいきたい。

tigers715

メーカー技術・研究・開発

良いLeaderになるには、良いFollowerであるべきと痛感しました。
Follower視点でものを観る経験・実績があるからこそ、LeaderはFollowerの建設的な意見・批判に真摯に耳を傾けることが出来ると感じました。
自身がそうであったか？と今更ながら振り返るが、そうでは無かったかもしれません。
今も中間管理職であるので、Leader/Follower双方の意識を強く持ち業務にあたります。

takuya_onishi

メーカー技術・研究・開発

どのフォロワータイプか、現状の立ち位置を確認して、模範的フォロワーに近づけるように日々努力していきたい。

yasuhiro68

営業

孤立型フォロワーの意見や考えを傾聴し良い点を伸ばしていき模範型に行動変容起こせるように指導したい。

ma_so

メーカー技術・研究・開発

フォロワーシップを理解し、チームマネージメントに活かしていきたい。

hii_k

メーカー技術・研究・開発

今はフォロワーとしての立場が多いがいずれはリーダーになることを考えて今行動することが大事だと思った。

koetuji

販売・サービス・事務

どうすれば模範的フォロワーを育成できるのか、もっと具体的な方法を学びたいと思った。

kumi-m

その他

教育を任されたときに有用だと感じる

nozobuu

IT・WEB・エンジニア

良きリーダーがいるだけでは組織は育たない。良きフォロワーを育てることで将来リーダー蜷田時に有益な知識を身に着けることができる。
会社のグループ活動でも上司の指示を受動的に聞くのではなく、時には上司を批判する勇気をもち行動することが大切である。

tommy_0529

営業

フォロワーシップについて学んだが、時にはフォロワーではなく、リーダーになりうる機会があるため、そのためにどのような振る舞いをすれば良いか入社後先輩をみて学ぼうと感じた。

kurahashi1021

その他

自分自身が、まずどのフォロワーなのか把握することが非常に重要だと感じた。
それを踏まえた上で、誰がどのフォロワーなのかを考えて、仕事を任せるのか、改善していくのかを考えていくことが必要となる。

ke_sakura

営業

フォロワーシップを理解することが出来た。

yuka86

販売・サービス・事務

良きフォローを育てる事が後々の組織にとって重要となってくると感じました。

mikiken3

営業

良いフォロワーであることと育てることが大切。

n-yoshida77

販売・サービス・事務

５つのフォロワーに分類できることを知った。自分に当てはめて、今後に活かしたいと思います。

wccf

建設・土木　関連職

フォロワーの特性を意識してみます。

tomoyuki_abe

営業

過去の経験から自分もフォロワーシップに則り成長してきたのかなと感じました。またいつでもフォロワーとなることから素直な気持ちで今後も臨みたいと思いました。

natty726

経営・経営企画

リーダーの分類等はよく出てくるが、フォロワーの分類は初めて知った。まず自身が模範的フォロワーになるよう努めたい。またこの内容を色んな人に周知していきたい。

tat_5

その他

模範的フォロワーを増やすために、孤立型フォロアーが多い状況であれば、話しやすい環境も整える必要もあると考える。自組織はまずはそこから整えてみたい。

ryohe_ono

営業

単に型に当てはめるだけではなく模範的フォロワーを育てることに注力したい。

mayuu0630

メーカー技術・研究・開発

消極的なので、模範型になれるように頑張ります。

ka_miki

営業

フォロワーに５つの分類があることに学びを得ました。チームメンバーの属性をイメージしながら接し方を意識していきたいです。また、組織として模範的フォロワーを増やしていくには、自らも多角的な視点で物事を見極め行動に移していたかなければと思いました。

yasukosasa

IT・WEB・エンジニア

面白い考えと思うけど実際に日本の企業は模範的フォロワーが潰されることも多いんじゃないかなと思った。だから日本の会社ではイノベーションが起きにくくなってるのかも。

akira0314

営業

フォロワーの種類は理解出来たが、各フォロワーに対しての具体的指導方法が薄く参考にならなかった。

yan_p

その他

フォロワーシップを大切にしたいと思います。

montyo

メーカー技術・研究・開発

模範的フォロアーになってもらうべく、リーダーは特性に合わせた動機づけを与えることが必要と感じた

kidokorin

販売・サービス・事務

具体に模範的フォロワーに持って行くために取組みとして講義で紹介された取組に近しいことをやってあきらめるたこともあり、方向性は間違っていなくても実際に人を育てることの難しさを感じています。

higuchishoki

その他

誰かの役に立つという意識が大事だと思います

yu---3

営業

自分の立場を理解し、模範的フォロワーに近づく努力が必要と感じました。
上司の指示がなくても考え、動く事により
会社の利益を上げる事が出来ると思いました。

hidetls

経理・財務

業務で建設的な批判をして、業務内容を改善できるようにしたい。具体的にどうすれば良いかをさらに学びたい。

hishou

メーカー技術・研究・開発

仕事の分野毎に自身も様々な型で業務していることがある。この人はこうだと決めつけず、模範的フォロワーになるためにどんな意識、知識、情報が必要なのかを考え、自身や部下が良いフォロワーになるよう改善していきたい。

sowami

クリエイティブ

私は順応型フォロワーに当てはまるので、常にリーダがいる位置で動いてきたが、自分がリーダーになる場合もあることに気づいてハッとした。模範的フォロワーを目指して、リーダーの考えを盲信しないように心がける。

tanba_hidefumi

営業

時に自身が上長に対し良きフォロワーになれていないことを実感しました。

in-1031-0503

販売・サービス・事務

誰もが模範型になりうる可能性がある、またそれは育て方次第という部分を念頭に置いておこうと思いました。

mkoro

営業

消極的フォロワーが多い職場と感じているので、まず自分自身が模範的フォロワーにならなければと感じました。

hide_nishimura

メーカー技術・研究・開発

フォロワーの分類をそれぞれのメンバーに当てはめることで、接し方や指示の仕方を変えていこうと思う。

yusuke_17

メーカー技術・研究・開発

誰もがリーダーであり、フォロワーというのは考えていなかった。

kazuk1

メーカー技術・研究・開発

グループ内でも模範的や実務的、順応型に分類される。
それぞれの良さを引き出しつつ、模範的な集団を形成すれば組織として良くなると思いました。

toku-nou

金融・不動産　関連職

自分の部下をそれぞれのフォロワーに分けて、性格を判断するのに有効であると感じた。区分分けすることで、部下への対応の仕方・指導方法も変えることができるので、早速やってみたいと思う。

ud_maruko

その他

様々なタイプのメンバーがいる中で、一律の育成・リーディングは難しいと考えていた。
フォロワーの分類を考慮することで、フォロワーのタイプにあった接し方・育て方だけでなく、チームのリーダーシップを発揮するのに活用できると思った。
フォロワーに、その背中を見せることも大切。

koko_1987

販売・サービス・事務

まさに上司からのアドバイスが自分が言われている通りで、どのように自分を見ているかどう期待されているかが分かったので、今後の社内評価を得るための行動指針には活かせそうです。

sehk

人事・労務・法務

上司のタイプによりこちらの態度も変わる。であれば逆の立場も然り。気をつけたい。

yosh74

マーケティング

意識と行動による分類に則した対応を心がける

d-ota

経理・財務

模範的フォロワーに成長させるために、その人がどのタイプであるかを見定める必要がある。

hane_139

経理・財務

自分の会社では模範型フォロワーが多いと感じた。やはりそれは業務についてよく知り考えており、ここを変えたい、ここを改善したいといったことを常に考えている人が多くいると思う。またリーダーに対してもすべてにイエスをいうのではなくきちんと自分の考えを伝えている人が多い印象である。それはそのような環境があること、リーダーがフォロワーシップについて理解があるからこそであると感じられた。

shimada17675

販売・サービス・事務

部下に模範的フォロワーシップをもってもらいたいと考えたとき、まず自分がそうならなくてはならないと感じました。組織や上司を批判しているだけで、組織の繁栄に貢献できなければ、当然部下もそうなります。良きリーダーはよきフォロワーであるべし。このことを念頭に、自らのリーダーシップを醸成していきます。

hi-nag

営業

フォロワーのことばかり考えていたが、自分もフォロワーであることを気付かせてくれた、良い機会になった。

kkrs

メーカー技術・研究・開発

自グループメンバーの特徴を良く理解し、育成していこうと考えます。

seji1212

メーカー技術・研究・開発

新しいい目線でメンバーを観察してみたい

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その他

まず自身が上司に対する模範的フォロワーになることが必要だと感じた。

axtyu

IT・WEB・エンジニア

自分はリーダーであり、時にフォロワーでもあるということを認識し、模範的フォロワーを目指す。

umeharu

資材・購買・物流

自分の課員がそれぞれどのタイプのフォロワーなのか、そして模範的フォロワーになるにはどうしたら良いかを考える事も大切と感じた。

taketo0606

金融・不動産　関連職

・自身が上司に対する良きフォロワーとなると同時に、部下が自律的に行動できる人材となれるよう、効果的な指導や育成を行っていきたい。

mi_s

メーカー技術・研究・開発

フォロワーシップにおいてもコミュニケーション能力が重要なのですね。

father3

営業

フォロワーシップの難しい点は、5つのタイプが入り乱れていることではないか。この人はこういう人という決めつけが自由なコミュニケーションを奪う恐れがある。さらに目指す先への向かい方は、人それぞれである上にその表現方法も異なる。あくまで参考にとどめておきたい。

tomomitabata

IT・WEB・エンジニア

自分が今どのようなフォロワーか理解できたので、成長していけるように努力したい。

kinoshita_tai

人事・労務・法務

マネジメントの実践の際、メンバーの特性をフォロワーで分けることが理解できた

bcpxd506

その他

目標管理面談など振り返りながら自身がどの分類に当てはまるか理解することが重要と感じました。

nyanko24

その他

フォロワーシップの5つの分類を用いて、リーダーがフォロワーの特性に応じた効果的な指導や育成が重要

nishino_hiro

営業

チームのメンバーについて再度、見直し、考える必要があると感じた。

ksoufuku

メーカー技術・研究・開発

自分自身もフォロワーである事を認識し、リーダーとしての行動に反映していきたいです。

kurihara_akira

専門職

フォロワーというシステムは参考になった。

momo8719

販売・サービス・事務

スタッフ毎にフォロワーのタイプを分析し、模範型フォロワーになれるよう導いていく

mi-ri

金融・不動産　関連職

自分を見直したいと思った

inukun041

人事・労務・法務

大事なポイントは、自分およびメンバーの現状をよく把握して判断し動くこと。

tamanii

IT・WEB・エンジニア

多くの人が実務的フォロワーだと思う。模範的になることができれば競争力になる。

rintuu

資材・購買・物流

業務活用するにはまずは自分がどのタイプなのか把握する必要があると思う。プロジェクト遂行に活かせると思う

fujitago

その他

良きリーダーのみならず、良きフォロワーを育てることも組織の課題、というのはまさにその通りだと思う。が、現実はなかなかうまくいかない。あきらめずに取り組むことが肝要だと思った。

yasu_ichi

メーカー技術・研究・開発

フォロワーシップをこころがけます