フォロワーシップ ~組織貢献を能動的に行う~

ebi

人事・労務・法務

誰もがリーダー、だれもがフォロワー、やはり組織も人間関係で成り立ち、そこから生まれるダイナミズムで価値を生み出しているのですね。

user-b28fa07209

undefined

なかなか、模範的フォロワーは出てこないのが現状である。

kameco

販売・サービス・事務

決めつけではなく、分類することで、冷静に指導・対応できると思った。

sue_0120

人事・労務・法務

フォロワーシップにも様々なタイプがあり、 そのフォロワーのタイプを理解し、メンバー・組織の育成のために学習、認識できたので役立てたい。

tam_tan

その他

立場や経験でフォロワーシップの型も変わってくるとおもうので、その時々のメンバーに応じた育成を意識してみたい。
また実践にはまずは自身が積極的にリーダーシップや模範的フォロワーシップを発揮することも重要。

yatsukasienne

経理・財務

各フォロワー毎の対応例があるとより参考になったと思う。

yossy_49

IT・WEB・エンジニア

基本フォロワーではあるが、ある一定の役割の中ではリーダーになりうることもあるため、どういったタイプのフォロワーなのかを見極めることも大切であると感じました。

y1854

販売・サービス・事務

勇気ある良心をもってリーダーに対しても批判的な意見を述べる。その際は相手を認める姿勢を忘れず、しっかり根拠などの材料を準備し、言い方やタイミングに気を付ける必要がある。
順応型や孤立型のメンバーの育成にも、上手いコミュニケーションで携わりたい。

yasuhiro68

営業

孤立型フォロワーの意見や考えを傾聴し良い点を伸ばしていき模範型に行動変容起こせるように指導したい。

masakia

その他

フォロワーのタイプが大きく5つに分かれていることが分かった。消極的、順応型、独立型、実務型、模範的フォロワー。そのタイプの違いを把握してコミュニケーションしていきたい。また自分もそのようにみられているため、模範的フォロワーに近づけるようにしていきたい。

junya_0626

IT・WEB・エンジニア

部下を５つの分類に分けて、現時点の立ち位置を把握した上で、模範的なフォロワーへと導くことが、部下育成において非常に大切であると実感しました。

toshiya202020

販売・サービス・事務

今までは「フォロワーシップ」というものを意識したことはなかった。リーダーの要求に応えられるか、その成果のみによっていい部下か否かを大きく判断しており、フォロワーを5つのタイプに分類できると知り、何かハッとさせられた気がした。
まずはいいか悪いか好きか嫌いかではなく、冷静にどのタイプかを判断し、接することが必要なのだと感じた。

toshi0629

マーケティング

早いスピードの世界では担当者自身が判断し行動することが重要。そのためにはビジョン、目標の共通認識と高いモチベーションが必要。難易度の高い目標を与えた後どうサポートするかが重要

tigers715

メーカー技術・研究・開発

良いLeaderになるには、良いFollowerであるべきと痛感しました。
Follower視点でものを観る経験・実績があるからこそ、LeaderはFollowerの建設的な意見・批判に真摯に耳を傾けることが出来ると感じました。
自身がそうであったか？と今更ながら振り返るが、そうでは無かったかもしれません。
今も中間管理職であるので、Leader/Follower双方の意識を強く持ち業務にあたります。

noob0926

メーカー技術・研究・開発

フォロワーシップの考えることで現在の自分のフォロワーとしての立ち位置が明確となり今後の成長するための課題が見えたのが良かったと思う。

hiro_yoshioka

メーカー技術・研究・開発

やっぱり、基本的には模範的なフォロワーシップのメンバーと一緒に仕事をしたい。自分はどうなのか。心の持ち方では、模範的から逆に他の型にもなりうる。

他人を変えるのは難しいと思います。
しかし、変える方法もあるとわかり、少し気が楽になりました。

djmpajmpkm

営業

模範的フォローを育てることは大事だが、反乱分子にならないか心配

saito-yoshitaka

メーカー技術・研究・開発

フォロワーについてよくよく考えると上司部下関係が多い。

stmorita

その他

理想系なフォロアーを心がけたい。ただ、それが実会社内で受け入れられるかは別問題だと思う。あくまで理想系を頭に置きつつ、社内空気を読んで行動るすることが、実務での理想系だと感じた。

yuhi1211

メーカー技術・研究・開発

「良きリーダだけでなく、良きフォロワーも育てることも組織の課題になっている」という考えは新たな学びであった。良きフォロワーすなわち模範的なフォロワーを増やすためには、メンバそれぞれの現状の型に応じた段階的な育成や評価をすることが重要と学んだ。

自身や部下が模範的になれているか、なれていないなら何が不足しているか/何を改善すればよいか、を日々考えながら仕事に取り組みたいと考えた。

ginga777

その他

ライフワークバランスや働き方の考え方の多様化で、実務型、消極的な型を意識して好むスタッフも増えてきているように感じる。模範的に近づけるように、スモールステップで業務範囲の拡大や役割の拡充を行い、自身のやりがいなどを見出してもらうべきか。目標達成と育成との時間の猶予がどのようにうまくコントロールできるか。

takeru_ura

コンサルタント

リーダーについていく人（フォロワー）は、５つに分類ができる。若きリーダーの下にフォロワーがついた場合、おそらく「独自の批判的思考」が表に出がちになるだろう。そのうえで、協力姿勢が少ない消去的関与に陥る可能性が高いと推測される。まずは、相手の批判的敵思考も尊重しつつ、相手のこれまでの経験を尊重する姿勢を示し、積極的関与につながるように声掛けをしていいきたい。

yu-hachisu

販売・サービス・事務

誰もがリーダー、フォロアーになれる組織であればより多くのアイデアが生まれ様々な角度から物事を考える事が出来る。

takuya_onishi

メーカー技術・研究・開発

どのフォロワータイプか、現状の立ち位置を確認して、模範的フォロワーに近づけるように日々努力していきたい。

watarutakeda

その他

リーダーに対してどのように振る舞うかも組織全体のために必要な資質なのだと学べた

yuta0113

IT・WEB・エンジニア

模範的フォロワーになれるように意識したいと感じた。

sayadapyoon

販売・サービス・事務

フォロワーシップの大切さというものを知ることができた。

kuno_il

IT・WEB・エンジニア

リーダーはリーダー、メンバーはメンバーと分けて考えていて、リーダーはこうあるべきという観点で考えがちだったので、メンバー（フォロワー）がどういうタイプかという視点も持って、部下の育成方針を決める判断材料にしていきたい。

katouyuu

その他

良きフォロワーになるよう努めていきたいと思います。

koalatori

IT・WEB・エンジニア

自分の周りの人がどのようなフォロワーシップを持っていて、その中で自分が求められる役割は何か考えようと思った。

kosyou

専門職

フォロワーシップ大事

yahhoi

人事・労務・法務

とりあえず、模範的フォロワーになれるようにがんばりたい

takada-hyugo

営業

まだ職務経験のない自分にできることは良きフォロワーになることだと思いました。ほぼフォロワーであることばかりの新入社員のうちにフォロワーとしての良い素質を磨いておけば、今後リーダーになる機会が増えてもより良いリーダーでありフォロワーになれると思います。

kurihara_akira

専門職

フォロワーというシステムは参考になった。

lionrock

営業

このような分類の方法は知らなかった。マネジメントをするうえで自身の部下がどのタイプに当てはまるのかを考えて、皆が模範的フォロワーになれるようにサポートしたい。また自分もフォロワーであることを認識し模範的フォロワーになれるよう意識し行動したい。

tttkkkk

販売・サービス・事務

フォロワーシップを理解し、日常的にも活用していきたい。

santa-ynez

IT・WEB・エンジニア

部下を模範的フォロワーに育成することが、彼らを将来優れたリーダにするためにも有効であり、現在のリーダである私の役割のひとつである

mbk

販売・サービス・事務

５つの分類はとても分かりやすかった。現状の自分はフォロワーであるため、模範的フォロワーを目指したい。

gp23678pi

メーカー技術・研究・開発

チームメンバーがどのタイプのフォロワーなのかを考えてみたい。良いチーム運営のヒントになりそうだと感じた

otona-gakusei

営業

早速部下の分類をしたところ、課題が見えてきた。

marie_takeda

人事・労務・法務

・チームメンバーをまとめるとき
・メンバーにハイパフォーマンスを発揮してもらうとき

akihiro_3110

マーケティング

フォロワーも時としてリーダーとなることが多々あると考えるので、視座を高くして考えることが大切であると感じました。

kim_soni

専門職

良いフォロワーになれば相手が心地よくなれる回答ができるため、仲良くなることができる。

o-takuya

販売・サービス・事務

フォロワーを方に当てはめる事で、対処法が分かるという部分を真似したいと思った。

makita_

金融・不動産　関連職

フォローワーシップについて学ぶことができた

kosuke-hirano

経営・経営企画

今の時世にあった考え方と思う。
模範的フォロワーを増やす具体的手法については、結局膝をつき合わせて話し込むしかない。

mako_nakagawa

営業

模範的フォロワーを維持し続けることで、将来的にリーダーになった際にも良いリーダーとして確約できるものだと感じた。
しかしながら、業務の活動の中で常に同じ意識を持ち続けることは難しく、5つのタイプのどの部分が強くなってしまうのか、リーダーは日頃より様子を観察しつつ最適なフォローを実施することが必要になると思う。

inoue_mo

その他

リーダーとフォロワーという視点で見る事がなかったため新しい発見となった。

kawa-uchi

営業

フォロワーシップとは、リーダーについていく人である「フォロワー」が持つスキルやマインド、行動を指す。フォロワーシップは、リーダーがフォロワーそれぞれの特性に合わせて効果的な育成・指導をすることに役立ち、チームの適切な運営につながることを学んだ。
時と場合によって、誰もがリーダーにもフォロワーにもなりうるため、良きリーダーだけではなく、良きフォロワーを育てることが、組織の課題であると理解した。
組織にリーダーがいれば、そのリーダーについていくフォロワーという、異なる立場・役割が必ず存在する。リーダーシップに様々なタイプがあるように、フォロワーシップにも様々なタイプがあることを理解できた。
フォロワーのタイプを理解し、自身のフォロワーシップの認識や、メンバー・組織の育成に役立てたい。

ak-mori

その他

自分は模範的だと思うが今の会社ではノーを言えば叩かれる

katsumal

人事・労務・法務

フォロワーの性格を見極めて、その人の育成をすることも必要だと感じた

kylesss100

経理・財務

まず自分が模範的フォロワーになるように努力、行動することが必要と感じた。

poru1112_iha

建設・土木　関連職

フォロワーの重要性を理解した。特に組織に於いてはリーダーの頑張りだけの運営は困難で、フォロワーがリーダーの補佐的立場になって、上司への助言、部下への指導が建設的に行えることが、組織力の向上へつながると思われる。

toshiya6

経営・経営企画

メンバーのマインドやスキルによって5つに分類したうえで、組織のサステナブルな成長やメンバーのキャリア開発に寄与するよう各メンバーを模範的なフォロワーに導くために必要なものは何かを考え、目標管理や人事的なフィードバックなど育成の機会に活用したい。

turkey-fart

人事・労務・法務

リーダーとして働くのはもちろん会社員という一つの歯車としてフォロワーを務めることの大切さを学んだ。

hanami_m

その他

ただ上司の方から言われたことを遂行するのではなく、自分なりにどう行動すればよい結果になるか考えて発言したり、動いたりしようと思いました。

machi_machi

その他

決めつけではなく、分類することで、冷静に指導・対応できると思った。

shimada17675

販売・サービス・事務

部下に模範的フォロワーシップをもってもらいたいと考えたとき、まず自分がそうならなくてはならないと感じました。組織や上司を批判しているだけで、組織の繁栄に貢献できなければ、当然部下もそうなります。良きリーダーはよきフォロワーであるべし。このことを念頭に、自らのリーダーシップを醸成していきます。

keisuke__0

メーカー技術・研究・開発

フォロワーシップに5つの分類があることが理解できた

ykt1515

その他

自分がどのフォロワーシップの型に当てはまるかを考えてみたときに、もっと自分の意見を持った上で建設的な思考が必要だと思った。
リーダーやマネジメントをする立場になったときに、そういったことができるメンバーが居ると育成のし甲斐が出ると感じたためだ。
チームメンバーがフォロワーシップの考えを持っているかいないかによっても、チームとしての醸成度合が大きく変わるようにも思ったため、チームメンバーにもこの考えを広めておきたいと思う。

kentaro1976

メーカー技術・研究・開発

リーダー、フォロワー、それぞれが自分が５つのどのタイプに入るのか理解しておくことが、その後の組織運営に役立つ。

hiro-y

営業

実務型や孤立型でも模範的なフォロワーになりうることは気付きであった。気づけばそれを実行するのみ。

m-hinata

専門職

模範的フォロワーになる人材はなかなかいないが
自分も学び直して育成していきたいです。

syuri-1031

IT・WEB・エンジニア

自分が思う型と、リーダーからみた自分の型に不一致がありそうだなと思いました。

tetsu_fukushima

営業

フォロワーの分類を初めて学んだ。この分類に当てはめて、どのように対応していけばよいか、どう対応していけば模範的フォロワーになってもらえるか考えるのに有効と感じた。

tantamtam

販売・サービス・事務

業務の手順などの改善会議において自分の方向性をあらかじめ決めておき
他のメンバーとの意見とすり合わせ、それをリーダーがまとめ合意形成し進んでいく

isopp3

営業

自己分析に大いに役立ちました

yuko_1914

メーカー技術・研究・開発

批判の声はよく聞くけど、模範的リーダーになるための行動を伴うようにならなければと自戒した。

kazuya_blue

その他

フォロワーシップの知識を得るようにいたします。まずは、自身に足りない物を分析・論理的に考えてアウトプットできるようにいたします。

nt838119

IT・WEB・エンジニア

各フォロワーの特徴が学べた。その対策が分からなかった。

nariagari

人事・労務・法務

一時的な意見か行動のみでフォロワー判断をするのは間違いがおきやすい。個々の特性、リーダーによっても変化がみられることも頭にいれておく

mochi_yosi

IT・WEB・エンジニア

自分がフォロワーとしてどの位置にいるのかを自覚したい

kake1054

金融・不動産　関連職

フォローワーシップを育むためにも、日々、メンバーのことを考え方や行動をよく見ていく必要があると考えます。

dens

経営・経営企画

リーダーとフォロワー、自身に両方の側面があることを改めて認識することができた。
フォロワーとしては、良心的な批判（自身の考えが正しいと思ったら臆せずに発言する勇気）を持ちたいと思う。
リーダーとしては、依存的な側面が強いフォロワーの自立を促すようにするにはどうすればいいか、よく観察して育成にあたりたい。

kyoraku

販売・サービス・事務

図解されているので、わかりやすかったです。

system5

人事・労務・法務

最後の応用問題の意味が分からなかった。ちゃんと解説が出るようにしてほしい。

aikawasato

営業

本件を学んだ事で即実践に使用してみます。

1450

営業

人それぞれの特徴があり積極的・消極的なフォロワーでも利点を見出し組織運営に取り込み動いていき組織をより良いものに変化させていく過程においてこの考えは重要であると判断します。

fujitago

その他

良きリーダーのみならず、良きフォロワーを育てることも組織の課題、というのはまさにその通りだと思う。が、現実はなかなかうまくいかない。あきらめずに取り組むことが肝要だと思った。

yama_hiro1984

建設・土木　関連職

フォロワーシップ の考え方は面白かった。色々な型が有る事を認識・配置し、上手くリーダーも指揮する必要があると同時に、各フォロワーの成長を促すポイントを押さえる事でチーム力アップにも繋がると感じた。

fujuk

IT・WEB・エンジニア

建設的な批判をぶつけてくるメンバーが多い組織を目指したい。

hidekoi

営業

チームメンバーをカテゴライズし可視化することで、対応方法がより明確にできる。5つの枠の中でも、特徴が極端なスタッフもいればそうでないスタッフもいるであろため、そのあたりは強弱をつけて対応を進める

k-shimo

経営・経営企画

自分自身もフォロワーであり、良きフォロワーを目指すことも必要だと、改めて、考えることができた。

seli_iles

営業

1人1人の特性に合わせたコミュニケーションは難易度が高いため、5つのフォロワーシップを活用し、分類ごとに合わせたコミュニケーションも実践しようと思います。

t-takeumi

メーカー技術・研究・開発

フォロワーシップ
リーダーとついていく人
５つのフォロワーシップ　模範的フォロワーを目指す

ingawayu

メーカー技術・研究・開発

フォロワーとして「仕事において付加価値を生む」、「組織において人間関係を育む」、「勇気ある良心を持つ」の3つを大事にしていきたい。

fukushimaryo

メーカー技術・研究・開発

模範的フォロワーに成長することが重要だと感じた。

qi1004

メーカー技術・研究・開発

模範的型フォロワーに目指します。

elsevier009

経理・財務

フォロワーを獲得するために、メンバーを5つの型に応じた目標設定の仕方、仕事の依頼の仕方を考える。具体的には、模範的フォロワーの人はやるべきことがわかっているので、何もせず、成果についてのみ評価する一方、孤立的フォロワーの人に対しては、communicationを取って、何が不満なのかを明確にする。不満な点に対して、自分に非があるのか否かを考えたうえで、孤立的フォロワーとcommunicationをとっていく。

amano27

メーカー技術・研究・開発

どの立場であっても模範的フォロワーでいることを心掛けたい。