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サクッとわかる!テクノロジー ~コンピューターサイエンス編~
ビジネスパーソンのための「サクッとわかる!テクノロジー」シリーズでは、現代のビジネス環境の急速なデジタル化に適応するために必要な基礎知識をサクッと学んでいきます。 今回のテーマは、コンピューターサイエンスです。 基本的なテクノロジー知識を身につけ、効率的な業務推進や競争力強化、新たな価値創造に活かしていきましょう。
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ビジネスパーソンのための「サクッとわかる!テクノロジー」シリーズでは、現代のビジネス環境の急速なデジタル化に適応するために必要な基礎知識をサクッと学んでいきます。
今回のテーマは、チーム開発です。
基本的なテクノロジー知識を身につけ、効率的な業務推進や競争力強化、新たな価値創造に活かしていきましょう。
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
37人の振り返り
n_jiro
営業
チーム開発の基本を学べました。チームビルディングについては、チーム開発だけでなく他のチームでの業務遂行にも活用できる内容でしたので、普段の業務にも取り入れていきます。
sai-3448
人事・労務・法務
チーム開発の基本的な考え方を学ぶことができ、大変参考になりました。
zhixuan0815
コンサルタント
システムとの話し合いの場で活用します。
geologist_h
コンサルタント
チーム開発にはフェーズがあることが参考になった
nyasu
その他
チーム開発には4つの段階があります。
最初の混乱期では、それぞれの開発が一方向になりがちなので、コミュニケーションを取ることが重要です。
iso_ken
専門職
チームビルディングの4つのフェーズを意識して、形成期、混乱期をうまく乗り越えて統一期、機能期へと早期にたどり着くようにしたい。
混乱期では対立を棚上げにするのではなく、争点を明確にするコミュニケーションが重要と感じた。
x0888
メーカー技術・研究・開発
自分の専門範囲だが知らない知見もあり参考にする。
h_mura
IT・WEB・エンジニア
(開発における)と前置きされてはいるが
チームビルディングの4つの段階は開発関係なく同じだと思いました。
自組織は形成期と混乱期から抜け出せていないままなのだと感じています。
mkh8510
メディカル 関連職
プログラミングにて業務を効率化する場合、組織内でプロジェクトを組むほどではなく、個人でプログラムを書く程度です。
大規模で、AI等の活用で、ネット環境につながる場合は、セキュリティなどの問題も発生するので、専門家の意見は必要。
しかし、ネット環境なしで、個人で仕事を効率化する程度では、そこまでの深みは必要ない。
hr-sakai
その他
プロジェクト管理者としては一貫性をもって管理してまとめる流れ事象を知る事ができました。
mamaru
クリエイティブ
中身を知れた気がした
csl_kojima
IT・WEB・エンジニア
理解が深まりました。
ai-naka
専門職
個人で開発を行う場合と異なり、チームで開発を行う場合には、チーム内のコミュニケーションなどのにより、意識や理解のギャップが生じないようにしたい
k_yuna
販売・サービス・事務
大変勉強になりました。
yoshi_1206
マーケティング
曖昧だった知識を再学習することではっきりと理解できました。
nabezo1962
人事・労務・法務
チーム編成のところは、実際の組織作りにも役立つ内容だと思いました。
stani
専門職
参考にさせていただきます。
michida0844
営業
業務で活用するにはこの講義内での言語をまずはわかりやすい言葉に置き換えて 周知することから始める必要があります。
k_fujimo
営業
ソフト開発者が関連部署にいるが、その方がリーダブルコードを意識しているのか等が気になるきっかけとなった。
taka_miffy
経営・経営企画
チームで開発をする時は特にわかりやすいコードを書くようにしていきたい。
mi-----mu
コンサルタント
早く学習、復習できるのでよいコースです
techno
その他
一人でやる仕事はなかなかないと思うしチームワークはテクノロジー以外でも必要なのでSdgs活動にも活用できそうな気がする。
takuto2009
金融・不動産 関連職
開発に携わる立場でありませんが、改めて非常に参考になりました。
aqueous
メーカー技術・研究・開発
化学系の研究チームも同じだろう。
5iwai5iwai
人事・労務・法務
わかりやすい言葉を使ってコミュニケーションすることは、システム開発に限らずどの業務・部門にも当てはまると思います。
人事制度の説明などでも、人事の担当者同士でしか通じない言葉は用いず、わかりやすく説明することを心掛けていきたいです。
nagayama05
メーカー技術・研究・開発
開発に関する流れや知識を理解できました。
h_kawa
建設・土木 関連職
チーム開発には4つの段階があり、それぞれに合ったコミュニケーションでチームを成熟させる必要性があることを理解した。
yutahayasaka
その他
ITに限らず、幅広い分野に使えるなと感じた。
人間行動科学?のようなものかもしれない
fbj01549
専門職
言語理解のみとなります
kobaya471ko
経営・経営企画
振り返りの学習が必要だと考えます。
hirokawa1982
メーカー技術・研究・開発
少し分野が違ったが、初期の部分は開発段階の共通組織課題になるので参考となった。
tomo488
マーケティング
テクノロジーの世界でも、双方向でのコミュニケーションが重視されている。これはビジネスにおいて共通ですね。
moto_taka
メーカー技術・研究・開発
システムを開発するための、チーム開発の方法を学びました。要件定義をしっかりし、仕様書をメンバーと共有することだ大切と学びました。
nigu
建設・土木 関連職
・チーム開発、コーディングルールなどの留意点は、例として日常の業務でいうと「技術提案書の作成」等に置き換えて活用できると感じた。
vegitaberu
人事・労務・法務
コンピューター、テクノロジー関連のチーム開発のみならず、チームで事に当たること全般に当てはまることと理解しました。
その両者で、必要なことは同じで、目的、ゴールを定め、共通認識化し、意思統一することと、遂行するためのルールを共通認識化し、コンセンサスを形成することだと思います。
テクノロジー関連にかかわらず、広くチームに関する留意点をも学ぶことができました。
doumoto_
IT・WEB・エンジニア
用語に対する理解が深まった。
yuji-fukuniwa
人事・労務・法務
チームで活動することが増えたきたので参考になりました。