日本の「食」の世界戦略～伊原木隆太×徳岡邦夫×森まさこ×米田肇×山野智久

マーケター不足の観光産業、ポストコロナ時代の戦略とは～他力野淳×永原聡子×山野智久×梅澤高明

G1ベンチャー2021 第3部分科会M「ポストコロナを見据えた観光産業の戦略と遂行力」 （2021年6月13日開催／グロービス経営大学院　東京校） インバウンドの消滅、国内での人々の行動規制によって壊滅的な打撃を受けた観光産業だが、ワクチンの普及により徐々に観光需要が戻ってくることは間違いない。これから訪れるウィズコロナ・ポストコロナ時代の観光に求められるのはいかなる要素か。現在の苦境を乗り越え、ポストコロナを見据えた観光産業の戦略と遂行力を議論する。（肩書きは2021年6月13日登壇当時のもの） 他力野　淳　バリューマネジメント株式会社　代表取締役 永原　聡子　デネブ株式会社　代表取締役 山野　智久　アソビュー株式会社　代表取締役CEO 梅澤　高明　A.T.カーニー株式会社　日本法人会長／CIC Japan　会長

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コロナ対策の現状と今後〜高山義浩×宮田裕章×秋山咲恵

G1サミット2022 特別ランチセッション「コロナ対策の現状と今後」 （2022年3月20日開催／沖縄万国津梁館） 「コロナ対策」と一口に言っても、それぞれの立ち位置やどのロケーションにいるかで、その景色の見え方は大きく異なる。本セッションでは、臨床の現場にいる高山義浩氏、このパンデミックを俯瞰して見てきた宮田裕章氏、それぞれの視点から見た「コロナ対策の現状」を共有した上で、今後について議論する。（肩書きは2022年3月20日登壇当時のもの） 高山　義浩　沖縄県立中部病院　感染症内科・地域ケア科　副部長 宮田　裕章　慶應義塾大学　教授 秋山　咲恵　株式会社サキコーポレーション　ファウンダー

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今後日本に求められる、サステナブルな観光のあり方～加藤史子×星野佳路×山田桂一郎×山野智久

G1関西2022 第4部分科会F「観光の未来～復活へ向かう観光産業の最前線～」 （2022年9月24日開催／淡路夢舞台国際会議場） 長かった夜もようやく明ける兆しが見え始めている。インバウンドの入国制限も徐々にではあるが制限が解除され、国内の移動も広がりつつある。コロナで人々の価値観や行動心理も大きく変容したが、今後日本の観光産業はどうなっていくのか。コロナ禍でも力強く生き抜いてきた観光産業のトップランナーたちが、ポストコロナの展望を議論する。（肩書きは2022年9月24日登壇当時のもの） 加藤　史子　WAmazing株式会社　代表取締役社長CEO 星野　佳路　星野リゾート　代表 山田　桂一郎　JTIC. SWISS　代表 山野　智久　アソビュー株式会社　代表執行役員CEO　代表取締役

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資金不足…少子化…これからの「大学経営」とは～牛尾奈緒美×柴山昌彦×染谷隆夫×村田晃嗣×國領二郎

G1サミット2022 第7部分科会P「ポストコロナのグランドデザイン　-これからの大学経営-」 （2022年3月20日開催／沖縄万国津梁館） 多額の寄付金を独自に集め、数兆円規模のファンドを運用してその運用益を研究費や大学運営に充てる欧米のトップ大学と比べて、日本の大学の資金力不足は深刻だ。政府は10兆円の大学ファンドの運用を開始して大学を支援する計画だが、その実現は先の話だ。資金力不足に加え、少子化、学生がリアルで学ぶ機会の減少など、大学を取り巻く環境は厳しさを増す。人材育成は国づくりの基礎となる。その現場である大学経営の現状と課題、そして未来への展望を議論する。（肩書きは2022年3月20日登壇当時のもの） 牛尾　奈緒美　明治大学　教授 柴山　昌彦　衆議院議員 染谷　隆夫　東京大学　工学部長・工学系研究科長・教授 村田　晃嗣　同志社大学　教授 國領　二郎　慶應義塾大学　総合政策学部　教授

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