【耳で復習】学んでみたけど？ ~リーダーシップは本当に必要？~

hirono0927

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参考になりました。動機付けは自ら行うもので、他の人からされるものではないというのはその通りと思います。

irkajihara

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本当の窮地にたった時に真のリーダーシップが発揮される。

moto55

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リーダーシップが何なのかに答えはない気もするが、参考になった。

s-hamaguchi

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自分で求めなくても、リーダーとなるきっかけで、改めてリーダーシップが生まれる事もあると思います。指名する上層の目もあると思いますが、その環境にとりあえず対峙してみて、思考錯誤して鍛えられると言う事もあるので前向きに業務に携わるべきと思います。

taro0705

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いるだけで安心する、
ピンチの時に頼りたいと思ってもらえるような存在になりたいと感じた。

kyo1227

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リーダーシップが何なのかに答えはない気もするが、参考になりました。

y-shiraki

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リーダーシップは、チームを牽引するために必要。

aki4444

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リーダーシップは必要だとは思います

kyorin-kitamura

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自分の理想を実現するために、ヒトをどう動かすか、どうやる気を出してもらって最短で実現するか考えて行動する。リーダーにとって重要な資質だと思う。

aks0420

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良質な問いの部分はまさに必要であると同時に非常に難しい。答えは転がっているが気づいていないだけという言葉が結構刺さりました。さまざまな経験をして、問いを持ち続けることである日ふと気づくものなのかなと感じた。そこに至るために苦しい経験も含めてさまざまなチャレンジをして殻を破ることが重要だと感じた

gogotake

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リーダーシップの定義なんて人それぞれだよ。、牽引するために必要。

asaishunji

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自分のリーダーシップについても、考え直してみたい

k_yuna

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大変勉強になりました。

maminyoro

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わかりやすく事例をあげていただいたので、わかりやすくリータシップやマネジメントとか何か腑に落ちた感じです。

ernr

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ラジオ感覚でとても楽しく聴きました。良質な問いができていないと感じました。今置かれている状況や周囲の嫌な部分がクリアに見えてしまうのですが、そこから何を学べるかを自身に問いたいと思います。

suga-t

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こういう動画もありですね
最近は管理職になりたがらない人が増えているので参考になった

junkobasama

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圧力鍋で自業自得汁を煮る、という話が心に残りました。

tanimotokou

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自らの知見を広げる為に受講しました

kazumasa_houji

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リーダーシップそもそもの必要性や、リーダーになりたくない若手に対する対応が案外難問であることがわかり、気持ちが少し楽になりました。

gp23678pi

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最近管理職になったこともあり、リーダーシップを発揮する難しさや焦りを感じていました。今回の講義で、リーダーシップは人に言われて芽生えるものでなく、自分の中から芽生えるものという言葉を聞いてなるほどと納得しました。時間はかかるかもしれませんが、焦らず自分と向き合いながらやって行きたいと思います。

rexy

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これからリーダーシップを発揮していく機会が増えそうなので
仕事・プライベート両方で活用できたらと思います

c_iiduka

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マネジメントは経営していくうえでなくてはならないもの

nekoblaster

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マネジメントは経営していくうえでなくてはならないもの

gandai

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管理職は果たして罰ゲームなのか。。。。。
「花は咲きたいのか？」の問いかけが印象的でした。

jontane

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リーダーシップ、マネジメントともに組織には必要な要素であり、そのバランスは重要である。

jun1106

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花は咲きたいのか　
マネジメントと違い、リーダーは体得したり、やりたくてやるものじゃない。

hirakawa-kenko

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リーダー同士の会合で問いかけてみたいです。
リーダーシップとマネジメントの違い。
そもそも、リーダーシップとは？
自分らしさと自分勝手の違い、などです。
面白い議論が展開されそうです。

naotoo

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リーダーシップにも様々な要素が有りますね

1171042

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リーダーシップについて、茲許の若者の考えや動向、自業自得汁（圧力なべで煮る）が興味深い内容であった。

01050604677

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「成人発達理論」参考になりました。
自分のリーダーシップ像についても、考え直してみたいです。

t_yonemoto

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リーダーシップが必要な時があると思いますのでその時に活用できれば幸いです。

alenta

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「成人発達理論」の概要はよくわかりました

user_1984

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求められるリーダー像を自分の頭で考えて、実践する。なかなか難しいが、日々そのような考えのもとで行動していくことで、成長していきたい

yoshiosuzuki

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リーダーシップをどのように提示するか、大きな課題になりました。

fjkz

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グロービスはリーダーをやったことない人がリーダー研修の講師をやっていたんですね。人材不足ですね。経験から得たものを学びたいのに非常に非常に非常にがっかりしました。😞😞😞　そうゆう講師の排除を切に願います。

tom_2

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リーダーシップとマネジメントは違う、ちょっと目からうろこでした。

ap_1234

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挫折したときにいかに良質な問いを持てるか、とても良いお話でした。怪我をして、そこから成長する、肉体的にも精神的にも、仕事上のことでも考えてみればそこに成長の機会がありますよね。かさぶたで皮膚が厚くなるように。良いお話でした。

oonuma_1992

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人に言われて芽生えるものでなく、自分の中から芽生えるもの，リーダーシップに限らず何にでも当てはまると感じました。

susunono2000

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リーダーになれるような人間になる、そういった意識を持った人間が多ければ多いほど、組織として活気が出るとは思うが、それが良いか悪いかで判断するのは正直難しい問題だ。

jiu

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とても興味深い話で面白かった。

fupapa

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リーダーシップとはまずは自分の殻を壊すこと、失敗を恐れずチャレンジングする意識をもつこと。リーダー像を意識せずに自然体で引っ張っていけるような人間になりたい。

tf72

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リーダーシップとマネジメントの違いを学べた。

kaji1kun

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仕組みや方法で論じたり、業務を進めることはできているのですが、リーダー的な振る舞いや人を導くというものついて、なかなか難しいと感じていました。
誰かを育てることも同じように考えていたのですが、できないことはできないと認めてあげる。でもいつか変わることもあるから信じて待ってみたり、他の候補を探すという選択肢をいろいろ考えたり、あまり固執しすぎない、いったん課題やその人から離れて遠くからみてみるということも重要なのかと思いました。
また、目標として自分が何をしたいのかそれはどのレベルで良い影響を与えることなのか、それが高いレベルのものであれば、目標とすべく発信をすることも必要。
困難があったところで、いずれにせよ何とかなるし、経験則的にそういう場合は誰かが助けてくれるものでもあるので、きちんと試練に立ち向かいたいと思いました。

taira_mikiko

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リーダーシップの参考になりました。自分には関係ないと思っていましたが、もし機会があったら今回の講義を思い出して行動したいと思います。

arano-sa

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リーダーシップというと、頼れる、部下を引っ張ることを業務として保たなくてはいけないと教えらてました。自分が働く動機やテンションって上司が求めるものと違い、苦しいなぁって思ってましたけど、ビデオをみて考え方や切り分け方が分かって、少し気持ちが軽くなりました。自業自得汁に突っ込むか、突っ込まないのか、頭の片隅に置いておきます。

st-591jimu

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花は咲きたいのか？とても、いい話でした。
リーダーシップとマネジメントの違いが、なんとなく分かった気がします。

goodryou

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実際に学んだことに対して、こういう考えや、こういう場合はといった問いかけを行っていく本講座では
自分の感じていた疑問や、視野が及んでいないところまで広く一般化されており、知識がより深まった。

k-honda

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リーダーシップとマネジメント、何を求め、求められているのか大変参考になりました。その人が生きてきたその歴史が「らしさ」や「ありたい自分」を作るのだと、再認識。明日から誰かと接する際に意識的に見つめていこうと思います。「良質な問い」が降ってくる瞬間を信じて！

hiroshilv

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リーダーシップにおいて、一昔前は『登山家』で十分だった。しかし今は頂上だけを目指す事が正解ではなく、数々の波を乗り越えていく『サーファー』がより、適したマインドなのだと思った。

holborn_summer

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色んな視点から話されていたので興味深かったです。

naga-mi

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私は「中間管理職は必要だと思うけどできれば敬遠したい」ど真ん中の層なので、動画中の「その人がリーダーになりたくなるようにどう説得するといいかどう説得されますか」の問いにどう答えるのかとわくわくしていましたが、「無理です」の一刀両断ぶりに苦笑いです。リーダーシップに関する他の動画も視聴して、もっと考えてみます

maaar127

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この動画が大好きで繰り返し聞いています。自分のことを内省したい時、仕事で行き詰まった時聞いて学びを得ています。その時々で感じ方が異なるので面白いです。いい意味で人間らしさのある講師江上さんの言葉は、その時の感情に寄り添ってくれるのでこれからもお世話になります。

kakuta1

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リーダー業務も行っているが、プレイヤーとしての業務とリーダーとしての業務のバランスがとても難しい

t-h_

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勉強になりました。活用させていただきます。

king-8787

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自分自身もリーダーをやりたくてやっている訳ではないところから始まり、現在 管理職に就いています。
リーダーをやりたくない人にリーダーをさせる/任せる。難しく重いテーマですね。。

hasegawa_1787

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今回も私なりの気づきがありました。ありがとうございました。

taichi_mori

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マネジメントとリーダーシップの違いについて眉間にしわ寄せない。明るい雰囲気で気軽に聞くことができ、久々に楽しめながら学ぶことができました

amokamtom

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リーダーシップのあるべき姿が見えた気がしました。

ik_hrs

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リーダーはマネージャーと違って強力な熱意と実行力が必要だと思った。

toori-sugari

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いくつになっても変わろうとすることで変われる、とはよく聞きますが、その言葉を信じて頑張っていこうと思います。
なかなか自分の殻は破れないのですが……。

gangejp

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目的の違いで役割の違いが出てくることが、具体例を挙げながら説明されているのが、分かりやすかった。使い方を考えながら、仕事に臨みたいと思った。

masasamink

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組織のリーダーもいれば、プロジェクトのリーダーもいれば、イベントのリーダーとざまざまなシーンでリーダーが必要である。
リーダーという枠にこだわらずに人それぞれ何かのリーダーを行っているように思う。

ta1520

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リーダーとマネージメントの違い
組織においてリーダーの存在が重要
役割なので自分の殻を破り、チャレンジする事が重要

tkfunaka

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自分が会社の中で、チームの中で在りたい自分になろうとしている時点で十分だ
自信をもって仕事する、楽しんで仕事をする、泥水をすする、どんな形でもいいけど後輩に恥ずかしくない背中を見せなきゃな。

marukura

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お話を聞いていて、私はリーダーシップ必要だなと思いました。いろいろな刺激を受けて、自分も成長することが必要なんだと改めて思いましたので、明日からの仕事に行かせていければと思います。

_t_h_ex

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大変参考になりました。

nikoniko_t

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リーダーシップとマネジメントの違い、勉強になりました。これで良いのかなど、怪我をしてみる。参考になります。

tosan103

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チームが前向きに同じ目標へステップアップしながら笑顔で共に進むよう実践あるのみ。

fujinakasouta

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リーダーになれということは難しいことだと認識した。しかし自分は周りと比べるとまだ全体を仕切れる能力は高いと思っている。そこを長所ととらえて頑張っていきたい。

malef

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マネジメントは学ぶもの、リーダーはいろいろな波を乗り越えていくサーファーのようなもので、いろいろな波を経験していかなきゃならない。なるほどと思いました。

everest

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共感力と意思決定力はチームの信頼醸成と目標達成を加速させ組織の成果向上に直結すると感じた。

takayuki58

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マネジメントにしても、リーダーシップにしても、まずは自分がやろうとするかどうかが大事

ehime_403

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リーダーシップとは何なのか深く考えるきっかけとなった。
リーダーシップは、組織のために必要なものだけではなくて、自分自身を変えるためのものというのが強く印象が残った。
自分自身がリーダーとして成長していくために、今は八方美人の状態だと思うので、これから自分がどう変わっていくのか楽しみである。

tamura_sho

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大志を最初から抱いてその仕事についている（医療者など)は比較的リーダーシップの種は持ってるのではないかと思う。じゃあその人たちはなぜ、いつリーダーシップを得たのかというと、自分の家族や友達が過去にその人たちに助けられたことがあるとかその体験、憧れが動機になってたりするのことを考えると、種としての憧れはあるのではないかと思う。組織としては新人に種をまけるような風土を育てられるかが重要な気がする。かっこいい背中を見せる？見える？場作り。あとは自己主導型リーダーシップとわがままの違いは他者への配慮、尊重、他責のなさがみて取れるっていうことは大きなファクターなのかなと思う。圧倒的なカリスマでもそれがなければ片手落ちというか、敵は多く作るだろうなとも思う。

miyukita92

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マネジメントは学べる、リーダーはそなわる

ryo_2020

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リーダーシップとマネジメント，何を求め求められているのか大変参考になりました。

sakurakiyo

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リーダーってそもそもなんなのか？
必要なのか？→業界によって必要かどうかは変わる？

マネジメントはどの会社にも必要だけど、リーダーってふりかけみたいなもので、人生に彩りを与えるような感じのもの？

花を咲かせるかどうかは自分次第。

あと、圧力鍋で自業自得汁を煮込む！
と、何かが弾けてアップグレードした自分が見える。

という事を聞きました。

いつもありがとうございます！

okamura-hideki2

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リーダーシップが必要かは、組織が課題に直面した時に真に問われるのではないかと思います。リーダーの経験をもとに組織全体で課題を克服することはあたりまえのことで、リーダーは組織全体を含む周りの人全てから得られる力や知識をうまく活用して課題を克服できれば、組織全体の経験値が上がると思いました。リーダーが一人で考えるのは、周りの人の考えを聞いてからでよく、様々な考えや意見をまとめるのは困難であることも想定されるが組織全体として何をいつどのように行動をしなければならないのか随時変更しながら考え、組織にフィードバックして全体の底上げを図ることができればよいと思いました。これはマネジメントになるのかもしれませんが、リーダーシップはそこから生まれるものだと思います。

apsyoushi

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マネジメントとリーダーシップの違いについて眉間にしわ寄せない。明るい雰囲気で気軽に聞くことができ、久々に楽しめながら学ぶことができました

hatenamaru

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求められる存在、人材とはなにかに触れた

shin_pei

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自分はどうしていきたいのかを自問自答して行動して行きたいと思いました。

kaz_2021

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罰ゲームではないリーダーの姿を実践していきたいと思いました。

ftmx

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リーダーシップはスキルではなく、自分から動機を持ってなるもの点、マネジメントはスキルであり誰でも学んでなれる点の違いは、とても勉強になりました。とはいえ、本人の潜在的な可能性を見つけるためにも、一度はリーダーシップを発揮しなければいけない場面に身を置いて、半強制的にやってみることも大事かなと思いました。最後にあった、”最近、ケガしていないな”というコメントも身に沁みました。何かしらチャレンジし続けていきたいと思います。

tani0501

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動機づけさせ、モチベーションをあげさせる。
目標を持たせて、チャレンジさせる。
コミニケーション チームをまとめてさせてみる。
自らを見直してみる。価値感

ooooosome

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小さな失敗をしてみたらいい、という言葉が残りました。
経験がないことが苦手なメンバーや挑戦することに弱気なメンバーが多く、この言葉を投げかけて、小さいことでいいので挑戦して失敗したり成功体験を積んでもらえるような支援をしていきたいと思った。

hiromi-apollo11

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私がなりたいリーダー像は所属員が自ら前向きに業務にやりがいや達成感を持てるような環境や雰囲気を作れる人です。まだ全然足りませんが内発的発展を意識していきたいと思いました

ebi_805

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リーダーという役職を任されたり任命されていても、リーダーとしての振舞いが曖昧だった自分にとってはすごく勉強になった。
相談の大事さや、それぞれが出来るリーダーシップを発揮することで、チームとして上手く行動できるようになりたい。

oka-gen

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リーダーとは何か改めて考えさせられた。

moririn-yukirin

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自分にとって大きな壁を前に立ち止まっている時にこそ、自分自身に問い続ける事がリーダーシップの醸成には必要なのだと感じた。またリーダーシップを発揮する際にも、傍らで話を聴いてくれるサポーターが必要なのだと思った。

wakagen

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世の中の環境が変化する中、マネジメントやリーダーシップの発揮の仕方も変化していくものだと感じ、自分自身もメンバーの状況を理解しつつ組織力向上に向けた効果的なリーダシップの発揮を目指したい