リーダーの挑戦（118）　吉田憲一郎氏（ソニーグループ株式会社　代表執行役　会長）

次の社長などを選ぶ際は「後継者計画」のプロセスを理解しよう／みんなの相談室Premium

日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。 今回寄せられたのは、「小さな企業で人事部長をやっています。現社長は高齢ですがお子さんはいらっしゃらず、これといった次の社長候補が絞り切れず困っています。」というお悩み。社長だけでなく、さまざまなポジションにおいて次の候補者を選ぶ「後継者計画」のプロセスのコツを、グロービス経営大学院教員・高岡明日香が解説します。（肩書きは2021年10月20日撮影当時のもの） 高岡　明日香　グロービス経営大学院　教員 名越　涼　アナウンサー

新しい時代をけん引するリーダーとは～鹿島浩二×髙田旭人×冨田雅彦×西恵一郎

G1経営者会議2020 第4部　分科会　組織マネジメント「DXとAIによる新時代経営を牽引するリーダー育成」 （2020年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校） コロナ禍を経て、経営はDXとAIに本気で向き合う新時代を迎えたのではないか。DX時代に勝ち抜くためには、改めて組織の実行力が問われている。なぜならば、戦略は実行を伴ってこそ価値を発揮するからだ。組織の実行力を高め、次時代を勝ち抜くための、社内外を巻き込んだフラットでオープンな組織開発のあり方、DX時代の人材育成のあり方とは。これらを牽引するリーダーのあり方について討議する。（肩書きは2020年11月23日登壇当時のもの） 鹿島　浩二　丸紅株式会社　執行役員　人事部長 髙田　旭人　株式会社ジャパネットホールディングス　代表取締役社長　兼　CEO 冨田　雅彦　オムロン株式会社　執行役員常務　グローバル人財総務本部長 西　恵一郎　株式会社グロービス　マネジング・ディレクター　顧彼思（上海）企業管理諮詢有限公司　董事

人的資本経営で求められる、CHROの役割～時田隆仁×冨田雅彦×濱瀬牧子×西恵一郎

G1経営者会議2021 第5部分科会O「人材版伊藤レポートを踏まえた人材資本とCHROの役割」 （2021年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校） 従来の人事管掌役員がCHROではない。人材版伊藤レポート（持続的な企業価値の向上と人的資本に関する研究会報告書）では、“企業価値創造を牽引するのは人的資本（Human Capital）”であり、CHROは人的資本に投資し、向上させて、企業価値創造につなげる役割と提言されている。より高い視点から株主、ガバナンス、企業戦略、人材戦略を連動させる役割の重要性は理解しつつも、CHROがそのような価値提供を実現できている事例は未だ多くない。CHROの果たすべき役割を実現するための課題と解決策について議論する。（肩書きは2021年11月23日登壇当時のもの） 時田　隆仁　富士通株式会社　代表取締役社長　兼　CDXO（Chief Digital Transformation Officer） 冨田　雅彦　オムロン株式会社　執行役員常務　グローバル人財総務本部長 濱瀬　牧子　豊田通商株式会社　CHRO 西　恵一郎　株式会社グロービス　マネジング・ディレクター／顧彼思（上海）企業管理諮詢有限公司　董事

東芝・島田社長、JT・寺畠社長、ビザスク・端羽社長が語る、リーダーの心得

G1経営者会議2022 第7部全体会「リーダーの挑戦～世界No.1に必要な能力・挑戦・試練・仲間・志とは～」 （2022年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校） 経営者の資質が企業の成長を左右することは論をまたず、そのインパクトは計り知れない。世界No.1を目指す存在であるために、企業経営者はどうあるべきか。LuckyFM 茨城放送の人気番組である「リーダーの挑戦」のフォーマットに従い、能力開発、挑戦、試練、仲間、志をどう実行してきたのかを世界的に活躍している各分野のリーダーから学ぶ。（肩書きは2022年11月23日登壇当時のもの） 島田　太郎　株式会社東芝　代表取締役 　社長執行役員　CEO 寺畠　正道　日本たばこ産業株式会社　代表取締役社長 端羽　英子　株式会社ビザスク　代表取締役　CEO 堀　義人　グロービス経営大学院　学長／グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー