要領が良い人／耳で効く！ビジネスサプリ　パフォーマンスチェック

fgyhj

メーカー技術・研究・開発

目的を念頭に置く
全体像を見る　優先順位をつける　完璧を目指さない

takaharu0717

経営・経営企画

個人的には耳が痛い話でした。注力するところと、そうでないところの見極め、7〜8割の完成度心掛けようと思いました。

th0588

その他

目の前に着手する前に全体像ですね 常に全体像を見てやるべきことを洗い出して優先順位をつける 実はこれ準備して計画をするってことを意識して、仕事を進めたいと思いました。

dia44

メーカー技術・研究・開発

優先順位をつける、全体を考えるなど、効率よく仕事を進めるには当たり前と理解していることも実践できているかはまた別だなと感じています。常に意識し、行動に移せるよう工夫していこうと思います。

kuro8739

その他

仕事のポイントを抑える＝お客様が今回の依頼ではどのくらいまでの仕上がりを望まれているのか、的確に把握していきたいと思います

yusuke_m_

販売・サービス・事務

仕事の全体像を把握・理解し、必要な情報を把握しておくことが重要だと思った。

bpi0166

メディカル　関連職

要領のよさとは大事なところを見抜くこと

ただし時には顧客との信頼関係のために要領が良くないことを率先してすることも大事で何事もバランスである

自分の得意不得意を見極めて仕事に取り組み完璧主義を無くすことが大事

t0m0k0

営業

完璧でない仕上げ方も必要。

sneep2005

メーカー技術・研究・開発

勉強になりました

m-masa-2311

その他

優先、重要度を考え、また、人材育成まで加味をしつつ全体を考え色々な事を進めて行きたいと思った

towa7

メーカー技術・研究・開発

目的ゴールを考え、全体像を掴んでから優先順位をつけ取り組む

kawa82

金融・不動産　関連職

要領の良い人は、誰に何を頼めばよいか、見切りをつける、確かにそうだと思います。
なかなか、そこまで見極めのできるレベルに到達するまでが一苦労。要領を意識しクイックにコツコツ取組みたい。

souju-0304

建設・土木　関連職

要領良く進めていくには、全体像を把握する必要がある

jun_hepco-nw

専門職

仕事の目的とゴール設定、タイムマネジメント、仕上がりの到達度、人の手を借りられるところはお願いする、など意識したい。

ma48458

金融・不動産　関連職

全体像を見て、優先順位を付けて、期日を決めて進めるという基本的なことが、要領良く物事を進めるコツなんだなぁと気づきました

maki-tsukada

マーケティング

常に全体像を意識することが大切ですね。いい意味で要領が良くなれるようにがんばります。

strong6446

IT・WEB・エンジニア

7割、8割の出来で、一旦相手に仕事のアウトプットをトスする習慣は要領を良くする上で大事だと思います。残り2割の中に、単独では解決しにくいような詳細な課題が潜んでいる場合があり、そこに嵌るとスループットが低下し、結果、納期が延びてしまうような残念な形になってしまうからです。

sato__ai

専門職

全体像を把握し、優先順位をつけて取り組むようにする。
必要な到達レベルを想定・関係者と合意の上で、実行していく。

マネジメントする立場においては、位置づけや全体像を明確に説明するとともに、どの程度力をかけて、そのくらいの期間でやってほしいのかなど、”要領の良い”進め方を提示するようにしたい。
また、組織全体を俯瞰して、負荷が偏っていないかを注視し、必要な場合には再配分や進め方への介入をしていくようにしたい。

ftmx

メーカー技術・研究・開発

常に優先順位をつけてやっていきたい

crescent_moon

IT・WEB・エンジニア

全体像を洗い出して優先順位をつける作業がものすごく大事。段取りですね

mo-hase

営業

要領よく仕事をこなしたいです。

shimizu__shiho

マーケティング

行動に目的が明確にあると無駄なことをせずに仕事を進められる

konkonczech

メーカー技術・研究・開発

手際がよい人。　全体像が見えていて優先順位が分かっていて、必要な情報を抑えている人

naoya_ishizawa

IT・WEB・エンジニア

優先順位をつけるために、まずは仕事の全体像を把握することが重要。

beebee0330

メーカー技術・研究・開発

全体像を確認してから業務に取り掛かることが重要だと思いました。

nakano_yuta

営業

何事においても、常に100％を出し続ける必要はない。仕事全体を俯瞰して捉え、優先して力を入れるべきタスクに注力する。

aassmm

販売・サービス・事務

目的をしっかり、何のためにこれをやるのかを理解し段取り8分 まず、完成7～8割の完成までの計画を立て、10割までの日程を確保しながらし事をしています。これを続けていこうと思います。

yaji-ht

メーカー技術・研究・開発

昔より、要領が悪くなったと感じているが、仕事の全体像が見えていない、ということを理解しました。

sakisaki24

営業

完璧を求めすぎない、自分に抜けているところだと思いました。

akirakanno

営業

要領のいい人は、段取りがきちんと出来ており事前に仕事の進め方を計算出来ている人だと思う。

rmlab

コンサルタント

全体像を見てやるべきことを決める=準備して計画をする

shiho0727

販売・サービス・事務

全体像を把握した上で仕事に取り掛かるのはとても大事だと思いました。私自身、目の前の仕事に着手しすぎてキャパオーバーになりがちです。まず一旦立ち止まって全体像を把握したうえで優先順位をつけながら仕事に取り組みたいと思いました。

siro-uto

専門職

行動するまえに目的や理由、関係者や手段、概算予算や必要時期を確認・試算・想定するように心がけています。

t-miyadai

営業

要領をよくするためには、この仕事のゴールは何かを見定め、それにむけタスクの優先順位をつけていくこと。物事を完璧にするのではなく80％程度を目標とすることで次に進めることがわかりました。

araki_yuji

IT・WEB・エンジニア

良い人の真似から始めてみる。

muramatsu0720

IT・WEB・エンジニア

目に飛び込んだものにすぐに飛びつかない!
入社して３ヶ月あたりのときに、何回も先輩から注意されたなぁ
今も言い方は違うけど、似たような事を言われることもある。けど、前よりは減ったと思う(思いたい)
⇒とりあえず作業するはNG+これでいいんだっけを疑ってかかってから業務に取り掛かる

要領をよく仕事するというとやや漠然としているけど
⇒効率的に仕事する
⇒準備と状況把握を徹底して、考えて仕事する
⇒仕事の全体像を把握する・優先順位をつける+自他の状況を把握する+８割程度までは一旦進める
っていうふうに考えると
要領よく仕事するということがわかるような気がする

計画・全体把握が仕事の段取りには重要
★先ずは考えることから始める

tomo_aicello

その他

パターン化出来ていれば任せるなども使って要領よく仕事は出来るが、はじめては中々難しい。
また、気が付いたら拘ってしまう仕事もある（こだわりには傾向があるので自己分析が出来ればコントロール可）。
70％の出来栄え、実践で心がけます。

ot-take

メーカー技術・研究・開発

自分は要領が良くはないと思います。
最近は反省しているので、スタンスをもう一段変えようと思いました。

〜以下、詳細〜
決まった仕事は時間さえあればできるのですが、仕事量をコントロールできておらず残業過多なので、要領は悪いです。

舞い込んでくる仕事や見つけてしまった仕事を、バカ正直に受けてしまうので、残業が多くなったりメインの業務が進まなかったりします。

SOSとして報連相しても、なんとかなるでしょや受けたんだからや他にいないからでズルズルやってしまうが、本人にも組織にも悪いと思っています。
本人は無理が続けば自分や家族が潰れ家庭が困ってしまいます。
組織も問題が放置になるので、何かあれば対処できなくなります。

masato_fukami

営業

完璧や全てやりきろうとする部下への指導が難しいことがあります。
成果を上げるのはもちろんのこと労働環境改善を考えるなか要領よく出来るとこは重要だと感じました。

y_cerezo

専門職

その通り。

fuumin46

IT・WEB・エンジニア

全体を考えて取り組む力、足りてないなと思った(すぐ飛びつきがち)
一旦一呼吸して全体を見てから、取り組む意識

gotou_yuri

営業

「要領が良いひとは自分のことを良く知っている」納得しました。

masa-lam

メーカー技術・研究・開発

全体像を見えている。優先順位付け。７割８割。

o_s_

その他

全体像を把握する、要領のバランスを考える

t-notchy

販売・サービス・事務

全体をみて優先順位を間違えない、こだわるポイントを間違えない、期限を意識する、７割で仕事を止める、

tomaxavi

販売・サービス・事務

全体像は意識し取り組んではいたが、一番大事な生産性を上げるという意識が弱いことに気づきました。

manabu_0312

その他

完璧を追求するのではなくスピードを意識する。まずは取り掛かる。仕事の全体を把握しポイントを押さえる。

kazuyoshi0624

販売・サービス・事務

目標と、その準備、優先準備、全体像
売り場作りにも使える事です。

amga45

メーカー技術・研究・開発

100点満点に対して、80点で止め、次の業務に向かう。これも、効率優先の戦略の一つだと思います。業務の重要度や優先度によって、到達点数を決める、良いアドバイスでした。

dear_cooky

その他

全体像を把握することが重要だと思いました。

a-yashiro

専門職

目的を明確化して全体像を把握して優先順位立てて処理し八割完成でまず仕上げる。

riro

その他

多忙だと視野が狭くなるので、業務全体を俯瞰してみることを意識する。

doragon0611

その他

期日を守る、順位付けをする、自分の得意不得意を理解するなどとても言われて参考になりました。

matt1109

営業

目的とゴールを意識して常に活動を行っていくことは全ての取組に共通して必要なことだと思う。
全体を俯瞰してみる為には、自分自身の仕事を客観的に見てみること、リアルに他人の視点から見てもらうことなどが必要なのではないか？

morimotoa

営業

先ず全体像を把握する事。7割で打ち切る事を取り入れる。