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生成AIでマーケティングの未来を切り拓く～ビジネスにおける活用事例と展望～大西佐知子×川村真司×久保祐通×山本覚×岩村水樹
G1経営者会議2023 第3部分科会T「生成AIでマーケティングの未来を切り拓く～ビジネスにおける活用事例と展望～」 （2023年11月23日開催／グロービス経営大学院 東京校） 企業変革の取組としてDXの有用性は広く知られるようになった一方、日本経済の競争力は世界的にみても年々低下傾向にある。社会や経済全体を根本的に変える可能性がある生成 AI が、企業の成長ドライバーであるマーケティング活動において、どのようにビジネスの成長を加速させるのか。それによって、企業全体がどう変わっていくのか。本セッションでは、第一線でビジネスに活用している企業経営者、マーケティングやクリエイティブ領域のスペシャリストそれぞれの立場から、生成AIとマーケティングの現状・未来について議論する。（肩書きは2023年11月23日登壇当時のもの） 大西 佐知子 日本電信電話株式会社 常務執行役員 研究開発マーケティング本部長 川村 真司 Whatever Co. Creative Director／CCO 久田 祐通 アクセンチュア株式会社 Accenture Song マネジング・ディレクター 山本 覚 株式会社電通デジタル 執行役員 岩村 水樹 グーグル Vice President ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月公開）
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
26人の振り返り
vegitaberu
人事・労務・法務
自分も、悩むときには、楽しめる枠を広げる、ほめてくれる人の近くで働く、つぎもあいつとしごとしたいと思わせるを心掛けて行動したいと思いました。
kazuyoshi0624
販売・サービス・事務
当事者意識で考える。大事です。
tomo-tom
営業
部下の成果を喜んだり褒めたり出来る上司でありたいと思いまました。
everest
営業
相手の立場に立って考え、信頼を築くコミュニケーションができるようになると感じた。
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
楽しくと向上心については既に実施しています。お互いに褒め合える環境に移るようにします。
dia44
メーカー技術・研究・開発
楽しくと向上心については既に実施しています。お互いに褒め合える環境に移るようにします。
hirokitokiwa
営業
の一冊です。 本のタイトルは「いわたさん」です。 ここで言う岩田さんとは、本名が岩田悟さん。 任天堂の元社長を務めた方で、人気ゲームソフトのマザー2とか、 あとはダイラントスマッシュブラザーズを開発した日本有数のプログラマーでもあります。 残念ながら2015年に亡くなってしまったんですが、 この本はそんな岩田さんの仕事感が読者を包み込むような優しくて温かい言葉で綴られています。 今日は本の中から、仕事で楽しく成果を上げるために重要と感じたポイントを3つお伝えしてい
eizan_1000
IT・WEB・エンジニア
子曰、知之者不如好之者、好之者不如楽之者
makoto112
営業
案ずるより産むが易し。行動に移せば、失敗があっても問題解決しさらに良いものが出来る。奇抜な発想を馬鹿にするな。参考になりました。
axtyu
IT・WEB・エンジニア
人が嫌がるようなこと、やりたくないようなことをやり続けれるような人になりたいと思う。 具体的なことが思いつかないので、それを意識して探す
ooooohara
メーカー技術・研究・開発
当事者意識をもって働くこと、やりたい業務をアピールすることで、中心的人物になれる可能性があることを学びました。
ka-nakazawa
営業
３つもポイント、とてもためになりました。仕事をするときに今後常に気にかけていたいと思います。
seiji_san
マーケティング
タイトルが気になり、受講しました。任天堂の開発者ですね。本書のポイントを絞って、本書の良い点を説明頂きました。読んでみたくなりました。
tuntun88
資材・購買・物流
落ち着いたら手に取って読みたい。最近ゲーム自体もやっていないのでSWITCHも是非欲しい
tribute
営業
仕事に対する当事者意識。心掛けて取り組んでいきたいと思います。
sai-3448
人事・労務・法務
一度手に取ってみたいと思います。
yammada-k
人事・労務・法務
楽しいと思える枠をどれだけ広げられるかと言う言葉は印象深い。成果が出ないときは焦りで楽しいという感覚はなくなってくるので意識してみたい。
sugi130
メーカー技術・研究・開発
次もあいつと仕事がしたい、、と言われるようになる。評論家ではなく当事者意識を持つ。
matsumym
資材・購買・物流
楽しく成果を上げるコツを学んだ。
自分が何を楽しめるか、そう思える枠を広げ、その枠の中で業務を行うことが重要である。
また、褒めてくれる人のそばで仕事をする、次の仕事も一緒にしたいと思わせる当事者意識を持った業務遂行がキーとなる。
morimotoa
営業
やり続ける力、自信があるのでさらに伸ばしたい。
tommy-k
営業
内側（自分の心の持ちよう）と、外側（自己肯定感を高める仲間作り）の両方からのアプローチが大切と学んだ。
普段は内側で何とかしよう（気合いと根性）に頼りきりだと反省した。
swatanabe83
金融・不動産 関連職
当事者意識をもって働くこと、やりたい業務をアピールすることで、中心的人物になれる可能性があることを学びました。
suzki
メーカー技術・研究・開発
部署異動はなかなか踏み込めない方がいます。上司との関係が悪く、異動願いを出して異動できることは素晴らしく、なかなか自らはできない人の方が多いと思うし、それを受け入れてくれないこともある。その前に病んでしまったり、退職に追いやられてしまったりすることもあるので、いい例であると感じる。全てが全てそうなる、できるとは思えない。
mukojima_kahei
販売・サービス・事務
岩田さんは相当活躍されたようですね。
見習うべき所が多々あるように見えました。
kfujimu_0630
マーケティング
自分の強みを活かして信頼関係を構築していくことは、仕事を進める上で非常に大事だと思いました。ありがとうございました。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
興味深く聞かせて頂きました。
しっかり前を見て進みます。