シェアリング・エコノミー ~所有からシェアへの変化~

ken_mae

その他

組織の中で、自分の利権を守ろうと情報やコネクションを抱え込む人はまだまだ少なくない。どうしても譲れないものは仕方がないが、シェアリングの意識を持ってもっと組織や社会の発展に貢献しようという気運を高めたい。

wkiymbk

IT・WEB・エンジニア

「遊休資産の共有・売買。相互評価によって信頼関係を蓄積」が要点であることを学べました。
知識は顧客との会話、職場での雑談・ブレストで活用します。

paku_mogu

経営・経営企画

ミレニアル世代がシェアすることを好意的に捉えているとの表現がされていたがこれは誤りかと思う。
サービスを利用するために仕方なくシェアという選択肢を取らざるを得ないというのが実情。要は所有するほどの資金がないのです。
つまり人々が貧しくなることでシェアリングエコノミーが発展していきますが、とても前向きな話とは思えません。

kameco

販売・サービス・事務

質屋さんなどはシェアリングエコノミーかなと思いました。大昔から身近に存在していたのですね。

toshiyuki_chiba

メーカー技術・研究・開発

シェアリングエコノミーにはNFTのスカラーシップの考え方を流用すべき。
それを実現するにはまず財閥や大企業エコシステムの解体から始まるがね。

fusyoryokato

専門職

教育技術のシェア

ryo_murakami

メーカー技術・研究・開発

メンテ費用も含め割りに合わないものをあえて所有することはないだろうなと８０年代生まれだけど思います。

djmpajmpkm

営業

まだまだ法の整備が追いついていないと感じた

macoki

販売・サービス・事務

シェアリングエコノミーは、まさに時代や価値観の変化の中で生まれたサービスだと思う。
今後、品質の維持やトラブル回避のためのルールが定まっていけば、さらに拡大する可能性がある。一方で、サービスがスタートしすでに7年ほど経っているにもかかわらず、トラブルが絶えない状況である。早急な法整備が必要だと思う。

ga_0608

クリエイティブ

普段見聞きしているしている事にシェアリングサービスが存在している事がわかった。面白い考え方だと思う。

shizuka_8

資材・購買・物流

近頃、ライバル企業同士がタッグを組み環境対応等を進める話題を耳にします。企業間でもビジネスの競争、ではなくビジネスのシェアが必要になってくるかもしれないなと感じました。

arisawa_kg

営業

メルカリ・ヤフオク等が身近な例ですね。余分にモノを生産することが減れば、エコにも良いですね。

shogo-

金融・不動産　関連職

法人のお客様への提案

shu-hirayama

金融・不動産　関連職

どのようなシェアが考えられるかを検討する

yoko_nh

その他

知識の蓄積、普段のメンバーとのコミュニケーション

asao17

IT・WEB・エンジニア

必要なサービスやスキルをシェアできるのは有効性があると考えるのはもちろんのこと、今からすぐ1時間このサービスを利用したいといった状況などに対応できるスピード感も重要だと感じた。

noriume

営業

自分の業界でシェアが進んだら、と考えるきっかけに為りました。自分の勤務先だけでなく、自分がユーザーになっている業界でシェアが進んだら、と考えながら利用したい。

takayuki0730

経営・経営企画

車や駐車場のシェアリング等は日常生活で見ますが、稼働率を高めるという事がひとつのポイントでしょうか。

sphsph

メーカー技術・研究・開発

世の中の流れをしっかり認識し、積極的に関わる必要性を感じた。
あらゆる可能性を視野に入れつつ行動する。

cier

メーカー技術・研究・開発

スキルのシェアは今後更に発展していくだろうと感じた。

taku_0318

コンサルタント

シェアリングエコノミーに主立って「空間」「モノ」「スキル」「移動」「お金」があり、基盤としての「技術革新」「所有に対する意識変化」「エコ意識の向上」があるが故に広まっているのだと学んだ。ミレニアル世代であが、将来的には車を購入したいと考えているため車のシェアは利用者としては現時点では考えていないが、オーナーとして利用することはありかなと思っているが、留意点や課題部分を吟味する必要があると考えている。

wata_hello_711

メーカー技術・研究・開発

脱炭素社会や再生可能エネルギーの活用等、既存のものを活用する時代の風が吹いていると感じた。

masarukanno

マーケティング

まず自分でなにかシェリング・エコノミーを利用してみたいと思います。価値観の変革を自ら体験してみようと思います。

yusuke_000199

専門職

日常において無駄に買うよりシェアするという考え方ができるようになった

yhataya

資材・購買・物流

業務の専門性を高めれば、社内でスキルのシェアができるような気がします。そうすると、部門の壁を超えた交流が生まれて、新しい働き方に繋がると思います。ちょっとモヤモヤしていますが、アイデアを発展させたいと思います。

mkyoshi

メーカー技術・研究・開発

シェアリング・エコノミーという観点では、単純にモノのシェアだけだなく、スキルなど無形的なものに関しても対象になっている点を改めて認識しました。

knhk

営業

今後日本では人口減少が加速していくので、シェアリング・エコノミーの重要度は増していくと思う
既存の業態のままだと取り残されると感じた。

301434

営業

高額使い切り商品を複数社もしくは、複数の顧客でシェアできるサービスや良いと思う。
リゾート会員権やゴルフ会員権等もシェアできれば使いやすくなる。

sota0501

営業

わかりやすく、何度もでも見返したい。シェアサービス、昔は図書館があたると思うが、常に考えながら生活していきたい。

noz

人事・労務・法務

持たないミニマリストがに関心が高まっているので興味深い

shibuya_01

メーカー技術・研究・開発

シェアリング・エコノミーなどの環境変化が自部署にどのようなメリット、デメリットをもたらすのか考えながら、仕事に取り組む。

matsu1009

営業

シェアリングエコノミーとは広義の意味があることがわかった。

suginoryu0502

営業

シェアリングサービスを活用していきたい。

maruyamatoshihi

営業

身近なところから何か有効に出来ないか、意識して取組むことが大事だと思いました。

hagimotsu

専門職

モノを作る仕事をしているので、モノの売上がへるのでは？と、
正直とまどう自分がいるが、まずは自分の中の意識変革のきっかけとして、この学びを活かしていきたいと思います。

chidori-nobu

人事・労務・法務

相互評価については評価者の精度も問われるため、更なる仕組みの構築が必要と感じた。

rx701sksf

マーケティング

自動車業界はまさにUBERを筆頭としたライドシェアが台頭してきている。これを危機として捉えることもできるが、所有と共有に用途が増えたと考えることでこれまでどちらかしか利用していなかった消費者に両方で使ってもらえるチャンスでもある。
「所有から共有へ」ではなく「所有と共有へ」につなげたい。

yamasma

その他

シェアリング・エコノミーが出来るアイデアを考えてみる。

guccigucci

経営・経営企画

一問目がよく理解できなかった。

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自宅の高級品や車のシェアリングを試してみたり、シェアリングに有利なスキルを調べてみようと思った。

gokusi

販売・サービス・事務

Uber利用時考えてみようと思います。

justin1018

コンサルタント

クラファンがここに含まれるのが意外だった。余剰資産に着目すると面白い発見があるかも。

usamaru

経営・経営企画

個人に依存するビジネスのため、倫理観の高さ、コンプライアンスへの
意識に差があるように思います。
それが顕著に出たのが、コロナ禍におけるマスクの転売ではないでしょうか。

企業がこうしたシェアリングビジネスを活用するときには、
依頼先が信頼に足り得るか、十分な調査が必要だと感じました。

sakiyam2

IT・WEB・エンジニア

スキルシェアによる効率化は小規模だが自分の管理下で実験的にやっており、明らかに作業効率の改善が見られている。すぐに、ビジネスに繋げられるとは思っていないが、シェアリング可能は物が無いか意識して様々なサービスを見ていく。

masa_0125

IT・WEB・エンジニア

これからの時代、何をシェアするかを考えればビジネスチャンスがあると思う。

rinko_4343

人事・労務・法務

日常生活や仕事を通して、シェアリングエコノミーに活用できそうなモノやコトになりえるか？を常に意識していると、面白そう

kenichi-endo

営業

｢所有｣対する考えが世代により変化している背景が大きく作用している。

akira_okano

メーカー技術・研究・開発

ウーバー、AirB&B、Times24イメージだったが、「遊休資産の共有売買」と定義すると、メルカリやノマド、クラウドファンディングもシェアリングエコノミーに含まれる、というのは今まで考えていなかった。

75475

メーカー技術・研究・開発

個人ではできないことの実現や費用節約に役立つ。

c2

メーカー技術・研究・開発

日常的にフリマアプリを使用しており、名前も顔も知らない取引相手の信頼性をいかにして把握できるようにするかがシェアリングの中で重要と感じた。

soul-kitchen

営業

人材不足を補うための一つの手段となるものである。

fieldmouth

金融・不動産　関連職

カーシェア、ルームシェアが一般的になってきたが、更にいままでの既成概念を超えたシェアが一般的になることを考える必要がある。

otaru

営業

時代変遷と共に所有から利用への価値観変化を受けたビジネスチャンスが有り、ユーザー視点で判断基準を持つ事が一層求められる

ta_d

営業

コロナでオフィスの固定費が注目されたこともあり、シェアオフィスや貸し会議室へ移行するかと思われる。固定費の負担が大きいものやことを対象にシェリングエコノミーがより進みそうである。

ryoken

専門職

新しい発想の変革が必要である。

clover_0507

経理・財務

所有にこだわらない人はますます増えると思う。将来のビジネスの可能性を探り続けることが大切だと思う。

so-hei

建設・土木　関連職

借りれる技術は良い面もあれば成長意欲が欠如するなどデメリットがあると思うので会社の利益となり、成長もできるバランスの取れたシェアが大事かもしれない。

penguinqueen

その他

意識の変化、技術の進歩を考えると、既存産業とは異なる発想での事業が増加し、そこにビジネスチャンスがあるという認識に立ちました。

koji_niwa

人事・労務・法務

長期のコロナ禍での働き方の変化により従来のオフィスやクルマの在り方を見直すきっかけになりました。

tttttooooo

営業

遊休資産を活用するときに有効だと思います。

user-58058239f7

営業

新しいビジネスの芽が出る可能性が高い。当社の取引先の候補もあるかもしれない。

nhgngsk

営業

日常に当てはめにくい

keyaki_123

IT・WEB・エンジニア

ここ数年でシェアリングサービスが身近な存在となってきた。必要な時に利用するというのは、利用者側と提供する企業両方にメリットがありそうだが、車や家電などあらゆる産業で売り切る型のビジネスが成り立たなくなってくるのではないかと思う。物が売れなく、如何にサービスで稼いでいくか考えていく必要がある。

arisa0529

営業

解決

yoshikawa0521

専門職

シェアリングエコノミーについて正しく理解することができた。

tarabkin

営業

全体的に、「ムダを省く」という意識が根っこにあるように感じた。

bochi

販売・サービス・事務

業務で活用するためには日々の問題意識が大切だと思います

matsudatt

メーカー技術・研究・開発

モノの所有という価値観が大きく変わってきたことが大きいと思います。それにプラスして、テクノロジーや生活の変化が後押しをして、活況になっています。

masuda9000360

経理・財務

・企業には多くの遊休資産・遊休予備資産があり、シェアリングの発展は日本経済全体で有効と考える。
・機会損失を回避するため、営業マンに1台ずつ営業車を付与していたが、カーシェアの発展で、その必要性は薄まった。

reiwa

メディカル　関連職

わかりやすかったです

kouhei728

経営・経営企画

意識などの価値観の変化が大きな要因と考えている。従来は所有こそがその人の価値であったと思います。
良い家を持っている。良い車に乗っている・・・など。
この価値観が変化することによって必要最低限の資産を持つことによる適切なコスト意識も芽生えると思いました。

yaoshi

メーカー技術・研究・開発

シェアリングエコノミーはいろいろな場面で目にすることができる。
利用者側だけでなく、個人の空き駐車場など新たな設備投資なしに参加可能なものであれば、資産提供側としても活用を考えたい。

yuuu

営業

メルカリやウーバーなどと「シェア」の考え方をつなげることができた。今後もこの視点でもイノベーションを考えてみたいと思った。

aezy

営業

ものが溢れている今の時代、物を買いたいという意識よりも、今所有している物の価値をいかに高めるかという意識に向かうのではないか。
所有しているものを有効活用(現金化)したいというニーズはさらに増えると思う。
手軽にそのニーズを満たしてくれるサービスが今後伸びていくのだと思う。

to-taniguchi

メーカー技術・研究・開発

メルカリやカーシェアなどが流行っているのは知っているが、自分自身利用したことがなく今後もする気がないため具体的な想像がしにくい。やはり企業が提供する安全性の担保は重要だと思う。

ik_hrs

営業

シェアリングエコノミーがこれからの世の中を変えていくと思います。
自分のビジネスにも適用できないか、考えていきたい。

cizawa

経営・経営企画

モノやサービスを対象の顧客に提供するビジネスの考え方から、共有する、つなぐことでビジネスを行う考え方に幅を広げることが必要なことを認識した。つなぐ、共有することでコミュニティに加わり、そこからまた別の機会領域にてんかいしていくことが必要だと思う。

y-fufu

メーカー技術・研究・開発

個人の持っているスキルを社内にアピールする場がもっとあると良い。

tanakahiro

経理・財務

自身のスキルを磨くことで新しい収入を得ることにつながる可能性が高くなっている。過疎地で生活する際に大切な収入源になるかも。

ishida_m

IT・WEB・エンジニア

人口減少が進んでいくことを考えると人にしかできない分野において労働力のシェアはとても重要だと思いました。
また、スキルをシェアするという意味では、自分自身の価値を示すことにもなるので、継続してスキルを向上させていきたいと思います。

tokoron-c

専門職

シェアリングエコノミーは、最早避けて通れない時代になってきました。ただ、民間の技術進化や意識の変化に、法整備が全く追いついていませんね。課題は多いと感じます。

ryosexy2

営業

シェアリングエコノミーが普及していくと、日常生活が180°変わるくらいのインパクトが出ると思う。この潮流に少しずつ慣れていかないと、生きていけないくらいの危機感を感じた。
と同時に、非常に効率的で自由な社会になると思うので、その社会を守るためにも、個人情報管理や保険などのリスクマネジメントを法整備を通じてしっかり守ってほしい。

kita-senju

IT・WEB・エンジニア

社内での、業務連携など、時間が空いている部署の人が、忙しい部署で簡単な仕事ができる仕組みを構築する。

neo210515

メーカー技術・研究・開発

シェアリングサービスの特長、課題も理解できる一方、きちんとした製品の方が安心感がある、所有欲が満たせる、サポート体制が充実しているなどのメリットもある。一概にどちらが良いとは言い切れず、TPOに応じて判断していくことが必要になってくると思う。

yabu45

メーカー技術・研究・開発

自然と自分もシェアリングエコノミーに参加していた。価値観の変化など踏まえてさらに理解したい。

genta2020

IT・WEB・エンジニア

提供者と利用者の相互評価が重要ですが、買い物サイトのステマレビューや同業者からの嫌がらせなどと同じことが発生しそうなので、正直怖いなと感じました。

may55

経理・財務

安全性を確認した上で、上手にシェアリングできればと思います。

japan5515

営業

スキルのシェアサービスに魅力を感じました。

gantaroimo

その他

シェア可能となる対象が増えていくと思われるため、情報収集を行い、新しいアイデアを考えたい。

cyobii

金融・不動産　関連職

なかなか共有には抵抗がある
ジェネレーションギャップだろう