0:54:38
おすすめの学習動画

AI BUSINESS SHIFT 第11回 機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第11回です。 第11回「機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来」では、 AIがプロダクト開発の生産性や品質に与える影響、 AI時代において競争優位となるプロダクトとは何か、 そしてその戦略を実現するために、個人・チーム・組織に求められる能力やマインドセットは何か について学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・プロダクトマネージャー、プロダクトオーナー、テックリードなど、プロダクト開発を担う方 ・AIを活用したプロダクト開発や開発組織づくりに関心のある方 ・AI時代におけるプロダクト戦略や競争優位の源泉を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
新着会員限定

マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
会員限定

AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
会員限定

【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
会員限定

リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
会員限定

ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
会員限定

大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
無料

英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
会員限定



より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント84件
sphsph
納得しました。
意思の疎通ができていないわけではなく、その前提が違うことに気が付いていない。
そういった意識で見ていなかったので非常に衝撃を受けました。
まさにその通りと思います。自分の前提では自分は正しい。自分の前提で相手は間違っている。そんなことをお互い議論し合っても前に進むわけがない。冷静に前提を比較しあわなければ何もできないと感じました。じっくり考えてみます。
hiroshimakuma
よくケンカになったときに一方的に言っていた気がします。「相手のことを理解する」が足りていませんでした。思いやる気持ちが大切と思いました。
goodshot
パートナーに限らず、周囲の人間との関係作りにも役立てられると思います。
everest
意見の違いの根本原因を理解し対立ではなく建設的な対話へと繋げたい。
kuwajimak
相手の気持ち考えを慮っての会話がどの場面でも重要と感じた。
tn_infinity
相手の言葉の裏にある「隠れた前提」を考えることが大事であることを再認識。そのすり合わせが良好なコミュニケーションと人間関係の構築に繋がるのだと感じた。
kawasemi3
目的は同じなのに相手とかみ合わないときは、考える前提が異なっていることがあることを意識。
隠れた前提はいくつか、層も含めて考えそれぞれについて検討することで、相手とのバグを見つけることができる。
相手を理解して、歩み寄ることを目的にすることが大事。
holborn_summer
前提を比較することで妥協点が生まれる
k-kikkawa
家族内はもちろん、仕事においても同様の「隠れた前提」があると思う
特に、上司と部下、他部署、他部門とのかかわり、社員とパートナーさんなど
この前提を理解したうえで話を聞いてあげられれば解決が近づくと思う
s-6220
意見が対立したときに冷静に整理して考える事が不毛な対立関係を作らない工夫なんだと思いました。ありがとうございます。
hirorina
相手の立場に立って考えることを、忘れないようにしたい。
良い関係は、仕事へのパフォーマンスにもつながる。
banana_2225
Win winを見出す前提を見つけることは複数回の議論が重要と思いました。また、一定の論理的思考とパートナーとの思考のベクトルも大切だと思いました
fu__
パートナーとたいてい喧嘩になるので、相手の隠れた前提を考えてから議論しようと思います。
tomo-tom
言い合いの時に相手を思いやる気持ちが欠けていると認識しつつ、相手も欠けているので結局分かり合えないあるあるです。
doly
自分には当たり前の事が相手にはそうではない、という事はよくある。が、その点は案外忘れがち。相手方の前提を考えながら議論する場面は、仕事、家庭、国際交流など多岐に渡る。気を付けたいと思う。
kinako3
なるほど。自分の考えの外にでてみることが大事そう。
gen_yukisaki
隠れた前提がわかることで議論や交渉がうまく進むであるだろうことは理解できたが、隠れた前提自体を考える方法がよくわからなかったです。
私の聞き逃し、見逃しだったら申し訳ないです。
landscape2024
隠れた前提を認識するのは難しいと思う。特に家族間の事だと仕事のように冷静に捉えられない事もあるので。
kana1025
人はそれぞれ違うので、同じ内容について話していても、実はお互いのイシューが違っていたということがある。考え方にはそれぞれ癖があり、前提も異なってくる。業務においては、話し合いをする際は、まずイシューの共有が必要であり、前提を一致させておく必要がある。
hiroshilv
どうしても、自分の正義を押し付けてしまいがち。相手の隠れた正義と、自分自身が気付いていない自分の正義をしっかりと見つめる練習をしていきたいです。
64728kawa
華族だけではなく、一緒に仕事をしている方々ま同じ事が言えるのかなと感じました。
色々な前提を考え お互いに歩み寄る事が大切だと思いました。
medlin9
噛み合わないとき、この言葉がとてもしっくりきました。例で挙げていた家族内のシチュエーションが正にわかりやすかったです。正に日常で起こりえるケースでなぜ噛み合わないのか、その隠れた前提を考える機会を多く体験して日常から更に業務へと活用します!
119016
職場においても意見の相違による行き違いがある。
今回学んだ「隠れた前提」をお互い明確にすることで解決の糸口が見いだせるかもしれない。
明日から実践してみます。
t2wkhaha
他者との関わりに活かしたいと思います。
tokatiobihiro
隠れた前提条件ですね!
stomiyan2
相手の理解の為の手法として、具体的な考え方が学べました
megu-a
双方の前提を揃えるのはなかなか難しいと思いますが、相手や相手の考えていることを理解する上で前提を探ることは有効だと思います。
全く話が通じない相手の前提を探り「なるほど、だから話が通じないわけだ、言い方を変えてみよう」と歩み寄れるかもしれません。
nakaimanabu
相手の隠れた前提は何なのかを分かろうとすることで、業務も進みやすくなることが良く分かりました。
mr0413
隠れた奥底の思いを感じ取るのが大事だとわかりました。
感情的にならず、そもそもの気持ちを知ることで、防げるケンカや言い合いもあると気づきました。
家庭でも仕事でもどんな場面でも、忘れずにいきます。
koi-miyamoto
隠れた前提を想定する
maverick88
隠れた前提が何であるかを見極め、話を深掘りすることが重要だと感じた。
hirororo-hiro
前提が異なるとうい気付きを得ました。相手の意見、考えを深く傾聴したいと思います。
yuta-1998
とてもよく分かりました
tsukamotoya
業務に活かしていくよう努力していきます
astk_0000
話がかみ合わない時、前提が違うということがわかると、相手への理解が深まり不満も和らぐと思いました。
y_cerezo
非常に参考になりました。
nomras
相手の隠れた前提というのは、相手の価値観であったり要求であると感じた。
仕事においても部門間での押し付け合いのような事案が生じるが、隠れた前提を意識することで、相手に寄り添った対話ができるのではなきかと感じた。
suzukeepsurf
ビジネスシーンでも意見がかみ合わず平行線になることがありますが、隠れた前提を客観的に深掘りする事で解決に近づけますね。
shiba_momochan
かみ合わないときは「隠れた前提」を深堀していくことで解決策が見えてくる。その流れが理解できた。
atuc
お互いの前提にずれがあると噛み合わない。
噛み合わない時こそ、会話しなきゃいけないけど大抵の場合、どちらかが高圧的になってしまい話し合いにならない。ってこともよくある。(笑)
でも、前提が違うと噛み合わない事を知っていれば、一旦相手を落ち着かせるなどの対策がうてそう。
akiran86
業務のことで同僚と意見が合わない場合があっても、まず敵ではない、争ってしまわないことを意識したいと思います。人によっては意見が合わないだけで、面倒とか敵のように思う方がいます。そう思われないようにする事も大切だと感じました。
k-oya
自分の主張をするだけではなく、相手がとういう考えなのか、冷静に考えることが大事だと思った。
samami0126
お互いを傷付けないで尊重し合う事に共感出来ます。
morning_child
意思の疎通ができていないわけではなく、その前提が違うことに気が付いていない。
今後は前提をそろえてコミュニケーションすることに心がける
t_kobori
相手の事情と目標の意識を合わせる場を設ける。達成ポイントが違うのであれば望み方をかえる
kazuyoshi0624
お互いの歩み寄りが、1番の問題解決ですね。決めるのではなく、話し合いが大切です。
laalegre
なかなか面白いテーマとアドバイスでした。
naka1383
前提を合わせる必要性。これかないと自分がってになる
okts1940
私は、単身赴任で他所の街で、自分自身の回りを全てやっているが、妻は専業主婦だが、家を守りながら、
家事と育児を一人でこなしている。
今回学習をした事で、お互いぶつかり合うことは事は有るが、お互いを尊重して助け合って行こうと思った。
sa_ina
奥さんは正しい。家事育児と仕事は交換できない。でも休みたい時もある。バランスが大事ですね。
仕事においてもお互いの前提を理解し合い、歩み寄ることが重要と思いました。
hirano_0909
日常生活において、なかなか前提条件まで考えて話をすることはないが、今後、留意する。
yosukeoshima
ありがとうございました
touto
私は結婚20年ですが嫁さんの言う通りにした方が家庭円満となります。土日の子供面倒くらいはしっかりやりましょう。子供が中学生くらいになると邪魔者扱いされ始めるので自由になります。
taka-yuya
講師の方の解説では今回の事例では、妻側が納得いきずらいと感じました。ただ、隠れた前提を探してみる姿勢は必要であると思います。
panthers85
隠れた前提を考え、相手のことを理解するができる人ならいいんですが、大抵の場合、そうじゃないから争いになるような気がします。
とにかく人よりも得したり楽したいという人とは前提以前から違いますね。
kana0991175
相手の前提を想像してみると、見え方が変わる
仮定が正しいか否かは、聞いてみないとわからないので、会話が大事
ochoa
隠れた前提をお互いに相手に伝え、理解を得てwin-winな関係を築くことは仕事場でも大切なことだと感じました。
ichi_ma
結婚における隠れた前提とは
k_osada
隠れた前提には一理ありますが、見えている現実も大切ですね。休日の旦那が、奥さまや子供からどのように見えているかも考えると、更に意見が合うと思います。
eiji1130
隠れた前提を考えて、仮説を構築して歩み寄っていくのは効果が高いだろうと感じた。早速実践したい。
maomao5052
相手の「隠れた前提」を考える。
仕事でも同じだなと思いました。
これまでは「アンコンシャスバイアス」だと
感じられるものは、
それ以上を考えるのはムダだと
思ってきましたが、相手のことを考えて
妥協点を話し合うことが重要だと思いました。
skg-l
想像しきれていない前提条件があることが理解できました。意見が食い違った時の思考に役立てたいと思います。
user-juser
家族、職場いずれの場合であっても、話がかみ合わないことは多々あります。解決方法がわからないケースが多く困っていました。相手の隠れた前提、相手の言い分を考えることで解決の糸口が見つかるかもしれないと感じました。試したいと思います。
makotokoma
ありがとうございます。
h_happy
仕事上のスムーズなコミュニケーションにも役立つと感じた。
hiroyosi-733
相手の前提を考え、議論することが大切。
takashi_tsujii
お互い相手の立場に立って考えることが大切と改めて感じました
yuka0319
パートナー間でよくある問題だと思うが、前提条件が噛み合わないと問題解決に進まないとわかった。
仕事と育児どちらかが担うかではなく、代行サービス等別の方法があるとわかった。
仕事と育児、家事は対価交換できないものという前提が話し合いの時に必要だと感じた。
yuki23351
これは普段の仕事にも置き換えられると思いました。お互い前提が違うと噛み合わない。相手が何を前提としているかを理解する。また自分の前提を伝え、理解してもらう。そのような働きかけが、日々の人間関係で重要だと感じました。
nex-1
ちょっとしたことだが、相手の事を考えて見る事で、変わることを改めて認識した。
th15470
隠れた前提!確かに納得できる内容でした。その隠れた前提が何かを想像する力も重要だと思いました。まさかそんな前提があったのかと自分自身では想像も出来ない前提もある可能性があるからです。前提についていろいろと考えてみたいと思います。
hideyuki389
難しいと思いました。。。
minmin0109
隠れた前提がわかっても意見が合わないことに変わりがないので、活用が難しい。
takafumi1988
これまで、目に見える事象しか考えていませんでした。
隠れた前提に関しては、目から鱗でした。
morimotoa
隠れた前提を複数考える。その上で歩み寄る。
ry1081
違う人間なので、違う前提を持っているのは当たり前で、それをどう置き換えて(場合によって説得して)お互いが納得してベターな解決策を見つけるように心がけたい。
miyagi_hidefumi
相手は自分と違う前提を持っている可能性があることを意識して、相手の話を聞いていこうと思いました。
toratora2024
隠れた前提を理解する、大変良い学びになりました。
話を噛み合わすことを意識して取り組みます。
y-shiraki
夫婦間でも仕事の仲間との間でも隠れた前提を考えて歩み寄り、Win Winな関係になるようにしようと思う。
そうする事で皆が最高の利益を得られる。
axtyu
相手と意見が合わない時は、隠れた前提が何なのかを考えるようにして、相手を理解しようとする
yoshi_maybe
隠れた前提を理解する為にも会話が大事だと改めて感じました。
136199-eris
よく聞くような話にもこのような解決の糸口があるというのは勉強になります