03月07日(土)まで無料
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AI BUSINESS SHIFT 第10回 機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第10回です。 第10回「機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方 ・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方 ・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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コメント74件
satoshi-ino
録音してしまうと、その場の集中力、議事録の質が落ちてしまうというのはその通りだと思った。可能な限り事前準備も済ませ会議その場で対応完了するようスキルを高めたい
tkhs-seiji
会議のゴールを決定事項・TODO・次回アジェンダという3つを意識する事でより明確な情報整理が可能となると感じた。
このあたりを意識しながら事前準備することで、よりクリアな状態で会議にのぞめるなと感じた。
big-george
まず、タイピングの速度を上げる必要があるので、取り組みたい。
また、事前に6割くらい完成させておくためにひな形を用意しておくことも使えそうだと思いました。
orangggggggge
議事録ひとつをとっても必要になってくるスキルであったり準備であったりとたくさんのことを意識しながら取り組まないといけないと再確認した。
何より経験を積むことが大切だとも考えるので、意識しながら取り組んでいきたい。
eizan_1000
会議のシナリオ作りをしておく。その通りに進まないい場合でも、その原因を考えて次に臨むようにする。
hetare_melon
事前にアジェンダを記載しておくことは実行しており非常に有効だと感じる。
一方でタイピングスピードを上げる事については確かに効果的だが、テクニックの一つとして紹介されるのは若干疑問を感じた。
ik_hrs
事前に6割を完成させておくということが非常に印象的だったが、段取り八分とういことでいかに事前準備が大事かということだと思った。
ray_ray
あらかじめテンプレ的なものを作っておくと議事録が書きやすいし読みやすいと思いました。
st-591jimu
録画すると後でいいと思ってしまうので、集中できないことがあります。
今回の動画のコツを理解して、議事録を作成したいと思います。
yhno_
録音すると聞き漏らしが増えるという話に共感しました。文字起こしも利用していますが、完璧では無いので、認識・反応・関心(NHK)を意識したり、情報量を変えずに文章を短くしたりするというコツが大変参考になりました。
70sp1208
自分も議事録作成は不得手である。毎回と言っていいほど、上司に「まだ議事録できないの?」と督促を受けるほうである。今回の九つのポイントを聞いて、すべてできていない。すべてを一度に実行するのは難しいが、会議1回ごとにポイントを実行していきたいと思う。
taku_asa
サマリーを意識しながら会議を運営出来れば会議そのものの質も上がるため、一挙両得だと感じた
hirokiy0609
業務の中で営業ロープレのフィードバックをまとめるシーンが多くあります。
これまでのフィードバックの傾向から事前にフィードバックの見出し・項目を推定しておき、詳細内容がその見出しの中に入るように、リアルタイムで整理をしていくことで、フィードバックの共有を速くすることができると感じました。実践したいと思います。
ms-song
普段から議事録を書く機会があり、完成度を評価する前に作成方法として確立されてない。事前に会議関連のことばを熟知することと簡略にすること、そして構造化してまとめることは今後役に立てそう。
t_sakuma
会議前に6割程度議事録を完成させておくのは会議のゴールをイメージできるのでいい議事録を作成するだけでなく、いい会議を行う上でも重要と感じた。
hiyoruki_f
議事録のボリュームは悩ましく、少なすぎると振り返った時の結論だけでその間の話が分からないし間の話を記載しすぎると長くて読まなくなる。
その中で、サマリーにする(決定事項・TODO・次回のアジェンダ)を意識しつつ、なぜそうなったかの観点を記載することで、それが解決するかもしれないと思った。
tsuna01414
議事録作成の心構え、ポイントがわかった
shikay
自分も語り手と同じく会議の録音しない派なので、共感しながら聴いた。録音すると後で聞きなおせばいいやとつい思ってしまって返って話に集中できない。録音を聞いて逐語記録を起こして、自分のファシリテートがどうなのか をチェックするためには使っていることもあるが、毎回は行わない。深く自分の進め方を振り返ると確かに議論はうまく捌けるようになるような気がするが、自分以外の人が何を言っていたのか把握することには向いていない。自分はヒアリングをすることが多く、そういう時にはタイピングすらしづらいので、集中して聞くと記憶にも残るから、30分くらいならやり取りをたいてい起こすことができるようになった。頻繁に会議を行う機会があるので、徐々にダレてしまわないよう気を引き締めたい。また分からない用語は10回音読するというのはなるほどと思った。自分は中途入社なので社内用語や微妙にニュアンスが異なる用語が分からない時がある。特に後者は前後の文脈に依存するところもあるし、組織文化を反映しているところもあるから気になる。後者は本人に聞いても同席している人に聞いてもわからない場合が多い。組織内にいる人は意外に自分たちが当たり前として使っていることに無頓着である。自分は今しか味わえないこの感覚を大事にしたい。そして組織に説明するときはなるべく組織に馴染む文言を使った方が理解が早く効果的な議論になるため、10回唱えて自分が自然と使えるようになりたい。
everest
要点を押さえた効率的な記録と整理を行うことで正確で伝わる議事録を短時間で作成できると感じた。
ki-kyou2024
会議の内容と決めることを事前に予測して箇条書きにしておくと、そこに出てきた意見や決まったことをメモしていくことで議事録がすぐに作れそうに思いました。脱線した発言が出てきても、自分も手元に予測メモがあれば軌道修正を提案して流れを目的の結果へ導くことができそうです。
会議となると新しい意見を重視してそちらへ行きがちになりますので、学んだ方法は会議時間短縮と目的を明確にできる技術として良い方法だと思いました。自身の経験では、物事を決めたい側とそれをうやむやにして先送りしたい側で話合いの時間を作ったときに、相手の意見を尊重するがゆえに、うやむやしにて先送りへの流れに持っていかれてくやしい思いをしたことがありました。結果的には翌年に再び話し合って決定となったのでよかったのですが、あの会議のくやしさが忘れられません。
yumichemi
議事録作成には事前の準備や、文章力が必要。まずは言葉の粒感を揃えることと、録音録画に頼らないことから始めてみようと思う。
kohei_0917
会議の前に議事録を6割完成させておくというお話はとても印象的でした。以前はいかに会議の中で要点を絞り素早くタイピングができるかに重きを置いていましたが、会議が始まる前にシュミレーションしておくことが大事であるということは考えもしなかったことでした。次の会議で実践してみます。
yuki__0224
議事録作成において、会議の前に議事録を6割完成させておく、という点が自分の中で今後に一番生かしていきたい点だなと思いました。
決定事項、TODO、次回のアジェンダを重点的に聞いていきたいと思います。
jyd
まずは下記から実践。
過去の議事録を読む
キーワードを知っている→わかる
関係性の書き出し 意思決定、キーパーソン
事前に6割完了 アジェンダと想定結論
k---s
議事録は会議までに6割を完成させる
確かに、会議中にばたつく原因が払拭されると思いました
kayaba88
聞き逃がしは発生するので、後で録音で確認することは必要と考えます
01162
事前に6割準備しておくことを実施したい
maro0805
議事録で聞き漏らしがないように、レコーディングしていました。
xiangzhi
議事録は会議が始まる前に6割作っておくというのが新鮮でした!
ccciii
実践できるところから少しずつ。
eternalbeginner
会議の前にある程度仕上げておくという考え方は非常に良いと思いました。
今度から実践してみようと思います。
jjj
9つの技術のうち、特に、意味を変えずに文章を短くするという技術が自分の課題だと感じている。どうしても文章に色々つけてしまい冗長な文章になりがちである。これからはあってもなくてもよいものは思い切って削るという強い意識をもって取り組むようにしたい。
nabeyoko
録音やAIに頼りがちですが、聞き直す時間は無駄そのもの、何度も何度も聞き返すとさらに時間が経過します。
議事録はスピード重視と教わりました。
スキルアップが必要ですね。
hirokumakun
過去の議事録を読み込んで現状把握から理解を深め、緊張感を持って議事録取りに臨むようにしたい。
読み返した時に要約されていて、読みやすい構成と圧縮を意識する。
kakutake
議事録について、当日の会議で作成するだけではなく、事前の準備も怠らないことが大切であると分かった。
また、サマリー(決定事項、TODO、次回アジェンダ)を設けておくと次回の会議がスムーズに始められるように感じました。
tak_yas
短い動画だが、たかが議事録されど議事録。先輩方が自然とされていることが難しいことだとわかった。
コンサルの本を読んで議事録構造化については大切とわかっていたが、すぐできるものではなかった。そこを割と絞って伝えてくれていて助かった。
AI議事録とどちらがいいものか、今後時間があれば読み比べてみたい。
yaji-ht
録画に頼ってしまうと、時間ばかりかかってしまうのはその通り。
議事メモを取りながら参加することで、短く、質の良い議事録が書けると思う。
それから、発言者の内容を言葉通りに捉えるだけでなく、本当は何を言いたいのかを考えて議事録を起こすべき。
そうしないと、ただの発言集になってしまって良い議事録とは言えないと思っている。
t_taku20
議事録は録音していたが録音に頼らないでやってみようと思う。また会議の前に6割完成させておくことも意識いたい
hi_az
次回から実施していきたいと思います
104kondo
結論とto Do案件を、優先度を付けて簡潔に記載する様に心がけてみます
sphsph
まさにその通りと思います。
何処から始めるか、サマリーを書くからやってみます。
意識して書く。
この繰り返しでしっかり身に着けていきます。
pita
録画に頼らないというのは、なるほどと感じました。
情報を構造化、粒感を揃える、文書を短く要約するなど、活用します。
numa-ebi
議事録を書くことが出来るようにしたいと思って聞きました。シンプルにする事は、もちろん、スッキリとした、文章を心がけたいと、思います。
rokkaku
今日からやってみようと思います
minaya
事前にわかる範囲で議事録を作成しておくことで、効率的に作成できるおもいました。
早速実践してみます。
shouko__
とても勉強になりました。明日から実践します
tokoron-c
9つとも大変有用と思いました。録音に頼らないというのも大事ですね。
koba_y
早打ちタイピング、かなり苦手なので困ってます。
kammy-kammy
NHKとサマリーを書く、改めて重要と感じました。
特にNHKという表現は面白く、Kが意外と言葉に現れない重要な要素になり得ると感じました。
matt5805
事前に議事録を6割完成させてしまう、というやり方は今後真似したい。
senpuku
・事前準備
→3ヶ月前のことをしっておく、6割完成させておく
・当日
→テキストを短く、録音に頼らない
rin_5
議事録のサマリーをつけること。サマリーは決定事項、to do 次回アジェンダ
その癖をつけると、会議の参加の仕方も変わる。
ojr_800
要点を掴む為に時には言っていた事をそのまま書かず意訳したりとかやっていたりします。
場合によっては要所の言葉を書き留めておいて後で繋いで行くなんて事もやっています。
m-kamika
事前に議事録を6割作成しておく、と言う内容が斬新でした。簡単ではないと思いますが意識してみたいです。
kkumi
意味や情報を変えずに文章を短くする文章力を身に付ける。会議の前に6割議事録を完成させることは実行してみたい。決定事項、To Do、次回アジェンダを意識して会議に臨む。
ayaka_127
会議後の社員間での共有する際の議事録の記入をもっと分かりやすくしたいと思っていたので記入の注意点など勉強になりました。
nagahara-yuki
議事録にサマリーを設けておくと、確かに見やすい議事録になるように感じました。
ten_72
議事録において、ただ現場で書くだけではなく、事前の準備も怠らないことが大切であると分かった。
aoki03261978
予測して記述しておくという部分は本当に必要なのか疑問である。
違う方向に進んだ場合に修正する時間で置いて行かれてしまうような気がする。
sugiyamadaisuke
会議前にどんな会議になりそうかシミュレーションして、あらかじめ6割ほど議事録を完成させておく。
morimotoa
会議前に6割仕上げておく。サマリーをまとめる(決定事項、todo、次回アジェンダ)。
kuninaka_
議事録は事前準備が大事。これまでの流れを理解したうえで、どのように話が進むかを予測しておく。また、事前に明確になっている内容はあらかじめ議事録に書き込んでおくことで、当日の記入をスムーズに行う。一つの議題に対して、決定事項、各自のやるべきこと、次回の議題を明確に記すことが大事。
mya_shi
会議の設定・遂行・Nextを明らかにし,有意義な会議を増やす
sato__ai
以下は取り組んでいなかったことでやっておきたいと思った。
・関係者の特徴をまとめておく(議題に対する認識・議題への反応・関心事項)
・議事録にはサマリをつける(決定事項・宿題(分担+期日)・次回アジェンダ)
tuna-mayo
議事録の6割を作っておくことは今後実践したいと思います。
recurecu
会議前に議事録のフレームを作る発想はなかった。以後実践していきたい。
nikorin01
会議の前にアジェンダを確認し、TODOや決定事項などを想定しておく事など、今後に役立てたい。
yosuke-hashi
議事録を作る為に録音をしていました…
一旦やめてみようと思いました。
nyubara
今回の動画を視聴して、議事録で一番大切なのは事前に議事録を6割完成させておくこと!が印象的であった。実際、自分が議事録を各場合は、前回の議事録や類似の議事録を参考に、今回の議事録で事前にわかる項目は入れるようにしているが、この動画でやっぱ重要なんだなと再認識。前もって決めたい項目を、当日確認モレさせないためには、有効と思い記載するようにしている。
ただ、サマリーに関して、意外と次回のアジェンダを確認し忘れることがあるので、ここも注意していきたい。
あらためて、この動画を見て議事録とは?を自身の中で整理できた気分になった。
otot
月1回、会議の議事録を取る機会があるので、実績していく。
ttya16
議事録を書くの苦手なので、参考になりました。
user14775984
文章量を圧縮する方法はこれまでの自分の議事録作成で自ら実施しているものでした。
会議前に6割完成することはあまりやっていませんでした。
会議中にPCでタイピングが早いか、ようやくの手書きメモかはいつも迷っています。