「外国人材」「シニア人材」活躍に注目！少子高齢化社会の次なる戦略とは～高家正行×平手晴彦×柳川範之×藤沢久美
G1経営者会議2019 第6部分科会C「新たな人材戦略としての外国人材・シニア人材の活躍推進」 （2019年10月27日開催／グロービス経営大学院 東京校） 少子高齢化が進む日本では人手不足が深刻である。そんな中、「外国人材」や「シニア人材」の活躍に注目が集まっているが、外国人材やシニアの雇用環境は、見直すべき点が多い。外国人材においては、技能実習生の労働環境の改善や、社会保障制度などの支援対策がある。シニア人材においては、希望する社員全員を65歳まで雇用することを義務付ける「高齢者雇用安定法」に基づき、8割の企業が再雇用制度を導入しているが、給与の減額、処遇の問題、組織の世代交代の停滞など解決すべき課題がある。一方、外国人材やシニア人材のやる気や能力を引き出し活躍推進することで、競争力を引き上げる企業も増えてきている。彼らを、ともに未来を作っていく人材として改めて迎え入れ、いかにして戦力とするべく組織作りをしていくのか、その課題と展望を議論する。（肩書きは2019年10月27日登壇当時のもの） 高家 正行 株式会社カインズ 代表取締役社長 平手 晴彦 武田薬品工業株式会社 コーポレート・オフィサー 柳川 範之 東京大学大学院 経済学研究科・経済学部 教授 藤沢 久美 シンクタンク・ソフィアバンク 代表
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5人の振り返り
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
米国では高校までは受験なしげ行けます。給食、制服など日本の方が教育に使うお金が掛かるように思えます。教育にお金が掛かるのに、米国の方が社会を変える新しい考えが多いような気もします。
yuko-nana-hime
販売・サービス・事務
加点方式と減点方式どちらがいいのでしょうか。人にはそれぞれ良い点があるので、加点方式の方がコミュニケーション能力をアップするには。加点方式かな。名札のフルネーム問題も個人情報開示に繋がると騒がれていますが、名前を呼ばれると嬉しい時もあるし難しい問題ですね。
maiko229
金融・不動産 関連職
掻き回すいたずらっ子笑！
イノベーションや変革を組織とコミュニケーションの観点から語るとこういうワードが出てくるんですね！！
lymlaen
販売・サービス・事務
学習する意思のある学生が大学まで行ける世の中になると良いですね。有名な大学を出て、有名な企業に入社するのがゴールという社会ではなく、社会に出た後も、変化を続ける世の中を学び、成長し続ける社会人を採用した方が、結果的に企業も成長するのではないかと思いました。
takumi_1453
経営・経営企画
地域活性化企業人制度のように国がお墨付きのような見え方よりも民間セクターで認定資格のようにして赴任するほうが受け入れ側の期待値を上げすぎないでいいかもしれませんね。