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指示が通る上司・通らない上司の違い/耳で効く!ビジネスサプリ やさしい心理

  • 0h 7m (2sections)
  • 自己啓発
  • 知見録 Premium

このコースについて

1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。
やさしい心理のコーナーでは、心に留まった「言葉」から、キャリアや仕事に役立つヒントを読み解きます。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。
Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880

※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年06月公開)

コース内容

  • オープニング
  • 本編

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

18人の振り返り

  • masaorion

    経営・経営企画

    DESC法、実践してみます。

    2025-06-26
  • 04068

    営業

    具体的な手法を教えていただき、参考になりました

    2025-07-12
  • fuji-aya

    メディカル 関連職

    事実→感情→提案→選択の順でお伝えすれば、話も入っていきやすいし、一緒に問題を考えている気持ちにもなれ、とても有効な方法だと思いました。
    今日から使っていきたいと思います。

    2025-07-05
  • d07

    営業

    通る指示を出すためには、まず自分が成果を出し、信頼を得ること。

    2025-07-04
  • mikkii

    営業

    自身は信頼を得られるよう誠実に行動する事を心掛けて、DESC法を実践していきたいです。

    2025-07-03
  • hagi_m

    金融・不動産 関連職

    とても分かりやすかった。
    DESC法は様々な場面で活用出来そうなので、実践したいと思いました。

    2025-07-03
  • everest

    営業

    部下に伝わる言葉やタイミングを意識し指示の伝達力と実行力を高めたい。

    2025-07-01
  • tokyo-111

    その他

    あまり参考にならなかった

    2025-06-28
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    納得します。
    お互いの信頼関係。互いに歩み寄る。
    その前提としてまずは相手をリスペクトする。基本は、無条件で!
    その先に相手からの信頼が得られる。

    2025-06-26
  • hamada3921612

    メーカー技術・研究・開発

    有益な学習の機会でした。

    2025-06-20
  • chalmela_chacha

    専門職

    まずは自分が成果を上げること。シンプルで難しい。日々の学習、挑戦を怠らないで引き続き頑張りたい。

    2025-06-25
  • aokiwa

    資材・購買・物流

    事実、感情、提案、選択

    2025-06-25
  • fujioka_nobu

    販売・サービス・事務

    リスペクト、感謝の気持ちをもって「事実、感情、提案、選択」を意識する、

    2025-06-25
  • tsuyoshi-n

    営業

    信頼はすぐには勝ち取れないので、小さなことでも積極的に部下に関わっていくことが大事だと思う。その中でDESCを取り入れた対話は関係構築にとても有効だと日々のことからも実感できる内容でした。
    ありがとうございます。

    2025-06-22
  • ayu8612

    専門職

    信頼が前提というのは想定どおりだった。
    そのうえで伝える内容に根拠があるかと
    伝え方にも意識を向けたい。


    心理学のDESC法を使うと伝え方に説得力が増し、 相手の納得感を高めることができる。 D事実を説明する。 E感情を伝える。 S提案する。 C選択を促す。 このように事実、感情、提案、選択、 この4つのステップの伝え方を意識すると、 物事をスムーズに伝えられるというのを意識する。

    2025-06-21
  • tsukamotoya

    資材・購買・物流

    業務に活かしていくよう努力していきます

    2025-06-21
  • sunae

    経理・財務

    自分はまだ部下の立場でしかないが、誰に指示されるかで受け止め方が変わってくるということはとても納得する。いつかマネージメントする立場になる時のために、今から誠実で信頼を得られる働き方を続けていきたい。また、成果を出すこともより意識したいと思った。
    DESC法(Describe描写/Express説明/Suggest提案/Choose選択)は、子育てでも活用できるようい思えたので、まずはそこで実践してみたい。

    2025-06-21
  • 486

    メーカー技術・研究・開発

    desc意識して実践してみたいです

    2025-06-20

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