中小企業が見ておくべき経営指標
中小企業の経営者＆これから起業したい人は必見 今回のテーマは「中小企業が見ておくべき経営分析指標」について。経営指標とは会社の状態を数値で表したものですが、様々な指標がある中でどれを見ればいいか悩むもの。例えば、大企業と同じ指標を分析しても、規模の小さなスモールビジネスにとっては意味がないこともあります。中小企業ではどのような指標を見るべきか、税理士の入野先生がわかりやすく解説します。 動画の構成 ・オープニング ・自己資本比率 ・現預金と固定費の比率 ・営業利益率 ・償却前利益 ・債務償還年数 ・実質キャッシュ ・本日のまとめ ・エンディング -------------------- ↓入野先生のYouTubeチャンネルはこちらから↓ フリーランスと社長のための税金・会計チャンネル!税理士 入野たくみ https://www.youtube.com/channel/UCLHG... -------------------- 本コースは弥生株式会社よりご提供いただいたコンテンツです。詳しくはこちらhttps://www.youtube.com/user/yayoitv
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
27人の振り返り
hiroko1970
経理・財務
そうなんだーと改めて勉強になりました。
普段あまり考えることはないですが、知っていることで、見方が多角的になる気がします。
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
会社の安全性を見る場合に流動比率は使わないようにします。
touto
営業
流動比率は短期の支払い能力の指標として見ていた。
安全性を測るには他にも自己資本比率、営業キャッシュフローを見ている。
流動比率は安全性を測る指標としてあまり良くない理由がわかった。
konaarashi
経営・経営企画
盲目的に「流動比率をみる」という傾向にあった。
流動比率が上下するときにはどんなことが影響するのか？などをもっと深く理解する必要があると思いました。
fletcher
資材・購買・物流
流動負債と固定負債をわけられていない会社があることに驚きましたが、中小企業ではそれも仕方ないのかなと思いました。
流動比率だけを信じず他の指標でも安全性を見ていきたいと思いました。
sasanqua_11305
経理・財務
中小企業に限らず、参考になると思いました。しかし入野先生、相当修羅場な会社も見てきておられそうです。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
まずは知ることからですかね。
そしてしっかり判断する。
aikofinesky
人事・労務・法務
大事な部分だと思うのでしっかりと勉強し直したいと思います。
ohatake
資材・購買・物流
三つの理由がわかったので良かった
sa-yamanaka
販売・サービス・事務
お金を使うには、様々なやりとりや難しい用語を理解しなければいけないということがわかりました、
toshi-iwai
経理・財務
流動比率が２００％なら安全と言われてきたが、その試算内容をキチンと把握しないと内情が分からないってことですよね。理解しました。
hisadomi
営業
これまで流動比率を安全性を計る上で最も重要な項目として考えていましたが、様々な落とし穴があることがわかり勉強になりました。
shirakaba2024
販売・サービス・事務
流動比率だけに頼っていては危険だということがわかりました。
mari-0310
経理・財務
流動比率は安全性を測る上で非常に分かりやすいものだと思っていたので今回の内容は新鮮だった。確かに、経営が傾いている企業が固定資産を売却して流動資産を増やすことは多いと思うので、確かに流動比率で安全性を測る際は慎重にならないといけないと思った。
masuda001
人事・労務・法務
流動比率の仕組みを理解でました。
損益計算書の数字で読み解く方法は有効だと思いました。
axtyu
IT・WEB・エンジニア
業務では流動比率と使用することがないが、財務の分野で一般的なこととして知見にしたい
y-shiraki
販売・サービス・事務
ルールはあるのに流動資産と流動負債が明確に分けられていないとは知らなかった。
中身まで確認して判断する必要があると感じた。
suikinchikamo9
その他
安全性を図るのは結構難しい。まずは利益が出ていることが重要だと思う
haniwainu
経理・財務
実際の事象に即した内容だったのが良かった。
daydreamwalker
営業
中小企業の決算書を分析する場合は流動比率に限らず比率分析は当てにならないですね。
masauemu
その他
新規取引先や継続取引先の安全度を確認する目的で決算書等を見る機会が多い。普段から意識して見ている部分であり新しいことではないが、説明が端的でわかりやすくて良かった。
harunoumi
経理・財務
流動比率を使うことがおすすめではない理由がよくわかりました。自分の仕事の実体験でも、動画でのような処理をしていたり、流動、固定の区分があいまいだったことがありましたので、流動比率を実践での活用するのは判断を誤る可能性があるので、難しいと思いました。
mt_tera1800mm
経理・財務
誰向けの講義なのか？講義開始前に分かるとありがたい。
tsuru-manabi
販売・サービス・事務
固定負債と流動負債が明確に分かれていない、という点に納得しました。役員借入を短期借入金として仕分けていましたが、会社的に返しても返さなくてもいいお金ということで固定負債に仕分けした方が良さそうですね。とても参考になりました。
ke_sa
人事・労務・法務
役員借入金を資本としてみているというのが新知識として勉強になりました。
gs51
その他
業務上「流動比率」に頼っている部分が大きかったため、中小企業の実態も踏まえた本講座は目からうろこでした。現預金・固定費比率や、償却前利益も活用したいと思います。
koyaokuda
営業
基礎が不足しているので復習します。