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ダイバーシティニュース 経済/『「プランB」の教科書』について(9/28放送)

  • 0h 41m (7sections)
  • 自己啓発
  • 知見録 Premium

このコースについて

行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ=多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ=多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FM 茨城放送で配信された番組「ダイバーシティニュース 経済」を再編集してお届けします。(肩書きは2022年9月28日放送当時のもの)

瀬尾 傑 スマートニュース メディア研究所所長/スローニュース株式会社 代表取締役
瀧口 友里奈 MC


<コース内容>
1.「ミライトワ」と「ソメイティ」が泣く オリンピック汚職事件がさらに拡大
2.管理職がピザを焼く?ドミノ・ピザ、クルー達を休ませるため執行役員が店に出る
3.77万円の近視矯正メガネ「クボタグラス」が発売中
4.東京・日本橋の焼き鳥の名店が閉店 98年の歴史に幕を下ろした理由とは
5.デジタル・ジャーナリストを育てる機構がスタート 新時代のメディアを学ぶ人を対象
6.スペシャル・トーク「『「プランB」の教科書』について」 ゲスト:経済学者/神戸大学教授・尾崎弘之氏
7.リスナーの声

コース内容

  • 「ミライトワ」と「ソメイティ」が泣く オリンピック汚職事件がさらに拡大
  • 管理職がピザを焼く?ドミノ・ピザ、クルー達を休ませるため執行役員が店に出る
  • 77万円の近視矯正メガネ「クボタグラス」が発売中
  • 東京・日本橋の焼き鳥の名店が閉店 98年の歴史に幕を下ろした理由とは
  • デジタル・ジャーナリストを育てる機構がスタート 新時代のメディアを学ぶ人を対象
  • スペシャル・トーク「『「プランB」の教科書』について」 ゲスト:経済学者/神戸大学教授・尾崎弘之氏
  • リスナーの声

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

17人の振り返り

  • kfujimu_0630

    マーケティング

    尾崎さんのプランBの話は身にしみてよく分かります。若手の中にも無駄なことはしたくないという考えの人もいるのですが、プランBの定義を再確認すべきだと思いました。ありがとうございました。

    2022-10-07
  • aloha_alpha

    経営・経営企画

    今回も多岐にわたる内容で新鮮だった。知らないこと多かった。生鶏肉とギランバレー症候群の関係を知れて得した。

    2024-03-11
  • yuki23351

    販売・サービス・事務

    勉強になりました!!!

    2024-12-04
  • west_kkc

    販売・サービス・事務

    お世話になります、ためになりました。

    2024-11-08
  • blue_feather129

    販売・サービス・事務

    管理職の方々が現場に出る。
    これはやはり重要なポイントかと思います。

    2024-09-26
  • kazuya_blue

    その他

    管理職がピザを焼く?のトピックが気になりました。
    人手不足が要因であるため、クルー達をお休みにしていると考えております。

    2024-08-02
  • takumi_1453

    経営・経営企画

    「プランB」の教科書、恥ずかしながら知りませんでしたので購入します!

    2024-03-06
  • hassi1-

    金融・不動産 関連職

    記載省略させていただきます。

    2023-12-09
  • jan_kan

    その他

    プランBという行動の仕方ということだが、結局はリーダーシップの強い人がいないとどうにも動かないということ。それではほんとにプランBがあったのか、リーダーが考えついたものを強引に突き通しただけなのかわからないのではないか。疑問に思う。
    また、100年続いた「生つくね」を提供したお店が苦情により閉店したという話だが、いままで品質問題を起こしていなかったのに生の鶏肉は危険だという一般的な思考により閉店に追い込まれたという話は非常に残念で許しがたい世論の流れだと感じた。生の鶏肉を食べさせるために恐らくは入念な管理を敷いていたと思うのにその努力を見ずに一方的な考え方を押し付けるのは醜悪な事実だと思う。

    2023-11-02
  • shusuke-yamada

    その他

    今回は感染症とオリンピック及びパラリンピックにおける汚職と政治工作という形で語られています。
    飲食業に厳しく、医療関係(感染症から逃げていることも含めて)に甘いのも頷けます。
    このままでは、1920~1930年代に起こった現象を繰り返していく可能性を危惧しています。

    2022-10-06
  • rrr05-yyy05

    人事・労務・法務

    プランBの切り替えるタイミングは、
    PDCAの特にCが積極的に行われているかどうかだと思う。
    うまく行かないプランを惰性的に続けることと、
    課題解決に対して、期間を設けながらプランを見直しながら継続することは、全く意味合いが変わると思う。
    良い勉強になりました。

    2022-11-07
  • ao727

    その他

    経済には興味がありますが難しかったです。活用できるよう努力します。

    2022-10-11
  • i_shimizu

    メーカー技術・研究・開発

    ・plan Aに決めた後もplan Bを残しておく。

    2022-10-10
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    最善策と次善策
    Aに一生懸命になるあまり、バックアップを忘れてします、
    何かあると一気に大事に発展してしまう。自分の同じです。
    そのために何か着手しなくても、意識だけでも持っておけば全然違うのかなと思いますした。

    2022-10-09
  • llasu_ito_0502

    人事・労務・法務

    今回の様な話題を取り上げて、真剣に深掘りをしてくださる講座は素晴らしい、と思います。
    自分も地元で、解説の方を見習って活動をしてみよう、と思います。
    ありがとうございます。

    2022-10-08
  • ozawa_h

    IT・WEB・エンジニア

    日本橋の焼き鳥屋に新聞でも見ました。残念なのか、危険だか閉店した方がよいのかよく分かりません。危険を知りながら顧客も注文しているのであればそれは顧客の選択の自由だとも考えられる。

    2022-10-08
  • gokusi

    販売・サービス・事務

    プランBの考え方賛成です。

    2022-10-06

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