03月14日(土)まで無料
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AI BUSINESS SHIFT 第11回 機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第11回です。 第11回「機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来」では、 AIがプロダクト開発の生産性や品質に与える影響、 AI時代において競争優位となるプロダクトとは何か、 そしてその戦略を実現するために、個人・チーム・組織に求められる能力やマインドセットは何か について学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・プロダクトマネージャー、プロダクトオーナー、テックリードなど、プロダクト開発を担う方 ・AIを活用したプロダクト開発や開発組織づくりに関心のある方 ・AI時代におけるプロダクト戦略や競争優位の源泉を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
03月14日(土)まで無料
マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
会員限定
【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
無料
英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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コメント110件
ozawa_h
経営とは異なりますがプロジェクトマネージメントも重要な課題です。PMBOKやアジャイルなどプロジェクトマネージメントの教育も受けました。
ojr_800
通信カラオケのデータベースシステム開発をしていた頃にシステム要件定義に特に関わりました。
tatsuya_azuma
情報セキュリティマネジメントについて、システム戦略及びマネジメントの視点で考えることが今講座の内容と思うが、一つ一つの項目について正直とても難しくなかなかピンとこない感じがする。しかし、企業における情報セキュリティの重要性というものがよくわかる内容であった。
da_san
システム導入されたあとのことも考えるべきと思った。
nobby011
弊社のIT戦略作成の参考とする
fujitar_06
システム導入された後のマネジメントについても考えるべきだと考えました。
srk11220303
初級編ではありましたが、基本的で、かつ、重要な要素がわかりました。
yukihiro0221
覚える事いっぱいある
5007427
システム開発のプロセスやバックアップなどこれまで実際目にしてきたが、改めて基本的な事柄が理解できた
884ka
一通り終わりましたが、まだ十分理解できていないと思います
okanot
理解しているつもりでも、一度は正しく聞くことに意味のあると感じました。
aaa321_
システム開発の上流工程が勉強になった。
katsumi777
システム導入後のメンテナンス費用など可視化が困難な費用をどの様に算出するのか悩んでいます。
マネージメントの重要性をもう少し勉強したいと思います。
hiroshi73
あああああああああああ
shiraitom
注意して取り組むようにする
70sp1208
フェールセーフやフォルトアボイダンスなどのシステムの高信頼化や損益分岐点など、以前に学んだことについておさらいし、より理解が深まった。今今後も定期的復習し、知識を自分のものにしていきたい。
aqueous
うまいマネジメントがなければセキュリティも維持できない。AIがやってほしい。
kk68
体系的におさらいができた
okuoku2
非常に役に立ちました
w351463
全体を通じて基本的な知識を勉強することができました。
haruo_02
経営にとってシステム検討がとても重要と理解できた
spspsp
システム導入後のマネジメントやセキュリティ対策をしっかりとしていきたい。
manchar
自社で扱うデータの重要性や対策費用を踏まえて、どこまで対策を講じるか検討することが大事だと感じた。ただ、どんなにコストをかけても社員の意識が低ければリスクは高止まりしてしまうため、社員教育が第一だと思う。
s-hayashi_sugi
テキストで勉強した上で確認すると非常に理解が深まった。
awanoa
会社として経営するうえで、セキュリティとどのように向き合えばいいのかを学び、自身と立場でなにを意識すべきかを認識しました。
kennn2
業務効率システム導入後のメンテナンス費用など可視化が困難な費用をどの様に算出するのか悩んでいます。
マネージメントの重要性をもう少し勉強したいと思います。
2024-01-20
70sp1208
その他
0
フェールセーフやフォルトアボイダンスなどのシステムの高信頼化や損益分岐点など、以前に学んだことについておさらいし、より理解が深まった。今今後も定期的復習し、知識を自分のものにしていきたい。
2024-02-06
nobby011
経営・経営企画
0
弊社のIT戦略作成の参考とする
2023-12-11
okanot
営業
0
理解しているつもりでも、一度は正しく聞くことに意味のあると感じました。
2024-01-08
aaa321_
IT・WEB・エンジニア
0
システム開発の上流工程が勉強になった。
2024-01-11
hiroshi73
営業
0
あああああああああああ
2024-01-23
yukihiro0221
専門職
0
覚える事いっぱいある
2023-12-21
da_san
メーカー技術・研究・開発
0
システム導入されたあとのことも考えるべきと思った。
2023-12-07
okuoku2
その他
0
非常に役に立ちました
2024-02-22
awanoa
IT・WEB・エンジニア
0
会社として経営するうえで、セキュリティとどのように向き合えばいいのかを学び、自身と立場でなにを意識すべきかを認識しました。
2024-04-22
tatsuya_azuma
資材・購買・物流
0
情報セキュリティマネジメントについて、システム戦略及びマネジメントの視点で考えることが今講座の内容と思うが、一つ一つの項目について正直とても難しくなかなかピンとこない感じがする。しかし、企業における情報セキュリティの重要性というものがよくわかる内容であった。
2023-12-01
spspsp
営業
0
システム導入後のマネジメントやセキュリティ対策をしっかりとしていきたい。
2024-02-25
5007427
その他
0
システム開発のプロセスやバックアップなどこれまで実際目にしてきたが、改めて基本的な事柄が理解できた
takeda_hideyuki
フォルトトレラントなど基礎もやっていた
ram22
セキュリティから経営まで、幅広く理解できました。
kitanaka
セキュリティ対策はケアすべき優先順位を決めて対投資リターンを考える重要性を、改めて感じた。知らないことに対してはオーバーに準備してしまうため、学びと理解を深める必要がある
n_jiro
経営指標や管理手法などもしっかり理解して、セキュリティマネジメントについてもそれに合ったやり方をしていきます。
sphsph
その筋の専門家に依頼する。
その方とコミュニケーションがとれる程度の知識は必要。全部は到底無理です。
gantetsu013
システム導入が入口であることが良く理解できました
chun_taro
財務も当たり前に理解するべきで、またまだやるべきことは多いと思った
kat_yamauchi
経営と情報セキュリティに関すること手法を学ぶことができました
aki4444
幅広く講義をうけた。セキュリティから経営に関してまで内容がこかった
fbj04190
会社の資産となるデータのバックアップや、財務諸表の管理と言った経営視点でのセキュリティーを意識する事で、企業の一員としてより具体的なものの考え方が出来ると思いました。
toshi-iwai
セキュアシステムの概要が理解できました。
koryo
個人情報保護士の受験勉強で学んだ知識全般で見たことがあるものだけでなくかなり細かく大枠を見られた気がする
matsumoto0
現在の環境から見てどのくらいのレベルで行っていくかを検討する。
an038789
セキュリティ対策の導入にも費用対効果を考えないといけないとわかった
i-masa
理解しているつもりでも、一度は正しく聞くことに意味のあると感じました。
higuchi_561
IT用語がたくさんあり過ぎて、圧倒される
kumotri
既知の内容がメインでしたが良い復習になりました。
_mini_
参考になります。情報セキュリティマネジメントの資格取得に向けて頑張ります!
niwa-hiro
バックアップの重要性と運用を知った。
norihisa_amako
業務システムの開発にあたって、開発するシステムの仕様だけでなく、開発そのものをセキュアに進めてゆく必要があるし、その施策が紹介されていたのは新鮮でした。
kouwan_keikaku
経営におけるセキュリティの重要性を実感しました。
makotokoma
ありがとうございました。
aichispeaker
すごく役立つ内容でした
noboishi
資格取得に生かせます。
k_0618_k
情報セキュリテイだけど財務諸表についての説明もあった。
単純だったが、みじかくてもわかりやすかった。
f_ishi1972
情報セキュリティ対策は、常にアップデートして行く必要がある。
sazen-7
情報投資と企業財務は勉強になりました。
runningtomato
知っている内容もありましたが、再整理できました。
oknmkcti
ガイドラインや流れというものは、すでにだいぶ確立されているからそれに則れば安心して業務を進めることができる。
inushi
勉強になった。バックアップ大事ですね
kyo1227
経営指標や管理手法などもしっかり理解して、セキュリティマネジメントについてもそれに合ったやり方をしていきます。
av01211
ありがとうございました。内容を何回か確認します。
kinopiko
あらためて情報セキュリティの重要性を学ぶことができました。
shinji_f
情報セキュリティに関することが学べました
k_e1111
経営上セキュリティリスクが高まっているので対応が必要だと感じた
a-kiyo
バックアップを計画的に実施します
sugurich
セキュリティに関連する知識がしっかりと身に付いた。
hiro_hidaka
業務に則したセキュリティシステムの構築が大切だと感じました
kojwdrin
経営とセキュアシステムの基礎理解が深まりました。
toshiotakamura
今回の内容はおさらいであった。情報セキュリテイのためにまず基本方針を作成し、それを関係者に周知し、セキュリテイ対策のマニュアルを作成し、マニュアルに従って対策を行われているかを監視しつつ方針、マニュアルを環境、状況の変化に応じてアップデートしてインシデント対応、リスクマネジメント対応していくことが如何に重要かが理解できた。
youichi_n
情報システム開発を仕事で行っているが、関係する用語が多く出てきて自分事としてとらえることができた。
RFPやRFQなどの用語も来たことはあるがあらためて理解することができた。
同僚や後輩の若手も一度一通り視聴して欲しい動画。
isi_horiitakuto
システム戦略/プロジェクトマネジメント/バックアップ/セキュリティシステム戦略/企業の活動と統治の概略を学ぶことができました。
yama83
セキュリティ対策はアップデートが必要。
mpb
セキュリティ関連は保険のようなもので、なかなか費用をかけることに抵抗があるものの、
いざ何か発生したら莫大な損害を被るという点でどこまで対策を取るか判断が難しいものです。
最低限の対応と最大限の対応を知ることで、どこまで対応すべきかの取捨選択を判断できる、また
判断するための材料を提供できるようになりたいと思います。
tanakoo
個人スキル向上のためにIPAの情報セキュリティマネジメント試験を5月末に受験しましたが、580点と不合格でした。
再度7月末に受験予定ですが、こちらの学習でも復習を兼ねて学ぶことができました。
新たなテキストも購入し、令和の過去問中心に取り組み、再挑戦したく思っております。
t_n_0830
すでに知っている内容もありましたが、再度確認できてよかったです
heki_dm
見積りを作るうえで客先の財務状況も多少考える必要もあるのかなと思った。
kabityan_628
セキュリティが重要であることを、再認識した。
今まで以上に、セキュリティ対策を行う必要があると実感した。
kent1
セキュリティーシステム構築の流れや、経営との関係性について学ぶことができた。
セキュリティー上のトラブルが発生した際に場当たり的な対策を行って被害が拡大することのないように
手順をしっかりと構築し、手順を遵守して冷静に対応できるようにしっかりと準備することが重要だと感じた。
good_fortune
バックアップの方法も様々なあることがわかった。
arx7
バックアップの破棄はかなり重要なものだと思った
km_13
事前に把握している点が多かったですが、改めて学びなおせたと思います
marbow2025
マネジメントと企業活動の基本的な内容を振り返ることができた。
san-tyu
今回は復習という形で受講できました。継続して仕事をするようにしていきます。
-nagahata-
経営との関連について理解できた
frkwh
情報セキュリティの一連の研修で学ぶべき事が多くあると感じたので、日々アップデートしていきたい。
isi_hilmi
経営とセキュアシステムに関する技術をたくさん得ることができました。
tora0312
基本情報技術者試験で学んだことが再度復習できました。
yaji-san
情報セキュリティマネジメントとして、プロジェクトマネジメントや企業経営なども密接に関連している事も重要であることが分かった
masakimuto
経営やセキュリティの全体像が把握出来た
tanpyan
財務諸表についてパスポート試験に役立つ内容であった
yo_tominaga
バックアップの重要性を再認識しました
buriburizaemon
システム導入された後のマネジメントについても考えるべきだと感じました。
dnatsu
経営とセキュアシステムについて初めて学ぶことが多くありましたが詳しく学べました。今後も復習していきます。
user505
上手く経営するためにはせきゅりてぃについてもかんがえるひつようがある。
344210891069
PCの機器、特にHDDは故障する可能性が高いので、バックアップは重要性が分かりました。
masashi0634
案件立ち上げ時のセキュリティ要件の定義に役立つと思いました
iseebi_takosumi
セキュリティに関する知識は身に付けすぎということはない
fuwafuwa3
セキュリティ入門でしたが、プロジェクトマネージメントと財務の内容もあり、業務では常に関連していると認識を強固にしました。
ryoko_nz
RFPや財務諸表など、普段の仕事で聞き慣れていることですが、改めて説明を聞いて復習としてもよかったです。
toru33
基本的な点を理解しました。
ygpp
経常利益の図がわかりやすかった
daisuket1028
仕事の中で日常的に聞く言葉なども改めて勉強になりました。
konitan1152
セキュリティもどこまで対策をとるかは判断が難しい。システムだけを考えると考えられるものすべてに対応するとなるが、費用対効果は常に考える必要がある。