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この人に聞く/“自分軸”を持って生産性向上!リモートワークとの上手な付き合い方~山内貴弘氏(株式会社クレスコ)

  • 0h 21m (9sections)
  • 自己啓発
  • 知見録 Premium

このコースについて

株式会社クレスコで、グループ会社含め約2,300名の技術リーダーを務める山内貴弘氏は、前職の日本IBM時代から16年に亘ってリモートワークを行ってきた、いわば「リモートワークの達人」。そんな山内氏がリモートワークで結果を出すために欠かせない、リモートワークと上手に付き合うための極意を語ります。(肩書は2021年3月24日撮影当時のもの)

山内 貴弘 株式会社クレスコ シニアテクニカルエグゼクティブ

コース内容

  • イントロダクション
  • 捗るリモートワーク環境の重要性
  • リモートワークで生産性が下がるという調査結果もあるが…
  • リモートワークで集中力を高める方法
  • リモート移行前同様に結果を残すためには?
  • リモートワークで上手にチームマネジメントする方法
  • 自分が“リモートワークの達人”になるために心掛けたこと
  • リモートワークで増えた自分時間をデザインする方法
  • 今後グローバルで求められる人材になるために

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

100+人の振り返り

  • kraft

    その他

    コロナ禍で急遽リモートワークに転換したこともあり、当初は移行前と比べ効率が下がり、結果長時間労働になってしまいました。
    今後、さらに生産効率を上げていくために、『自分自身をマネジメントする』念頭に置きたいと思います。

    それに、『国語力』大事ですね。リモート前はちょっとした声掛けで済んでいたことがメール・チャットになり、文章を打つ機会が増えました。
    短い文章でも紋切り型にならず気遣いを乗せるのって結構ムズカシイ。
    リモートでこじれると修復が難しいという点。気をつけてコミュニケーションを取っていきたいと思います。

    2021-05-17
  • notoikeda

    メーカー技術・研究・開発

    通りいっぺんの内容であまり参考にならなかった。

    2021-08-17
  • teruyuki_fit

    その他

    自己管理というと、自分ですべてを管理しなければいけないようにとらえがちですが、同僚と仕組みを作ることで自分を管理していくという発想を持つこと、あるいは、自分なりに業務に意義づけを行い、毎日の目標、KPIを自発的に立てることで働く楽しさを感じられると思いました。

    2021-05-18
  • otobe711

    その他

    リモートワークで生産性を上げるためのヒントをいただいた。
     ・個人として気持ちの良い環境をつくる。
     ・その中で、短時間で業務を進めるともに、社外の人ともつながってアウトプットを増やす。
     ・生産性を高めるためには、自分にとって有効な集中力を高める方法を学ぶ。そして、決められた時間内でアウトプットを出すよう心掛ける。
     ・結果をだすためには、個人としての重要業績評価指標を立てて、自分自身をマネジメントする。そして個人の成長が会社の成長に役立つ関係をつくる。
     ・そこでは、国語力=相手を理解し、こちらの考えを言葉で伝えられる国語力のある人材になる。
     ・チームメンバーの個性に合わせて、成果が出せる環境づくりを支援し、チームを作り上げる。安心して働ける環境をつくる。
     ・自己管理(セルフマネジメント)を通じて、自分軸でものの評価ができるように努めるとともに、相手を心の底から信頼したうえで、関係者と会話を続ける。
     ・相手をこころのそこから信頼する。
     ・社外の人と勉強会を立ち上げる
     
    ◆自分軸を立てて、それに合わせて会社が変わっていくことを実現する。

    2021-05-19
  • k_salz

    人事・労務・法務

    リモートワークの広がりは日本の働き方に風穴を開けていると実感します。成果を出せる人間なのか,成長を期待できる会社なのかがシンプルに浮き彫りになってきます。このような時代だからこそ,グロービスの講座などで学びを深め,どんどん実践していこうと思います。

    2021-05-18
  • saito-yoshitaka

    メーカー技術・研究・開発

    リモートワークではメールでのやりとりだけで食い違いが起こったり他部署との関係が希薄となるケースがあると思います。必要に応じて話す事も必要と感じます。

    2022-09-18
  • itakot136_

    その他

    リモートワークの学びであったが、全てオフィスワーク(出社)にも共通ですね
    ・常に自問自答して問題意識を醸成し、個を持つ
    ・身の回りを、家、職場の机を整理して、環境を整える
    ・メールは3回読んで内容読み取る、国語力

    2021-05-19
  • hanssy24

    マーケティング

    新たに気付くところや同感するところが多かった。自分の業務に新たな意義を付与しながら、社外のネットワークをリモートワークでも広げるように工夫していきたい。

    2021-11-18
  • ha_ta

    専門職

    output/inputで各行動を整理して、リモートで変化した部分しない部分で自分を見える化必要、その上で自分の特性に合わせてなにをするか。

    2021-05-18
  • kameco

    販売・サービス・事務

    昨年から始まったリモートワークが続いていますが、元々一人で完結する作業なので、「チームで」という点が新鮮でした。

    2021-06-16
  • inmr

    販売・サービス・事務

    コロナ禍で急速に身近になったリモートワークは、アフターコロナにおいても、手段の一つとして存続すると思います。リモートワークならではの良さを活用するためにも、今のうちから思考や体制を構築し、リアルとリモートの双方を、時と場合に応じて使い分けられるようになりたいです。

    2021-05-18
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    まだまだ弊社はこれからですが、先駆者の経験から学びたいと思います。
    やってみると意外とできる、のようなイメージをもっていますが、人に庵けり、社の風土によりけりなんだろうと思います。
    うまくマッチ又は修正できるように考えて行動します。

    2021-05-19
  • tetusya_9200255

    金融・不動産 関連職

    こちらの考えを言葉で伝える国語力が必要だと感じています。
    自分軸を作って自分自身をマネジメントすることを意識して取り組みたい

    2021-05-19
  • komi0602

    営業

    リモートワーク=意見交換がスムーズにできない、集中が続かないなどマイナス的なイメージを持っていたので、通勤時間が減るため、できることが増えるといった話を聞いたとき、ポジティブに捉えてできることをやろうという考えが自分にはなかったのだと痛感した。
    自分の弱みをカバーしてもらいながら克服することや、相手を信頼することを心掛けながら、自分の成長を高めて何かしらの形で職場に貢献したい。

    2021-05-18
  • moba

    その他

    「自分軸を作って、会社をそれに合わせていく」
    とても印象に残るフレーズでした。
    新旧価値観の狭間世代こそ強く打ち出して、無闇に流されないようにしたい。

    2021-05-18
  • sumire0006

    販売・サービス・事務

    「自分軸」を持って、主体的に自分発信を増やし、
    社会との交流を増やして、世界を広げていきたい。
    自分の志や意識がいかに重要であることかが、分かってきました。

    2021-05-18
  • irene-chiang

    営業

    。何かテーマを持って、海外と繋ぐことが大事と思います。
    。自分軸を持っているのならば、外の環境にあまり影響されないですね。

    2021-05-18
  • masa_0125

    IT・WEB・エンジニア

    リモートワークになって1年経ちますが、未だに慣れなかったり、集中できず日々苦労しています。
    環境を整えることから、やっていきます。

    2021-05-18
  • tokuyamat

    メーカー技術・研究・開発

    慣れてくれば、効率なども考えられるだろうが、残念ながらメールの読解(国語力)を駆使するほどは、まだまだいけていないと思う。
    WEB上での雑談なども、現状では実現できていない。相手を信頼する・・の信頼とは・・、なかなか具体性がうかばなかった。

    2021-06-15
  • k-m202106

    その他

    自分軸を持つこと、国語力が重要であること。リモートワークではくでも、通じるところがありますね。

    2021-06-10
  • chan-mitsu

    マーケティング

    私は生成AI時代のリモートワークの在り方に興味を持っていました!そして、タイミングよくこの講座を見つけることができました。将来の見通しが不透明な時代だからこそ、自分自身の軸を持って会社を選び、自分に合わせて進んでいくという考え方に深く共感しました。

    2024-01-24
  • m-ninosan

    販売・サービス・事務

    リモートワークが増えた昨今、今回のお話の内容特に「自分軸」という点を意識して業務に取り組んでいきたいと思います。

    2022-02-27
  • kino_s

    専門職

    個人も成長し会社も成長できるよう、自分なりの意義を持って仕事に取り組むというところが印象的だった。頼まれた仕事でも、その仕事の目的や背景を知って仕事をしようと思った。

    2022-04-08
  • tkkt90

    専門職

    仕事の中で自分なりの意味を持つことに叫喚しました。仕事を楽しむためのポイントと感じます。

    2022-04-15
  • jiro_kumagai

    メーカー技術・研究・開発

    より自分をマネジメントする意識の大切さを感じました。

    2022-05-29
  • ryo_asada

    営業

    リモートワークが増える中、リモートワークならではの問題点や気をつけるべき点に気づけた。

    2023-06-12
  • e_kumagai

    その他

    単純にリモートワークをもっとうまく活用できればと聞いてみたが、仕事に付加価値をつける、会社の仕事を自分軸に寄せるという考え方は、これからの働き方として参考になった。

    2023-02-04
  • moto06

    資材・購買・物流

    リモートワークについて、これでいいのかと、惑っている中でお話を聞いて一つのヒントを得た感じがしました。国語力という話は納得しました。

    2021-06-09
  • challenging

    金融・不動産 関連職

    相手を心の底から信頼するということを大切にしていきたいと思います。

    2021-11-21
  • nonaka_msm

    営業

    「信頼する」ことが大切だとつくづく思う。
    同僚の状況がわからない、意図が読めない、疑心暗鬼のネタが多すぎる中で、リモートワークを続けるには、信じる、疑わないということが大きな意味を持つ。

    2022-12-19
  • t-t-c-21

    IT・WEB・エンジニア

    1年間リモートワークをしていればどこかしらで聞いたことのある内容で、特別参考になる内容はなかった

    2022-04-02
  • k-hoshino

    その他

    まずは自己管理が最重要と感じた。部下の立場でも上司の立場でもフィジカルなコミュニケーションのない場で、常にフルパワーでなくともどう自分を律して仕事をしていくかがもっとも大事だと思う。

    2022-11-18
  • h-f-00

    IT・WEB・エンジニア

    リモートワークする上での心構えを学ぶことが出来た。

    2023-10-28
  • mehima

    経営・経営企画

    仕事は環境が大切。
    国語力が必要になる。
    「個」が確立している人材となる。
    そのために普段から考え、仮説を立てる。

    2022-10-19
  • sk_tp

    資材・購買・物流

    墓所を問わず集中して仕事をすることで大きな成果を出せることかが分かった。

    2023-10-06
  • tsutomu5

    人事・労務・法務

    分かりやすかった。

    2021-05-21
  • jagge

    建設・土木 関連職

    自分に合ったリモートワークのスタイルを見つけて効率的に業務を実施致します。

    2022-05-23
  • ryo_murakami

    メーカー技術・研究・開発

    リモートワークに限らずといった感じでしょうか。個人的にはリモートとオフィスで今のところ大きな違いを感じません。新規立ち上げなど新たなことをはじめようとするときにどうかですね。

    2021-05-31
  • coco-a

    専門職

    自分軸も考えることで広がる

    2023-08-12
  • saeka_h

    販売・サービス・事務

    対面コミュニケーションが少なくなる分、もっとチームメンバーを信頼していくことが大事というのが印象的だった。
    信頼が伝わるように、チャットでの言葉遣いを気を付けよう。

    2021-05-31
  • xander

    経理・財務

    ・自分が業務に集中できる環境とはどのようなものか。自分の実体験から整理する。
    例えば、周りの音で集中力を削がれてしまうならイヤホンをする、手を動かしたほうがインプットもアウトプットも捗るなら、紙を用意して手書きする、など。

    ・そもそも人間は8時間ずっと集中できない。ずっと集中しようと思わないこと。

    2021-06-03
  • kahi

    資材・購買・物流

    リモートワークならではの課題を上手く解決出来るように、社内コミュニケーションを取りたいと思います。

    2022-06-29
  • nh_2797

    金融・不動産 関連職

    タイムボックスの考え方は、日頃からなんとなくやっている気もしますが、もっと明確な時間軸を持ってより効率化したいと思いました。
    リモートワークが続く中で、アウトプットを意識して増やすことは大事だと思うので行動に移したいです。

    2021-12-07
  • ot-take

    メーカー技術・研究・開発

    自分の気持ちを上げることが仕事の効率化に、一役買うと思いました。

    そのためにも、何でモチベーションがあがるのか、どんな環境で集中力があがるのかを見つめ直したいと思いました。
    あわせて、どんな環境やどんな言葉でそれらが下がるから、避けたり認識を変えたりした方が良いのか考えようと思いました。

    2023-02-28
  • omizo

    その他

    どちらかというとリモートワークは苦手でしたが、少しチャレンジしてみようと思います。

    2023-12-29
  • robolly-24

    人事・労務・法務

    国語力の大切さ、改めて実感

    2022-02-08
  • beobeo

    メーカー技術・研究・開発

    内容についてよく理解できませんでした。どこかのタイミングでもう一度、受講してみます。

    2024-06-16
  • mitsusann

    専門職

    リモートワークできない職種なのでリモートワークを経験していませんが、リモートワークする方の悩みどころやリモートワークの心構えを知ることが出来ました。

    2023-02-10
  • tomoemasuyama

    専門職

    コロナが広まってから、3分の2はリモートワークになったが、通勤時間がないだけでも
    自分の時間が増えて余裕が出てきた。このグロ放題を始めたのも、何かやってみようと検索した結果である。この浮いた時間を自分軸の生き方を充実させるために、戦略を立て有効に使っていきたい。

    2022-02-19
  • blokky

    営業

    自分軸を持つ

    2021-10-25
  • kota06

    メーカー技術・研究・開発

    生産性を高めるといったときに、すぐに着目してしまうのは分母ですが、分子にも着目してリモートならではの活動を考えていこうと思いました。

    2021-12-13
  • maaa243

    経営・経営企画

    相手を信頼したコミュニケーション
    読解力
    メールを3回読んで、相手の言いたいことを理解する

    2022-04-14
  • y_cerezo

    専門職

    大変参考になりました。

    2023-10-31
  • vys05714

    その他

    現場作業が主体の職場なのでリモートワークはお試し程度にしか体験しておりませんが、自宅で仕事をしているとやはり周りが何をやっているのかわかりにくいという不安には駆られました。 通勤時間が減った分は家事に充てたり、ウォーキングの時間を増やしたりと確かに有効活用できるところは多くあったので、一長一短なのかなと思います。
    マイカー通勤のCO2削減にもなるし、環境にやさしく生活することを考えると決して悪い仕事の選択肢ではないというか、仕事をする理想の形でしょうか。

    2021-09-04
  • koji_wada

    マーケティング

    リモートワークって、できる人とできない人の差が大きく開いてしまうものだと思った。

    2023-09-29
  • yuka_ms

    販売・サービス・事務

    リモートワークで環境を整えることとメンバー間の信頼関係の大切さに気が付かされた。業務上、集中したいものの様々な業務を並行してやらなければならなかったりするケースがほとんどなので、その部分は課題と認識しています。

    2021-05-20
  • kfujimu_0630

    マーケティング

    テレワークの時にリアルで雑談していた時のようなメンバーとのコミュニケーションを取るのは難しいと思っています。4つのキャラクターに分類して対話を試みたり、メンバーの心理的安全性を意識して話したりするだけでも、よいコミュニケーションがとれるのではと思いました。早速試します。

    2021-06-23
  • bigfield

    コンサルタント

    自分軸を持つの本当に重要だなと思いました。
    仕事でもプライベート面でも、自分がどうしたいかハッキリしている人が活躍できるんだなと。

    2021-07-01
  • opon

    人事・労務・法務

    チームメンバーの個性に合わせた支援というのは、リモートのみならず対面でも非常に重要だと思いました。

    2022-07-24
  • yaoshi

    メーカー技術・研究・開発

    リモートワーク特有の内容に乏しい印象。集中して短時間で結果を出す、ということはどんな場面でも意識していくことが大切だと思った。。

    2021-10-29
  • japanese_castle

    その他

    リモートワークで実現できること、失われることの4象限が印象に残った。

    2022-05-22
  • toriyama-k

    メーカー技術・研究・開発

    朝やる気がでなくてリモートワークが嫌になることがあったんですが、同僚と10分業務計画話してからスタートするとか対策を取ろうと思います

    2022-08-03
  • henri

    コンサルタント

    一般論が多かった印象。テレワーク下での人付き合いは気を付けてみようと感じた。

    2021-12-23
  • sakura_

    その他

    リモートワークは、お互いの信頼関係が大事。

    2024-04-16
  • yoshinori358

    その他

    国語力、相手を信頼、自分軸、普段から問いを立て検証。

    2021-05-29
  • gomamisozui

    営業

    リアル業務の延長線上に置かず別時間軸で捉える。性善説で部下を信じる。

    2021-05-24
  • tetsuya5

    コンサルタント

    ・集中時間と休憩時間の区分け
    ・リモートの秘訣はタイムマネジメントと相手への信頼

    2022-06-22
  • oka-34

    メーカー技術・研究・開発

    他人軸ではなく、自分軸で考える。自分自身の業務の役割、意義を見つけることで、より前向きに仕事に取り組める。周りや会社に合わせるだけでなく、巻き込んで、良い方向に変えていける働き方を目指したい。

    2024-04-29
  • takuya0101

    コンサルタント

    リモートワークの状況下では、前提として相手を信頼する。信頼しているかどうかは、文字によるコミュニケーションに反映される。

    2021-08-02
  • eaucafe

    その他

    物事の判断や決断は自分軸をもって責任ある姿勢でのぞみ、相手との折衝が必要な時はその人を心から信頼する。日ごろ五感を通して接する情報やデータには、常に問いを立て多角的な見方をし、仮説検証再構築していく。

    2021-08-10
  • tsuru_0824

    人事・労務・法務

    リモートワークは自分のマネジメント=自分を経営するというところが刺さりました。個人の目的目標KPIに向かって自律的に働く、会社に依存しないマインドが結果的に会社や周囲の人々、顧客をハッピーにする。

    2021-08-06
  • pgdm

    その他

    気軽にコミュニケーションを取れるツールが発達しているからこそ国語力の大切さを感じます。メールで伝わりづらいかも、と思った際は一度自分あてにメールを送り、受け手となって文章校正を考えてみたり、口頭で補足する等これからも工夫していきたいと思います。

    2021-08-16
  • haruka32

    IT・WEB・エンジニア

    リモートワークが日常化しており、自分の成果がでているのか不安でした。相手を信頼すること、心理的安全を軸に頑張りたい。

    2022-08-20
  • nakayamayutaka

    営業

    大変勉強になりました

    2023-01-12
  • tera_global2021

    メーカー技術・研究・開発

    「個」の確立、自分軸を持つ
    リモートワークのみならず、人として活躍するための極意だと思います。

    2021-09-07
  • jri_takakiri

    IT・WEB・エンジニア

    『出社しての勤務と異なる』と受け入れて、リモートでの働き方をデザインする、考え方を見直すという話にハッとさせられた。わかっていたつもりだが、振り返ってみると、「通勤時間がなくなっただけで、業務手段がかわっただけ」と考えていた。

    また、コミュニケーションや相手を信頼する、国語力を高めると言ったマナー、リテラシーは会社的に共有して、共通認識にしたい内容と感じた。

    2021-08-12
  • moto5686

    その他

    リモートワークでモチベーションを高めるには、自分にとってのメリットを考えること。自分軸での業務への取り組みが重要と理解しました。

    2022-10-21
  • saitayo

    金融・不動産 関連職

    相手のことを心から信頼するということは、意外に出来ていない項目だと感じた。リモートでコミュニケーションが取りづらいからこそ、心から信頼しているということをベースに心理的安全性を保障できるような組織を目指していきたいと思う。そのためには、一方的でなく相手の意見を傾聴する姿勢が重要であり、意識的に行っていきたい。

    2021-06-14
  • daigolf

    営業

    リモートワークとリアルのハイブリッドで効率的な仕事を心かける

    2024-04-27
  • kamiishida

    営業

    テレワークのチームビルドに使います

    2024-01-08
  • nino_8484

    営業

    リモートだからできることを再度考えて活かしていきます。特に国語力、リモートワークの相手方とのコミュニケーションの質を高めることを意識し、表情や言葉使いも今以上に注意を払い相手への信頼感が伝わるように努めていきます。

    2022-01-29
  • m-akiy

    営業

    これからテレワーク、リモートワークが本格的に始まる会社なので参考になりました。経費精算も楽々精算を使用することになり、領収書も写メで撮影するという時代になるそうです。

    2022-08-22
  • wmk612

    IT・WEB・エンジニア

    お互いが心から信頼し合った関係になること、心理的安全が保たれていることが、リモートワークでは大前提として必要。その上で生産性を上げ、効率的に仕事を進めるためのチームビルディングを検討していく必要がある。

    2023-05-15
  • n_tominaga

    メーカー技術・研究・開発

    参考になった。メールやメッセージの内容に悩むことは増えましたね。

    2022-08-07
  • kurokako

    メーカー技術・研究・開発

    自分軸を持つことは判断できるようになるということ。だからこそスピード感を持って実行していける。まず軸を意識したいと思う。

    2021-05-24
  • sai-3448

    人事・労務・法務

    今回学んだことを参考にしたいと思います。

    2023-12-15
  • mh884034

    メーカー技術・研究・開発

    私自身も基本的に週2日リモートワークを活用していますが、通勤時間やストレスも軽減され、家事、育児との両立もでき、非常に有効なワークライフバランス制度、労働環境(革新)だと感じています。今後も出社での業務と上手く使い分けながら、効率的に仕事していきたいと思います。

    2023-11-06
  • ma2022

    営業

    ・他人軸ではなく自分軸で仕事をする
    ・自分軸は日頃から問いを立て、自ら考え抜いた自分なりの解を持っておくことで磨いていく
    ・タイムボックスという考え方を持つ

    2021-12-24
  • babon3

    IT・WEB・エンジニア

    正解はないと思うので、自分でどういった環境ややり方がいいかを考えながら実行していきたいと思う。

    2022-01-03
  • risa3

    人事・労務・法務

    リモートワークだと1日が長くて鬱々した気持ちになることが多かった。その理由はずっとひとりで作業しているということもあるが、所定就業時間をフルに使って仕事していたら疲れるし、そんなに集中力続くはずもないが、ずっとPCの前に座って何かしら仕事しないといけないというプレッシャーがあったのでそれも要因かもしれない。
    しかし、お話しの中で「30分やったら10分休む」のルールを実践されていると知り、それが効率を上げるのだと知ったら安心感が持てて良かった。

    2022-06-20
  • hiro4725

    資材・購買・物流

    在宅勤務でリモートワークを開始した際に環境を整えたが、机や椅子はオフィス用品は非常にしっかりしていて有用だと思った。リモートの場合は時間管理が難しく、気付いた時に仕事を早めに始めて集中していたら終業時間を大きく過ぎていた事も多々あった。強制的にランニングやストレッチをして出社時間に合わせないと時間管理かわ出来ないと思った。

    2022-08-29
  • k_z_a

    人事・労務・法務

    メリハリのある仕事のこなし方で、リアルな仕事でも効率よく時間を使える

    2023-07-18
  • daisaraken

    その他

    リモートワーク時のコミュニケーションを意識して行っていきたい。

    2023-12-19
  • daddyveroo

    経営・経営企画

    リモートワークで成功するために、相手を心の底から信頼するというお話がありました。そのためには、これまで以上に相手のことをより深く知ることが大切になると思います。
    より深く相手のことを理解した上で、その人物が本当に信頼するに値するかどうかを見極めた上で心の底から信頼して、リモートで上手に仕事を進めていくことができると思います。
    結局のところリモートワークが進むことで、もっとコミュニケーションを深めてお互いを良く理解し合う姿勢が求められているのではないかと感じました。

    2021-08-15
  • koji0419

    経営・経営企画

    リモートワークは生産性が上がらないと考えてましたが、この環境は所与のものでもあり、チームマネジメントにおいて、考え方を変えなくてはいけないことを改めて感じました

    2021-06-03
  • takuji_ag

    クリエイティブ

    リモートワークによる余暇時間を活用した視野を広める活動、仕事時間については、メール3回読みによる送信相手の目的を把握し角度の高い返信をすること、個の環境に対応したタイムボックスによる、アウトプット量を意識したマインドセット、心地良く仕事ができる環境づくり、チャット機能を生かしたコミュニケーションによるチーム意識向上が大切

    2021-09-18
  • yokota-0413

    メーカー技術・研究・開発

    環境を整える事、仕事を進めるのに自分軸をもって臨むようにするとというところが共感できました。リモートワークでは一人で仕事を進めていかなければならなく、個人の考えが明確になっていないとブレが大きくなってしまうといことでしょうか。

    2021-08-27
  • ankobutter

    マーケティング

    現在リモートワークを多めに働いているが、出勤している人から認めてもらえないのでは、不満に思われているのでは、と不安に思うこともあったが、今回の話を聞いて、まず他人にどう思われているかよりも自分がどう考え、どう行動しているかということに自信をもって、上手にリモートワークを活用していきたいと思った。他人軸で考えるよりも自分軸で考え、ちゃんと結果をだすことが大事。

    2023-01-04
  • monta

    営業

    自分を律するってなかなか難しいのかな。日々忙しく流れている中で、PDCAを回すのも難しそう。

    2022-03-01
  • icho0201

    その他

    完全なテレワークとなり、雑談、少しだけでも会うことの重要性、人がいるということがいかに重要ということを再認識をいたしました。

    無機質な部屋で、人と会うことがなくなると、感情の変化がなくなります。
    それに代わるリフレッシュな方法を探してします。

    幸い私には家族がいるので、話し相手がいますが、一人暮らしのかたは大変だと思います。

    2021-08-10

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