5S活動 ~清掃・清潔・躾編~

t_yamags

メーカー技術・研究・開発

１つ１つは簡単だが、実際に文化を定着させるのは難しいと感じた。
特に、場所が狭い職場での作業環境を常に４Ｓの状態で維持するのは、極めて難しい問題でもあると感じた。
如何に、負担をかけずに、４Ｓ状態を維持するか？がポイントだと思いました。

pagupagu

営業

すべてにおいて気づきにつながることを学んだ

minnesotatwins

その他

山本五十六の語録は以前から知っていましたが、５S活動の学びを通じて改めて深い意味を知りました。
５S活動は、他の分野（セキュリティのPDCAなど）でも活かされますね。

cs1960

販売・サービス・事務

大変参考になりました。

higucci

資材・購買・物流

清掃により予防に努める。

sphsph

メーカー技術・研究・開発

地道に活動を続けることが大切です

you-say-tei

金融・不動産　関連職

きちんと考え、そして実践することが大切であることを再認識しました。

pontaro-

経営・経営企画

現実の職場では、5S活動を単に言葉のスローガンだけで捉えている人の多いことが分かる。この講義では5Sの深層に触れることができ、表層的な活動もしくは一過性の活動しかできていなっかったことに気づき、管理者の立場として反省する機会になった。今後、これらの知り得た情報や知識を現場に正しく還元していければ幸いである。

sakitee

資材・購買・物流

何のためにやっている活動というところを具体的に考えたことがなかったので、詳細を知る事が出来て良かった

marish

人事・労務・法務

自職場の文具棚が長年乱雑なままなので、ここから着手してみようと思う。

jwjwjwjw

人事・労務・法務

整理、整頓、清掃、清潔、躾、完全に体に入っているので、本学習は何も得るものがありませんでした。
長々と説明していますが、新人には身に染みるほど取り組んで頂きたい。

kazukazu-1215

専門職

５Sは習慣化をしなければ継続できないことがわかった

hr-sakai

その他

業務に中に取り入れて明確化することで業務の効率化
が図れる。

f_ishi1972

その他

整理・整頓・清掃が維持管理出来る事。叉、仕組み作りで常に良い状態で保つ事。
など、上記活動を意識して、５S活動に取り組みたい。

akira_hosobuchi

専門職

簡単なことと思われがちですが、奥が深い

doly

販売・サービス・事務

清掃は異常発見の為、清潔は予防保全の為。私は事が起きてから対処方法を考えるので、5Sの清掃と清潔は中々実践しづらい。5Sは無駄をなくし生産効率を上げるのが目的である。5S実践そのものが目的とならぬよう、考えながら努力したいと思います。

abe_junichi

その他

改めてな５Ｓを意識する機会になり、職場の改善すべき点に当て嵌めてみると、まだまだやるべきことがあることに気づきました。

aokikenji

その他

躾のフェーズは管理者として部下への接し方などとても勉強になりました。

w000077

建設・土木　関連職

特報07　 2月26日 争議行為予告を行う
－スト賛否投票結果を集約－

特報08　 組合要求に対して一定の理解を示すも労使の論議は平行線を辿る
－労協専門小委員会交渉を打ち切る－

tanimotokou

マーケティング

自らの知見を広げる為に受講しました

shimoosako

人事・労務・法務

何気ない清掃ですが、５Ｓを意識ししっかり行います。

haai

資材・購買・物流

職場で身だしなみに関する基準があり、それを習慣化するのが思うように浸透していない。数値化もしにくい基準ではあるが、今回の講座を参考に、自発的に基準を守れるような職場づくりをしたい。

koji_wada

マーケティング

山本五十六さんのマネージメントに関する語録は、現代にも通ずる素晴らしい考え方だと思いました。むしろ、あの時代にそのような考え方ができたのは、海軍という日本の枠組みから超越した組織にいたからこそ培われたものなんだと思う。

kswatana

その他

正しい言葉の意味、含まれている意味を知れて良かった。すべての基本だと改めて復習することが出来て良かった。

hirekatsu

メーカー技術・研究・開発

躾よりも習慣化の方が現代を生きる人間としてしっくり来た。

hill_book

経営・経営企画

5Sについて、深く勉強することができました。
山本五十六氏の言葉は、よく耳にするのですが、実際にできている管理者は少ないと思います。自分は、いううだけではなく、それを実行できるようになれればと思いました。

horikan

その他

清掃・清潔・躾と、正しい認識で学習できてよかった。何のために行う活動なのか、どうあるべきなのかを正しく理解できると、正しく5S活動を行いたいと思えたので、これを広げられる人材になりたいと思えた。

asda

人事・労務・法務

5Sの重要性について再認識できました。

romasa

専門職

弊社も実施してます。TPM活動
全員参加　下っ端だけの　TPM
５ｓ活動　ペンキ塗りに　なり果てる

kaifk8

その他

習慣化できていなかった。

10512

その他

5Sに関しての正しい言葉の定義や含まれている意味をしっかりと理解する事ができました。

techno

その他

職場が事務所なので具体的な内容としては異なるものもあったけれど職場をきれいにするという観点ではどれも活用できるものばかりだった。

saya-ken

販売・サービス・事務

清掃の奥の深さがしみじみと分かる教材でした。人格形成に役立つ事が良く分かりました。

sokorahennohito

資材・購買・物流

清潔に保つことによって、異常を発見したり、より働きやすい環境になることが分かった

peripatos

IT・WEB・エンジニア

お互いに守るべきルールを決め、それを徹底することで、家庭内の秩序（整理・整頓・清掃・清潔）が保たれるようにしたいです。個人的なスペースは別として共有スペースは使用後にきれいにするなどのルールを設定し、守るように習慣化を目指したいと思います。

1018nao

メーカー技術・研究・開発

叱ること、挨拶をすること、話を聞くこと、フィードバックを行うこと、これから実行しようと思います。

masako-ozawa

メーカー技術・研究・開発

どの場所でも意識して実施したい。

kouwan_keikaku

建設・土木　関連職

政争の大切さは身に染みております。

kawatada

経営・経営企画

清掃・清潔・躾の認識がこれまでと変わりました。異常の発見や予防の観点を大切に業務に取り組んでまいります。

betough417

メーカー技術・研究・開発

現場だけでなく、オフィスでの仕事でも5Sが生きると思ってます。
整理から始めてみようと思います。

llasu_ito_0502

人事・労務・法務

今までの5Sについて学んだ中で、一番大事で、しっくりと来る内容です。徹底的にやれば、現場は変わる、と思います。
トヨタ方式ですが、メーカーであるウチの会社にも100%当て嵌まる、と思います。直ぐに実践して、効果、成果を出したい、と思います。
”常在戦場”
山本五十六に学びます。（と、いうか、完遂しない、と良くならない、と思います。）
コツコツ、ぶれずに、粛々と、やり切りたい、と思います。
ヒト、モノ、カネ、時間（コト、IT）、知的財産（知財）、と思いますが、利益を出す為にも、5Sの徹底で、捨てるコト、はドンドン捨てて、5Sをやり切りたい、と思います。
ありがとうございます。感謝。

aqueous

メーカー技術・研究・開発

この活動は誰でも簡単にできることだからまずは隗より始めよを実践したい。

sakiyam2

IT・WEB・エンジニア

工場だけでなく、一般的なオフィスでも5Sは有用だと思っている。結果的にムダを省くことになるため、推進していきたい

a_kowata

マーケティング

清掃活動にはあらゆる業務改善に役立つヒント・考え方が詰まっている。

d--dkk

メーカー技術・研究・開発

5Sを推進するためには継続するための工夫が必要であることが分かりました。

k_yuna

販売・サービス・事務

叱ると怒るの違いを学べました。

t_sawada1973

その他

管理者の立場で見れたので審査を受ける側の立場でも今後の参考にします。

matsuda_ryusei

クリエイティブ

5Sにしつけが入っていることが理解しきれていなかったのですが、「習慣化」の意味だと分かったときには凄く腑に落ちました。

aokita

その他

5Sといってもいつも整理で終わってしまっていたようです。時間をかけて５Sが根付くようにしていきます。

adustam3

メーカー技術・研究・開発

改めて復習することができて良かった。

70sp1208

その他

自分自身も整理整頓が苦手であるが、今回の講義を視聴して５Ｓの重要性がわかった。特に事後から予防の考え方が重要であることを認識した。早速明日から考えを改め、実行に移したい。

haruka_san

販売・サービス・事務

整理整頓をすることの意味を理解できました。職場の皆が理解して取り組まないとやらされ感のみができてきてしまうので、リーダーがまずは理解して実践していきたいと思います。

nokt

メーカー技術・研究・開発

業務のなかで5Sを「習慣化」することが大切だと改めて感じました。

iwoas-mtm

金融・不動産　関連職

５S活動が、深い意味を持つということを学んだ。

naga-mi

営業

日常的にファイル整理には四苦八苦している。会社からファイリングルールの連絡はあったが、事業所の意図を汲んでいない事例も多い。電子化がどんどん進む中、形骸化している部分もある。数年間隔で見直しがされていない上に、やや一方的なルールの押し付けのためではないかと考えた。本社へ確認を取ったうえで、前者ルールを大きく逸脱しないような営業所ルールを考えていきたい。

aika_k

その他

ただ清掃をするのではなく、異常を発見・予防する役割があると学んだ。

ab0110

専門職

5Sはどんな仕事でも当てはまる。人との信頼関係も必要。

pondc12

人事・労務・法務

工場だけでなく、事務系の業務においてもこのような5S活動は重要だと思いました。清掃や整理・整頓は精神衛生上気持ちよく仕事する上の前提と思いますし、また情報の取り扱いについて常日頃データの整理・整頓を行う事で、うっかり情報を漏洩してしまうような事も防止できると思いました。

wide_snow

メーカー技術・研究・開発

5Sの仕組み作り（習慣化）と動機付けが重要であると認識した。習慣化された後も、５S活動への慣れにより、その重要性の認識が希薄化しないようにすることも重要。

t0matchan

メーカー技術・研究・開発

・初期清掃からいつまでも、脱却できない　管理職への教育が課題に成っています

yasshi_o

販売・サービス・事務

5Ｓの重要性を再認識出来た。

youshinkan

コンサルタント

まずは、自分のノートPCや仕事部屋への適用することで、実践し、プロジェクトのワークスペースなどで、考え方を徐々に周囲にも浸透させていきたい。

masa-satou

メーカー技術・研究・開発

5Sに含まれる内容は深い。

dpec1

その他

基本を理解して取り組んでいく

anonimous

専門職

公開の原則が役に立ちそう。

tadashiokamoto

専門職

活用できるよう努めます。

yasu_ichi

メーカー技術・研究・開発

躾の大事さが分かりました。
維持管理できるように仕組みをつくり、自ら率先して実践していきます。

1623koma

人事・労務・法務

事後から予防という考え方は、生活でも仕事でも全般に言えることだと考えます。リスクや反応を想定した上で物事を進めることを常に心掛けたいと考えます。

omote106

その他

どれも興味ひく内容であった。

fufufufufu

販売・サービス・事務

5Sのあるべき姿がわかり、参考になりました。一時的なイベントでなく日常的に行う必要があることを認識しました。

bb-x

専門職

５Sの指摘をするだけの管理者が多いので、そうならずに具体的に改善される仕組みづくりや活動ができる人間になりたい

sora-jimbo

その他

私の職場ではすでに実行している取り組みや事柄が多くでてきたが、なぜそれを実行しているかの理由を明確にすることができました。

cielta

経営・経営企画

社会人の基礎的なこと

pl7520

メーカー技術・研究・開発

5Sについて属人化せず、職場全体への啓蒙・取り組みが大事であることを理解しました。

suzan3

メーカー技術・研究・開発

社員の考え方・行動の質を変え、それによりヒト・モノの管理レベルを向上させていく。結果収益向上に繋がると思った。

teihisashi

メーカー技術・研究・開発

整理整頓は業務上しなければならない

rk1242

メーカー技術・研究・開発

異常の発見のために清掃を行うという視点は重要だと感じた。何においても仕組みづくりは大切だとも感じた。

tomtomtom-y

販売・サービス・事務

頭では判って居てもなかなか定着化しない。１週間や１０日で定着はせず、時間を要す為、安全の為にも今から考えて行きます。

y_hata1968

その他

正しい言葉の意味、含まれている意味を知れて良かった。すべての基本だと改めて復習することが出来て良かった。

muramatsu-a

人事・労務・法務

当たり前の事になるまで、継続が必要。

kyo1227

営業

正しい言葉の意味、含まれている意味を知れて良かった。すべての基本だと改めて復習することが出来て良かった。

aoyama_globis

IT・WEB・エンジニア

管理者の立場として5Sの仕掛けや推進する上での重要さが理解できました。

r-okd

営業

躾を習慣化とする点は分かりやすい。
自社では5S活動やTPM活動を行っているが、
より理解を深める事ができた。

n-yoshida2020

資材・購買・物流

設問2　の答え　事後から予防と
選択肢　対処から対策では実施することが似ていると思いますが、その差は何ですか？

kuzirai_shiori

経理・財務

職場を綺麗にすることの重要性を理解することができました。
そのメリットがどこにあるのか、学ぶことで清掃・清潔・躾がどうして必要なのか分かりました。
自部署でも危険はないか確認し、綺麗な職場環境を作りたいと思います。

kondo-ka

資材・購買・物流

5Sを改めて活用していくことが大切だと感じました。

512177

資材・購買・物流

５Sを全員に周知していくことが難しいので標準化マニュアル化していきたい

ibet

営業

清掃は点検に通ず、異常を発見する手段である